¿Qué valora el directivo del coaching?

Daniel Álvarez LamasTrainer oficial para España de

International Coaching CommunitySocio de QCoach Desarrollo Directivo

¿Por qué se acerca un directivo al coaching?

1. Aprendizaje

2. Solucionar un problema / objetivo

3. Desarrollo personal

¿Por qué se acerca un directivo alcoaching?

El aprendizaje es contextual

Aprendizaje es experiencia, todo lo demás es información.

Albert Einstein

¿Aprender?

También objetivos y desarrollo personal

El comportamiento humano

Las interpretaciones

Las distinciones

r

El comportamiento humano

No siempre podemos elegir lo que sucede, pero sí cómo lo vivimos

¿Está preparado el coachee? H

¿Qué cree que es el aprendizaje?

¿Qué es para él la “realidad”?

¿Está preparado el coachee? H

¿Qué cree que es el aprendizaje?

Información no es aprendizaje

¿Qué es para él la “realidad”?

Formas parte de la ecuación

El coaching en la empresa

Haz que su pensamiento brille, su alma se

reconozca y que tome tierra.

Los resultados del coaching en la empresa

Alternativas: Auto-exploración de historias e hipótesis. EAPP

Motivación: Auto-exploración de la relación entre valores y reto

Acción: tareas, eventos y objetivos

Y que comprenda las alternativas y

motivación de los demás, para moverles

a la acción

Desarrollar su intuición, material

frágil necesitado de confianza

¿Qué resultados proporciona el Innocoaching?

Resultados del Innocoaching

1. Rendimiento del innocoach y de la persona que lidere una innovación

2. Rendimiento del equipo involucrado en la innovación.

3. Agente para conseguir una cultura eficaz en la empresa.

Muchas gracias

Daniel Álvarez LamasTrainer oficial para España de

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