Prospecto Definitivo de Distribuio Pblica de Debntures Quirografrias, Com Garantia Fidejussria e No Conversveis em Aes da Primeira Emisso da

A data deste Prospecto Definitivo 26 de julho de 2007.

Coordenador Lder

R$320.000.000,00Classificao de Risco: Standard & Poor's: br A+.

Registro n. CVM/SRE/DEB/2007/[], em [25] de julho de 2007.

BR Malls Participaes S.A.Companhia Aberta CVM n. 1990-9

Praia de Botafogo 501, Torre Corcovado, salo 702 (parte), CEP 22250-040, Rio de Janeiro, RJCNPJ n.06.977.745//0001-91 NIRE 35.300.316.614

Cdigo ISIN BRBRMLDB001 (1 Srie) e BRBRMLDB019 (2 Srie)

Coordenadores

Primeira emisso, pela BR Malls Participaes S.A. ("Companhia"), para distribuio pblica ("Oferta"), em duas sries, de 32.000 debntures nominativas, escriturais, no conversveis em aes, quirografrias sendo 5.000 debntures da primeira srie e 27.000 debntures da segunda srie, todas com garantia fidejussria da Ecisa Engenharia Comrcio e Indstria S.A. ("Ecisa Engenharia"), da Ecisa Participaes S.A. ("Ecisa Participaes") e da Grana Holding Participaes S.A. ("Grana" e, em conjunto com a Ecisa Engenharia e a Ecisa Participaes, "Fiadoras"), controladas da Companhia, com valor nominal unitrio de R$10.000,00 em 15 de julho de 2007, e vencimento em 15 de julho de 2014 para as Debntures da primeira srie, e em 15 de julho de 2016 para as Debntures da segunda srie, perfazendo o valor total de R$320.000.000,00 em 15 de julho de 2007 ("Debntures").

Nos termos do artigo 24 da Instruo CVM n. 400, de 29 de dezembro de 2003, e alteraes posteriores ("Instruo CVM 400"), a quantidade de Debntures inicialmente ofertada (sem considerar as Debntures Adicionais) poderia ser acrescida em at 15%, ou seja, em at 4.500 Debntures suplementares, nas mesmas condies e preo das Debntures inicialmente ofertadas ("Debntures Suplementares"), destinadas a atender excesso de demanda que fosse constatado no decorrer da Oferta, conforme opo a ser outorgada pela Companhia ao Banco UBS Pactual S.A. ("Coordenador Lder"), ao Banco Ita BBA S.A. ("Ita BBA") e ao Unibanco Unio dos Bancos Brasileiros S.A. ("Unibanco" e, em conjunto com o Coordenador Lder e o Ita BBA, "Coordenadores") no contrato de distribuio das Debntures, que poderia ser exercida pelos Coordenadores em comum acordo com a Companhia, no tendo havido tal acrscimo.

Nos termos do artigo 14, pargrafo 2, da Instruo CVM 400, a quantidade de Debntures inicialmente ofertada foi acrescida em 2.000 Debntures adicionais, nas mesmas condies e preo das Debntures inicialmente ofertadas ("Debntures Adicionais"), emitidas pela Companhia em comum acordo com os Coordenadores na data de concluso do procedimento de coletas de intenes de investimento ("Procedimento de Bookbuilding"). A critrio dos Coordenadores e da Companhia, conforme verificado pelo Procedimento de Bookbuilding, as Debntures Adicionais so Debntures da segunda srie, sendo que o valor total da emisso indicado na capa deste Prospecto j inclui as Debntuares Adicionais.

As Debntures sero registradas para (i) distribuio no mercado primrio por meio do (a) SDT Sistema de Distribuio de Ttulos, administrado e operacionalizado pela CETIP Cmara de Custdia e Liquidao ("CETIP"), com base nas polticas e diretrizes fixadas pela ANDIMA Associao Nacional das Instituies do Mercado Financeiro ("ANDIMA"), sendo a distribuio liquidada e as Debntures custodiadas na CETIP; e (b) do Sistema BOVESPAFIX ("BOVESPAFIX"), administrado pela Bolsa de Valores de So Paulo ("BOVESPA"), sendo a distribuio liquidada e as Debntures custodiadas na Companhia Brasileira de Liquidao e Custdia ("CBLC"); e (ii) negociao no mercado secundrio por meio (a) do SND Sistema Nacional de Debntures ("SND"), administrado pela CETIP, com base nas polticas e diretrizes fixadas pela ANDIMA, sendo as negociaes liquidadas e as Debntures custodiadas na CETIP; e (b) do BOVESPAFIX, sendo as negociaes liquidadas e as Debntures custodiadas na CBLC.

A emisso das Debntures e a Oferta so realizadas com base nas deliberaes (i) da reunio do conselho de administrao da Companhia realizada em 4 de julho de 2007, cuja ata foi arquivada na Junta Comercial do Estado do Rio de Janeiro ("JUCERJA") em 10 de julho de 2007 e publicada no Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro ("DOERJ") e no jornal "Valor Econmico" em 17 de julho de 2007; (ii) da reunio do conselho de administrao da Companhia realizada em 23 de julho de 2007, cuja ata foi publicada no DOERJ e no jornal "Valor Econmico" em 24 de julho de 2007 e ser arquivada na JUCERJA; (iii) da assemblia geral extraordinria dos acionistas da Ecisa Engenharia realizada em 4 de julho de 2007, cuja ata foi arquivada na JUCERJA em 10 de julho de 2007 e publicada no DOERJ e no jornal "Dirio Comercial do Rio de Janeiro" em 17 de julho de 2007; (iv) da assemblia geral extraordinria dos acionistas da Ecisa Participaes realizada em 4 de julho de 2007, cuja ata foi arquivada na JUCERJA em 10 de julho de 2007 e publicada no DOERJ e no jornal "Dirio Comercial do Rio de Janeiro" em 17 de julho de 2007; e (v) da assemblia geral extraordinria dos acionistas da Grana realizada em 4 de julho de 2007 cuja ata foi arquivada na Junta Comercial do Estado de So Paulo em 17 de julho de 2007 e publicada no Dirio Oficial do Estado de So Paulo e no jornal "Jornal O Dia" em 21 de julho de 2007.

O registro da Oferta no implica, por parte da CVM, garantia de veracidade das informaes prestadas ou em julgamento sobre a qualidade da Companhia, bem como sobre as Debntures a serem distribudas.

Os investidores devem ler a seo "Fatores de Risco", nas pginas 56 a 63 deste Prospecto.

A(O) presente oferta pblica/programa foi elaborada(o) de acordo com as disposies do Cdigo de Auto-Regulao da ANBID para as Ofertas Pblicas de Distribuio e Aquisio de Valores Mobilirios, o qual se encontra registrado no 4 Ofcio de Registro de Ttulos e Documentos da Comarca de So Paulo, Estado de So Paulo, sob o n 4890254, atendendo, assim, a(o) presente oferta pblica/programa, aos padres mnimos de informao contidos no cdigo, no cabendo ANBID qualquer responsabilidade pelas referidas informaes, pela qualidade da emissorae/ou ofertantes, das instituies participantes e dos valores mobilirios objeto da(o) oferta pblica/programa.

NDICE

PARTE I INTRODUO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Defi nies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5Consideraes Sobre Estimativas e Declaraes Acerca do Futuro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12Apresentao das Informaes Financeiras e Outras informaes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13Sumrio da Companhia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15Sumrio das Informaes Financeiras e Operacionais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23Sumrio da Oferta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28Informaes Cadastrais da Companhia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34Identifi cao de Administradores, Consultores e Auditores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35Descrio dos Coordenadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36Informaes Sobre a Oferta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38Fatores de Risco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56Destinao dos Recursos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64

PARTE II COMPANHIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65

Capitalizao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67Informaes Financeiras Selecionadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68Discusso e Anlise da Administrao Sobre a Situao Financeira e os Resultados Operacionais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73Viso Geral do Setor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103Atividades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116Administrao e Conselho Fiscal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167Principais Acionistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174Operaes com Partes Relacionadas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178Valores Mobilirios Emitidos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179Descrio do Capital Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180Dividendos e Poltica de Dividendos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191Prticas Diferenciadas de Governana Corporativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195

PARTE III ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203

Escritura de Emisso. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205Estatuto Social da Companhia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 307Atos Societrios da Companhia Relativos s Debntures e Oferta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 339Estatuto Social da Ecisa Engenharia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 349Atos Societrios da Ecisa Engenharia Relativos s Debntures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 369Estatuto Social da Ecisa Participaes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373Atos Societrios da Ecisa Participaes Relativos s Debntures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 385Estatuto Social da Grana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 389Atos Societrios da Grana Relativos s Debntures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 401Relatrio de Classifi cao de Risco das Debntures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 405Informaes Anuais IAN da Companhia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 411Declarao do Artigo 56 da Instruo CVM 400 da Companhia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 615Declarao do Artigo 56 da Instruo CVM 400 do Coordenador Lder . . . . . . . . . . . . . . . . . . 619

PARTE IV DEMONSTRAES FINANCEIRAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 623

Demonstraes Financeiras Consolidadas Pro-Forma da Companhia relativas aos Exerccios Sociais Encerrados em 31 de Dezembro de 2004, 2005 e 2006 e Parecer dos Auditores Independentes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 625Informaes Trimestrais (ITR) referentes aos Perodos de Trs Meses Encerrados em 31 de Maro de 2006 e 2007 e Relatrio dos Auditores Independentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 659

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PARTE I INTRODUO Definies

Consideraes Sobre Estimativas e Declaraes Acerca do Futuro

Apresentao das Informaes Financeiras e Outras informaes

Sumrio da Companhia

Sumrio das Informaes Financeiras e Operacionais

Sumrio da Oferta

Informaes Cadastrais da Companhia

Identificao de Administradores, Consultores e Auditores

Descrio dos Coordenadores

Informaes Sobre a Oferta

Fatores de Risco

Destinao dos Recursos

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Definies

Para fins deste Prospecto os termos "ns" e "nossos" e verbos na primeira pessoa do plural referem-se Companhia em conjunto com suas sociedades controladas, direta ou indiretamente. Os termos indicados abaixo tero o significado a eles atribudos nesta seo salvo referncia diversa neste Prospecto:

ABC rea bruta comercial, que corresponde ao somatrio de todas as reas comerciais dos Shopping Centers, ou seja, a ABL somada s reas comerciais de propriedade de terceiros.

ABEP Associao Brasileira de Empresas de Pesquisa.

ABL rea bruta locvel, que corresponde soma de todas as reas disponveis para a locao nos Shopping Centers, exceto quiosques e reas comerciais de propriedade de terceiros.

ABRASCE Associao Brasileira de Shopping Centers.

Acionistas Relevantes So os acionistas que assinaram o Contrato de Participao no Novo Mercado, na qualidade de titulares do Controle Difuso da Companhia, notadamente: (i) Equity International (atravs da EI Brazil Investment LLC); (ii) Grupo GP (atravs da Private Equity Partners A, LLC e da Private Equity Partners B, LLC); (iii) Richard Paul Matheson; e (v) Dyl Empreendimentos e Participaes S.A.

Agente Fiducirio Pavarini Distribuidora de Ttulos e Valores Mobilirios Ltda.

Anlise Vertical ou AV Quando relativa conta de resultado, consiste em percentual sobre o total da Receita Lquida de Aluguis e Servios; quando relativa conta do ativo no balano patrimonial, consiste em percentual sobre o total do ativo; e quando relativa conta do passivo, consiste em percentual sobre o total do passivo.

ANBID Associao Nacional dos Bancos de Investimento.

Ancar Ancar S.A.

ncora Grandes lojas conhecidas do pblico, com caractersticas estruturais e mercadolgicas especiais, que funcionam como fora de atrao de consumidores, assegurando permanente afluncia e trnsito uniforme destes em todas as reas do Shopping Center.

Anncio de Encerramento Anncio de encerramento da Oferta, a ser publicado na forma do artigo 29 da Instruo CVM 400.

Anncio de Incio Anncio de incio da Oferta, publicado na forma do artigo 52 da Instruo CVM 400.

Anncio de Retificao Anncio informando a modificao da Oferta, conforme disposto no artigo 27 da Instruo CVM 400.

ASCR ASCR Administradora Shopping Center Recife Ltda.

Associao de Lojistas Associaes, pessoas jurdicas de direito privado, constitudas pelos lojistas e empreendedores de Shopping Centers que objetivam a satisfao do interesse comum dos lojistas.

Aviso ao Mercado Aviso ao mercado sobre a Oferta, publicado em 9 de julho de 2007, nos termos do artigo 53 da Instruo CVM 400.

Atualizao Monetria da Segunda Srie Atualizao monetria do Valor Nominal das Debntures da Segunda Srie pela variao do IPCA.

Banco ABC Banco ABC Brasil S.A.

Banco Central ou BACEN Banco Central do Brasil.

BM&F Bolsa de Mercadorias e Futuros.

BNB Banco do Nordeste do Brasil S.A.

BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social.

BOVESPA Bolsa de Valores de So Paulo BOVESPA.

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BR GAAP Prticas contbeis adotadas no Brasil, as quais so baseadas na Lei das Sociedades por Aes, nas normas contbeis emitidas pelo IBRACON e nas resolues da CVM e do CFC.

BR Malls ou Companhia BR Malls Participaes S.A.

Bradesco Banco Bradesco S.A.

Brasil Repblica Federativa do Brasil.

CADE Conselho Administrativo de Defesa Econmica.

Campo Grande Parking Campo Grande Parking Ltda.

CBLC Companhia Brasileira de Liquidao e Custdia CBLC.

CBRE CB Richard Ellis.

CEMHS Centro Empresarial Mrio Henrique Simonsen.

CERES Ceres Fundao de Seguridade social dos Sistemas Embrapa.

CETIP Cmara de Custdia e Liquidao.

CFC Conselho Federal de Contabilidade.

Citibank Citibank, N.A.

Classe A, B, C, D e E Classes econmicas segundo Critrio de Classificao Econmica Brasil estabelecido pela Associao Brasileira de Empresas de Pesquisa, que adotado por empresas anunciantes, agncias de publicidade, institutos de pesquisa e por todos profissionais de marketing e pesquisa de mercado que necessitam estabelecer critrios de segmentao em funo do poder aquisitivo dos consumidores.

CMN Conselho Monetrio Nacional.

CNPJ Cadastro Nacional da Pessoa Jurdica.

Cdigo Civil Lei n. 10.406, de 10 de janeiro de 2002, e alteraes posteriores. COFINS Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social.

Contrato de Distribuio "Contrato de Coordenao, Colocao e Distribuio Pblica de Debntures Quirografrias, com Garantia Fidejussria e No Conversveis em Aes da Primeira Emisso Pblica da BR Malls Participaes S.A.", entre a Companhia e os Coordenadores, e seus eventuais aditamentos.

Contrato de Participao no Novo Mercado Contrato celebrado em 15 de maro de 2007, entre a BOVESPA, a Companhia, os Acionistas Relevantes e seus administradores, contendo obrigaes relativas listagem da Companhia no Novo Mercado.

Coordenador Lder UBS Pactual.

Coordenadores O Coordenador Lder, o Ita BBA e o Unibanco.

CPMF Contribuio Provisria sobre a Movimentao ou Transmisso de Valores ou de Crditos e Direitos de Natureza Financeira.

CSLL Contribuio Social sobre o Lucro Lquido.

CVM Comisso de Valores Mobilirios.

DACOM DACOM G conjuntamente com a DACOM D, as quais atuam no segmento de comercializao de lojas e espaos de Mall, Merchandising e a realizao de eventos em Shopping Centers.

DACOM D DACOM Desenvolvimento e Avaliao Comercial de Shopping Centers Ltda.

DACOM G DACOM Gesto Comercial Ltda.

Data de Emisso 15 de julho de 2007. Data de Integralizao Data de integralizao das Debntures, no ato da subscrio.

Data de Vencimento A Data de Vencimento da Primeira Srie e a Data de Vencimento da Segunda Srie.

Data de Vencimento da Primeira Srie 15 de julho de 2014. Data de Vencimento da Segunda Srie 15 de julho de 2016.

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Debntures 32.000 Debntures quirografrias e no conversveis em aes, em duas sries, com valor nominal unitrio de R$10.000,00, perfazendo o valor total de R$320.000.000,00, com as demais caractersticas previstas na Escritura de Emisso e neste Prospecto.

Debntures Adicionais 2.000 Debntures adicionais, nas mesmas condies e preo das Debntures inicialmente ofertadas, que, nos termos do artigo 14, pargrafo 2, da Instruo CVM 400, foram acrescidas Oferta e emitidas pela Companhia em comum acordo com os Coordenadores na data da concluso do Procedimento de BookBuilding. A critrio dos Coordenadores e da Companhia, conforme verificado pelo Procedimento de Bookbuilding, as Debntures Adicionais so Debntures da Segunda Srie.

Debntures da Primeira Srie 5.000 Debntures, com as caractersticas descritas na seo "Informaes Sobre a Oferta".

Debntures da Segunda Srie 27.000 Debntures, com as caractersticas descritas na seo "Informaes Sobre a Oferta".

Debntures Objeto da Garantia Firme 32.000 Debntures, objeto de garantia firme pelos Coordenadores, observados os termos do Contrato de Distribuio.

Debntures Suplementares At 4.500 Debntures suplementares, nas mesmas condies e preo das Debntures inicialmente ofertadas, equivalentes a at 15% das Debntures inicialmente ofertadas, que, nos termos do artigo 24 da Instruo CVM 400, poderiam ser acrescidas Oferta, destinadas a atender excesso de demanda que fosse constatado no decorrer da Oferta, conforme opo outorgada pela Companhia aos Coordenadores no Contrato de Distribuio, que poderia ser exercida pelos Coordenadores em comum acordo com a Companhia, no tendo havido tal acrscimo.

Debenturistas Os titulares das Debntures.

Debenturistas da Primeira Srie Os titulares das Debntures da Primeira Srie.

Debenturistas da Segunda Srie Os titulares das Debntures da Segunda Srie.

DEICO Deico Desenvolvimento Imobilirio Ltda.

Despesa Financeira Lquida Para os fins da Escritura de Emisso, corresponde diferena entre despesas financeiras e receitas financeiras, conforme demonstrativo consolidado de resultado da Companhia.

Dvida Lquida Para os fins da Escritura de Emisso, corresponde ao somatrio das dvidas onerosas da Companhia, em bases consolidadas, menos as disponibilidades (somatrio do caixa mais aplicaes financeiras).

DOERJ Dirio Oficial do Estado do Rio de Janeiro.

DOESP Dirio Oficial do Estado de So Paulo.

Dlar, Dlar norte-americano ou US$ Moeda corrente dos Estados Unidos. Dyl Dyl Empreendimentos e Participaes S.A.

Dylpar Dylpar Participaes S.A.

EBITDA Medio no contbil elaborada por nossa administrao, calculada observando as disposies do Ofcio Circular CVM n. 01/2006, consistindo no lucro operacional acrescido de resultado financeiro lquido e depreciao e amortizao. O EBITDA no uma medida reconhecida pelo BR GAAP, no possui um significado padro e pode no ser comparvel a medidas com ttulos semelhantes fornecidas por outras companhias. Divulgamos o EBITDA para medir o nosso desempenho. O EBITDA no deve ser considerado isoladamente ou como um substituto do lucro (prejuzo) ou da receita operacional, como um indicador de desempenho operacional ou fluxo de caixa ou para medir a liquidez ou a capacidade de pagamento de dvida.

Para os fins da Escritura de Emisso, corresponde ao lucro (prejuzo) operacional, adicionado da depreciao e amortizao e do resultado financeiro.

EBITDA Ajustado EBITDA ajustado para as despesas com a oferta pblica de aes da Companhia, encerrada em maio de 2007, custos de reestruturao e depreciao/amortizao.

EBITDA Anualizado Para os fins da Escritura de Emisso, corresponde ao EBITDA relativo ao trimestre em questo multiplicado por quatro.

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ECISA A ECISA Engenharia conjuntamente com a ECISA Participaes, as quais tm como principal atividade a participao, direta ou indireta, em Shopping Centers.

ECISA Engenharia ECISA Engenharia Comrcio e Indstria S.A.

ECISA Participaes ECISA Participaes S.A.

EGEC EGEC Empresa Gerenciadora de Empreendimentos Comerciais S.A., a qual tem como principal atividade a atuao no segmento de administrao e consultoria de gerenciamento e marketing de Shopping Centers e centros comerciais e empresariais.

EGEC Par II EGEC PAR II Participaes Ltda.

EMAMI Emami Participaes S.A.

EMCE EMCE Empresa Cogeradora de Energia Ltda.

Encargos Moratrios Multa moratria de 2% e juros de mora de 1% ao ms, calculados pro rata temporisdesde a data de inadimplemento at a data do efetivo pagamento.

EPI Empresa Patrimonial Industrial IV S.A.

Equity International Equity Investment Management, LLC, sociedade que controla indiretamente a EI Brazil Investments, LLC e integra o grupo Equity Group Investments LLC, sediado em Chicago, EUA.

Escritura de Emisso "Escritura Particular de Emisso Pblica de Debntures Quirografrias, com Garantia Fidejussria e No Conversveis em Aes da Primeira Emisso Pblica da BR Malls Participaes S.A.", entre a Companhia e o Agente Fiducirio, e seus eventuais aditamentos.

Estatuto Social Estatuto Social da Companhia.

EUA ou Estados Unidos Estados Unidos da Amrica.

Evento de Inadimplemento Qualquer um dos eventos previstos na seo "Informaes Sobre a Oferta Vencimento Antecipado".

Eximia Eximia Participaes e Empreendimentos Ltda.

FGTS Fundo de Garantia do Tempo de Servio.

FGV Fundao Getulio Vargas.

Fiadoras Ecisa Engenharia, Ecisa Participaes e Grana.

Fiana A garantia fidejussria das Debntures, prestada pelas Fiadoras nos termos da Escritura de Emisso.

Governo Brasileiro ou Governo Federal Governo Federal e os governos dos estados, do distrito federal e dos municpios brasileiros.

Grana Grana Holding Participaes S.A.

Grupo GP Grupo GP Investments, que tem seu investimento na Companhia atravs de duas sociedades subsidirias estrangeiras: Private Equity Partners A, LLC e Private Equity Partners B, LLC.

GS GS Shopping Center S.A.

IBAMA Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis.

IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica.

IBOPE Instituto Brasileiro de Opinio Pblica e Estatstica.

IBRACON Instituto dos Auditores Independentes do Brasil.

ICMS Imposto sobre Operaes Relativas a Circulao de Mercadorias e sobre Prestaes de Servios de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicao.

ICSC International Council of Shopping Centers.

IFRS International Financial Reporting Standards, correspondente s normas internacionais de contabilidade.

IGP-DI ndice Geral de Preos Disponibilidade Interna, divulgado pela FGV. IGPM ndice Geral de Preos do Mercado, divulgado pela FGV.

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IMA Instituto Motivo e Ao.

Informaes Financeiras Consolidadas Pro-Forma

Informaes Financeiras Consolidadas Pro-Forma Ajustadas da Companhia, que incluem ajustes s nossas demonstraes financeiras consolidadas pro-forma para apresentar os efeitos das aquisies de EGEC e DACOM ocorridas em 10 de outubro de 2006 como se tivessem ocorrido em 1 de janeiro de 2006.

INPC ndice Nacional de Preos ao Consumidor divulgado pelo IBGE. INPI Instituto Nacional de Propriedade Industrial.

Instituio Depositria Banco Ita S.A., prestador de servios de escriturao e de banco mandatrio das Debntures, cuja definio inclui qualquer outra instituio que venha a suceder a Instituio Depositria na prestao de tais servios.

Instruo CVM 358 Instruo CVM n. 358, de 3 de janeiro de 2002, e alteraes posteriores. Instruo CVM 361 Instruo CVM n. 361, de 5 de maro de 2002, e alteraes posteriores.

Instruo CVM 400 Instruo CVM n. 400, de 29 de dezembro de 2003, e alteraes posteriores.

Instruo CVM 409 Instruo CVM n. 409, de 18 de agosto de 2004, e alteraes posteriores.

IPC Target 2006 ndice de Potencial de Consumo IPC Target 2006. Por meio deste ndice calcula-se o potencial de consumo de um municpio. A informao obtida apresentada em forma de ndice de participao da despesa do municpio na despesa total do Brasil, com leitura percentual.

IPCA ndice de Preos ao Consumidor Amplo, divulgado pelo IBGE. IPESPE Instituto de Pesquisas Sociais, Polticas e Econmicas.

IPTU Imposto Predial e Territorial Urbano.

IR Imposto sobre a Renda e Proventos de Qualquer Natureza. ISS Imposto Sobre Servios de Qualquer Natureza. Ita BBA Banco Ita BBA S.A.

ITPM Instituto Target Pesquisa de Mercado.

JUCERJA Junta Comercial do Estado do Rio de Janeiro.

JUCESP Junta Comercial do Estado de So Paulo.

Lei das Sociedades por Aes Lei n. 6.404, de 15 de dezembro de 1976, e alteraes posteriores.

Lei de Condomnio e Incorporao Lei n. 4.591, de 16 de dezembro de 1964, e alteraes posteriores.

Lei de Locao Lei n. 8.245, de 18 de outubro de 1991, e alteraes posteriores.

Licia Licia Participaes Ltda.

Magus Magus Investimentos Ltda.

Malls reas comuns dos Shopping Centers (corredores) locadas para a colocao de stands, quiosques e similares.

Merchandising Aluguel de espao para propaganda e promoes de produtos e servios.

Milburn Milburn do Brasil Ltda.

Mix de Lojas Plano de distribuio dos tipos e tamanhos de lojas pelo Shopping Center, de modo a gerar convenincia lucrativa para os lojistas e para os empreendedores dos Shopping Centers. Tradicionalmente, os Shopping Centers dividem suas categorias de lojas, que compem o Mix de Lojas, em alimentao, artigos domsticos, vesturio, lazer, convenincia, servios e miscelnea.

Mnaco SPE Mnaco Participaes S.A.

Multiplex Complexo de diversas salas de exibio de cinema, geralmente construdas no formato stadium, em que os assentos so dispostos em inclinaes de aproximadamente 30 graus, permitindo ao pblico livre visualizao das telas, independentemente da localizao do assento.

National Research Bureau National Research Bureau.

Nattca Nattca 2006 Participaes S.A.

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Novo Mercado Segmento especial de negociao de valores mobilirios da BOVESPA, disciplinado pelo Regulamento do Novo Mercado.

Oferta A oferta pblica das Debntures.

Oferta de Resgate Antecipado Oferta de resgate antecipado das Debntures, com o conseqente cancelamento de tais Debntures, realizada pela Companhia e endereada a todos os Debenturistas sem distino, assegurado a todos os Debenturistas igualdade de condies para aceitar o resgate das Debntures de que forem titulares, na forma prevista na Escritura de Emisso e neste Prospecto.

Pas Repblica Federativa do Brasil.

Perodo de Capitalizao O intervalo de tempo que se inicia na Data de Emisso, inclusive, no caso do primeiro Perodo de Capitalizao, ou na data prevista do pagamento da Remunerao imediatamente anterior, inclusive, no caso dos demais Perodos de Capitalizao, e termina na data prevista para o pagamento da Remunerao correspondente ao perodo, exclusive.

Perodo de Desenquadramento Para os fins da Escritura de Emisso, cada Perodo de Desenquadramento iniciar-se- no trimestre no qual no foi observada a manuteno de qualquer dos ndices Financeiros e se encerrar no trimestre em que se verificar o enquadramento dos ndices Financeiros, o qual dever ocorrer, no mximo, at o segundo trimestre subseqente.

PIB Produto Interno Bruto do Brasil.

PIS Programa de Integrao Social.

Planejar Planejar Consultoria, Empreendimentos e Participaes S/C Ltda. Prazo de Colocao Prazo de colocao das Debntures pelos Coordenadores, de at trs dias teis

contados da data de publicao do Anncio de Incio.

Preo de Integralizao Valor Nominal, acrescido da Remunerao, calculada pro rata temporis desde a Data de Emisso at a Data de Integralizao.

PricewaterhouseCoopers ou Auditores Independentes

PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes.

Procedimento de Bookbuilding Procedimento de bookbuilding, organizado pelos Coordenadores, por meio da coleta de intenes de investimento, nos termos do artigo 23, pargrafos 1 e 2, e do artigo 44 da Instruo CVM 400, sem recebimento de reservas, sem lotes mnimos ou mximos, em vista do qual a Companhia definiu o seguinte: (i) conforme previsto no item "Informaes Sobre a Oferta Caractersticas das Debntures Sries", (a) a emisso das Debntures da Primeira Srie e a quantidade das Debntures da Primeira Srie; e (b) a emisso das Debntures da Segunda Srie e a quantidade das Debntures da Segunda Srie; e (ii) a Remunerao da Primeira Srie e a Remunerao da Segunda Srie.

Prospecto ou Prospecto Definitivo Este prospecto definitivo da Oferta.

Prospecto Preliminar O prospecto preliminar da Oferta.

Prospectos O Prospecto Preliminar e o Prospecto Definitivo.

Real ou R$ Moeda corrente do Brasil. Recife Locadora Recife Locadora de Equipamentos para Autogerao Ltda.

Recife Parking Recife Parking Ltda.

Regulamento da Cmara de Arbitragem do Mercado

Regulamento da Cmara de Arbitragem do Mercado, e alteraes posteriores, que disciplina o procedimento de arbitragem ao qual sero submetidos todos os conflitos estabelecidos na clusula compromissria inserida no Estatuto Social e constante do Contrato de Adeso ao Novo Mercado, celebrado por ns, pelos Acionistas Relevantes, por nossos administradores, e dos termos de anuncia a serem assinados pelos nossos administradores, nos termos do Regulamento do Novo Mercado.

Regulamento do Novo Mercado Regulamento de Listagem do Novo Mercado da BOVESPA, que disciplina os requisitos para a negociao de valores mobilirios de companhias abertas listadas no Novo Mercado, estabelecendo regras diferenciadas para estas companhias.

Remunerao A Remunerao da Primeira Srie e a Remunerao da Segunda Srie, em conjunto. Remunerao da Primeira Srie A Taxa DI acrescida da Sobretaxa da Primeira Srie.

Remunerao da Segunda Srie A Atualizao Monetria da Segunda Srie e a Sobretaxa da Segunda Srie.

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Remunerao Substitutiva Novo parmetro de remunerao das Debntures da Primeira Srie ou das Debntures da Segunda Srie, conforme o caso, parmetro este que dever preservar o valor real e os mesmos nveis da Remunerao da Primeira Srie ou da Remunerao da Segunda Srie, conforme o caso.

Satlites Lojas, sem caractersticas estruturais e mercadolgicas especiais, cuja ABL normalmente varia entre 30 e 200m, localizadas no entorno das ncoras e destinadas ao comrcio em geral. Satlites so normalmente a maior fonte de receita para os empreendimentos, pois os preos pagos por m por ABL so maiores.

SDR SDR Empreendimentos Imobilirios S.A.

Shopping Center Empreendimentos comerciais que renem em um s um conjunto arquitetnico lojas comerciais, servios de utilidade pblica, casas de espetculo, cinemas, estacionamento, dentre outros estabelecimentos comerciais.

SISA SISA Sociedade Independncia Imveis S.A.

Sobretaxa da Primeira Srie Sobretaxa equivalente a 0,50% ao ano, definida de acordo com o Procedimento de Bookbuilding.

Sobretaxa da Segunda Srie Juros remuneratrios correspondentes a 7,90% ao ano, definido de acordo com o Procedimento de Bookbuilding.

SPE Indianpolis SPE Indianpolis Participaes S.A.

SRF ou Receita Federal Secretaria da Receita Federal.

Taxa DI A variao das taxas mdias dirias dos DI Depsitos Interfinanceiros de um dia, "over extra-grupo", expressas na forma percentual ao ano, base 252 dias teis, calculadas e divulgadas diariamente pela CETIP, no informativo dirio disponvel em sua pgina na Internet (http://www.cetip.com.br).

TJLP Taxa de Juros de Longo Prazo, conforme determinada pelo CMN.

UBS Pactual Banco UBS Pactual S.A.

Unibanco Unibanco Unio de Bancos Brasileiros S.A.

US GAAP Princpios contbeis geralmente aceitos nos Estados Unidos.

Valor Nominal Valor Nominal de cada Debnture, de R$10.000,00, na Data de Emisso. Villa-Lobos Parking Villa-Lobos Parking Ltda.

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Consideraes Sobre Estimativas e Declaraes Acerca do Futuro

Este Prospecto inclui estimativas e declaraes acerca do futuro, inclusive nas sees "Fatores de Risco", "Discusso e Anlise da Administrao sobre a Situao Financeira e os Resultados Operacionais" e "Atividades".

Nossas estimativas e declaraes futuras tm por embasamento, em grande parte, nossas expectativas atuais e estimativas sobre eventos futuros e tendncias que afetam ou possam potencialmente vir a afetar os nossos negcios, condio financeira, liquidez e resultados. Embora estas estimativas e declaraes futuras encontrem-se baseadas em premissas razoveis, estas estimativas e declaraes esto sujeitas a diversos riscos, incertezas e suposies e so feitas com base nas informaes de que atualmente dispomos.

Nossas estimativas e declaraes futuras podem ser influenciadas por diversos fatores, incluindo, mas no se limitando a:

conjuntura econmica, poltica e de negcios no Brasil e, em especial, nos mercados geogrficos em que atuamos;

inflao, variao cambial e flutuaes na taxa de juros; flutuao da atividade econmica dos setores de Shopping Centers, imobilirio e varejista no Brasil; capacidade de implementarmos integralmente e com sucesso nossas estratgias de negcios, incluindo

nossa habilidade de: (i) adquirir participao adicional nos Shopping Centers em que atualmente temos participao; (ii) adquirir participao em Shopping Centers de terceiros; (iii) identificarmos novas propriedades para a construo de novos Shopping Centers; (iv) firmarmos novos contratos de prestao de servios de administrao de Shopping Centers e de comercializao de lojas e espaos comuns;

capacidade de dirigirmos com xito nossos negcios no futuro;

capacidade em contratarmos novos financiamentos em condies razoveis;

alteraes no desempenho das vendas no mercado de varejo no Brasil; edio de novas leis e regulamentos e/ou alteraes nas leis e regulamentos existentes aplicveis aos

setores de Shopping Centers, imobilirio e varejista no Brasil, inclusive de carter ambiental e de zoneamento urbano;

intervenes governamentais resultando em alterao na economia, tributos, tarifas ou ambiente regulatrio no Brasil;

concorrncia no setor de Shopping Centers no Brasil como um todo e particularmente em nossas reas de atuao;

eventos de fora maior; e

outros fatores de risco apresentados na seo "Fatores de Risco".

As palavras "acreditamos", "entendemos", "iremos", "podemos", "poderemos", "estimamos", "continuamos", "antecipamos", "pretendemos", "esperamos", "buscamos" e palavras similares tm por objetivo identificar estimativas. Tais estimativas referem-se apenas data em que foram expressas, sendo que no podemos assegurar que atualizaremos ou revisaremos quaisquer dessas estimativas em razo da disponibilizao de novas informaes, de eventos futuros ou de quaisquer outros fatores. Estas estimativas envolvem riscos e incertezas, inclusive em virtude dos fatores mencionados acima, e no consistem em garantia de um desempenho futuro, sendo que os reais resultados ou desenvolvimentos podem ser substancialmente diferentes das expectativas descritas nas estimativas e declaraes futuras. Tendo em vista os riscos e incertezas envolvidos, as estimativas e declaraes acerca do futuro constantes deste Prospecto podem no vir a ocorrer. Por conta dessas incertezas, o investidor no deve se basear nestas estimativas e declaraes futuras para tomar uma deciso de investimento.

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Apresentao das Informaes Financeiras e Outras informaes

Nosso balano patrimonial e nossas demonstraes de resultado relativos aos exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2004, 2005 e 2006 foram extrados das nossas demonstraes financeiras consolidadas pro-forma auditadas para esses exerccios. Nossas demonstraes financeiras consolidadas pro-forma anexas a este Prospecto foram auditadas pela PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes, conforme indicado no respectivo parecer anexo a este Prospecto.

Nosso balano patrimonial e nossas demonstraes de resultado relativos aos perodos de trs meses encerrados em 31 de maro de 2006 (pro-forma) e 2007 foram extrados das nossas demonstraes financeiras consolidadas no auditadas, para esses perodos. As informaes contbeis referentes ao perodo de trs meses encerrado em 31 de maro de 2007 foram objeto de reviso limitada pela PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes e o relatrio de reviso limitada, com as Informaes Trimestrais (ITR) referentes a 31 de maro de 2007, tambm se encontram anexados a este Prospecto.As demonstraes financeiras consolidadas pro-forma esto sendo apresentadas como se a Companhia existisse desde 31 de dezembro de 2003 e detivesse as seguintes participaes:

100,0% da ECISA Engenharia e da ECISA Participaes; 99,8% da SDR e da EMCE; 60,2% da Campo Grande Parking; 32,5% da ASCR e da Recife Parking; e 26,9% da Villa-Lobos Parking.

Para maiores informaes sobre os critrios utilizados para a elaborao de nossas demonstraes financeiras pro-forma, vide nota 1(b) de nossas demonstraes financeiras pro-forma e "Discusso e Anlise da Administrao Sobre a Situao Financeira e os Resultados Operacionais Apresentao das Demonstraes Financeiras Consolidadas Pro-Forma e Consolidadas Pro-Forma Ajustadas". Nossas demonstraes financeiras pro-forma tm como objetivo refletir as operaes da Companhia, baseando-se na apresentao histrica da atual estrutura societria, exceto com relao EGEC, DACOM G e DACOM D, cujos resultados esto consolidados em nossas demonstraes financeiras pro-forma a partir de 10 de outubro de 2006, data de nossa aquisio da participao em tais sociedades. Para os exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2004 e 2005 e at outubro de 2006, a BR Malls no possua atividade operacional ou participaes em outras empresas. Dessa forma, as demonstraes financeiras histricas no so utilizadas neste Prospecto, inclusive no que se refere ao "Sumrio da Companhia", "Sumrio das Informaes Financeiras e Operacionais", "Informaes Financeiras Selecionadas" e "Discusso e Anlise da Administrao Sobre a Situao Financeira e os Resultados Operacionais". Para tais sees, utilizamos as demonstraes financeiras pro-forma, e quando aplicvel, as Informaes Financeiras Pro-Forma Ajustadas, conforme descrito abaixo. Nossas demonstraes financeiras consolidadas pro-forma para os exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2004, 2005 e 2006 e nossas informaes financeiras consolidadas para os perodos de trs meses encerrados em 31 de maro de 2006 (pro-forma) e 2007 foram preparadas de acordo com o BR GAAP, que difere em aspectos relevantes do US GAAP. Nossas informaes financeiras consolidadas devem ser lidas em conjunto com as nossas demonstraes financeiras consolidadas pro-forma e demais informaes financeiras anexas a este Prospecto, as respectivas notas explicativas e parecer dos auditores independentes, bem como com as sees "Sumrio das Informaes Financeiras e Operacionais", "Informaes Financeiras Selecionadas" e "Discusso e Anlise da Administrao sobre a Situao Financeira e os Resultados Operacionais".

Informaes Financeiras Consolidadas Pro-Forma Ajustadas As Informaes Financeiras Consolidadas Pro-Forma Ajustadas incluem ajustes s nossas demonstraes financeiras consolidadas pro-forma para apresentar os efeitos das aquisies de EGEC e DACOM ocorridas em 10 de outubro de 2006 como se tivessem ocorrido em 1 de janeiro de 2006. Os ajustes pro-forma e critrios e premissas utilizados para determinar os mesmos esto descritos na seo "Informaes Financeiras Selecionadas" deste Prospecto.

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Participao de Mercado e Outras Informaes As informaes de mercado e sobre a posio competitiva no nosso setor de atuao, incluindo estimativas de mercado, apresentadas ao longo deste Prospecto, foram obtidas por meio de pesquisas internas, pesquisas de mercado, informaes pblicas e publicaes do setor. Fazemos tais declaraes com base em informaes obtidas de fontes que consideramos confiveis, tais como ABRASCE, ABEP, CBRE, IBOPE, IBGE e Banco Central, dentre outras.

Publicaes correlatas nossa atividade e publicaes governamentais mencionadas neste Prospecto declaram que as informaes foram obtidas em fontes tidas como confiveis, mas que no garantem a preciso e completude das informaes apresentadas. Apesar de no termos motivos para acreditar que quaisquer dessas informaes ou publicaes sejam imprecisas em qualquer aspecto relevante, no verificamos, independentemente, a posio competitiva, a participao de mercado, o tamanho do mercado, o crescimento do mercado e outras informaes constantes de tais publicaes.

Ao descrever nossos Shopping Centers, fazemos uso de indicadores utilizados no setor, como a ABL e a ABC. A ABL um indicador da capacidade de gerao de aluguel de um Shopping Center aos seus empreendedores. A ABC utilizada como indicador do tamanho da propriedade e da quantidade de rea comercial oferecida ao consumidor do Shopping Center.

Arredondamento Alguns dos percentuais e outros valores includos neste Prospecto foram arredondados para facilitar a apresentao. Portanto, alguns dos totais constantes das tabelas aqui apresentadas podem no representar uma soma exata dos valores que os precedem.

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Sumrio da Companhia Apresentamos a seguir um sumrio de nossas atividades, nossas vantagens competitivas e estratgias. Este sumrio no contm todas as informaes que um potencial investidor deve considerar antes de decidir investir em nossas Debntures. Para uma melhor compreenso das nossas atividades e da Oferta, o potencial investidor dever ler cuidadosa e atentamente todo este Prospecto, incluindo as informaes contidas nas sees "Apresentao das Informaes Financeiras e Outras Informaes", "Informaes Financeiras Selecionadas", "Fatores de Risco" e "Discusso e Anlise da Administrao Sobre a Situao Financeira e os Resultados Operacionais", bem como nas nossas demonstraes financeiras pro-forma, respectivas notas explicativas e parecer dos auditores independentes, tambm includos neste Prospecto.

Viso Geral Somos a companhia lder no mercado de Shopping Centers do Brasil. Somos a maior proprietria de Shopping Centers do Pas, em termos de ABL total, ABL prprio e nmero de Shopping Centers e a maior prestadora de servios de administrao, consultoria e comercializao de lojas, Mall e Merchandising para Shopping Centers,centros comerciais e centros empresariais, em termos de ABC.

Na data deste Prospecto, detemos participao em 26 Shopping Centers, sendo que em um deles nossa participao por meio de debntures conversveis com participao nos lucros. Desses Shopping Centers, 25 esto em operao e um est em construo, totalizando 948,5 mil m de ABC e 759,9 mil m de ABL, com cerca de 4 mil lojas e vendas totais declaradas de R$6,4 bilhes em 2006. O percentual mdio de participao que detemos em nossos Shopping Centers de 46,4%, equivalente a 352,4 mil m de ABL. A participao mdia da qual somos titulares, em cada um dos 26 Shopping Centers calculada considerando a mdia ponderada de nossa participao imobiliria nas matrculas que constituem os referidos Shopping Centers.

Na data deste Prospecto, prestamos servios de administrao, comercializao e consultoria para 38 Shopping Centers, centros comerciais e empresariais, totalizando 1.108 mil m de ABC, com cerca de 6,4 mil lojas, inclusive (i) servios de administrao para 17 dos 26 Shopping Centers que detemos participao; (ii) servios de comercializao para 19 dos 26 Shopping Centers em que detemos participao; (iii) consultoria para o Top Shopping; e (iv) servios de comercializao para as redes de Supermercados Sendas e Po de Acar. Somos a nica companhia do setor com presena em todo o territrio nacional. Possumos participao em Shopping Centers distribudos em todas as cinco regies do Pas. Alm disso, nosso portflio estrategicamente diversificado por segmento de renda, atendendo a consumidores de todas as diferentes classes sociais.

Shopping Campo Grande (MS): 65,1% Goinia Shopping (GO): 45,6%

Shopping Center Recife (PE): 31,1% Natal Shopping (RN): 45% Shopping Center Iguatemi Macei (AL): 34,2%

NorteShopping (RJ): 74,1% Shopping ABC (SP): 0,7% Shopping Piracicaba (SP): 11,5% Big Shopping (MG): 13% Minas Shopping (MG): 0,98% TopShopping (RJ): 35,0% Shopping Del Rey (MG): 65,0% Independncia Shopping (MG): 8,0% Shopping Villa-Lobos (SP): 26,9% Shopping Tambore (SP): 100,0% Niteri Plaza (RJ): 100,0% Fashion Mall (RJ): 82,4% Ilha Plaza (RJ): 82,5 Rio Plaza (RJ): 100,0%

Pantanal Shopping (MT): 10,0% Araguaia Shopping (GO): 50,0%

Amazonas Shopping (AM): 17,2% Shopping Iguatemi Belm (PA): 12,2%

Shopping Center Iguatemi Caxias (RS): 45,5% Shopping Estao (PR): 100,0% Shopping Curitiba (PR): 20,0%

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Abaixo apresentamos as principais informaes operacionais dos Shopping Centers em que detemos participao:

Em 31 de Maro de 2007 (todos os valores em milhares, exceto se de outra forma indicado)

Carteira de Shopping Centers em que Detemos Participao Estado

Resultado Operacional

Lquido 2006(1) Part. (%)(2) ABC (m) ABL (m)Lojas

(unidades) (4)Visitantes

2006

Vendas Declaradas

(Acumuladas)(3)Shopping Recife(5) PE 58..527 31,1 78,4 61,2 410 24.000 172.794NorteShopping RJ 44.186 74,1 98,2 77,1 334 28.800 195.247Niteri Plaza (14) RJ - 100,0% 34,2 31,9 276 21.360 106.461Shopping Villa-Lobos SP 33.078 26,9 27,3 27,3 216 8.400 79.946Shopping ABC(10) SP 23.973 0,7 49,7 46,9 276 12.000 27.259Minas Shopping(14) MG 19.324 0,98 31,6 27,9 256 11.500 69.400Amazonas Shopping Center(11)(12) AM 17.943 17,2 42,1 36,6 223 15.600 92.219Shopping Center Iguatemi Belm (11) PA 16.280 12,2 34,4 17,9 187 16.200 51.116Shopping Campo Grande MS 15.696 65,1 57,4 28,2 165 9.000 52.005Fashion Mall(14 RJ - 82,4 14,1 14,1 138 3.600 32.672Shopping Curitiba (12) PR 12.850 35,0 27,6 23,6 148 11.200 48.087Shopping Del Rey MG 12.589 65,0 59,3 37,4 176 14.400 62.152Pantanal Shopping(8) MT 12.310 10,0 39,2 39,2 202 9.000 43.169Shopping Tambor (12) SP 12.222 100,0 42,4 32,1 160 12.000 51.598TopShopping(13) RJ 11.191 35,0 18,1 18,1 133 9.600 N/AShopping Center Iguatemi Macei(11)(12) AL 9.302 34,2 33,9 24,7 157 9.000 57.576Shopping Center Piracicaba(11)(12) SP 8.141 11,5 27,6 27,6 145 7.200 37.491Shopping Estao(6) (8) PR 6.825 100,0 52,0 52,0 153 5.400 38.212Shopping Iguatemi Caxias do Sul RS 6.163 45,5 27,6 14,8 94 10.800 27.919Goinia Shopping GO 6.213 45,6 19,2 16,8 119 7.300 32.34Natal Shopping(12) RN 5.400 45,0 46,2 17,2 144 7.200 21.734Ilha Plaza(14) RJ - 82,5 20,3 20,3 98 7.200 32.248Big Shopping(14) MG 4.566 13,0 17,4 17,4 94 12.000 34.600Araguaia Shopping(9)(8) GO 3.586 50,0(10) 19,9 19,9 100 15.600 21.928Rio Plaza(14) RJ - 100,0 6,6 6,6 50 2.300 16.248Shopping Independncia(7) MG - 8,0 23,1 23,1 164 - -Total 340.366 948,6 759,9 4.618 290.660 1.404,4

(1) O resultado operacional dos Shopping Centers corresponde receita bruta de cada um dos Shopping Centers, sem os efeitos de impostos e demais dedues de vendas, deduzido dos custos operacionais, que incluem depreciao e amortizao. Participamos no resultado de cada Shopping Centerproporcionalmente nossa participao no empreendimento. Nossas demonstraes e informaes financeiras reconhecem nas linhas individuais das demonstraes de resultado as receitas e despesas na proporo da nossa participao em cada Shopping Center. Deste modo, os valores apresentados acima no refletem os valores includos em nossas receitas de aluguis e servios.

(2) Considera nossa participao na data deste Prospecto. (3) No perodo de trs meses encerrado em 31 de maro de 2007 (4) Inclui lojas que compem nossa ABL e lojas de terceiros. (5) A administrao do Shopping Recife feita por meio da ASCR, sociedade em que detemos participao de 32,5%. (6) Participao adquirida a partir de fevereiro de 2007. Inclui rea do Estao Convention Center, uma ncora com 25 mil m de ABL.(7) Shopping Center em construo com inaugurao prevista para outubro de 2007. (8) Participao adquirida em maro de 2007. (9) Participao por meio de debntures conversveis com participao nos lucros, que nos asseguram, dentre outros direitos, uma remunerao

correspondente a 50% do resultado lquido desse Shopping Center e o direito de indicar seus administradores. (10) Participao adquirida em abril de 2007, em fase de registro no registro de imveis. (11) Participao adquirida atravs da EPI em abril de 2007 por meio de promessa de compra e venda em relao ao Amazonas Shopping. Nos casos do

Shopping Piracicaba, Iguatemi Macei e Amazonas Shopping houve aquisies de participaes adicionais em maio de 2007, em fase de registro no registro de imveis com relao aos dois ltimos.

(12) Participao adquirida em maio de 2007, em fase de registro no registro de imveis, exceto pelo Shopping Piracicaba. (13) Promessa de compra e venda de 35% de participao do Top Shopping, que ser celebrada em 120 dias a partir de 22 de junho de 2007. (14) Participao adquirida em julho de 2007.

Nossa receita bruta provm de nossas quatro atividades principais, que, no perodo de trs meses encerrado em 31 de maro de 2007, foram distribudas da seguinte forma: (i) 85% decorrentes de propriedade de Shopping Centers, atravs da locao de lojas, espaos no Mall e Merchandising, da explorao de estacionamento e taxa de cesso; (ii) 15% servios de administrao, comercializao e consultoria de lojas e espaos de Mall e Merchandising para Shopping Centers.

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A seguir apresentamos relao dos Shopping Centers para os quais prestamos servios de administrao, consultoria, comercializao e/ou gerenciamento de marketing e seus principais dados operacionais.

Em 31 de Maro de 2007 Portflio Clientes Shopping Centers (todos os valores em milhares, exceto se de outra forma indicado)

Shopping Centers em que Detemos Participao Estado ABC (m) N Lojas (unidades) (1) Visitantes 2006 NorteShoppping RJ 98,2 334 28.800Shopping Recife (2) PE 78,4 410 24.000Shopping Estao(3) PR 52,0 153 5.400Shopping Del Rey MG 59,3 176 14.400Shopping Campo Grande (12) MS 57,4 165 9.000Shopping Villa-Lobos (4) SP 27,3 216 8.400Shopping ABC(12) SP 49,7 276 12.000Shopping Center Piracicaba(13)(14) SP 27,6 145 7.200Shopping Tambor(14) SP 42,4 160 12.000Shopping Independncia(5) MG 23,1 164 -Araguaia Shopping(6) (7) GO 19,9 100 15.600Goinia Shopping(11) GO 19,2 119 7.300Shopping Iguatemi Caxias do Sul RS 27,6 94 10.800Amazonas Shopping Center (13)(14) AM 42,1 223 15.600TopShopping (15) RJ 18,1 133 9.600Shopping Curitiba PR 27,6 148 11.200Niteri Plaza(16) RJ 34,2 276 21.400Fashion Mall(16) RJ 14,1 138 3.600Ilha Plaza(16) RJ 20,3 98 7.200Rio Plaza(16) RJ 6,6 50 2.300

Shopping Centers de Terceiros

Shopping Vitria ES 37,7 279 10.800West Shopping Rio RJ 30,9 158 12.000Iguatemi Campina Grande PB 15,9 95 4.800Center Shopping Rio RJ 12,7 113 5.400Crystal Plaza PR 12,3 139 6.000Liberty Mall DF 5,3 61 3.000I-Fashion RJ 2,5 36 600Maxi Shopping Jundia(8) SP 37,0 190 8.400Shopping Butant(8) SP 15,8 159 12.000Shopping Aldeota(8) CE 30,2 268 4.300Jaragu Araraquara(8) SP 11,0 80 2.400Shopping Jaragu Indaiatuba(8) SP 7,9 55 1.900Jaragu Brasil (8) SP 2,8 53 1.100Shopping Jaragu Conceio(8) SP 1,9 40 1.000

Centros Comerciais(10) Shopping Citt Amrica RJ 27,7 593 2.400Shopping Itaipu MultiCenter RJ 23,6 163 2.800

Centros Empresariais Centro Empresarial Mario Henrique Simonsen RJ 48,6 26 -Citt Office RJ 39,8 - -Total 1,109 6.086 304.700

(1) Inclui lojas que compem nossa ABL e lojas de terceiros. (2) A administrao do Shopping Recife feita por meio da ASCR, sociedade em que detemos participao. (3) Participao adquirida a partir de fevereiro de 2007. Inclui rea do Estao Convention Center, uma ncora com 25 mil m de ABL.(4) Administrado por terceiros. Prestamos servios de comercializao. (5) Shopping em construo com inaugurao prevista para outubro de 2007. (6) Participao adquirida em fevereiro de 2007. (7) Participao por meio de debntures conversveis com participao nos lucros, que nos assegura, dentre outros direitos, uma remunerao correspondente

a 50% do resultado lquido desse Shopping Center e o direito de indicar seus administradores. (8) Prestamos servios para estes Shopping Centers a partir de maro de 2007, aps aquisio de participao na DEICO. (9) Shopping Center em construo com inaugurao prevista para abril de 2007. (10) Tambm administramos as reas de lojas localizadas nas zonas contguas a determinadas lojas dos supermercados Sendas e Po de Acar. (11) Participao alcanada em janeiro de 2007. (12) Participao adquirida em abril de 2007 (13) Participao adquirida atravs da EPI em abril de 2007. Nos casos do Shopping Piracicaba, Iguatemi Macei e Amazonas Shopping houveram aquisies

de participaes adicionais em maio de 2007. (14) Participao adquirida em maio de 2007. (15) Promessa de compra e venda de participao de 35% no Top Shopping, que ser celebrada no prazo de 120 dias a partir de 22 de junho de 2007. (16) Participao adquirida em julho 2007.

Em linha com nossa estratgia de negcios, desde outubro de 2006, conclumos aquisies de participaes em 19 Shopping Centers, adicionando, aproximadamente, 229 m de ABL prprio nossa carteira, com o investimento total de R$1,4 bilho: (i) 30,0% do Shopping Del Rey em 2 de outubro de 2006; (ii) 38,7% do Goinia Shopping em 2 de janeiro de 2007; (iii) 100,0% do Shopping Estao em 5 de fevereiro de 2007; (iv) 10,0% do Pantanal Shopping em 1 de maro de 2007; (v) debntures conversveis com participao nos lucros da sociedade responsvel pela explorao do Araguaia Shopping, em 1 de maro de 2007, o que nos assegura, dentre outros direitos, uma remunerao correspondente a 50% do resultado lquido deste Shopping Center e o direito de indicar seus administradores; (vi) 0,7% do Shopping ABC em 11 de abril de 2007; (vii) 6,9% do

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Goinia Shopping em 11 de abril de 2007 (aumento de participao); (viii) 8,5% do Shopping Center Piracicaba, 12,2% do Shopping Center Iguatemi Belm, 11,1% do Amazonas Shopping Center e 16,6% do Shopping Iguatemi Macei em 13 de abril de 2007, por meio da aquisio da totalidade do capital social da EPI; (ix) 17,6% do Shopping Iguatemi Macei em 2 de maio de 2007; (x) 6,1% do Amazonas Shopping Center em 14 de maio de 2007; (xi) 100% do Shopping Tambor em 18 de maio de 2007; (xii) 3% do Shopping Center Piracicaba em 21 de maio de 2007; (xiii) 36,75% do Natal Shopping em 22 de maio de 2007; (xiv) 20,0% do Shopping Curitiba em 23 de maio de 2007; (xv) 35,0% do TopShopping em 22 de junho de 2007; (xvi) 15,0% do Shopping Curitiba em 28 de junho de 2007; (xvii) 9,1% do Natal Shopping em 29 de junho de 20007;(xviii) 0,98% do Minas Shopping em 3 de julho de 2007; (xix) 13% do Big Shopping em 3 de julho de 2007; (xx) 100,0% do Niteri Plaza Shopping em 16 de julho de 2007; (xxi) 82,4% do Fashion Mall em 16 de julho de 2007; (xxii) 82,5% do Ilha Plaza em 16 de julho de 2007; e (xxiii) 100,0% do Rio Plaza em 16 de julho de 2007. Alm disso, adquirimos, em 13 de maro de 2007, participao de 99,99% na DEICO, sociedade responsvel pela administrao, comercializao e/ou planejamento de 13 Shopping Centers.Acreditamos ter uma slida posio financeira, tendo apresentado crescimento consistente de nossas receitas lquidas, EBITDA e Lucro Lquido desde 2004, conforme quadro abaixo, o qual apresenta algumas de nossas informaes financeiras e operacionais consolidadas para os perodos indicados:

Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro dePro-Forma (1) Pro-Forma Ajustado(1)

2004 2005 2006 2006 (em R$ milhes, exceto se de outra forma indicado)

Receita Lquida 65,6 73,4 85,9 95,2EBITDA(2) 33,9 41,8 53,7 59,2Margem de EBITDA(3) 51,8% 57,0% 62,5% 62,2%Lucro Lquido 12,9 21,3 30,3 32,4Margem Liquida 19,7% 29,0% 35,3% 34,0%ABL Shopping Centers (mil m2)(4)(5) 203,2 208,6 235,8 235,8ABL Companhia (mil m2)(5) 85,3 86,9 101,4 101,4

(1) Para maiores informaes acerca das demonstraes financeiras pro-forma e pro-forma ajustada ver a seo "Sumrio das Informaes Financeiras e Operacionais" deste Prospecto.(2)

Para mais informaes sobre a definio e clculo do EBITDA Ajustado, veja a seo "Definies". (3) Representa o EBITDA dividido pela receita lquida. (4) Reflete a ABL total de cada Shopping Center no qual detemos participao (e, conseqentemente, no reflete a nossa participao em cada Shopping Center). (5) Valores ABL Shopping Centers e ABL Companhia no incluem expanso do NorteShopping (janeiro de 2006), Goinia Shopping (janeiro de 2007) e Shopping Estao (fevereiro de 2007).

Perodo de Trs Meses Encerrado em 31 de Maro de 2006 (Pro-Forma, No Auditado) 2007 (No Auditado)

(em R$ milhes, exceto se de outra forma indicado)Receita Lquida 18.278 31.024 EBITDA Ajustado(2) 11.810 22.272 Margem de EBITDA Ajustado(3) 64,6% 71,8% Lucro Lquido Ajustado(6) 7,3 0,9 ABL Shopping Centers (mil m2)(4)(5) 235,8 396,9 ABL Companhia (mil m2)(5) 90,2 207,0

(1) Para maiores informaes acerca das demonstraes financeiras pro-forma e pro-forma ajustada ver a seo "Sumrio das Informaes Financeiras e Operacionais" deste Prospecto.(2)

Para mais informaes sobre a definio e clculo do EBITDA, veja a seo "Definies". (3) Representa o EBITDA dividido pela receita lquida. (4) Reflete a ABL total de cada Shopping Center no qual detemos participao (e, conseqentemente, no reflete a nossa participao em cada Shopping Center). (5) Valores ABL Shopping Centers e ABL Companhia no incluem expanso do NorteShopping (janeiro de 2006), Goinia Shopping (janeiro de 2007) e Shopping Estao (fevereiro de 2007). (6) Para maiores informaes sobre a definio e clculo do Lucro Lquido Ajustado, veja a seo "Definies"

Vantagens Competitivas Acreditamos que nossas principais vantagens competitivas so as seguintes:

Portflio de Shopping Centers estrategicamente diversificado. Nossa carteira de Shopping Centersest estrategicamente diversificada, tanto do ponto de vista geogrfico, como por segmento de renda, incluindo o maior Shopping Center da regio Nordeste (Shopping Recife) e o maior Shopping Centerbrasileiro destinado ao pblico de Classe B e C (NorteShopping). A ABL dos nossos Shopping Centersest distribuda nas diversas regies do Pas da seguinte forma: 53% no Sudeste, 14% no Centro-Oeste, 14% no Nordeste, 12% no Sul e 7% no Norte. Nossa carteira inclui desde Shopping Centers destinados

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ao pblico de Classe C, como NorteShopping, at Shopping Centers destinados ao pblico de Classe A, como Shopping Villa-Lobos. Acreditamos que a nossa presena nas principais regies do Pas, e nossa experincia na operao de Shopping Centers voltados para diferentes segmentos de renda: (i) permitem que nos beneficiemos do crescimento econmico de uma regio ou de uma classe de renda especfica; (ii) representam uma proteo contra flutuaes das economias regionais ou setoriais; e (iii) representaro uma importante vantagem competitiva na implementao na nossa estratgia de crescimento/consolidao.

Administrao profissional e base de acionistas diferenciada. Temos um grupo de profissionais reconhecidos no mercado com grande experincia na indstria de Shopping Centers, no setor imobilirio, no setor financeiro e na administrao de empresas. Nossa poltica de remunerao procura alinhar os interesses dos nossos profissionais com os dos nossos acionistas por meio de um programa de remunerao varivel e um programa de opo de aes que privilegiam meritocracia e metas. Os nossos principais acionistas combinam: (i) mais de 50 anos de experincia da ECISA no setor de construo e de Shopping Centers, (ii) o reconhecido sucesso do Grupo GP em investimentos em private equity, com destaque nos ltimos anos para as empresas Gafisa S.A., Equatorial Energia S.A., Lupatech S.A., ALL Amrica Latina Logstica do Brasil S.A. e Submarino S.A., e (iii) a participao da Equity International, liderada por Samuel Zell, um dos maiores investidores do mercado imobilirio mundial, com casos reconhecidos em mercados emergentes, como Gafisa S.A., em que scia do Grupo GP desde 2005, e Desarrolladora Homex S.A.

Capacidade diferenciada para consolidao da indstria de Shopping Centers. Acreditamos que o setor de Shopping Centers apresenta excelente cenrio para o nosso crescimento. A combinao de crescimento nas vendas no varejo e reduo nas taxas de juros, juntamente com as caractersticas de fragmentao do mercado brasileiro de Shopping Centers, criam um cenrio propcio tanto para o desenvolvimento de novos projetos de Shopping Centers, como para a aquisio de participao em Shopping Centers existentes. Acreditamos possuir vantagens competitivas para a implementao da nossa estratgia de crescimento, a qual ser o nosso foco permanente, tais como: (i) comprovada e bem sucedida experincia da nossa equipe e de nossos acionistas em operaes de fuses e aquisies; (ii) nossa constante busca por oportunidades de investimento tanto em participaes minoritrias como majoritrias, mesmo que no tenhamos imediatamente a administrao do Shopping Center; e (iii) acesso privilegiado a oportunidades geradas pela extensa rede de contatos dos nossos acionistas, alm da base de clientes das nossas subsidirias EGEC, DACOM e DEICO. Desde outubro de 2006, conclumos aquisies de participaes em 15 Shopping Centers, sendo que em um deles nossa participao por meio de debntures conversveis, com participao nos lucros, adicionando a nossa carteira, aproximadamente, 229 mil m de ABL.

Reconhecida, bem sucedida e crescente atividade de prestao de servios. Nossa atividade de prestao de servios de administrao, consultoria e comercializao de Shopping Centers, centros comerciais e empresariais, representaram cerca de 15,1% de nossa receita bruta pro-forma em 31 de maro de 2007. Ao longo de nove anos de atuao, construmos uma slida reputao neste segmento de mercado que resultou na conquista sistemtica de novos clientes e na manuteno da base de clientes criada, inclusive nos empreendimentos em que no detemos participao. Acreditamos que a proximidade com os proprietrios dos Shopping Centers, centros comerciais e empresariais que administramos, alm do conhecimento operacional dos mesmos, poder constituir importante vantagem competitiva na implementao de nossa estratgia de crescimento e consolidao. Prestamos servios para 37 Shopping Centers, centros comerciais e empresariais, incluindo as redes de supermercados. Acreditamos que a nossa atividade de prestao de servios poder crescer ainda mais tendo em vista o processo de profissionalizao pelo qual passa a indstria de Shopping Centers no Brasil.

Potencial de crescimento com elevadas margens e forte gerao de caixa. Apresentamos, no perodo entre 1 de janeiro de 2004 e 31 de dezembro de 2006, crescimento elevado e consistente da nossa receita lquida, com crescimento composto de 20,4% ao ano e variao de 69,7% entre o perodo de trs meses encerrado em 31 de maro de 2007 e o mesmo perodo de 2006, com margens que acreditamos ser elevadas (margem de EBITDA de 51,8% em 2004, 57,0% em 2005, 62,5% em 2006 e 71,8% no perodo de trs meses encerrado em 31 de maro de 2007), resultando em uma forte gerao de caixa operacional

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Forte relacionamento com lojistas. A extensa base de clientes dos Shopping Centers, centros comerciais e empresariais para os quais prestamos servios nos coloca em posio de destaque no setor, j que estabelecemos um relacionamento, em decorrncia da prestao de tais servios, com um grande nmero de lojistas no Brasil, dentre os quais destacamos: Lojas Americanas, Ponto Frio, Marisa, Casa&Vdeo, Leader Magazine, C&A, Riachuelo, Pernambucanas, Renner, Carrefour, Casas Bahia, Hiper Bompreo, Po de Acar e Hard Rock Caf. Alm disso, nossa grande capacidade em identificar as lojas ncoras que melhor se adequam a cada novo projeto de Shopping Center, desde a fase de concepo do projeto, a fim de atra-las para o empreendimento, colabora com o fortalecimento do nosso relacionamento com os lojistas. A atrao das melhores lojas ncoras fator importante para o sucesso e atratividade de um Shopping Center, especialmente no incio de sua operao, por meio de intensas campanhas de marketing,que ajudam no posicionamento do Shopping Center em sua regio.

Estratgia Acreditamos que a implementao das nossas principais estratgias comerciais, financeiras e de investimentos, descritas abaixo, proporcionar melhorias no desenvolvimento de nossas atividades, maximizando a lucratividade dos nossos acionistas e proporcionando vantagens sobre nossos concorrentes. Nossas principais estratgias comerciais, financeiras e de investimentos so:

Foco na criao de valor atravs da aquisio de participaes em Shopping Centers. Pretendemos concentrar todos os esforos da nossa equipe para a implantao da nossa estratgia de crescimento. Possumos uma diretoria exclusivamente dedicada prospeco, anlise e execuo de aquisies de Shopping Centers, com foco em: (i) participaes adicionais em Shopping Centers da nossa carteira; (ii) participao em Shopping Centers que administramos que no fazem parte de nossa atual carteira; (iii) participao em Shopping Centers de terceiros; e (iv) aquisio de companhias que, como ns, atuam no setor de Shopping Centers. Nossa estratgia de crescimento seguir unicamente o critrio de adio de valor para nossos acionistas por meio de aquisies que permitam retorno adequado, independentemente de localizao, segmento de renda, percentual mnimo de participao ou controle imediato da administrao do Shopping Center. Pretendemos utilizar a nossa expertise na administrao de Shopping Centers para melhorar o desempenho operacional dos Shopping Centers que viermos a adquirir, adicionando valor ao investimento realizado.

Expanso de Shopping Centers existentes e desenvolvimento de novos Shopping Centers.Pretendemos aproveitar as possveis oportunidades para expanso dos Shopping Centers nos quais j detemos participao, obtendo: (i) ganhos de escala, na medida em que determinados custos fixos no so substancialmente afetados pela expanso do Shopping Center; e (ii) maximizao de nossas receitas decorrentes do sucesso desses Shopping Centers. Nesse contexto, realizamos recentemente uma expanso no NorteShopping, de 33 mil m, passando o NorteShopping a disputar a posio de maior Shopping Center do Rio de Janeiro, e iniciaremos a expanso do Goinia Shopping, do Amazonas Shopping, do Shopping Tambor, do Shopping Iguatemi Caxias do Sul, do Shopping Center Iguatemi Belm e do Top Shopping. Ainda, acreditamos que o mercado brasileiro de Shopping Centers possui grande potencial para desenvolvimento de projetos de mdio porte. Nossos esforos estaro voltados para o desenvolvimento de projetos inovadores que possam viabilizar a concepo comercial e a construo de Shopping Centers de mdio porte, a custos compatveis com o retorno potencial em municpios de menor concentrao populacional. Pretendemos, para tanto, utilizar nossa experincia na administrao de Shopping Centers, especialmente nas classes B e C, aproveitando o maior potencial de crescimento desse segmento de renda no Brasil.

Expanso das atividades de prestao de servios. Nossa atividade de prestao de servios de administrao, consultoria e comercializao dever beneficiar-se do acelerado crescimento do mercado de Shopping Centers no Brasil. Alm disso, o aumento do profissionalismo na gesto das propriedades imobilirias dever ampliar o mercado de prestao de servios. Nossos esforos estaro voltados para a ampliao da nossa atividade de prestao de servios, atravs da ampliao da nossa base de clientes, bem como atravs da aquisio de outras companhias que prestam servios de administrao, consultoria e comercializao de Shopping Centers.

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Implementao de padres de excelncia em gesto. Seguindo a mesma estratgia adotada por nossos acionistas nas companhias em que investem, pretendemos implementar padres de excelncia na nossa gesto operacional, financeira e de pessoas, atravs da adoo de prticas como oramento base-zero, remunerao varivel com base em metas previamente definidas e acompanhamento sistemtico dos nossos indicadores de desempenho. Dedicaremos especial ateno atrao, reteno e ao incentivo dos nossos funcionrios, buscando alinhar os seus interesses aos interesses dos nossos acionistas, inclusive por meio de programa de opo de aes.

Organograma Societrio O organograma a seguir mostra nossa composio acionria, bem como nossa participao em Shopping Centersna data deste Prospecto:

Para maiores informaes sobre composio acionria de nossos Acionistas Relevantes vide seo "Principais Acionistas" deste Prospecto.

Eventos Societrios Recentes e Composio Acionria Em novembro de 2006, o Grupo GP, reconhecido grupo de sucesso em investimentos em private equity, e a Equity International, liderada por Samuel Zell, um dos maiores investidores do mercado imobilirio mundial, passaram a deter, por meio da BR Malls, participao na ECISA. Em dezembro de 2006, a ECISA tornou-se subsidiria integral da BR Malls e os antigos acionistas da ECISA passaram a deter participao direta na BR Malls. Alm do Grupo GP e da Equity International, tambm detm participao em nosso capital social o Sr. Richard Paul Matheson, um dos scios fundadores da ECISA, com ampla expertise e experincia em nosso setor de atuao, e a Sra. Adayl de Barros Stewart, viva do Sr. Donald Stewart, tambm fundador da ECISA.

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No primeiro semestre de 2007, realizamos oferta pblica de distribuio primria de nossas aes ordinrias por meio da qual distribumos um total de 43.807.911 aes ordinrias nominativas, escriturais e sem valor nominal de nossa emisso no Brasil, com esforos de colocao no exterior, e no exterior, sob a forma de Global Depositary Shares, representados por Global Depositary Receipts. As Aes foram registradas para negociao no segmento especial de negociao de valores mobilirios da BOVESPA, disciplinado pelo Regulamento do Novo Mercado, perfazendo o montante total de R$657.118.665,00. Tambm no primeiro semestre de 2007:

aumentamos nossa participao no Goinia Shopping em 6,9%, passando a deter participao de 45,6%;

adquirimos 0,7% do Shopping ABC;

adquirimos 100% das aes emitidas pela EPI, que possui como ativos participaes nos seguintes Shopping Centers: (i) 8,5% do Shopping Center Piracicaba, (ii) 12,2% do Shopping Center Iguatemi Belm, (iii) 11,1% do Amazonas Shopping Center e (iv) 16,6% do Shopping Center Iguatemi Macei;

adquirimos participao de 17,6% no Shopping Center Iguatemi Macei, passando a deter 34,2%;

adquirimos 100% da loja 'ncora D' no Amazonas Shopping Center, de propriedade da Redevco, passando a deter 17,2% do Amazonas Shopping Center;

adquirimos 100% de participao no Shopping Tambor bem como de outros ativos relacionados;

adquirimos 3% de participao no Shopping Center Piracicaba, passando a deter 11,5%;

adquirimos 45% do Natal Shopping;

adquirimos 35% de participao no Shopping Curitiba;

adquirimos 35% de participao no Top Shopping.

adquirimos 0,98% de participao no Minas Shopping;

adquirimos 13% de participao no Big Shopping;

adquirimos 100% de participao no Niteri Plaza;

adquirimos 82% de participao no Fashion Mall;

adquirimos 83% de participao no Ilha Plaza; e

adquirimos 100% de participao no Rio Plaza.

As participaes nos shoppings Niteri Plaza, Fashion Mall, Ilha Plaza e Rio Plaza foram adquiridas em 16 de julho de 2007, conforme fato relevante divulgado em 17 de julho de 2007. Nossa participao em tais empreendimentos ocorreu por meio da aquisio de aes ou quotas das sociedades que detm as fraes ideais em tais empreendimentos, sendo que, com relao ao Rio Plaza Shopping, a sociedade adquirida detentora dos direitos de explorao deste empreendimento pelo prazo de 50 anos. Embora tais aquisies tenham se efetivado em 16 de julho de 2007, a efetiva tranferncia das aes ou quotas de tais sociedades, confome o caso, ocorrer em 30 de julho de 2007, de modo que somente teremos direito de auferir os resultados de tais shoppings aps tal data. Conseqentemente, na data deste Prospecto, as sociedades que detm as fraes ideais ou direitos de explorao em tais empreendimentos no so nossas subsidirias. Adicionalmente, o pagamento de tais aquisies poder ser realizado por meio de financiamentos bancrios. Em 13 de julho de 2007, assinamos proposta com o Ita BBA e com o Banco Citibank S.A. com o objetivo de garantir, caso necessrio, a disponibilidade de recursos para pagamento de at 100% do preo das aquisies.

Para maiores informaes sobre a nossa recente reorganizao societria e nossa composio societria, vide as sees "Atividades Eventos Societrios Recentes" e "Principais Acionistas" deste Prospecto.

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Nossa sede est localizada na Praia de Botafogo 501, Torre Corcovado, sala 702 (parte), CEP 22250-040, na Cidade e Estado do Rio de Janeiro, Brasil e o telefone do nosso Departamento de Relaes com Investidores (21) 2546-0100 e (21) 2546-0101 e o endereo de correio eletrnico ri@brmalls.com.br.

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Sumrio das Informaes Financeiras e Operacionais

As tabelas abaixo apresentam um sumrio do balano patrimonial e da demonstrao de resultado e outras informaes para os perodos ali indicados. As informaes financeiras abaixo devem ser lidas em conjunto com nossas demonstraes financeiras, suas respectivas notas explicativas e pareceres ou relatrio dos auditores independentes anexas a este Prospecto, bem como com as sees "Apresentao das Informaes Financeiras e Outras Informaes", "Informaes Financeiras Selecionadas" e "Discusso e Anlise da Administrao Sobre a Situao Financeira e os Resultados Operacionais".

Nosso balano patrimonial e nossas demonstraes de resultado relativos aos exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2004, 2005 e 2006 foram extrados das nossas demonstraes financeiras consolidadas pro-forma auditadas para esses exerccios. Nossas demonstraes financeiras consolidadas pro-forma anexas a este Prospecto foram auditadas pela PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes, conforme indicado no respectivo parecer anexo a este Prospecto.

Nosso balano patrimonial e nossas demonstraes de resultado relativos aos perodos de trs meses encerrados em 31 de maro de 2006 (pro-forma) e 2007 foram extrados das nossas demonstraes financeiras consolidadas no auditadas, para esses perodos. As informaes contbeis referentes ao perodo de trs meses encerrado em 31 de maro de 2007 foram objeto de reviso limitada pela PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes e o relatrio de reviso limitada, com as Informaes Trimestrais (ITR) referentes a 31 de maro de 2007, tambm se encontram anexados a este Prospecto.

As demonstraes financeiras consolidadas pro-forma esto sendo apresentadas como se a Companhia existisse desde 31 de dezembro de 2003 e detivesse as seguintes participaes:

100,0% da ECISA Engenharia e da ECISA Participaes;

99,8% da SDR e da EMCE;

60,2% da Campo Grande Parking;

32,5% da ASCR e da Recife Parking; e

26,9% da Villa-Lobos Parking.

Para maiores informaes sobre os critrios utilizados para a elaborao de nossas demonstraes financeiras pro-forma, vide nota 1(b) de nossas demonstraes financeiras pro-forma e "Discusso e Anlise da Administrao Sobre a Situao Financeira e os Resultados Operacionais Apresentao das Demonstraes Financeiras Consolidadas Pro-Forma e Consolidadas Pro-Forma Ajustadas". Nossas demonstraes financeiras pro-forma tm como objetivo refletir as operaes da Companhia, baseando-se na apresentao histrica da atual estrutura societria, exceto com relao EGEC, DACOM G e DACOM D, cujos resultados esto consolidados em nossas demonstraes financeiras pro-forma a partir de 10 de outubro de 2006, data de nossa aquisio da participao em tais sociedades. Para os exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2004 e 2005 e at outubro de 2006, a BR Malls no possua atividade operacional ou participaes em outras empresas. Dessa forma, as demonstraes financeiras histricas no so utilizadas neste Prospecto, inclusive no que se refere ao "Sumrio da Companhia", "Sumrio das Informaes Financeiras e Operacionais", "Informaes Financeiras Selecionadas" e "Discusso e Anlise da Administrao Sobre a Situao Financeira e os Resultados Operacionais". Para tais sees, utilizamos as demonstraes financeiras pro-forma, e quando aplicvel, as Informaes Financeiras Pro-Forma Ajustadas, conforme descrito abaixo. Nossas demonstraes financeiras consolidadas pro-forma para os exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2004, 2005 e 2006 e nossas informaes financeiras consolidadas para os perodos de trs meses encerrados em 31 de maro de 2006 (pro-forma) e 2007 foram preparadas de acordo com o BR GAAP, que difere em aspectos relevantes do US GAAP.

Nossas informaes financeiras consolidadas devem ser lidas em conjunto com as nossas demonstraes financeiras consolidadas pro-forma e demais informaes financeiras anexas a este Prospecto, as respectivas notas explicativas e parecer dos auditores independentes, bem como com as sees "Sumrio das Informaes Financeiras e Operacionais", "Informaes Financeiras Selecionadas" e "Discusso e Anlise da Administrao sobre a Situao Financeira e os Resultados Operacionais".

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Informaes Financeiras Consolidadas Pro-Forma Ajustadas As Informaes Financeiras Consolidadas Pro-Forma Ajustadas incluem ajustes s nossas demonstraes financeiras consolidadas pro-forma para apresentar os efeitos das aquisies de EGEC e DACOM ocorridas em 10 de outubro de 2006 como se tivessem ocorrido em 1 de janeiro de 2006. Os ajustes pro-forma e critrios e premissas utilizados para determinar os mesmos esto descritos na seo "Informaes Financeiras Selecionadas" deste Prospecto.

Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro de

Informaes Sobre o Resultado Consolidado (Pro-Forma) 2004 AV (%) 2005 AV (%) 2006 AV (%)

Variao 2004/2005

(%)

Variao 2005/2006

(%) (valores em milhares de reais)

Receita de Aluguel e Servios 71.796 109,3% 82.172 111,9% 93.449 108,7% 14,5% 13,7%Impostos, Contribuies e Outros (6.112) (9,3)% (8.759) (11,9)% (7.498) (8,7)% 43,3% (14,4)%Receita Lquida de Aluguel e Servios 65.684 100,0% 73.413 100,0% 85.951 100,0% 11,8% 17,1%Custo dos Aluguis e Servios (24.910) (37,9)% (25.756) (35,1)% (19.609) (22,8)% 3,4% (23,9)%Lucro Bruto 40.774 62,1% 47.657 64,9% 66.342 77,2% 16,9% 39,2%Receitas (Despesas) Operacionais (14.994) (22,8)% (12.987) (17,7)% (22.970) (26,7)% (13,4)% 76,9%Despesas Comerciais (5.175) (7,9)% (2.427) (3,3)% (1.849) (2,2)% (53,1)% (23,8)%Despesas Administrativas (5.605) (8,5)% (7.464) (10,2)% (10.576) (12,3% 33,2% 41,7%Honorrios da Diretoria e Conselho de Administrao (447) (0,7)% (514) (0,7)% (566) (0,7)% 15,0% 10,1%Depreciaes e Amortizaes (277) (0,4)% (430) (0,6)% (3.878) (4,5)% 55,2% 801,9%Despesas Legais e Tributrias (3.490) (5,3)% (2.152) (2,9)% (6.101) (7,1)% (38,3)% 185,3%Resultado Financeiro Lquido (5.919) (9,0)% (3.794) (5,2)% (2.061) (2,4)% (35,9)% (45,7)%Lucro Operacional 19.861 30,2% 30.876 42,1% 41.311 48,1% 55,5% 33,8%Resultado No Operacional, Lquido 1.124 1,7% (125) (0,2)% (652) (0,8)% (111,1)% 421,6%Lucro Antes da Tributao e das Participaes 20.985 31,9% 30.751 41,9% 40.659 47,3% 46,5% 32,2%IR E CSLL (7.317) (11,1)% (8.597) (11,7)% (9.525) (11,1)% 17,5% 10,8%Lucro Antes das Participaes 13.668 20,8% 22.154 30,2% 31.134 36,2% 62,1% 40,5%Participao nos Lucros Empregados (121) (0,2)% (127) (0,2)% - - 5,0% -Participao dos Minoritrios (606) (0,9)% (703) (1,0)% (786) (0,9)% 16,0% 11,8%Lucro Lquido do Exerccio 12.941 19,7% 21.324 29,0% 30.348 35,3% 64,8% 42,3%

Perodo de Trs Meses Encerrado em 31 de Maro de

Informaes Sobre o Resultado Consolidado 2006 (Pro-FormaNo Auditado) AV (%)

2007 (No Auditado) AV (%)

Variao 2006/2007 (%)

(valores em milhares de reais)Receita de Aluguel e Servios 19.763 108,1% 32.994 106,4% 66,9%Impostos, Contribuies e Outros (1.485) (8,1)% (1.970) (6,4)% 32,6%Receita Lquida de Aluguel e Servios 18.278 100,0% 31.024 100,00% 69,7%Custo dos Aluguis e Servios (6.071) (33,2)% (7.070) (22,8)% 16,5%Lucro Bruto 12.207 66,8% 23.954 77,2% 96,2%Receitas (Despesas) Operacionais (2.180) (11,9)% (17.007) (54,8)% 680,1%Despesas Comerciais (352) (1,9)% (775) (2,5)% 120,4%Despesas Administrativas (1.637) (9,0)% (2.272) (7,3)% 38,8%Despesas No Recorrentes com Oferta Pblica de Aes - - (1.991) (6,4)% -Despesas No Recorrentes de Aquisio (129) (0,7)% (1.485) (4,8)% 1.048,4%Despesas No Recorrentes Gerais e Administrativas - - (945) (3,0)% -Depreciaes e Amortizaes - - (1.090) (3,5)% -gio - - (8.134) (26,2)% -Despesas Legais e Tributrias (62) (0,3)% (315) (1,0)% 405,6%Resultado Financeiro Lquido 547 3,0% (7.401) (23,9)% -Lucro Operacional 10.574 57,8% (454) (1,5)% -Resultado No Operacional, Lquido 12 0,1% 40 0,1% 238,0%Lucro Antes da Tributao e das Participaes 10.586 57,9% (414) (1,3)% -IR e CSLL (3.230) (17,7)% (2.855) (9,2)% 13,1%Participao dos Minoritrios (101) (0,6)% (180) (0,6) 77,5%Lucro Lquido do Perodo 7.255 39,7% (3.449) (11,1)% -

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Em 31 de Dezembro de

Informaes Sobre os Balanos Patrimoniais Consolidados (Pro-Forma) 2004 AV (%) 2005 AV (%) 2006 AV (%)

Variao 2004/2005

(%)

Variao 2005/2006

(%) ( valores em milhares de reais)

Ativo Circulante Disponibilidades 3.446 3 3.458 3 6.576 1 0 90Aplicaes financeiras 10.070 8 15.677 12 105.640 16 56 574Contas a receber 12.692 10 13.698 11 17.532 3 8 28Impostos a recuperar 7.895 6 712 1 3.761 1 (91) 428 Imposto de renda e contribuio social diferidos 4.924 4 7.444 6 9.430 1 51 27Adiantamentos a condomnio 1.607 1 2.081 2 2.977 0 29 43Outros valores a receber 613 0 256 0 4.044 1 (58) 1.480Total do circulante 41.247 33 43.326 33 149.960 22 5 246Realizvel a longo prazo Contas a receber 759 1 865 1 2.130 0 14 146Depsitos e caues 7 0 187 0 1.353 0 2571 624Crditos fiscais - - - - 35.072 5 - -Outros valores a receber 335 0 5 0 2.008 0 (99) 40.060Total do realizvel a longo prazo 1.101 1 1.057 1 40.563 6 (4) 3.738

Permanente Investimentos gio - - - - 321.878 47 - - Outros investimentos 9 0 9 0 2.341 0 0 25.911Imobilizado 83.370 66 85.104 65 166.036 24 2 95Diferido 1.170 1 833 1 472 0 (29) (43)Total do permanente 84.549 67 85.946 66 490.727 72 2 471Total do ativo 126.897 100 130.329 100 681.250 100 3 423

Passivo Circulante Emprstimos e financiamentos 6.333 5 11.235 9 25.188 4 77 124Fornecedores 321 0 510 0 2.699 0 59 429Impostos e contribuies a recolher 24.473 19 28.213 22 45.722 7 15 62Impostos e contribuies, parcelamentos 0 0 3.427 3 861 0 (75)Salrios e encargos sociais 97 0 258 0 302 0 166 17Dividendos a pagar 3.493 3 5.202 4 842 0 49 (84)Obrigaes a pagar por aquisio de Shopping Centers 0 0 - 0 8.216 1 - -Outros valores a pagar 866 1 1.670 1 2.605 0 93 56Total do circulante 35.583 28 50.515 39 86.435 13 42 71

Exigvel a longo prazo Emprstimos e financiamentos 42.550 34 26.643 20 39.342 6 (37) 48Impostos e contribuies, parcelamentos - - - - 2.153 - - -Retenes processuais - - - - 1.673 - - -Obrigaes a pagar por aquisio de Shopping Centers - - - - 21.716 3 - -Proviso para contingncias 5.532 4 6.244 5 7.676 1 13 23Outros valores a pagar 4.211 3 4.449 3 4.471 1 6 0Total do exigvel a longo prazo 52.293 41 37.336 29 77.031 11 (29) 106Participao dos minoritrios 119 0 19 0 406 0 (84) 2.037Patrimnio lquido Capital social 1 0 26 0 516.918 76 2500 1.988.046Reserva de capital - - - - 126 - - -Prejuzos acumulados - - - - 334 - - -Total do patrimnio lquido 1 0 26 0 517.378 76 2500 1.989.815Acervo lquido de sociedades a serem incorporadas 38.901 31 42.433 33 0 0 9 (100)Total do passivo 126.897 100 130.329 100 681.250 100 3 423

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31 de Dezembro de 31 de Maro de Informaes Sobre os Balanos Patrimoniais Consolidados 2006 AV (%) 2007 AV (%)

Variao 2006/2007 (%)

(Pro-Forma) (No Auditado) (valores em milhares de reais)

Ativo Circulante Disponibilidades 6.576 1,0 8.254 1,0 0,8 Aplicaes financeiras 105.640 15,5 66.600 8,0 1,6 Contas a receber 17.532 2,6 17.207 2,1 1,0 Impostos a recuperar 3.761 0,6 9.377 1,1 0,4 Imposto de renda e contribuio social diferidos 9.430 1,4 7.086 0,9 1,3 Adiantamentos a condomnio 2.977 0,4 2.582 0,3 1,2 Outros valores a receber 4.044 0,6 15.390 1,9 0,3 Total do circulante 149.960 22,0 126.496 15,2 1,2 Realizvel a longo prazo Contas a receber 2.130 0,3 470 0,1 4,5 Depsitos e caues 1.353 0,2 1.692 0,2 0,8 Crditos fiscais 35.072 5,1 34.830 4,2 1,0 Outros valores a receber 2.008 0,3 0 0,0 -Total do realizvel a longo prazo 40.563 6,0 36.992 4,5 1,1 Permanente Investimentos gio 321.878 47,2 331.991 40,0 1,0 Outros investimentos 2.341 0,3 2.341 0,3 1,0 Imobilizado 166.036 24,4 332.435 40,0 0,5 Diferido 472 0,1 485 0,1 1,0 Total do permanente 490.727 72,0 667.252 80,3 0,7 Total do ativo 681.250 100,0 830.740 100,0 0,8

Passivo Circulante Emprstimos e financiamentos 25.188 3,7 12.211 1,5 2,1 Fornecedores 2.699 0,4 1.179 0,1 2,3 Impostos e contribuies a recolher 45.722 6,7 40.062 4,8 1,1 Impostos e contribuies, parcelamentos 861 0,1 2.482 0,3 0,3 Salrios e encargos sociais 302 0,0 772 0,1 0,4 Dividendos a pagar 0 0,0 0 0,0 0,0 Obrigaes a pagar por aquisio de Shopping Centers

8.216 1,2 23.733 2,9 0,3

Outros valores a pagar 3.447 0,5 5.751 0,7 0,6 Total do circulante 86.435 12,7 86.190 10,4 1,0 Exigvel a longo prazo Emprstimos e financiamentos 39.342 5,8 174.323 21,0 0,2 Impostos e contribuies, parcelamentos 2.153 0,3 8.230 1,0 0,3 Retenes processuais 1.673 0,2 0 0,0 -Obrigaes a pagar por aquisio de Shopping Centers

21.716 3,2 26.141 3,1 0,8

Proviso para contingncias 7.676 1,1 7.794 0,9 1,0 Outros valores a pagar 4.471 0,7 10.446 1,3 0,4 Total do exigvel a longo prazo 77.031 11,3 226.934 27,3 0,3 Participao dos minoritrios 406 0,1 2.881 0,3 0,1 Patrimnio lquido Capital social 516.918 75,9 517.725 62,3 1,0 Reserva de capital 126 0,0 126 0,0 1,0 Prejuzos acumulados 334 0,0 (3.116) (0,4) (0,1)Total do patrimnio lquido 517.378 75,9 514.735 62,0 1,0 Acervo lquido de sociedades a serem incorporadas

0 0,0 0 0,0 0,0

Total do passivo 681.250 100,0 830.740 100,0 0,8

Conciliao do EBITDA com o Lucro operacional Exerccio Social Encerrado em 31 de Dezembro de 2004 2005 2006

(Pro-Forma)(valores em milhares de reais)

Lucro Operacional 19.861 30.876 41.311(+) Depreciao e Amortizao 8.218 7.208 10.379(+