Proprietários de segunda habitação privilegiam...
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O Público Imobiliário já tem o seu espaço televisivo. Na RTPN, todas as quartas às 19h45.
16Dolce Vita Braga inaugurado em 2009
Quarta-feira8 Outubro 2008
Estudo analisou preferências de quem compra segunda habitação em Portugal. ‘Empreendimentos abertos’, baseados na autenticidade local, cada vez mais entre os eleitos pág 14
Proprietários de segunda habitação privilegiam clima do país e preço das casas
PortoGrupo Fozpalace investe 17 milhões
em projecto de habitação
5Placas que oferecem novas opções
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2Norte é aposta da Square Imobiliária
Abertura2 • Público Imobiliário • Quarta-feira 8 Outubro 2008
Square Imobiliária aposta na região Norte do paísJoão Cunha, administrador da Square, falou ao PÚBLICO Imobiliário dos objectivos para o próximo ano. Internacionalização para Angola e Brasil em agenda
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Rui Pedro Lopes
A região Norte do país é uma das grandes prioridades desta rede imobiliária para 2009. A expansão para este mercado, onde a Square Imobiliária está desde 2007, passa pelo desenvolvimento de uma es-tratégia concertada, que terá o seu primeiro vértice já este fim-de-se-mana, com a presença da rede no FranchiseShow. Esta feira é “uma das formas mais eficazes para apresenta-ção do nosso conceito a novos fran-queados, na medida em que disponi-bilizamos na hora toda a informação necessária para conhecerem o mo-delo de negócio Square e os factores críticos de sucesso que caracterizam a nossa rede”, sublinhou João Cunha. PÚBLICO Imobiliário – Porque é que a Square Imobiliária resolveu participar no FranchiseShow?João Cunha – Uma feira de franchi-sing é sempre uma excelente opor-tunidade para mostrarmos o nosso conceito a quem está interessado em abrir um negócio. As características do FranchiseShow (decorre entre 10 e 12 de Outubro, na Exponor) per-mitem dar a conhecer as principais ofertas existentes no mercado, quer ao nível das áreas de actividade, quer ao nível dos players de mercado. Num momento em que a economia mundial regista alguma turbulência, as redes de franchising são, na reali-dade, uma excelente aposta para um investimento bem sucedido.Quais são as suas expectativas para esta feira?A marca Square iniciou em 2007 a actividade na região Norte. Procuraremos dar a conhecer uma marca que tem registado todos os anos níveis de crescimento de des-taque – duplicámos o volume de negócios em 2007 e esperamos um crescimento de cerca de 40 por cen-to em 2008. Actualmente, a rede conta com 35 lojas a nível nacional e na zona Norte contamos duplicar a nossa presença no próximo ano. O FranchiseShow será uma excelen-te forma de apresentação do nosso negócio, contribuindo seguramente para a concretização deste nosso objectivo.
Pode assim dizer-se que esta presença está relacionada com a aposta que a rede está a fazer no Norte do país?Claramente! Criámos até um slogan de abordagem a esta estratégia e que será lançado nesta feira: “2009 vai ser o ano do Norte!”. A Square tem um plano de expansão para 2009, que tem como prioridade o refor-ço da rede na zona Norte do país. Este ano, abrimos cinco lojas em zonas estratégicas: Aveiro, Barcelos, Famalicão, Porto e Vila Nova de Gaia. Apesar da nossa presença já ter uma expressão considerável, pretende-mos consolidar a rede e optimizar o efeito de sinergia, que é uma das vantagens competitivas mais valo-rizadas do franchising Square. O FranchiseShow é uma das formas mais eficazes para apresentação do nosso conceito a novos franqueados, na medida em que disponibilizamos na hora toda a informação necessá-ria para conhecerem o modelo de negócio Square e os factores críticos de sucesso que caracterizam a nos-sa rede. A acrescentar a este facto,
existe ainda a possibilidade única de se poder fazer um comparativo com outros sectores de actividade e até mesmo com a nossa própria concorrência. Nestes dois capítulos consideramos que reunimos muitas vantagens competitivas e por isso sentimos uma grande confiança na presença no FranchiseShow.De que forma é que estão a desen-volver a vossa estratégia de de-senvolvimento no Norte do País?Acreditamos que a consolidação e o forte apoio das lojas já existentes no Norte são o melhor indicador da nossa estratégia de crescimento. Procurámos assegurar sempre um crescimento sustentado da nossa rede do Norte, motivo pelo qual abrimos uma delegação no Porto em 2007 e criámos uma estrutura de su-pervisão de rede específica. Dentro em breve teremos duas outras ope-racionalidades a funcionarem em paralelo (Sul e Norte): uma na ver-tente da formação – uma ferramenta prioritária do conceito Square – e a
outra relacionada com a coordena-ção comercial e de marketing das lo-jas. Naturalmente que a essência de partilha do negócio e consequentes sinergias manter-se-á inalterada. Esta forma de separação de operacionali-dades diz apenas respeito a questões de implementação de processos, facilitando assim o negócio e o dia-a-dia dos nossos franqueados.Quantas lojas já abriram e quan-tas esperam abrir até ao fim de 2009?A rede Square conta com 35 lojas à data. Até final do ano, contamos abrir cinco lojas em território nacio-nal e uma loja em Luanda. Durante o ano de 2009 prevemos reforçar a rede nacional com cerca de dez lo-jas, abrir pelo menos mais uma em Angola e lançar a primeira loja no Rio de Janeiro.O actual momento de crise está a condicionar a estratégia que dese-nharam para este ano?O cenário económico que hoje se vive tem na realidade gerado uma onda de falta de confiança generali-zada e transversal a todos os sectores
de actividade. A Square continua a registar fortes crescimentos, apesar de sentirmos algum abrandamento da dinâmica que nos tem caracteriza-do. Mantemos a estratégia que defini-mos de crescimento e procuraremos reforçar a nossa performance com a internacionalização do negócio através da abertura da Square Angola ainda este ano. A internacionaliza-ção do nosso negócio é um passo muito importante na medida em que possibilita à rede portuguesa uma maior exposição em mercados in-vestidores. No entanto, a Square tem ultrapassado os obstáculos gerados pela crise através do seu conceito de franchising diferenciador. As grandes vantagens da rede Square passam não só pelo efeito de escala ao nível dos custos e promoção da marca (em que toda a rede beneficia directa-mente), mas também – e aqui desta-camo-nos claramente de outras ac-tividades e até da concorrência – de uma concretização de mais negócios, fruto do nosso conceito de partilha. Na prática, um franqueado Square consegue captar receitas fruto da partilha com outros franqueados, que representam em média 42 por cento do seu volume de negócios. É um modelo de negócio muito gratifi-cante para os nossos franqueados e o qual só é possível existir numa rede em que se promove as sinergias de negócio. Estão a pensar no lançamento de algum novo serviço no seio da rede?Temos alguns projectos em análise os quais estão em fase de validação. Provavelmente só serão lançados no mercado no início de 2009.Quais são os objectivos futuros da rede? Em primeiro lugar, queremos conso-lidar a rede existente, assegurando um desempenho de excelência aos nossos franqueados. Depois, pre-tendemos desenvolver a rede nacio-nal para uma posição de liderança, através da cobertura das 100 zonas exclusivas de franchising da Square. Por fim, vamos internacionalizar o negócio, com o arranque da opera-ção em Angola, em finais de 2008, e a previsão de abertura no Brasil no primeiro semestre de 2009.
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João Cunha diz que Square pretende abrir cinco lojas em Portugal e uma em Luanda até final do ano
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Porto com valores de 1.673 €/m2
Maia e Gaia evidenciam mesmo uma tendência de estabilização em torno dos 1.080 €/m2.
Foz supera 2.300 €As dez freguesias com maior volume de oferta da AM Porto pertencem aos concelhos do Porto e de Matosinhos, estas freguesias concentram 78% da oferta residencial existente nestes dois concelhos. Paranhos é a freguesia da AM Porto com maior oferta residencial sendo responsável por de 22% dos imó-veis em oferta no concelho do Porto, com valores médios na ordem dos 1.500 €/m2. As freguesias com imóveis
mais valorizados estão na sua maio-ria no concelho do Porto. Nevogilde e Foz do Douro são as freguesias com imóveis mais caros, acima dos 2.300 €/m2. No patamar intermédio, aci-ma dos 1.900 €/m2, estão Aldoar e Massarelos, seguidas por Lordelo do Ouro e Ramalde, com valores de 1.770 e 1.662 €/m2, respectivamente.
A zona histórica do Porto, constituí-da pelas freguesias de São Nicolau, Sé e Vitória, colocam-se no ranking com va-lores médios na casa dos 1.650 €/m2.
Matosinhos (freguesia) e Leça da Palmeira, também estão entre as fre-guesias mais caras, com valores que rondam os 1.600 €/m2. Cedofeita con-siste na última freguesia a entrar no ranking das dez mais caras, com valo-res médios já abaixo dos 1.600 €/m2.
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MercadoPúblico Imobiliário • Quarta-feira 8 Outubro 2008 • 3
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A informação estatística obtida pela CI/LardoceLar.com revela que no 2º trimestre de 2008 o valor médio de oferta dos fogos da Área Metropolitana do Porto (AM Porto) era de 1.271 €/m2. O crescimento registado entre os dois primeiros trimestre do ano foi de 0,7%. O valor/m2 mais elevado continua a verificar-se no Porto, tendo crescido 0,5% no trimestre em causa, fixando-se nos 1.673 €/m2. Matosinhos é o se-gundo concelho da AM Porto com va-lores mais elevados, estando 140 €/m2 acima da média da área metropolita-na. Porto, Matosinhos e Espinho foram os concelhos com valorizações mais acentuadas da AM Porto. Os restantes seis concelhos apresentaram valores abaixo da média da AM Porto, ou seja, abaixo de 1.271 €/m2, com um ritmo de crescimento menos acentuado, fa-ce aos três concelhos acima citados. A
AmbienteQuarta-feira 8 Outubro 2008 • Público Imobiliário • 5
Pedro Farinha
Novo conceito de casas em madeira permite “grande rapidez, mobilidade e qualidade”
As casas em madeira estão a ganhar cada vez mais adeptos no nosso país e o mercado parece estar atento a esse fenómeno. Desta vez é a Jular que está a apresentar a TreeHouse, um novo conceito de construção, que alia “sus-tentabilidade e modularidade”.
“A TreeHouse é um conceito inova-dor, pois permite grande rapidez, mo-bilidade e qualidade. A construção da
TreeHouse é aposta da Jular
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Trespa apresenta “maior placa de sempre” no mercado
TreeHouse é feita módulo a módulo e traduz-se numa solução arquitectóni-ca contemporânea de qualidade, de-purada e funcional”, pode ler-se num comunicado da Jular, que acrescenta: “As tipologias base permitem encon-trar, de uma forma rápida, uma con-figuração de módulos que se adapta facilmente às necessidades de cada um. Os módulos têm uma área de 22 m2 cada, e são acopláveis entre si late-ralmente e superiormente, permitin-do adaptações em largura e em altura, consoante as necessidades”.
Segundo a Jular, a TreeHouse garan-te “uma boa ventilação da madeira”,
sendo que o “rigoroso critério na utili-zação de madeiras adequadas assegu-ram uma maior longevidade”.
Este novo conceito encerra tam-bém outras características. Desde lo-go, apresenta uma “arquitectura con-temporânea de qualidade (Appleton e Domingos), depurada e funcional, com atenção ao detalhe”, a que acresce o
facto da “produção planeada permitir um projecto rigoroso, onde tudo en-caixa. A estrutura da TreeHouse possui elevado desempenho”.
Ao nível da sustentabilidade, o re-curso à madeira é sinal de eficiência. “De todos os materiais de construção disponíveis, a madeira é o único que tem um saldo de carbono positivo: absorve carbono da atmosfera, ao contrário de todos os outros, que o libertam”. Além disso, a TreeHouse é eco-friendly, uma vez que é “feita
em materiais ecológicos, provenien-tes de florestas certificadas, de gestão sustentada”.
A Jular assegura ainda que em vir-tude dos clientes poderem optar por 15 desenhos-base já existentes, isso permitirá “encontrar, de uma forma rápida, uma configuração de módulos que se adapta facilmente às necessida-des do cliente”.
A segurança sísmica também foi acautelada, isto porque a “estrutura leve em Kerto da TreeHouse foi conce-bida de forma a garantir um excelente comportamento sísmico. A estrutura de cada módulo da TreeHouse tem ain-da um reforço suplementar, por causa do transporte”.
A Trespa International está a apre-sentar no mercado as novas placas para exterior. As placas Meteon ZF diferenciam-se pelo “novo formato”, com 4270x2130mm, e por oferecerem “maior liberdade de design aos arqui-tectos permitindo-lhes também novas opções de desenho”. Em Portugal os produtos Trespa são distribuídos pela empresa Augusto Guimarães & Irmão.
“O novo formato vem ampliar a ga-ma de placas Trespa e está disponí-vel em todas as cores da linha Trespa Meteon, em todas as espessuras stan-dard e também em textura acetinada oferecendo assim benefícios comer-ciais e estéticos”.
Com este novo produto, a Trespa Internacional “coloca no mercado a placa de maior formato produzida até agora”. Segundo Claire Pépin, gestora de projectos da Trespa Meteon, estas placas “permitem aos arquitectos criar novas formas e combinações que antes não eram possíveis devido a restrições de formato ou porque não ficavam em conta. A esta vantagem junta-se ainda o facto de se tornarem mais rentáveis com a redução da quantidade utilizada por corte o que se traduz na redução da carga total sobre o meio ambiente e o impacto em termos de resíduos e energia”.
Já Nuno Guimarães, director comer-cial da Augusto Guimarães & Irmão, precisou que a “introdução deste novo formato tem como objectivo dar supor-te à criatividade arquitectónica”, “ tra-zendo aos arquitectos a possibilidade de poderem projectar novos conceitos para os seus trabalhos” e “ dando-lhe também a oportunidade de aplicações práticas quase ilimitadas”.
o período de 2007-2013, regista cerca de dois anos de atraso, quando há muito deveria estar no terreno, apoiando as empresas e dinamizando a actividade económica, nomeadamente o sector da construção, que desde 2002 enfrenta uma prolongada crise.
Estão em causa investimentos que totalizam 44 mil milhões de euros, dos quais 21,5 mil milhões são recursos comunitários. Se a execução do QREN não estivesse tão atrasada certamente que as empresas e o País enfrentariam melhor os efeitos da verdadeira tempestade que se instalou nos mercados financeiros.
É, pois, fundamental acelerar os investimentos previstos no QREN, em especial aqueles que estão contemplados na área da valorização do território. E é igualmente essencial reforçar imediatamente os apoios à competitividade das empresas, nomeadamente através do alargamento de instrumentos como a linha de crédito PME Investe.
O Governo deve criar as condições para garantir, de forma transparente, o apoio à generalidade das empresas que necessitam de fundos para os seus investimentos produtivos. No Sector da Construção, como em muitos outros, são preocupantes os sinais de dificuldades de tesouraria evidenciados por um elevado número de empresas, particularmente pequenas e médias, as quais representam mais de 90% do tecido empresarial nacional.
Por mais controvérsia que se lance sobre o tema é incontornável que o investimento é a chave para vencer a crise, como referi, quer na vertente do investimento público tradicional, quer pela criação das condições necessárias para facilitar e estimular o investimento privado.
Da lição de São Paulo às lições de Lisboa...
Orçamento de Estado deve traçar o rumo para o combate à crise
A única forma de ultrapassar a situação de estagnação económica em que o País se encontra é através do investimento. Se há um ano defendia que era vital um “choque de
investimento” para vencer a crise e colocar Portugal a crescer, hoje sustento ainda com maior convicção que deve ser esse o caminho a seguir.
A crise dos mercados financeiros é de uma tal dimensão que nos afecta a todos, empresas e cidadãos. A falta de liquidez no sistema é evidente. A desconfiança reina entre os agentes financeiros e o crédito é, agora, muito mais difícil e restrito, enquanto as taxas de juro sobem para valores muito penalizadores para a dinâmica económica e para as famílias.
Perante este cenário, o Governo não pode hesitar e tem de avançar rapidamente com medidas capazes de apoiar as empresas e fomentar o investimento. Mais do que nunca, são necessárias soluções de excepção adequadas a combater a crise instalada. Soluções que, forçosamente, terão de passar por um claro reforço do investimento público, a par da criação de instrumentos para estimular o investimento privado.
Por isso, o Orçamento de Estado para 2009 não pode ser ambíguo. Tem de apostar no investimento e dar sinais inequívocos para toda a economia. E o QREN, Quadro de Referência Estratégico Nacional para
José Eduardo Macedo
Recém chegado do Salão Imobiliário de São Paulo, onde o mercado projecta-se em rasgados e promissores horizontes, pelo menos no enorme desafio que é contribuir para a construção de
um país que constantemente se renova e que ainda carece de 8 milhões de casas de habitação, recém chegado do Brasil preparo já, com outros dirigentes da APEMIP, a nossa presença no Salão Imobiliário de Lisboa. Connosco, no SIL08, vai também estar o presidente do COFECI, o Conselho Federal de Corretores de Imóveis, o organismo, eleito pela classe, que tutela o sector
Esta presença de João Teodoro da Silva, presidente do COFECI, estrutura da classe que nos anos 80 assume a regulação do exercício da actividade imobiliária, num saudável e adulto sistema de auto-regulação, proporciona-nos o ensejo de realizarmos, no âmbito do seminário que a Associação de Profissionais e Empresas da Mediação Imobiliária de Portugal (APEMIP) sempre organiza durante o Salão Imobiliário de Lisboa, um debate vivo sobre a auto-regulação, entre o presidente do COFECI, o presidente do InCI, Hipólito Ponce Leão e eu próprio, como presidente da APEMIP.
Não será, como alguém me disse, uma recriação do programa “Prós e Contras” que à segunda-feira anima as noites do Canal 1 da RTP, pela simples razão que, no que toca à auto-regulação do sector, quase que não se vislumbram contras, tantos são os prós. Num mercado imobiliário maduro como é o português, já a viver a fase da reabilitação e da manutenção do construído e a caminhar pelos nichos especiais dos mercados da segunda habitação e do turismo habitacional, a auto-regulação é inevitável para manter saudável o sector. A auto-regulação trará, também, um outro olhar para a própria maneira de estar na mediação imobiliária.
Também neste campo, os profissionais brasileiros do sector imobiliário podem transmitir-nos experiências que podem ser lições muito úteis. Nesta minha recente deslocação ao Brasil, assisti, entre muitos outros acontecimentos, ao lançamento de um projecto
Para tal é preciso, por exemplo, acabar com os obstáculos que impedem o avanço de inúmeros Projectos de Interesse Nacional (PIN), nomeadamente de natureza turística, fundamentais não só para que o sector da construção possa voltar a crescer, mas, de igual modo, para impulsionar o turismo de qualidade que o País tem condições para oferecer e que é uma das potenciais mais-valias da sua economia a médio prazo.
A aposta no investimento para minimizar os impactos de uma conjuntura extremamente adversa e, em especial, para salvaguardar o emprego, tem sido, aliás, a opção de diversos países europeus.
Tal como os líderes desses países, acredito que neste momento esta é a única estratégia eficaz para combater a crise económica. Algo só possível para Portugal se avançarem, com carácter de urgência, todas as obras previstas, sejam elas de natureza rodoviária, ferroviária, portuária, aeroportuária, energética, ambiental ou a construção e reabilitação de hospitais, tribunais, prisões, escolas, entre outras fundamentais para o desenvolvimento do país.
O Orçamento de Estado de 2009 é, pois, decisivo. Só com mais investimento, público e privado, Portugal pode vencer a crise e retomar o caminho do crescimento capaz de o aproximar dos padrões de desenvolvimento dos nossos parceiros europeus.Eng.º - Presidente da AICCOPN
deixando heranças que as hipotequem.É o testemunho deste ritmo que vai estar, este ano,
no Salão Imobiliário de Lisboa, nomeadamente no Seminário que a APEMIP irá promover no próximo dia 24, em plena feira, com a presença do presidente do COFECI, seminário que, estou certo, voltará a ser um marco do próprio Salão de Lisboa deste ano em que se comemora, por todo o Mundo, os 50 anos da Bossa Nova.Presidente da Direcção Nacional da [email protected]
Opinião6 • Público Imobiliário • Quarta-feira 8 Outubro 2008
Reis Campos
imobiliário, com mais de mil habitações, lançamento feito, ainda com o projecto no papel, exclusivamente para profissionais, na sua maioria correctores de imóveis (como lá se denominam os profissionais da mediação) que, ali reunidos em número superior a meio milhar, tinham a perspectiva de comercializar tal empreendimento num mês.
Este é um impressionante ritmo de negócios que se compreende quando o sector imobiliário é uma das locomotivas da Economia e quando o próprio sector rola harmoniosamente com planos traçados, a montante e a jusante, tendo em conta a realidade concreta de cada país, o respectivo estado de desenvolvimento, e a obrigação que cada geração tem de melhorar o futuro das gerações vindouras, não lhes
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8 • Público Imobiliário • Quarta-feira 8 Outubro 2008
Resort
Pedro Farinha
Novo campo de golfe deverá estar concluído no início do próximo ano
As casas modelo do Vale Pisão - Nature Resort já foram inauguradas, assim como o campo de prática e o putting green. O anúncio foi feito pela Norte Golfe, a empresa promotora deste projecto, que deu ainda conta de que o projecto marcará presença na pró-xima edição do Salão Imobiliário de Lisboa (SIL), que decorre entre 22 e 26 deste mês.
Com a primeira fase de desenvolvi-mento quase concluída, os responsá-veis do Vale Pisão fazem um balanço “extremamente positivo” do trabalho até aqui realizado e prometem “conti-nuar a surpreender”.
Para já, está previsto para este mês a abertura do Club House, a que se seguirá, no início do próximo ano, a inauguração do campo de golfe, com 18 buracos.
Entretanto, a Norte Golfe já revelou que estará presente na 11.ª edição do SIL, com um stand “cheio de activida-des” e com 300 m². Neste particular, foi decidida a instalação de um put-ting green, onde a empresa “prome-te realizar torneios com prémios aos participantes e muitas mais surpresas,
de forma a incentivá-los a visitarem o Vale Pisão”.
“O nosso stand no SIL, mais do que um stand de um projecto, será sem dúvida um local de animação da feira”, assegura Pedro Sottomayor, adminis-trador da Norte Golfe.
Implantado numa área verde com mais de 150 hectares (a empresa pro-motora optou por alargar a extensão do projecto dos 110 hectares iniciais para os actuais 150 hectares), a Norte do Porto e a Sul de Santo Tirso, o Vale Pisão apresenta uma taxa de ocupação do solo inferior a quatro por cento. Além disso, integra 219 moradias (T2 a T5) para habitação permanente ou segunda habitação, além de um con-junto de infra-estruturas, com des-taque para o campo de golfe, Club House, praça de comércio, clube de ténis, piscinas, escolas e um hotel. O investimento previsto ronda os 130 milhões de euros.
O empreendimento foi desenvolvi-do de forma a oferecer aos seus resi-dentes proximidade com a natureza e os benefícios de uma vida saudável, tranquila e segura”, garante Pedro Sottomayor.
Vale Pisão tem casas modelo inauguradas
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Marc Barros e Pedro Farinha
Investimento de 17 milhões de euros em condomínio fechado. Mais de 50 por cento das habitações já comercializadas
O grupo Fozpalace encontra-se a promover o empreendimento com o mesmo nome, localizado na zona dos Pinhais da Foz, junto à Avenida Marechal Gomes da Costa, no Porto. O projecto de condomínio fechado resul-ta de um investimento de 17 milhões de euros e a sua conclusão está prevista para finais do corrente ano.
Com uma área de construção de 13.250 metros quadrados, o condomí-nio Fozpalace está localizado numa antiga quinta, nas proximidades da galeria comercial dos Pinhais da Foz. Segundo revelou Fernando Jorge, di-rector comercial da empresa, o pro-jecto prevê a construção de 63 aparta-mentos de tipologias entre o T1 e o T4, estando 52 por cento das residências já comercializadas, o que correspon-de a 32 habitações. O preço médio de venda/m² ronda os 1.900 euros, englo-bando já os lugares de garagem, dos quais 75 por cento correspondem a ‘boxes’.
Por outro lado, Fernando Jorge des-tacou os reduzidos custos de condo-mínio e manutenção, uma vez que o projecto encontra-se revestido a pedra de granito e aço, ficando os custos li-mitados a limpeza, jardins e piscina. Destaque ainda para as amplas áreas de terraço, que podem ir até 39 m²,
Grupo Fozpalace promove habitação de luxo no Porto
Empreendimento12 • Público Imobiliário • Quarta-feira 8 Outubro 2008
a carpintaria lacada, com portas até ao tecto, as torneiras alemãs Grohe, a canalização sueca Wirsbo, as cozi-nhas Gneisse de design alemão, com tampo em aço inox e lava-loiça inte-grado, os puxadores em aço maciço de design exclusivo, as portas Fiche e as pedras mármores à medida das paredes”, revela a empresa promotora em comunicado, que dá conta de que estes acabamentos foram “rigorosa-mente seleccionados por um grupo de arquitectos e decoradores liderado por Domingos Correia e coadjuvado por Paulo Machado”.
A questão da sustentabilidade do projecto também fez parte da lista de preocupações do grupo Fozpalace. Assim, a existência de um poço na quinta “proporciona a utilização da água para a rega dos jardins e zonas comuns, sem custos para o condo-mínio”, ao passo que a colocação de painéis solares vai permitir “manter a água da piscina a uma temperatura agradável para plena fruição durante grande parte do ano”, acrescenta o mesmo documento.
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B.I.
FozpalacePromotor: Grupo FozpalaceLocalização: Zona dos Pinhais da Foz, junto à Avenida Marechal Gomes da Costa, no PortoInvestimento: 17 milhões de eurosÁrea de construção: 13.250 metros quadradosOferta residencial: 63 apartamentos, com tipologias entre o T1 e o T4Acabamentos: Soalho em sucupira, carpintaria lacada, com portas até ao tecto, torneiras alemãs Grohe, canalização sueca Wirsbo, cozinhas Gneisse de design alemão, com tampo em aço inox e lava-loiça integrado, puxadores em aço maciço de design exclusivo, portas Fiche e pedras mármores à medida das paredesDecoração do andar-modelo: INAIN – InterioresComercialização: 52 por cento dos apartamentos colocadosConclusão: Final de 2008
com deck de madeira, e que “prolon-gam as salas, oferecendo-lhes uma des-lumbrante paisagem de mar e rio”.
O condomínio “prima pelos exce-lentes acabamentos, bem como pela oferta de segurança e privacidade, gra-ças ao seu sistema de monitorização de vídeo-vigilância”.
Ao nível dos acabamentos, o desta-que vai para “o soalho em sucupira,
Projecto inclui 63 apartamentos
Público Imobiliário • Quarta-feira 8 Outubro 2008 • 13
Marc Barros
Segmento é considerado estratégico pelo grupo. Empreendimento Casas do Parque avança no Porto
O Entreposto - Gestão Imobiliária, em-presa do Grupo Entreposto, ligado ao comércio automóvel, pretende seguir uma linha estratégica de investimento direccionada para a reabilitação ur-bana. Segundo fonte da empresa, a reabilitação urbana é encarada como “uma das linhas estratégicas definidas no plano de negócios do Entreposto - Gestão Imobiliária, nomeadamente nas principais cidades do país”. Após uma experiência bem sucedida da reabilitação de um edifício na Baixa Pombalina, está em curso um projec-to de reabilitação na zona do Campo Mártires da Pátria, em Lisboa, e vários projectos referenciados e em fase de negociação.
Na perspectiva da empresa, “pelas características inerentes ao parque imobiliário português, trata-se sem dúvida de um segmento de mercado com elevado potencial, atractivo aos promotores”. No entanto, “os entraves ao nível do licenciamento e a burocra-cia inerente provocam que o período de investimento seja considerável, au-mentando a incerteza e consequente-mente o risco do negócio. Acresce que o retorno de famílias para o centro das cidades implica, na maioria dos casos da alienação de um imóvel nos arredo-res o que, na actual conjuntura, pode revelar-se mais difícil”.
No entanto, “continuam a surgir oportunidades de negócio, sendo essencial, para obter taxas de ren-tabilidade interessante, uma análise criteriosa de todas as variáveis que influenciam o negócio imobiliário,
permitindo a elaboração de um pro-jecto que não venha a sofrer sucessivas alterações”.
Entretanto, numa outra linha, o gru-po está a promover um empreendi-mento situado no Porto, mais propria-mente junto ao Monte dos Burgos. O projecto Casas do Parque é composto por 16 lotes de moradias V3 e V4, que oscilam entre os 130 e os 260 metros quadrados, com uma área total de construção de 6.035,55 m².
De acordo com a empresa, “trata-se do aproveitamento de um terreno que o grupo tinha na cidade do Porto e que estava afecto ao negócio automóvel. Com a deslocalização dessa estrutu-ra assumida em 2005, o Entreposto - Gestão Imobiliária iniciou o processo que visava a rentabilização daquele activo. Após vários estudos, quer de impacto económico-financeiro quer de caracterização do produto imobi-liário, foi apresentado um projecto de loteamento num terreno com 4,4 mil m²”.
A comercialização está a cargo da Frontal, devendo o projecto estar concluído em Junho de 2009, com o investimento a rondar os 4,5 milhões de euros, segundo informações reco-lhidas pelo PÚBLICO Imobiliário.
O empreendimento, que conta com a assinatura do arquitecto Fróis do Amaral, destaca-se pela “qualidade dos acabamentos”, designadamente pelas madeiras interiores em afizélia, caixilharias de alumínio com corte térmico, banheira de hidromassagem, painéis solares, estores eléctricos, fer-ragens em aço inox, pedra natural no tampo da cozinha ou pelas sanitas suspensas.
Entreposto - Gestão Imobiliária aposta na reabilitação urbana
Actualidade
Casas do Parque
Actualidade14 • Público Imobiliário • Quarta-feira 8 Outubro 2008
Rui Pedro Lopes
Clima, preço das propriedades e cul-tura e populações locais. Estes são os três factores privilegiados por quem pretende comprar uma segunda habi-tação em Portugal, designadamente no Algarve, segundo um estudo da ILM-THR. Quanto ao perfil do potencial proprietário turístico, é referenciado que se trata de um indivíduo mais jo-vem do que o actual proprietário, com família e filhos dependentes, mas com rendimentos mais elevados.
Já na sua segunda edição, o estu-do «ILM-THR Residential Tourism Monitor» analisou a “procura de tu-rismo residencial numa perspectiva de caracterização do actual e potencial proprietário de imobiliário turístico” nas principais regiões do Algarve, revelou, ao PÚBLICO Imobiliário, Andrew Coutts, CEO da ILM-THR. (ver entrevista)
Um dos primeiros aspectos em aná-lise prendeu-se com os principais paí-ses emissores de compradores de se-gunda habitação no Algarve. Portugal (41,1 por cento), Reino Unido (29,5 por cento) e Irlanda (7 por cento) conti-nuam em destaque nesta lista, onde a Alemanha (5,6 por cento), Benelux (4,8 por cento), Espanha (3,6 por cen-to) e a Escandinávia (3,5 por cento) têm vindo a ganhar importância e al-guma quota de mercado.
Aliás, a crise financeira que assola as principais economias mundiais poderá acelerar esta mudança de figurino, até porque ingleses e irlandeses têm sido dos mais prejudicados com o cenário actual – os bancos destes dois países estão a dificultar o acesso ao crédito para compra de casa.
Entre os inquiridos por este estudo, foi possível concluir que 46,1 por cento são proprietários de um apartamento, 29,5 por cento de uma moradia, 14,2 por cento de uma moradia geminada e 9,2 por cento de uma moradia em banda. É de sublinhar que a maioria dos terrenos das propriedades identi-ficadas têm menos de 149 m² ou entre 150 a 299 m², sendo que as tipologias mais comuns são os T2 e T3 (78,6 por cento do total de inquiridos).
Quanto ao perfil sócio-económico destes indivíduos, são destacadas “as diferenças significativas nas naciona-lidades dos entrevistados, consoante o local de inquirição. Os inquiridos no Eastern Algarve (Alcoutim, Castro Marim, Olhão, São Brás de Alportel, Tavira e Vila Real de Santo António) são mais jovens do que nos restan-tes locais de inquirição, e na zona do Aeroporto são tendencialmente mais idosos relativamente aos valores mé-dios. O nível literário subdivide-se en-tre nível secundário/avançado e grau superior, sendo a formação superior maioritária nos inquiridos da região do Eastern Algarve, e o nível secundário nos do Aeroporto”, constata Andrew Cowtts.
Os chamados ‘empreendimentos abertos’, baseados na autenticidade local, são cada vez mais os preferidos por quem compra nesta região do país. Na prática, isto denota uma apetência pela “abertura intimista dos empreen-dimentos e preferência pelas tradições e características do destino”, assinala o CEO da ILM-THR.
A opção pelo ambiente de resort não é significativa, até porque apenas 5,7 por cento admitiu ter comprado uma residência num destes projectos. Ainda assim, o número de potenciais proprietários que admitem comprar, no futuro, uma casa num resort é de 18,5 por cento.
O estudo «ILM-THR Residential Tourism Monitor» concluiu ainda que a localização preferida pelos inquiri-dos para as suas propriedades é a cos-ta, com ou sem vista de mar, “devendo destacar-se a preferência pelo urbano em detrimento do rural, o que nos leva a concluir que os indivíduos valorizam a reabilitação urbana”.
O perfil de lazer é muito semelhante entre proprietários e potenciais pro-prietários. “É de sublinhar as assime-
Se o momento actual não é dos melhores para o turismo residencial, há um outro problema que ameaça, no médio-prazo, dar muitas dores de cabeça aos promotores. “A maioria dos projectos de turismo residencial, actualmente em construção, vão estar concluídos sensivelmente na mesma altura, o que vai aumentar substancialmente a oferta deste tipo de produtos no mercado”, avançou Eduardo Abreu. Pelo que, “não sabemos como é que o mercado vai reagir a toda esta oferta futura de empreendimentos turísticos”, nota o responsável da Neoturis, que é da opinião que podia ter havido alguma “cautela e ponderação” no desenvolvimento de alguns projectos.Paulo Sousa também está preocupado com o excesso de oferta que irá ‘inundar’ o mercado dentro de poucos anos. “A oferta imobiliária está a crescer significativamente e os projectos, actualmente em desenvolvimento, vão estar concluídos, na sua maioria, na mesma altura e com uma oferta
de produto muito idêntica”.Rui D’Ávila não é tão pessimista, mas defende que “os promotores de resorts terão de maximizar as oportunidades de investimento e apostar no relançamento do mercado”.Nesse sentido, defende, a adopção de um conjunto de premissas para que um projecto tenha sucesso. Desde logo, a aposta no fractional ownership poderá “contornar os problemas decorrentes da redução do poder aquisitivo dos clientes”. A lista do administrador da Sonae Turismo inclui ainda outras soluções, nomeadamente uma maior preocupação com o desenvolvimento do masterplan de um resort, o qual “deverá estar adaptado às necessidades do mercado”, a necessidade “de ouvir mais os nossos vendedores internacionais, isto porque são eles quem conhece melhor os nossos potenciais clientes num determinado país” e a atenção ao pormenor: “Todos os detalhes, por mais pequenos que sejam, são importantes nesta equação”.
Entrevista a Andrew Coutts“Mercados tradicionais continuam a ser muito relevantes”
Estudo analisa preferências dos proprietários de segunda habitação no Algarve Portugal, Reino Unido e Irlanda são os principais países emissores. Apartamento é a habitação eleita
trias por nacionalidades, nomeada-mente os proprietários do Reino Unido e Irlanda serem os que mais se ocu-pam a jogar golfe. Proporcionalmente, é de referir ainda que o mercado do Benelux é o que mais se dedica às ac-tividades de saúde e bem-estar e va-loriza tours organizados, os alemães são os que mais participam em even-tos culturais, os escandinavos os que mais referem as idas ao casino como principal actividade de lazer e os por-tugueses os que mais se dedicam ao desporto”.
Time-share é soluçãoEste documento descreve também a forma como é feita a primeira abor-dagem, por este tipo de proprietários, aos produtos imobiliários. Os meios mais utilizados são as visitas ao país, a Internet e a recolha de informação e impressões junto da família e ami-gos.
Quando questionados sobre outros destinos em que estariam dispostos a comprar uma casa, estes proprietá-rios apontaram países como a Espanha (20,3 por cento dos inquiridos), França, Itália e Grécia. “As principais razões apontadas para a consideração dos referidos países foram o clima, a proximidade da família, o preço e a cultura e populações locais”, frisa aquele responsável.
Depois de analisados os orçamentos considerados para a compra de imobi-liário turístico, é possível concluir que “a procura deste produto se encontra nos preços mais baixos, enquanto que a oferta se situa nos preços mais ele-vados”, pelo que “a solução que nos parece mais adequada para esta limi-tação é a modalidade de time-share ou outro tipo de regime fraccionado”, assinala Andrew Coutts.
Outro dos objectivos deste estudo foi o de traçar o perfil do potencial proprietário de imobiliário turístico. Assim, concluiu-se que, na globalida-de, se trata de um indivíduo mais jo-vem que o actual proprietário, com família e filhos dependentes, mas com rendimentos mais elevados.
Além disso, verificou-se que os paí-ses com mais potenciais proprietários em situação pré-familiar são a França, Benelux, Reino Unido e Portugal. Por seu lado, a Alemanha e Reino Unido são os mais interessados em comprar imobiliário turístico em situação de reforma ou terceira idade.
O perfil de lazer destes indivíduos é praticamente igual ao dos proprie-tários: ir à praia, repousar ou relaxar, fazer caminhadas a pé, jogar golfe e participar em eventos culturais.
Andrew Coutts identifica uma “abertura intimista dos empreendimentos”
Pedro Farinha
Operação vai decorrer em parceria com a Chamartín Imobiliária, promotora do projecto. Abertura do centro comercial prevista para Outubro de 2009
A Cushman & Wakefield vai comercia-lizar, em parceria com a Chamartín Imobiliária, o Dolce Vita Braga, desen-volvido por aquela promotora. Com abertura prevista para Outubro de 2009, este novo centro comercial te-rá 165 lojas, numa Área Bruta Locável (ABL) de 75.000 m².
“É com grande satisfação que colaboramos uma vez mais com a Chamartín na colocação de um dos seus projectos no mercado. A comer-cialização do Dolce Vita Braga está a decorrer a bom ritmo, com os prin-cipais grupos do sector da distribui-ção e do comércio interessados em assegurar um espaço neste centro comercial, assim como retalhistas lo-cais e regionais”, garantiu Francisco Vasconcellos, do departamento de re-talho da Cushman & Wakefield.
Representando um investimento de 137 milhões de euros, o novo projecto servirá uma população de mais de 200 mil habitantes numa área de influên-
Dolce Vita Braga comercializado pela Cushman & Wakefield
Empreendimento16 • Público Imobiliário • Quarta-feira 8 Outubro 2008
Mibepa compra armazém em Santa Maria da Feira
A Mibepa adquiriu um armazém, em Santa Maria da Feira, com uma área coberta de 4.360 m², propriedade da Sumolis. O negócio foi intermediado pelo Departamento de Escritórios do Porto da Abacus Savills.
Para Vítor Osório, do Departamento Industrial e Logístico desta consulto-ra, “a Mibepa optou pela compra do armazém em Santa Maria da Feira, de forma a ter uma implantação crescente junto do mercado de matérias-primas para a indústria de plásticos, quer com o alargamento de produtos vendidos quer com o alargamento do leque de clientes, mantendo sempre a regula-ridade de fornecimentos”.
A Chamartín Imobiliária foi eleita, pelo segundo ano con-secutivo, a melhor empresa de imobiliário em Portugal, na sequência do prémio internacio-nal atribuído anualmente pelo EuroProperty e pelo Investment Property Databank (IPD).O prémio é atribuído em função da performance média dos últi-mos três anos, tendo em conta os resultados comparados ana-lisados pelo IPD. Onze países (Áustria, França, Alemanha, Itália, Irlanda, Holanda, Noruega, Portugal, Espanha, Suíça e Reino Unido) participaram na edição de 2008 que se realizou em Edimburgo, na Escócia.
Portugal
Chamartín Imobiliária eleita a melhor empresa de imobiliário
cia de 20 minutos, estando situado a norte de Braga, na freguesia de Dume, em frente à futura variante do Cávado. “Terá ligação directa à A3, que liga o Porto a Valença, e à EN 101 que liga Braga a Guimarães”, revela um comu-nicado da Cushman & Wakefield.
O Dolce Vita Braga contará com um hipermercado Continente, um multi-plex de cinemas, uma área de lazer com health club, restaurantes e várias unidades de comércio, além de 2.750 lugares de estacionamento.
Para Jaime Lopes, CEO da Chamartín Imobiliária, este será um centro co-mercial “com muita luz, muita cor e muitas actividades vocacionadas para a cultura e para o envolvimento das comunidades”.
Sobre o resultado final, este res-ponsável mostrou-se muito satisfeito. “Queríamos qualquer coisa do século XXI na indústria dos centros comer-ciais. Conseguimos”, referiu.
O projecto é da autoria da SuaKay Arquitectos.
Novo centro comercial terá 165 lojas
Público Imobiliário • Quarta-feira 8 Outubro 2008 • 17
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de jardim. Aq. central, estores eléctricos. € 285.000,00
(A.20293) Casas Formal -Tel.: 229 399 513
Mor. T4 – Foz do DouroVistas de mar, jardim, terraço.
Sala de jantar e estar. Aq. central.Coz. regional e equipada.2 Suites. € 1.450.000,00
(A.21763) Casas Formal -Tel.:229 399 513
Moradia T4 – À Av.ª da BoavistaC/ 250 m2, Jardim, Terraço, Varanda.
Coz. c/ copa, 2 Lareiras, 3 frentes,4 Wc’s - 1 Suite. N/ Exclusivo.
€ 470.000,00(A.21792) Casas Formal -Tel.: 229 399 513
Mor. T6 – Guerra JunqueiroCom 750 m2. 4 frentes, um grande jardim,
aq. central, fogão de sala, várias salas,escritório, cozinha c/ copa.
Garagem c/ 52 m2. € 1.200.000,00(A.20803) Casas Formal -Tel.: 229 399 513
T3 – Matosinhos-Praia1.ª Linha de Mar. C/ 163 m2.
Wc em mármore. Caix. Wide Slide.Porteiro Privativo. Garagem p/ 2 carros.
€ 420.000,00(A.16270) Casas Formal -Tel.: 229 399 513
T3 – Parque da CidadeCondomínio c/ piscina coberta, solário,jacuzzi. C/ 190 m2, aquecimento central.
Fogão de sala c/ recup. de calor.Coz. equipada. € 369.810,00
(A.17764) Casas Formal - Tel.: 229 399 513
Mor. T5 – Leça da PalmeiraCond. Fechado, com 320 m2. Lareira, aq. e
asp. central. Estores eléctricos. Coz. em mármore, equip. Siemens. Wc em mármore
c/ banh. hidrom. € 760.000,00(A.962) Casas Formal - Tel.: 229 399 513
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