Positive Impact Finance Principles

Septiembre / 2017

UNEP Finance Initiative Regional Roundtable in Latin AmericaBuenos Aires, Argentina

Mensuración de Recursos para Economía Verde y sectores con potencial daño ambiental

OBJETIVOS

� Identificar de forma consistente y continua el monto de recursos financieros que las instituciones

financieras asignan a la Economía Verde y a Sectores Potencialmente Causadores de Impacto Ambiental.

Volúmenes contratados, desembolsados y saldos de las

operaciones para Sectores Potencialmente Causadores de Impacto Ambiental en conformidad con la Resolución 237/97 de CONAMA.

Volúmenes contratados, desembolsados y saldos de

operaciones de Sectores de la Economía Verde y actividades

específicas relacionadas con la Economía Verde

Metodología

Utilización de los códigos CNAE Líneas de destinación exclusiva con finalidad socioambiental.

Economía Verde

DEFINICIÓN UNEP PARA SECTORES DE LA ECONOMÍA VERDE

Ambiental:

•Reducción de Riesgo Socioambiental

•Eficiencia en el uso de recursos

Social:

•Mayor Bienestar

•Igualdad Social

CONCEPTO

• Energías Renovables

• Eficiencia Energética

• Construcción Sustentable

• Transporte Sustentable

• Turismo Sustentable

• Agua

• Pesca Sustentable

• Bosques

• Agricultura Sustentable

• Residuos

SECTORES

Dimensión de los recursos asignados - 2015 Cartera total persona jurCartera total persona juríídica y empresas dica y empresas

Saldo cartera PJ Todos los bancos

R$ 2.175 mil millones

Saldo cartera PJBancos participantes

R$ 1.893 mil millones

Economía Verde:

�Saldo cartera: R$316.923 millones.

�16,75% de las operaciones totales de los bancos participantes.

�14,56% de las operaciones de los bancos del Sistema Financiero Nacional (SFN).

Potencial Impacto Ambiental:

�Saldo cartera: R$617.515 millones.

�32,62% de las operaciones totales de los bancos participantes.

�28,38% de las operaciones de los bancos del Sistema Financiero Nacional (SFN).

� Posibilidad de medir, controlar, evaluar y gestionar.

� Segmentación de la cartera por sectores de actividad, análisis del potencial de los mercados y alineamientos con la estrategia de negocios.

� Perfil de riesgo de la cartera.

� Comparabilidad de los volúmenes de los recursos intermediados por el sector bancario para la sustentabilidad y su evolución vis a vis con el desempeño individual de las carteras de préstamos/financiamientos de los bancos.

Valor estratégico de los indicadores

Estudio desarrollado por el área de Sustentabilidad y Finanzas con el objetivo de:

Mensurar la contribución del banco a la economía nacional e informar a los stakeholders acerca del real impacto de la empresa

Contribución al PIB

Mantenimiento de Puestos de Trabajo

Cálculo del impacto que el funcionamiento de Itaú y los productos de crédito puestos a disposición de los clientes PF y

PJ en 2015 ejercieron sobre la economía brasileña (no incluye Rede).

*Calibrado del modelo a partir de datos del IBGE

Crédito Inmobiliario

Crédito Personal (pago en cuotas)

Crédito por Libranza

Capital de Trabajo

CDC/Leasing/FINAME

Tarjetas de Crédito

Crédito para Vehículos

Tarjetas de Crédito

Crédito Inmobiliario

Crédito para Vehículos

Persona Física Persona Jurídica

Produtos incluídos no estudoProductos incluidos en el estudio Funcionamiento de Itaú Unibanco

Salarios abonados

R$19.000 millones

Impuestos

R$ 9.000 millones

Gastos con Proveedores

R$ 11.000 millones

Empleos directos

83 mil

Impactos socioeconómicos de las operaciones de Itaú en Brasil

6

Planificación 2017

Estudio de impacto enfocado en las cuestiones ambientales

Resultado del estudio de impacto

7

Mujeres en Itaú

50%

50%

34%

56%

De nuestros clientes son mujeres

De las empresas clientes de Itaú tienen por lo

menos una mujer entre los accionistas

De las pequeñas empresas son

gestionadas sólo por mujeres

De las microempresas son

gestionadas sólo por mujeres

Asociaciones cuyo objetivo es proporcionar soluciones financieras y

no financieras a mujeres emprendedoras

Objetivo del programa

Empoderar a las mujeres emprendedoras en Brasil por

medio de soluciones presenciales y online capacitándolas,

inspirándolas y conectándolas.

Representación

en el consejo del

GBA

Acciones Presenciales

•Eventos de networking

•Rondas de negocios

•Workshops

Plataforma Online

•Contenidos relacionados con gestión

empresarial y liderazgo

•Herramientas de gestión

•Videos motivacionales

6 mil emprendedoras

registradas

69 acciones realizadas hasta

2016

Soluciones

2015 20162014

Número de participantes del programa

Meta 2017

616 3.393 5.997 8.000

Asociaciones

Itaú Mujer Emprendedora

9

� Las participantes del programa hicieron más networking con otros empresarios y dentro de su cadena de suministro.

� El networking ayudó a solucionar problemas y a buscar oportunidades de negocio.

� Mujeres que participan están invirtiendo más en

mentoría, llegando a pagar a expertos que las

ayuden a adoptar una gestión más profesional.

Al analizar los grupos de control, llegamos a algunas conclusiones con relación al programa:

Evaluación de impacto sobre el banco

Conclusiones sobre la evaluación del impacto

Impacto del Programa Itaú Mujer Emprendedora

10

Gracias ;)

Maria Eugenia Sosa TabordaSustentabilidade & Negócios Inclusivosmaria.taborda@itau-unibanco.com.br