PLANO DE ENSINO/ CURSOS SUPERIORES

Ano Semestre2012 1°

Carga Horária Total

40 horas/aulaCURSO / PERÍODO Carga Horária Semanal

Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de

Sistemas - 5° Período

DISCIPLINA 02 h/a

Gerência de ProjetosObrigatória

PROFESSOR(A)

Hélder Seixas Lima SimEMENTA

O conceito e os objetivos da gerência de projetos. Abertura e definição do escopo de um projeto. Planejamento de um projeto. Execução, acompanhamento e controle de um projeto. Revisão e avaliação de um projeto. Fechamento de um projeto. Metodologias, técnicas e ferramentas da gerência de projetos. Modelo de gerenciamento de projeto do Project Management Institute. Gestão da Qualidade. Gestão da Configuração. Gestão de Mudanças.

OBJETIVO GERAL

O aluno deverá ter habilidade de reconhecer as diferentes abordagens de gerência de projetos de software e determinar a necessidade de utilização de abordagem específica de acordo com o contexto.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Conhecer o que é projeto, objetivos da gerência de projetos, aplicação da abordagem clássica de gerencia de projetos de software (filosofia PMI com Processo Unificado) e aplicação de abordagens ágeis de gestão de projetos de software como XP e Scrum.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

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1. Introdução aos fundamentos de gerência de projetos.

2. Diferenciar projeto e operação.

3. Grandes princípios em gerência de projetos.

4. Abordagem clássica: filosofia PMI e Processo Unificado.

5. Abordagem ágil: Scrum e XP.

6. Aplicação das abordagens de gerência de projetos.

METODOLOGIA/ATIVIDADES DIDÁTICAS

Aula expositiva dialogada.Atividades individuais e em equipes.

ESTRUTURA(S) DE APOIO/RECURSOS DIDÁTICOS

TV, Computadores, DataShow, Textos, Revistas e Livros – Biblioteca da Instituição.

AVALIAÇÃO

Aspectos a serem avaliados Instrumentos de avaliação

Participação

Comprometimento

Domínio dos conteúdos trabalhados

Atividades propostas

Provas Individuais – 30 pontos.Trabalhos– 70 pontos.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Bibliografia básica

PMI - Project Management Institute. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos do Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) – 4ª. Edição. Editora Project Management Institute, 2008.

KERZNER, Harold. Gestão de Projetos: as melhores práticas. Porto Alegre: Bookman, 2002.

VAZQUEZ, C. E., SIMÕES, G. S., ALBERT, R. M. ANÁLISE DE PONTOS DE FUNÇÃO: MEDIÇÃO, ESTIMATIVAS E GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE. Ed Érica, 2010.

Bibliografia Complementar

MARTINS, José Carlos Cordeiro. Técnicas para gerenciamento de projetos de software. Rio de Janeiro: Brasport, 2007.

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