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1Prof. MBA Brivaldo Soares Neto

A Gestão Pública está ligada diretamente ás atividades

administrativas que ocorrem dentro dos órgãos

governamentais – Diretos e Indiretos.

Estratégica -> formular políticas públicas.

Tático / Operacioal -> execução eficiente das diretrizes

estabelecidas por meio da implementação/operacionalização

das políticas públicas.


A t e o r i a a d m i n i s t r a t i v a d i v i d e b e m a

f e r r a m e n t a P l a n e j a m e n t o , a p a r t i r d a

f i n a l i d a d e q u e s e q u e r a t i n g i r d e n t r o

d a G e s t ã o .


A d m i n i s t r a ç ã o d a R o t i n a : p r o p i c i a r a o r g a n i z a ç ã o o

c o n t r o l e d o f l u x o p r o c e s s u a l d o s t r a b a l h o s i n e r e n t e s a

G e s t ã o c o n t í n u a d o s p r o c e s s o s n e c e s s á r i o s a m a n u t e n ç ã o

d o s s e r v i ç o s a s o c i e d a d e .

A c i t a r : C o m p r a s d e i n s u m o s , P a g a m e n t o s d e f o r n e c e d o r e s ,

C o n t r o l e d e D e m a n d a s d a s o c i e d a d e , A t e n d i m e n t o a o s u s u á r i o s

e m f i m a t i v i d a d e s m í n i m a s p a r a o f u n c i o n a m e n t o e f i c a z d e

q u a l q u e r e m p r e s a .

= > P r o c e s s o s d e c u n h o m e r a m e n t e d e s o b r e v i v ê n c i a .


São ações (criativas ou/e inusitadas) que permitem a organização

um destaque considerável no contexto mercadológico.

Considerando, o diferencial: um grau maior de ajuste com o

Ambiente Externo – a partir de uma Visão holística – para tanto, um

olhar mais amplo pela Organização.


Garantindo a organização uma visão de futuro, eestabelecer procedimentos e as operações necessárias pararealização do objetivo estratégico.

Fortes -> o que temos de melhor.

E fracos -> o que precisamos melhorar.

Criado pela administração para estabelecer que

resultados devam ser alcançados, e como ato subseqüente,

o desenvolvimento de atos/ações que sejam capazes de

pautar os demais níveis administrativos em ações concretas.


Governança é a maneira pela qual o poder é

exercido na administração dos recursos sociais e

econômicos de um país visando o desenvolvimento, e

a capacidade dos governos de planejar, formular e

programar políticas e cumprir funções.


O Planejamento Estratégico na gestão pública está caracterizado

pelo novo paradigma pautado pelo setor privado: em que o Estado é

uma organização do setor de serviços que precisa ter lucro.

Redução da desigualdade social;

Taxa de analfabetismo;

Mortalidade infantil;

O capital: Adm. Pública é trabalhado com o custo total da máquina

pública/administrativa mais impostos recolhidos e empréstimos

tomados.

Políticas Públicas -> objetivos.


O beneficio desse planejamento: coordenar

os recursos internos do Governo com seus

desafios políticos e técnicos.


Em síntese:

Permite aos Administradores Públicos tomarem as decisões

na atualidade com melhores chances de produzir as

conseqüências desejadas; os administradores saberão como a

organização está hoje e quais são ou poderiam ser os recursos e para onde

desejam ir.

Cada operação: deve estar adequadamente identificada, bem

como, se o individuo responsável tem e usa a indispensável

autoridade; pois, o planejamento aprimora a confiabilidade ao esclarecer as

funções organizacionais e definir as responsabilidades.


VISÃO DE PRODUTO – Portanto, foco no

resultado; evitando ao máximo o estado

perpétuo de emergência, além de criar diretrizes

para ações ponderadas e controladas.


O planejamento seja o mais básico/rotina ou estratégico

e a administração são inseparáveis. Pois, as decisões

planejadas fornecem um referencial -> Norte/Caminho

pelo qual se podem avaliar ações, realizações e realidades

subseqüentes e ainda, tomar decisões corretivas

necessárias.


Sem o conhecimento de um futuro curso

planejado de ações e eventos os Administradores não

têm base para decisões.

O sucesso na implementação de plano está

constantemente ameaçado por problemas de

controle organizacional, pelo comportamento dos

funcionários na organização e pela tendência geral

desta a resistir mudanças.


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