Introduo s EngenhariasPlanejamento da Graduao em Engenharia Utilizando o PDCAProfessora: Silvia

Arlindo J. Locheti GussonFernanda Sayuri SuzukiPedro Ivo da CruzSergio de Oliveira Pastori1. IntroduoUm projeto um conjunto finito e nico de atividades que so executadas para atingir um objetivo especfico. Aqui, trabalharemos com um projeto cujo objetivo a concluso da graduao em um perodo de 5 anos.Para executarmos o projeto, teremos como ferramentas as disciplinas ofertadas pela UFABC a cada trimestre. Uma forma de se gerenciar este projeto ter em mente um grade bem definida e organizada de disciplinas a cada quadrimestre recorrente. Devemos lembrar, tambm, que a UFABC oferta preferencialmente as disciplinas que esto em seu quadrimestre recomendado. necessrio atentar a trs aspectos importantssimos do projeto que cabem ao gerente, no caso cada aluno de graduao:

Quem so as partes envolvidas no projeto? Aqui entram muitas pessoas, vai do prprio aluno at a sociedade como um todo.

Disponibilidade de recursos financeiros?Tanto disponibilidade de recursos financeiros quanto de tempo.

Qual o ciclo de vida do projeto?O ciclo desejado de 05 anos.

2. ObjetivosEsse trabalho tem como objetivo estabelecer um planejamento de concluso de um curso de engenharia na UFABCe auxiliar alunos futuros a gerenciar suas grades atravs do fornecimento de instrues e informaes sobre o assunto.

3. Engenharias na UFABC

O projeto de criao da Universidade Federal do ABC ressalta a importncia de uma formao integral, que inclui a viso histrica da nossa civilizao e privilegia a capacidade de insero social no sentido amplo. Leva em conta o dinamismo da cincia propondo uma matriz interdisciplinar para formar novos profissionais com um conhecimento mais abrangente e capaz de trafegar com desenvoltura pelas vrias reas do conhecimento cientfico e tecnolgico.O engenheiro de Informao o profissional slido com conhecimento cientfico e tecnolgico associado ao desenvolvimento da criatividade e a capacidade de se adaptar a novos desafios tecnolgicos no projeto, anlise, desenvolvimento ou implantao de servios ou sistemas responsveis pela gerao, processamento, transmisso, recepo, apresentao, armazenamento e segurana da informao atravs de todos os diferentes tipos de redes de comunicao globais.O curso de Engenharia de Informao exige um mnimo de 80 crditos de disciplina obrigatrias. Este conjunto dever ser continuamente atualizado, com a incluso, excluso ou fuso de disciplinas, de acordo com a evoluo cientfica e tecnolgica de suas respectivas reas. Al, dessas disciplinas, o estudante dever cursar as disciplinas obrigatrias do Bacharelado em Cincia e Tecnologia e as disciplinas obrigatrias para todas as engenharias da UFABC.O curso permite ainda que o aluno se especialize em trs reas especficas: Redes de Informao, Infra-estrutura de informao e Processamento Multimdia.

4. Matriz FOFA

4.1 FOFA da UFABCFora:-Possibilidade de montagem das grades pelos prprios alunos-Professores Doutores-Engenharias novas no mercadoOportunidades:-Iniciao cientfica-PDPD-Programa de monitoria acadmicaFraquezas:-Nem sempre so ofertadas todas as matrias-Falta de infra-estrutura (no momento)-Falta de espao fsico e ambiente propcio para desenvolvimento das atividades propostas em alto nvel-Falta de boa vontade de alguns setores da Universidade, principlamente de alguns docentes com relao ao sistema da UniversidadeAmeaas:-Jubilamento-Notas baixas

4.2 FOFA Pessoal

Fora:-Persistncia-Estudo-Certeza do que quer-Notas boasOportunidades:-Aproveitar as disciplinas oferecidasFraquezas:-Preguia-DesnimoAmeaas:-Notas baixas-Reprovaes

5. Matriz sugerida

Para se especializar, o aluno dever cumprir as seguintes disciplinas:Redes de Informao:

Infra-estrutura de comunicaes:

Processamento Multimdia:

Os crditos restantes devero ser escolhidos dentre as disciplinas da tabela abaixo:

6. Grfico de GanttCom o grfico de Gantt exibido abaixo, podemos ver que disciplinas de Opo Limitada e livres da Engenharia de Informao podem ser feitas ao longo de todo o curso de acordo com o critrio do prprio aluno para compensar crditos

7. PDCAO Ciclo PDCA (em ingls Plan, Do, Check e Action) uma ferramenta gerencial de tomada de decises para garantir o alcance das metas necessrias sobrevivncia de uma organizao, sendo composto das seguintes etapas:

Planejar (PLAN) Definir as metas a serem alcanadas; Definir o mtodo para alcanar as metas propostas.Executar (DO) Executar as tarefas exatamente como foi previsto na etapa de planejamento; Coletar dados que sero utilizados na prxima etapa de verificao do processo; Nesta etapa so essenciais a educao e o treinamento no trabalho.Verificar, checar (CHECK) Verificar se o executado est conforme o planejado, ou seja, se a meta foi alcanada, dentro do mtodo definido; Identificar os desvios na meta ou no mtodo.Agir corretivamente (ACTION) Caso sejam identificados desvios, necessrio definir e implementar solues que eliminem as suas causas; Caso no sejam identificados desvios, possvel realizar um trabalho preventivo, identificando quais os desvios so passveis de ocorrer no futuro, suas causas, solues, etc.

O PDCA pode ser utilizado na realizao de toda e qualquer atividade da organizao. Sendo ideal que todos da organizao utilizem esta ferramenta de gesto no dia-a-dia de suas atividades.O PDCA da graduao em Engenharia da Informao.

Planejar (PLAN) Obter dois certificados de nvel superior (Bacharelado em Cincia e Tecnologia e Engenharia da Informao). Perodo desejado: 5 anos. Necessidade de fazer uma mdia de 20 crditos por quadrimestre.

Executar (DO) Fazer a mdia de 20 crditos por quadrimestre, tomando cuidado para balancear as disciplinas e no se sobrecarregar, correndo assim o risco de ser reprovado e se atrasar na execuo do projeto graduao Ter a relao disciplinas cursadas/disciplinas aprovadas para poder, a cada quadrimestre verificar como est o andamento de sua graduao e se est fazendo a quantidade de crditos adequada. necessrio que se execute tudo com a mxima disciplina e comprometimento possveis.

Verificar, checar (CHECK) Verificar, a cada quadrimestre se est seguindo a quantidade de disciplinas propostas. Se houver algum desvio necessrio que ele seja detectado para que se possa agir corretivamente na forma de execuo ou que se pense em outro mtodo para executar o plano.

Agir corretivamente (ACTION) Caso sejam identificados desvios, necessrio definir e programar solues que eliminem as suas causas, como exemplo pegar uma quantidade menor de crditos para poder fazer menos com mais qualidade, diversificar um pouco na escolha das disciplinas para ter mais animao e fazer as atividades com mais satisfao; Caso no sejam identificados desvios, possvel realizar um trabalho preventivo, identificando quais os desvios so passveis de ocorrer no futuro, suas causas, solues etc, sempre modelando cenrios futuros na pior das hipteses, para nunca ser pego de surpresa e sempre ter um plano de emergncia.

8. Referncias Bibliogrficas1. Projeto Pedaggico da UFABC2. Cambridge (HTTP://www.eng.cam.co.uk/research/div-f/index.html)3. Aston University (http://www.maths.aston.ac.uk)