LIDERANÇA MILITARLIDERANÇA MILITAR

Fundamentos do Comando, da Chefia

e da Liderança.1º Ten Farão1

SUMÁRIO• INTRODUÇÃO

• DESENVOLVIMENTO1. TIPOS DE LIDERANÇA

2. PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA

3. ATRIBUTOS DO LÍDER

4. BARREIRAS PARA A LIDERANÇA

5. ESTUDO DE CASO

• CONCLUSÃO2

3

“É A HABILIDADE DE INFLUENCIARPESSOAS PARA TRABALHAREMENTUSIASTICAMENTE VISANDO

ATINGIR OS OBJETIVOSIDENTIFICADOS COMO SENDO

PARA O BEM COMUM.”

HUNTER, JAMES.

LIDERANÇALIDERANÇA

4

•O CHEFE FAZ COM QUE OS O CHEFE FAZ COM QUE OS OUTROS FAÇAM A TAREFA. OUTROS FAÇAM A TAREFA.

•UM LÍDER FAZ COM QUE OS UM LÍDER FAZ COM QUE OS OUTROS OUTROS QUEIRAM FAZER.QUEIRAM FAZER.

1.1. TIPOS DE LIDERANÇA TIPOS DE LIDERANÇA

1.Autocrática;2. Participativa ;3. Delegativa.

5

PARTICIPATIVAPARTICIPATIVA

AUTOCRÁTICAAUTOCRÁTICA

DDEELLEEGGAATTIIVVAA

SITUAÇÃOSITUAÇÃO

6

Formam a base Formam a base da doutrina de da doutrina de

Liderança.Liderança. Eles orientam a Eles orientam a

formação do líder,formação do líder, dos subordinadosdos subordinados

e da unidade.e da unidade.

2.2. PRINCÍPIOS DA LIDERANÇAPRINCÍPIOS DA LIDERANÇA

DINÂMICA 17

CONHECER SUA

PROFISSÃO.

1º PRINCÍPIO1º PRINCÍPIO

8

CONHECER-SE E BUSCAR O AUTO -APERFEIÇOAMENTO

2º PRINCÍPIO2º PRINCÍPIO

9

SER RESPONSÁVEL PELOS SEUS ATOS

3º PRINCÍPIO3º PRINCÍPIO

10

DECIDIR COM ACERTO E

OPORTUNIDADE

4º PRINCÍPIO4º PRINCÍPIO

11

DESENVOLVER RESPONSABILIDADE NOS SUBORDINADOS

5º PRINCÍPIO5º PRINCÍPIO

12

DAR O EXEMPLO PARA OS SEUS

HOMENS

6º PRINCÍPIO6º PRINCÍPIO

13

CONHECER E CUIDAR DO BEM-ESTAR DE SEUS SUBORDINADOS

7º PRINCÍPIO7º PRINCÍPIO

DINÂMICA 214

TAREFA

EQUIPE INDIVÍDUO

15

16

NÃO TRATE SEUS SUBORDINADOS COMO SE FOSSEM PAPEL HIGIÊNICO

MANTER SEUS HOMENS BEM INFORMADOS

8º PRINCÍPIO8º PRINCÍPIO

17

ASSEGURAR-SE DE QUE SUAS ORDENS SÃO CUMPRIDAS, FISCALIZADAS E

EXECUTADAS.

9º PRINCÍPIO9º PRINCÍPIO

18

TREINAR SEUS SUBORDINADOS

COMO UMA EQUIPE.

10º PRINCÍPIO10º PRINCÍPIO

DINÂMICA 319

1. “Espelho, espelho meu, existe alguém mais genial do que eu?

2. Guerra das estrelas3. Os três mosqueteiros

4. Síndrome de Pinóquio5. Os cavaleiros da Idade Média

6. Adeptos de Noé7. Missão impossível

7 Pecados das equipes7 Pecados das equipes

20

DAR A MISSÃO DE ACORDO COM A HABILIDADE DE

CADA UM.

11º PRINCÍPIO11º PRINCÍPIO

21

22

INTERVALO INTERVALO (10min)(10min)

AS DIMENSÕES DA AS DIMENSÕES DA LIDERANÇA MILITARLIDERANÇA MILITAR

MISSÃOMISSÃO

O HOMEMO HOMEM

23

Interesse pela missão

Inte

ress

e p

elo

hom

em

Liderança 9,9

Liderança 5,5

Liderança 1,1 Liderança 9,1

24

Liderança 1,910

10 0

• COMPETÊNCIA.

• RESPONSABILIDADE.

• DECISÃO.

• INICIATIVA.

• EQUILÍBRIO EMOCIONAL.

• AUTOCONFIANÇA.

• DIREÇÃO.

• DISCIPLINA.

• CORAGEM.

•OBJETIVIDADE.

•DEDICAÇÃO.

•COERÊNCIA.

•CAMARADAGEM.

•ORGANIZAÇÃO.

• IMPARCIALIDADE.

• PERSISTÊNCIA.

• PERSUASÃO.

•OBJETIVIDADE.

3.3. ATRIBUTOS DO LIDERATRIBUTOS DO LIDER

25

4.4.BARREIRAS PARA A LIDERANÇA:BARREIRAS PARA A LIDERANÇA:

1. Transferir para os liderados os erros de planejamento;

2. Advertir em voz alta e em público;3. Exigir pouco de si e muito de seus subordinados;

4. Despertar maus sentimentos;5. Ter tendência de generalizar;

26

6. Não conhecer o trabalho; 7. Mostrar favoritismo em relação a

pessoas;8. Recusar à admitir seus erros;9. Não reconhecer o mérito e

valores dos subordinados;10. Tratar os liderados com

superioridade;

BARREIRAS PARA A LIDERANÇA:BARREIRAS PARA A LIDERANÇA:

DINÂMICA 4 27

11. Não saber delegar poderes;12. Ignorar o trabalho dos liderados;13. Não proporcionar facilidades para

os liderados;14. Incapacidade de defender seus

liderados;15. Ser fechado à sugestões;

BARREIRAS PARA A LIDERANÇA:BARREIRAS PARA A LIDERANÇA:

28

16. Planejar pouco;17. Espalhar boatos e fofocas;18. Adotar atitude de vigia ou fiscal;19. Ser incoerente;20. Possuir excesso de familiaridade;

BARREIRAS PARA A LIDERANÇA:BARREIRAS PARA A LIDERANÇA:

29

21. Ser incapaz de inspirar confiança;22. Não ter contato direto com os

liderados;23. Ser desorganizado;24. Não possuir critério com o trato

com o subordinado; 25. Ter facilidade de se irritar e odiar

intensamente;

BARREIRAS PARA A LIDERANÇA:BARREIRAS PARA A LIDERANÇA:

30

26. Possuir teimosia , irredutibilidade de opiniões;

27. Instabilidade emocional28. Revelar falta de coragem moral;29. Ser exibicionista;30. Fazer apropriação indébita do

esforço alheio;

BARREIRAS PARA A LIDERANÇA:BARREIRAS PARA A LIDERANÇA:

31

5.5. ESTUDO DE CASOESTUDO DE CASO

32

33

CONCLUSÃOCONCLUSÃO

“O ato de liderar é que é a gratificação pelo ato da liderança.”