OMUNDO DA USINAGEMomundodausinagem.com.br/pdf/39.pdf · de de parametrização manual. O Mundo da...

OMUNDODAUSINAGEM

Publicação da Divisão Coromant da Sandvik do Brasil ISSN 1518-6091 RG BN 217-147

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FUNDIDO VERMICULAROtimização da usinagem pelo fluido de corte

CIMMPortal metal-mecânico bate1,5 milhão de page views

VersatilidadePeças prontasem ciclo único

3O Mundo da Usinagem

EDITORIAL

Por mais imprevisível que seja a noite, ainda servirá para emoldurar a lua

e sustentar o brilho das estrelas.Quem não se apercebe disso

perde o hábito de voltar seus olhos para o céu

e seu coração para a terra.

Fran

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4 O Mundo da Usinagem

03 EDITORIAL04 ÍNDICE / EXPEDIENTE06 GESTÃO: CNCs EM DIA11 OTS: CADA VEZ MAIS AUTOMATIZADAS14 SUPRIMENTOS: COMÉRCIO ELETÔNICO SE EXPANDE16 INTERFACE: CIMM COMPLETA 10 ANOS

20 GESTÃO: ANÁLISE E SELEÇÃO DE FLUIDOS DE CORTE 27 PONTO DE VISTA: MOBILIDADE E TECNOLOGIA31/36 INTERESSANTE SABER: FILHOS... E OUTRAS NOTÍCIAS38 NOSSA PARCELA DE RESPONSABILIDADE40 MOVIMENTO42 DICAS ÚTEIS

EXPEDIENTEO MUNDO DA USINAGEM é uma publicação mensal da Divisão Coromant da Sandvik do Brasil S.A.

com circulação de doze edições ao ano, tiragem de 14.000 exemplares, com distribuição gratuita.Av. das Nações Unidas, 21.732 - Sto. Amaro - CEP 04795-914 - São Paulo - SP.

Conselho Editorial: Nivaldo Coppini, Francisco Marcondes, Heloisa Giraldes, Marlene Suano,Aryoldo Machado, Anselmo Diniz, Sidney Harb, Fernando de Oliveira e Vera Natale.

Editora: Vera NataleEditor Chefe: Francisco MarcondesAssistente de Edição: Michel Sorci

Editor do Encarte Científico: Nivaldo CoppiniJornalista Responsável: Vera Natale - MTB 33847

Propaganda: Gerente de Contas - Thaís Viceconti / Tel: (11) 6335-7558 Cel: (11) 9909-8808Projeto Gráfico: AA Design

Capa e Arte Final: 2 Estúdio GráficoRevisão de Textos: Fernando Sacco

Gráfica: Fabracor

ÍNDICEOMUNDODAUSINAGEMPublicação da Divisão Coromant da Sandvik do Brasil ISSN 1518-6091 RG. BN 217-147

39EDIÇÃO 9 / 2007

CapaFoto: Bedame TM1125

Arquivo AB Sandvik Coromant

OMUNDODAUSINAGEM

Publicação da Divisão Coromant da Sandvik do Brasil ISSN 1518-6091 RG BN 217-147

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FUNDIDO VERMICULAROtimização da usinagem pelo fluido de corte

CIMMPortal metal-mecânico bate1,5 milhão de page views

VersatilidadePeças prontasem ciclo único

e-mail: [email protected] ligue: 0800 770 5700

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GESTÃO EMPRESARIAL

CNCsem dia

Produtos disponíveis no mercado brasileiro são equipados com os mais recentes recursos de automação

em alta velocidade e de progra-mação de máquinas de 5 eixospara usinagens complexas. Deacordo com Buzatto, “muitosdesses recursos já existiam emversões anteriores e foram apenasaperfeiçoados”. Em abril de2007, a empresa implementouvárias novidades na família deCNCs 30i, entre as quais funçõesde interpolação em 5 eixos.

Os primeiros CNCs da Sie-mens chegaram ao Brasil na dé-cada de 1970. Em 2005, chegouao mercado brasileiro a mais re-cente linha da empresa, a Sinu-merik Solution, que pode equipardesde máquinas de três eixos atornos multifusos. Dentre os re-cursos está o uso de rede Ethernet


Empresas da área de CNCtêm investido em lançamen-tos que visam facilitar as

operações, tornar mais preciso oprocesso de usinagem e aumen-tar cada vez mais o grau de au-tomação. Os CNCs vêm ganhan-do contornos tecnológicos aindamais sofisticados, por meio derecursos que os colocam em sin-tonia com a modernidade da in-formática, como integração comprogramas CAD/CAM, rede lo-cal (Ethernet) e grande capacida-de de memória.

A seguir, cinco empresas dosetor falam de seus lançamentose últimas novidades.

A GE Fanuc, joint venturecriada em 1987, começou a atuar

no Brasil em 1993 como parte daGE Brasil. A Fanuc desenvolveua primeira aplicação de coman-do numérico (CN) no Japão em1956 e dezesseis anos depois,criou o conceito de controle nu-mérico computadorizado (CNC).De acordo com Walmyr Buzatto,diretor geral da GE Fanuc doBrasil, a empresa “trabalha na van-guarda da tecnologia de CNC,sendo pioneira na aplicação prá-tica de usinagem no nível nano-métrico”, afirma.

Os CNCs da GE Fanuc sãoequipados com learning control,que detecta possíveis erros, cor-rigindo-os automaticamente, erecursos de usinagem para gran-des quantidades de peças seriadas

para comunicação com drives pormeio de interfaces amigáveis.

De acordo com Oswaldo Prats,gerente-geral da Divisão de Auto-mação da empresa no Brasil, essarede proporciona maior precisãoe economia de tempo no proces-samento das informações, que“são transmitidas do CNC para osdrives, e vice-versa, de forma mui-to mais rápida, a 100 mbits por segundo”. O uso da Ethernet tam-bém facilita a agregação de perifé-ricos como PCs externos com softwares supervisores. Outras van-tagens da linha Sinumerik são o re-conhecimento automático dos da-dos dos motores e a presença demacros, minimizando a necessida-de de parametrização manual.


A Fidia do Brasil, filial da fa-bricante italiana de CNCs, presen-te no País desde 1995, mantémampla linha de CNCs – do C0,indicado para retrofitting, ao C20que gerencia até 24 drives. LucianoAraújo, engenheiro de treinamen-to, destaca que a utilização doWindows XP como interface e atransmissão via Ethernet possibi-litaram o desenvolvimento de soft-wares próprios, como um CAM3+2D capaz de operar com todasas estratégias para usinagens dealta velocidade.

Os recursos mais recentes dosCNCs da Fidia são o I/O LUX(transmissão ótica de sinais viainfravermelho) e o HMS, dispo-sitivo externo que identifica pos-

síveis erros, gerando correções au-tomáticas na casa de milésimos degraus. “Esta calibração se dá emminutos, enquanto uma inter-venção manual e até mesmo me-cânica poderia trazer transtornos,com a máquina parada de um adois dias”, afirma o engenheiro.

A Fagor Automation do Bra-sil, de origem espanhola e há 12anos no País, ampliou as capa-cidades de memória de seus mo-delos de CNCs 8035 e 8055 e


O mercado metal mecânico brasileiro

tem plena condição deatingir patamares

de qualidade e produtividade globais

incluiu neles comunicação viaEthernet. Na versão 8055 a velo-cidade de execução de programasCAD/CAM passou de 6 ms pa-ra 3 ms. Segundo Paulo JuvenalBier, gerente de vendas da RegiãoSul, a ampliação de memória “di-minui o tempo de set up da má-quina, permitindo aumento deprodutividade”.

Esse melhoramento tambémpermite a criação de telas defini-das pelo usuário para facilitar a relação do operador com a máqui-

na. Atualmente, a Fagor desenvol-ve nova plataforma de hardwarepara seu CNC 8070, que é capazde controlar até 28 eixos, 4 canaisindependentes de controle de pro-gramas de usinagem, 4 magazinesde ferramentas e 4 motores prin-cipais (spindles).

Representante da indústrianacional no mercado de CNCs,a MCS Engenharia lançou nes-te ano a linha Proteo, depois decinco anos de pesquisa e desen-volvimento. Edson Casagrande,

sócio-diretor da empresa, afirmaque a maior vantagem de seusprodutos é a relação custo-bene-fício: “Suas características técni-cas, tecnologia e desempenho sãocomparáveis aos CNCs mais po-tentes do mercado, enquanto seucusto é menor que o dos mode-los mais simples importados”.

O Proteo é dotado de proces-sadores de 32 bits trabalhandoem paralelo, com capacidade pa-ra processar blocos de interpola-ção linear 3D em 2 milissegundos.Possui recursos de programação eciclos fixos que buscam facilitar aprogramação da máquina parale-lamente à execução de programason-line produzidos externamentepor programas CAD/CAM.Segundo o diretor, algumas das ca-racterísticas do Proteo permitemredução significativa dos custosdos equipamentos para os fabri-cantes de máquinas, como a arqui-tetura modular e o protocolo decomunicação digital CANopen.“Concorremos com CNCs im-portados e precisamos ter um di-ferencial. Conseguimos isso uti-lizando os recursos disponíveisaqui para baratear os produtos”,conclui Casagrande.

Vemos, portanto, que o mer-cado brasileiro tem sido abaste-cido com produtos atualizados,o que possibilita ao setor de usi-nagem do país os meios para al-cançar os mesmos patamares deprodutividade e qualidade dosconcorrentes globais.

Henrique OstronoffJornalista



Empresas da áreade CNC têm

investido em lançamentos que

visam facilitar as operações.


OTS

Cada vez maisautomatizadas

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A linha de tornosverticais V160,da Index, é equipada com vários recursos que agilizam a produção

Redução de custos e aumen-to de produtividade. Essassão as principais palavras

de ordem na manufatura atualno mundo e particularmente noBrasil, onde a indústria sofre como crescimento da concorrênciaexterna, anabolizada pelo baixovalor do dólar.

Para atender a essas solicita-ções, os fabricantes de máquinastêm desenvolvido alternativas queincorporam inúmeros recursosde automação. É o caso da linhade tornos verticais V160, da IndexTornos Automáticos. Em três ver-sões – C, D e G –, a máquina temcomo um de seus destaques tec-

nológicos a carga e descarga de pe-ças feita pelo próprio eixo-árvo-re. Ou seja, elimina a necessida-de de se instalar um robô.

Todas as versões oferecemavanço rápido de 80 m/min, ace-leração do eixo X1 (10m/s2) e eixoX3 (7m/s2), rotação de até 6.300rpm, cabeçote-revólver VDI 25,30 ou 40, placa de fixação de até250 mm, tempo de tombo datorre de 0,2 s, tempo de cavaco acavaco de 1,5 s e motor integra-do no fuso. Podem também serequipadas com ferramentas acio-nadas de 14 Nm de torque, 8,5kW de potência e 6 mil rpm

“São máquinas de configura-

ção modular, de acordo com a pe-ça ou produto do cliente”, ex-plica Nivaldo G. Cabello, vende-dor técnico da Index.

A versão mais simples da li-nha é a C, de apenas um fuso.Já a D traz dois fusos na verti-cal, possibilitando a produçãosimultânea de duas peças iguais.Mais completa que as demais, aversão G é equipada com fuso econtrafuso, cada um deles se en-carregando da usinagem de umdos lados da peça, permitindo aprodução num único ciclo.

“Essa é a tendência atual: ausinagem num mesmo ciclo. Apeça sai pronta”, informa Ca-


Recentemente, a Index ven-deu duas máquinas da versão Gpara um fabricante de autopeçasno Brasil. Programadas para che-gar ao País em outubro e novem-bro, as máquinas, no cliente, vãoproduzir tampas e flanges de mo-tor em alumínio e ferro fundido.“Na Alemanha, já foram vendi-das várias dessas máquinas. NoBrasil, são os dois primeiros mo-delos que vendemos mas temosvários outros em processo de ne-gociação”, diz o técnico.

Cabello lembra que a linhaV160 é resultado de uma evolu-ção contínua da Index na área dostornos verticais que começou em1992 com o lançamento daV200, modelo que tem váriasunidades em operação no Brasil.A empresa alemã também produzduas outras linhas de tornos ver-ticais, a V300, de máquinas demaior porte, com placa de até400 mm de diâmetro, e a linhaV100, de menor porte, com pla-ca de até 120 mm de diâmetro.

Com ciclos de vida de pro-dutos progressivamente meno-res e a crescente diferenciaçãodestes para customizar as ofertasàs necessidades específicas de ca-da cliente, os lotes de produçãosão sucessivamente menores.Considerando ainda a pressãopela redução tanto de custos deprodução quanto dos prazos deentrega, versatilidade é a palavrade ordem e, neste sentido, nota-se que a Index está bem alinha-da com a demanda do mercado.

De Fato Comunicações

bello. Segundo o técnico, alémde mais produtiva, essa alterna-tiva reduz a possibilidade de er-ros. “Ao invés de passar por vá-rias máquinas, submetendo apeça a várias fixações que po-dem introduzir erros de forma,de posicionamento, de batimen-to etc., a peça entra bruta na es-teira e sai pronta do outro lado,diminuindo a interferência dooperador”. O técnico lembraainda outro ponto favorável dalinha V160, que é uma necessi-dade na indústria hoje: reunin-do várias operações numa úni-ca estação, reduz o espaço físiconecessário para a produção.

Ainda nessa linha de tirar a pe-ça pronta, o torno vertical V160pode receber acessório que per-mite a realização de têmpera a la-ser. Assim, a peça pode ser tem-perada com feixe de laser e, naseqüência – como a máquina tam-bém estará preparada para recebersistema de rebolos – é possível rea-lizar-se a operação de retificação in-terna e externa. O técnico acres-centa ainda que o modelo maissofisticado da V160 pode contarcom até 48 ferramentas fixas ouacionadas e os eixos Y e B.

De acordo com Cabello,quanto mais complexa a peça docliente, mais se justifica o inves-timento nesse tipo de máquina.“É uma linha de alta produçãopara peças complexas”, afirma,lembrando que é ideal para au-topeças e montadoras e pode tra-balhar a partir de blanks ou flan-ges, com matéria-prima cortada,fundida, forjada ou sinterizada.

atentas ao VMI (reposição auto-mática de estoques), à gestão decontratos e ao monitoramentode performance.

As compras realizadas ele-tronicamente representam 25%em relação ao volume total. Den-tre os principais benefícios doe-procurement estão a redução dotempo gasto pelo comprador pa-ra efetuar cotações e pedidos e aredução do tempo de entrada dopedido e seu faturamento. Desta-ca-se que houve um crescimentode 27% dos pedidos de compras

eletrônicas em 2006com relação a 2005.

Atenta às tendên-


Ochamado e-procurement,conforme pesquisa realiza-da pela Associação Brasileira

de e-business é utilizado por 66%das empresas de médio e grandeportes instaladas no Brasil.

O trabalho, intitulado “2ªPesquisa Panorama do Uso eTendências do e-procurement noBrasil – Cenário 2006”, foi fina-lizado em julho de 2007, e en-globou 81 organizações de gran-de e médio portes. Conforme osresultados da pesquisa, em 2005,63% dos entrevistados disserampraticar compras eletrônicas. Jáem 2006, 66% indicaram esteprocedimento.

Ainda de acordo com a pes-quisa, as principais ferra-mentas utilizadas noprocesso foram ne-gociações eletrôni-cas, sourcing, por-tal de compras eeRFQ (electronic re-quest for quotes oupedidos de cotações). Oestudo indica ainda queas empresas estão muito

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Comércio eletrônicose expandeAs transações comerciais por meio eletrônico são uma tendência irreversível no mundo corporativo.Neste ano, estima-se que comércio eletrônico entre empresas movimente R$ 415 bilhões.

cias, diversas empresas vêm co-locando à disposição dos clientesas mais modernas ferramentasde Tecnologia da Informação queagilizam as transações comerciais.Todavia, nota-se uma certa preo-cupação com o legado tecnoló-gico, e diversas corporações man-têm os sistemas “tradicionais” detransação eletrônica, como o EDIElectronic Data Interchange ouTroca Eletrônica de Dados.

O sistema EDI é ainda bastan-te utilizado por grandes corpora-ções. O investimento para se ter ainfra-estrutura necessária para atroca de arquivos via EDI é rela-tivamente elevado, o que inviabi-

meio eletrônico via web apresen-ta vantagens na medida em quepermite a automação de diversosprocessos. Por exemplo, a empre-sa pode enviar eletronicamenteos dados de uma nota fiscal e ocliente pode dar entrada ao pedi-do, sem a necessidade de redigi-tá-la. Para o analista, há soluçõesmais econômicas que o EDI tra-dicional, caso da Internet EDI(ou web EDI) que poderiam seradotadas por empresas de menorporte, ou a utilização do XML(eXtensible Markup Language), de-senvolvido pela W3C (WorldwideWeb Consortium), que é relativa-mente simples e amplamente ado-tado no mercado. Tanto na in-ternet EDI quanto no XML osdados trafegam na rede públicapor meio de uma conexão segura.

A tecnologia sempre esteve arebote das necessidades humanasaté bem pouco tempo, contudo,no caso das vias eletrônicas de co-municação, seja informal ou co-mercial, parece ter havido umainversão histórica, pois as possi-bilidades são tantas que muitasvezes nos vemos com mais tecno-logia do que já nos parecia sufi-ciente. Acompanhar a vanguardaé um verdadeiro desafio, contu-do a desatenção pode nos deixarà margem de nosso tempo em in-formação e competitividade, prin-cipalmente se considerarmos queesta é uma área de aplicação uni-versal que pode facilitar as tran-sações e acelerar negócios em qual-quer segmento do mercado.

De Fato Comunicações


liza a sua utilização por empresasde menor porte. Porém, inegavel-mente, os sistemas EDI tendem aser mais confiáveis, em virtude dea conexão ser feita por rede priva-da. “Alguns clientes fazem transa-ções comerciais conosco via EDI”,afirma Leonardo Susumu, analis-ta de sistemas da Sandvik do Brasil.

Conforme o analista, a cor-poração tem um projeto que pre-vê a utilização de um provedorglobal para o intercâmbio de da-dos via EDI, onde todas as mar-cas de ferramentas de corte pro-duzidas mundialmente pelogrupo serão beneficiadas com aeconomia de escala. “Teremosum único ponto de troca de da-dos com a padronização da solu-ção tecnológica”, afirma.

Além do EDI as transaçõeseletrônicas podem ser feitas viaportal web. “Cerca de 40% denossas transações são feitas pormeio eletrônico”, afirma RicardoChagas, supervisor comercial damesma empresa.

Para Chagas, o comércio por

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Pioneiro na área,o CIMM completa

10 anos trazendo novidades

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O Centro de Informação Metal Mecânica (CIMM) completa 10 anos em 2007 trazendo novidades e melhorias para os seus usuários.O portal está reformulando seu conteúdo e ampliando a sua estrutura na área jornalística.

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Um ambiente virtual bem estruturado eatualizado diariamente, o CIMM tratade diversos aspectos do setor metal me-

cânico, publicando desde notícias so-bre as empresas do setor,

seus produtos e seu posi-cionamento no mercado, até

informações sobre os fatores eco-nômicos que influenciam a atividade,

inovações tecnológicas de última geração,vagas de emprego, oportunidades de negócios,eventos ligados à área e ao meio ambiente, in-cluindo formas de diminuir ou tratar a polui-ção gerada pelas empresas.


Considerado o primeiro por-tal do setor, o CIMM atualmen-te conta com um grande núme-ro de acessos diários, somandoum milhão e meio de páginasvistas por mês. A maioria abso-luta dos usuários do portal é com-posta por empresários, diretorese gerentes de empresas da áreametal mecânica, professores, téc-nicos e estudantes de engenharia.

Semanalmente o CIMM pro-duz um Boletim Informativo,que é enviado via e-mail para mi-lhares de pessoas com as princi-pais notícias da semana. Emsetembro o portal iniciará a pro-dução do Boletim de Negócios,que será produzido quinzenal-mente enfocando as necessidadesde empresas para divulgação devagas de emprego e de fornece-dores. A intenção é responder àdemanda do setor por um meiode comunicação que proporcio-ne a realização de negócios e en-fatizar a produção de notícias daredação do CIMM.

Além do conteúdo jornalís-tico, o CIMM contém seçõesque colaboram para a atualizaçãodo profissional da área metal me-cânica, como o catálogo online,que disponibiliza a ficha técnicade produtos com base em infor-mações dos fabricantes e a seçãode publicações, que traz infor-mações sobre livros técnicos e deinteresse do meio empresarial.

A seção de material didáticoé outro grande destaque do por-tal contendo inúmeros textos queexplicam os processos de fabrica-ção utilizados no setor (usinagem,

soldagem, conformação, fundi-ção e tratamentos superficiais)sempre acompanhados por anima-ções que ilustram o processo e fa-cilitam a compreensão até mesmopara os leigos. O material didáti-co também apresenta textos teó-ricos sobre fundamentos físicos emecânicos, aços ferramenta e deconstrução civil, ensaios mecâni-cos e aspectos legais da utilizaçãodo meio ambiente por empresas,assim como formas de gerencia-mento de resíduos e de controleda poluição atmosférica.

Desde o seu início o CIMMconta, além de sua cartela declientes, com parcerias do ramoempresarial e institucional osquais contribuíram no fortaleci-mento da marca do CIMM nosetor. Entre os principais parcei-ros institucionais podemos des-tacar o IFM – Instituto Fábricado Milênio, a ABM – AssociaçãoBrasileira de Metalurgia e Ma-teriais e a ABCM – AssociaçãoBrasileira de Engenharia e Ciên-cias Mecânicas.

Os interessados em receber osBoletins do CIMM, divulgar va-gas de emprego ou necessidadesempresariais (como compra evenda de máquinas e busca porfornecedores) podem entrar emcontato com o CIMM pelo [email protected] essesserviços são prestados pelo Centrode Informação Metal Mecânicagratuitamente. O endereço doportal é www.cimm.com.br.

Roberta AvilaJornalista

GESTÃO EMPRESARIAL

Análise e seleção de fluidosde corte para a furação deferro fundido vermicularO ferro fundido vermicular, nos últimos anos, tem sido utilizado na fabricação de blocos de motores de veículos movidos a diesel,especialmente em carros de corrida,substituindo o ferro fundido cinzento que até então eratradicionalmente utilizado.

Este material possui uma resistência mecânicamaior que o ferro fundido cinzento e possibili-ta a utilização de maiores pressões na câmara de

combustão destes motores. Com isto, há uma quei-ma mais eficiente do combustível e, conseqüente-mente, menor quantidade de poluentes lançados à at-mosfera. Porém, devido à sua maior resistênciamecânica, o ferro fundido vermicular também apre-senta uma maior dificuldade na usinagem. Devido àutilização, relativamente recente, deste material, ain-da não existem informações suficientes sobre as con-dições mais adequadas na sua usinagem.

Assim, buscou-se avaliar eselecionar o fluido de corte maisadequado à furação do ferro fun-dido vermicular, analisando-sealguns parâmetros de saídas , co-mo desgaste da ferramenta, po-tência consumida pelo motor,rugosidade e tolerância dimen-sional dos furos.

Além das propriedades mecâ-nicas do vermicular serem supe-riores e possibilitarem a fabricaçãode motores mais potentes, do mes-mo tamanho ou mais compactos,e que atingem a mesma potência,a combustão mais eficiente dosblocos de motor fabricados comeste material adequam-se mais àsrígidas normas européias de con-trole da poluição atmosférica.

De fato, para cumprir as exi-gências destas normas usando-seo alumínio ou ferro fundido cin-zento, seria necessário aumentara espessura das paredes dos blo-cos de motor, o que acarretaria


problemas com o sistema de res-friamento, além de aumentar ovolume do bloco. No entanto,por apresentar maior resistência àtração (75%) e maior tenacidade(30 – 40%) em relação ao ferrofundido cinzento, o ferro fundi-do vermicular é mais difícil de serusinado. Na usinagem em alta ve-locidade (cerca de 1000 m/min),o quadro se agrava ainda mais;somente na região de baixa velo-cidade de corte (aproximadamen-te 300 m/min) é possível obter umacabamento similar ao ferro fun-dido cinzento.

Diante de tal situação, a esco-lha correta de um fluido de corteé fundamental para o uso do fer-ro vermicular. Tal escolha depen-derá de uma série de fatores, co-mo os aspectos econômicos, tipode máquina operatriz, custos re-lacionados aos procedimentos dedescarte, tipo de sistema de circu-lação, saúde humana e contami-

Descrição Característica

Corpos de prova Ferro fundido vermicular com 213 HB de durezaDimensões dos corpos de prova: 400 mm x 300 mm x 45 mm

Ferramenta de corte Brocas de metal duro, revestimento TiNAl. Broca com 10 mm de diâmetro

Condições de corte Velocidade de corte (Vc) = 109,95 m/minProfundidade de corte (ap) = 20 mm

Velocidade de avanço (Vf) = 350 mm/min

Parâmetros de análise Desgaste de flanco (VBb), potência consumida pelo motor e rugosidade média (Ra) final.

Tabela 1. Condições de corte aplicadas nos testes de furação do ferro fundido vermicular.

nação, meios de controle, méto-do de aplicação, severidade da ope-ração, tipos de operação, mate-riais usinados e compatibilidade dometal com o fluido, entre outros.

Os fluidos de corte podem serclassificados em quatro catego-rias: sintético (soluções quími-cas constituídas por sais e isentasde óleo), semi-sintético (peque-nas quantidades de óleo), óleoemulsionável (emulsões, óleo dis-perso em água) e óleo de corte(óleos básicos aditivados ou não).Para poder escolher o melhor de-les para a usinagem do ferro ver-micular, realizaram-se experi-mentos no laboratório de SistemaFlexível de Manufatura, FMS,do Instituto Superior Tupy, IST,da Sociedade Educacional deSanta Catarina, SOCIESC. Taisexperimentos aplicaram as mes-mas condições a todos os fluidostestados e estão apresentadas naTabela 1.

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Os fluidos de cortes utiliza-dos nos testes de furação estãoapresentados na Tabela 2. Infor-mações sobre óleo base, aditivose algumas características quími-cas estão descritas também nes-ta tabela. Todos os fluidos avalia-dos são semi-sintéticos.

Na avaliação do fluido de cor-te ideal para o processo de furaçãodo CGI foram avaliados os se-guintes parâmetros: desgaste daferramenta, rugosidade dos furose potência consumida pelo motor.

O desgaste da ferramenta foiestudado pela análise visual daferramenta, por microscópio, acada cinco furos, adotando-se co-


Fluido de Corte Óleo Base Aditivos Densidade (g/cm3) PH

A Óleo mineral (35%) + éster (10%) Aditivo EP (5%) 0,978 9,0-9,5

B Éster (25%) Aditivo EP (10%) 0,941 9,0

C Óleo mineral (45%) Aditivo EP (15%) 0,970 8,8-9,2

D Polímero (20%) Sem aditivo EP 1,011 9,0-9,4

Tabela 2. Descrição dos fluidos utilizados na furação do ferro fundido vermicular.

Fluido de Corte A Fluido de Corte B Fluido de Corte CFuração sem

Fluido de Corte A 15,4% 25% 25% 87,5%

Tabela 3. Aumento de produtividade do Fluido A em relação à furação a seco e aos demais fluidos dos testes.

mo critério de fim de vida o va-lor de 0,3 mm para o desgaste deflanco máximo. Observou-se odesgaste de flanco e sinais de oxi-dação do topo das brocas, devi-do às altas temperaturas atingidasdurante a furação. A curva de vi-da da ferramenta foi construídaem função do número de furos.

Quando a evolução do desgas-te é comparada em função dos di-ferentes fluidos de cortes estuda-dos, verifica-se que o desgaste como uso do Fluido A foi sempre me-nor que o desgaste com os outrosfluidos, seguido pelo Fluido B. Asferramentas usadas durante a fu-ração com Fluido C e Fluido D

apresentaram maior desgaste e pra-ticamente o mesmo comporta-mento. Também quando a fura-ção foi realizada na ausência delubrificantes, altos desgastes fo-ram observados nas brocas.

Comparando todos os flui-dos testados é possível verificarque o Fluido A forneceu melho-res resultados em termos de vidada ferramenta, com 75 furos pro-duzidos até que o critério de fimde vida fosse alcançado. A tabela3 mostra um aumento de 87,5%de produtividade com o uso doFluido A como fluido de corteem comparação com a furaçãosem refrigeração.

refrigeração


cia sobre a rugosidade. Assim, ofluido de corte A, proporcionouuma melhor qualidade superficialdos furos, devido ao menor coe-ficiente de atrito no contato ca-vaco-ferramenta, pela lubrificaçãooferecida por este fluido.

Os fluidos avaliados diferiamum do outro em termos do óleobase e aditivação EP. De acordocom os resultados acima descri-tos, o fluido de corte mais apro-priado e com melhor desempe-nho foi o fluido de corte A. Estefluido é uma mistura de óleo mi-neral (35%) e éster (10%) comaditivo EP (5%). Considerandoque o fluido C apresenta umaquantidade de óleo mineral(45%) e aditivo EP (15%), po-de-se concluir que para o proces-so estudado a lubrificação atribuí-da à combinação de óleo minerale éster tem um papel importan-te no desempenho do fluido decorte, diminuindo o atrito e ge-

POTÊNCIA CONSUMIDAPELO MOTOR

A potência elétrica consumi-da pela máquina aumentou nodecorrer dos ensaios, devido àmaior área de contato entre aferramenta e a peça causada pe-lo aumento do desgaste de flan-co da ferramenta. A furação semrefrigeração apresentou um con-sumo de potência ligeiramentemaior que as outras condições apartir do 15º furo, provavelmen-te devido ao desgaste da ferra-menta, nesta condição, ter sidomaior que nas outras para ummesmo percurso de avanço. Apotência elétrica consumida como Fluido B apresentou os resul-tados mais regulares, sem varia-ções bruscas.

Observou-se que os diferen-tes fluidos de corte apresentam va-lores diferentes de rugosidade dosfuros. Portanto, os constituintesdas formulações exercem influên-

Figura 1: Comparação da produtividade dos diferentes fluidos de corte estudados.

Núm

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Tipo de fluido de Corte

Sem fluido

80

70

60

50

40

30

20

10

0

Fluido A Fluido C Fluido B Fluido D

ração de calor. Também para fu-ração em ferro fundido vermicu-lar os fluidos B e D, base éster epolimérica, respectivamente, nãoatingiram os requisitos de lubri-ficação necessários para garantirum bom desempenho do fluidode corte no processo.

Pode-se concluir que a utili-zação de fluidos de corte na furação do CGI resulta num au-mento de produtividade e redu-ção de custos com ferramentas,pois a quantidade de furos rea-lizados com uma mesma brocaaumenta no mínimo 50% quan-do comparado com a furação aseco. Por outro lado, o principalmecanismo de desgaste na fura-ção do CGI é a abrasão, porémalguns sinais de adesão do ma-terial usinado foram observadosnas ferramentas.

Verificou-se também que ofluido de corte com melhor per-formance foi o fluido de corte A,

com aproximadamente 5% deaditivos EP e a combinação deóleo mineral e éster. Maior quan-tidade de furos, menores desgas-tes e melhor qualidade superfi-cial foram obtidos com estefluido de corte. Quanto se reti-ra o aditivo EP e muda-se o óleobase, como por exemplo, de óleomineral por polímero, um piordesempenho foi observado.Consequentemente, para umamelhor escolha do fluido de cor-te para furação do CGI devem serobservadas as características lu-brificantes (advindas do tipo deóleo base usado) e a presença deaditivos EP que ajuda na redu-ção do atrito devido à formaçãode um filme.

Salete Martins AlvesSociedade Educacional de Santa

Catarina (SOCIESC)Flávio H. A. Deminicis

Castrol Brasil Ltda


Figura 2: Rugosidade média dos furos em função do tipo de fluido de corte utilizado.

Tipo de fluido de Corte

Núm

ero

defu

ros

3,4

3,3

3,2

3,1

3

2,9

2,8

2,7

Fluido A Fluido B Fluido C Fluido D

@27O Mundo da Usinagem

Mobilidade e

Tecnologia

PONTODEVISTA

Longas peregrinações, em váriaspartes do mundo, tanto antesquanto depois do uso pessoal

da informática servem de base a es-tas considerações sobre o atual mo-delo de comunicação corporativa.

O contato com interlocuto-res distantes vem sendo garanti-do de várias maneiras, há milha-res de anos. Hoje, a tecnologianos permite trocar e-mails e men-sagens em tempo real, substi-tuindo o suporte propriamente fí-sico do documento escrito porum eletrônico ou digital. O sis-

tema de correio eletrônico en-curta o tempo de comunicaçãotambém pela assincronia de tem-po que oferece, já que os inter-locutores não precisam estar co-nectados ao mesmo tempo.

Estamos, porém, diante daurgente necessidade de discipli-narmos o uso desses instrumen-tos. Uma empresa com algumascentenas de dependentes podealcançar rapidamente a casa domilhão de e-mails anuais, o quedetermina duas ordens de proble-mas. O primeiro é de gestão

(back up e manutenção do histó-rico por 10 anos, segundo as nor-mas SOX vigentes nos EUA; lim-peza dos arquivos; milhões dee-mails inúteis que não são can-celados, com enorme custo dearmazenamento (storage) e gestão(management). O segundo é desegurança, com a constante amea-ça de vírus, spams, trojan horses,spyes, etc.,etc.

O certo é que o nível direti-vo e operativo de nossa socieda-de habituou-se à comunicaçãoinstantânea, fator dominante em


nossas vidas. Tanto que milhõesde pessoas usam períodos quedeveriam garantir seu repousopara deslindar o correio eletrôni-co em atraso. Outros tantos, aocontrário, são partidários de nãodeixar nada à espera de resposta,o que torna possível ver-se, du-rante reuniões importantes, al-guém que usa a rede wireless ouabre sessão de e-mail (com ousem Blackberry) ou mesmo man-de Instant Messages, recebendoimediata resposta, praticamenteem tempo real e, assim, estarconvencido de otimizar o uso deseu tempo. Certamente resta-nosaferir o que resta, a tal pessoa, dosargumentos tratados na reunião,mas esta é uma outra história.

Mesmo com tanta disponibi-lidade de comunicação virtual, oencontro face à face ainda templeno vigor entre nós. Com maisde 25 anos de atividade no cam-po da Tecnologia da Informação,com responsabilidades continen-tais, viajar por motivo de traba-lho sempre foi, para mim, con-dição sine qua non do própriotrabalho. O gosto pessoal de via-jar não contava, como não con-ta hoje em dia. Em princípio nãose viaja senão por real necessida-de. Realmente?

É fundamental identificar aefetiva necessidade da viagem,interrogando-nos se ela é de fa-to imprescindível ou se temosalternativas válidas que nos con-sintam atingir os mesmos obje-tivos, com menor custo, tantofinanceiro quanto pessoal. Quan-tos não passam noites inteiras

em um avião para comparecer areuniões de poucas horas em umoutro estado ou até mesmo emoutro país? Quanto desse temponão poderia ser dedicado a ativi-dades produtivas e ao necessáriorepouso e vida social?

Avaliar a real necessidade dedeslocar pessoas deveria ser preo-cupação mais presente. Eviden-temente, a possibilidade da reu-nião “olhos nos olhos”, os meiospara se conferir diretamente rea-ções e novos parâmetros sãomuito importantes e ainda po-dem justificar os estressantesdeslocamentos. Hoje, a grandebusca por enxugamento de des-pesas e melhoria da relação cus-to-benefício de toda e qualqueroperação corporativa tem trazi-do à tona propostas alternati-vas ao encontro propriamente fí-sico. De fato, cada vez mais,viaja-se para encontrar pessoal-mente um cliente, mas buscam-se alternativas virtuais para osencontros empresariais.

A conference call , por exem-plo, atribui à voz a tarefa da co-municação, com a vantagem depoder ser feita sem investimen-to de infra-estrutura especial, poisusa um operador central que ofe-rece a conexão. A uma hora pré-determinada, os participantesdão um normal telefonema aooperador que os coloca em comu-nicação direta. A principal van-tagem desse sistema é poder cha-mar de qualquer lugar onde seesteja, particularmente útil parareunir pessoas espalhadas em di-ferentes lugares, com diferenças

de fuso horário significativas. Sualimitação é a identidade vocaldos participantes do encontro:apenas quando se tem bom co-nhecimento pessoal a identifica-ção vocal é possível.

Esse handicap é superado pe-la videoconferência ou telecon-ferência, em que conexões usan-do áudio e imagem recriamatmosfera mais próxima do en-contro real. Esse sistema depen-de de um operador central, li-nhas de comunicação, aparelhosde TV e telecâmeras. Obvia-mente a mobilidade, nesse caso,é comprometida e limitada, jáque os participantes devem se di-rigir a um local específico. Pri-vadamente, indivíduos podem,hoje, obter igual resultado comos recursos da internet e umaweb câmera. O sistema é de bai-xo custo, tão baixo quanto suasegurança e privacidade, moti-vo de dever limitar-se apenas acomunicações pessoais.

Segundo indicativos das em-presas do ramo, cerca de 70%das empresas de médio e grandeporte já usam os recursos de con-ference call e videoconferência,deslocando seus funcionários fi-sicamente apenas quando efeti-vamente necessário. Das peque-nas, apenas 20% os usam, nãopelo custo do equipamento e dosistema operativo (que não é al-to e logo se paga) mas em gran-de parte ainda pela aura de exce-lência atribuída às viagens.

Temos à disposição, portan-to, meios que tendem a tornaras viagens cada vez menos neces-

sárias, sobretudo em termos deatividades de gerenciamento. Taismeios, aliás, permitem com quetodos que são parte do processoprodutivo/organizativo sejamencontrados em tempo e com aeficiência da informação corre-ta. O benefício para as empresasé enorme, com o poder de deci-são sendo ajudado pelo poderda informação. Os tomadoresde decisão podem estar sempredisponíveis, com menor com-prometimento negativo de suavida pessoal e, portanto, maisalertas e disponíveis para desen-volver plenamente suas funções.

E não nos esqueçamos: ocompetidor é aquele que conse-gue fazer duas vezes “click” so-bre o cliente antes de nós. O co-nhecimento da tecnologia deveintegrar-se à capacidade de usá-la corretamente, em benefíciode todos.

Vincenzo Dragone Ex-Senior Vice-President & General

Manager da América Latina da CA-Computer Associates


imag

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INTE

RESS

ANTE

SABE

RFilhos naturais,

filhos adotivos,filhos....

Aresposta pode ser “não” emtodos os casos. O que nosleva a concluir que os pais

são importantes para os filhos,por sua tarefa educativa e de for-mar com afeto, mas não necessa-riamente para quem apenas con-vive com o resultado de tal ação.

De fato, quando pensamos,veremos que não conhecemosos pais da maioria de nossos ami-gos, de nossos colegas de traba-lho, dos profissionais que nosatendem. A seguir verificaremosque isso, para nós, não faz a me-nor diferença: o colega querido

Você conhece os pais de seu melhor amigo? Ou os pais

de pessoa que você admira? Ou os pais do desconhecido

que acaba de ajudá-lo em uma situação de embaraço?

Pedr

oTo

ledo

Dêge

lo


transferiram para a própria des-cendência, para efeitos não maisde governanças e guerras, masde vida quotidiana.

Não há como negar a belezado nascimento de um filho de-sejado, que nos oferece a mistu-ra do que somos com o que é apessoa que se amava no momen-to de sua concepção. O cresci-mento de uma criança que apre-senta traços e características devários membros da família, cla-ramente, é uma das coisas quetornam nossa vida mais interes-sante, mais alegre de ser vivida.

No entanto, a beleza do cres-cimento do ser humano vai alémdo reconhecimento dos traçosde família e aloja-se em um pa-tamar bem mais alto, aquele daunicidade de cada indivíduo eno mistério da formação da per-sonalidade, do caráter, do afeto,da amizade.

Independentemente da ori-gem da filiação – biológica ouadotiva – os pais e os filhos te-cem entre si uma rede de soli-dariedade, de afeto, de deverese obrigações, de proteção e apoiomútuo que lhes permitirá avan-çar pela vida afora. Tanto psicó-logos quanto juízes de menoressão unânimes em declarar que osproblemas de desajuste entrepais e filhos não dependem ab-solutamente do tipo de filiação.De fato, consultórios e juizadosestão lotados de casos de desa-justes de filhos naturais, recusa-dos ou disputados por pais bio-lógicos, já que as dificuldades datarefa de ser pai ou mãe são

continuará querido, o antipáti-co continuará antipático, o mé-dico continuará respeitado, por-que o que verdadeiramente contaé a pessoa em si e não conhecer-mos seus pais.

A adoção, na sociedade oci-dental, passou a ser tabu, e co-mo tal afastada ou escondida,em função do orgulho pessoaldos pais e não pelo resultado fi-nal da qualidade de educação ede convivência, digamos assim,do ser humano adotado.

A história nos legou o conhe-cimento do enorme papel da des-cendência “legítima” nas lutas pe-lo poder territorial e político, opai querendo garantir ao filhoaquilo que conquistara e os de-mais acreditando que o filho con-tinuaria a obra do pai. Muito em-bora essa continuidade tenha logose provado inconsistente, poisgrandes reis e generais tiveramdescendentes pífios e covardes, aregra estava instalada e foram ne-cessários milhares de anos para re-cusá-la e passarmos a escolhernossos governantes independen-temente de “dinastias”. Tambémnão temos idéia do número deinocentes que pereceram no pro-cesso, como o pequeno Cesarion,filho de Cleópatra e Júlio César,morto por Augusto, que não que-ria a sombra de um herdeiro le-gítimo do imperador assassinado.

Contudo, não apenas o há-bito dinástico ainda subsiste emvários lugares do planeta como –o que é mais pernicioso – a idéiadinástica inseriu-se na própriamentalidade dos homens, que a


iguais, sejam os filhos adotadosou biológicos.

A adoção, aliás, supera a exis-tência do filho como “acidentede percurso”, já que a filiação ado-tiva requer uma série de passosperfeitamente conscientes. A es-sa consciência se opõe a falta deconsciência ou as agruras da igno-rância dos que colocam no mun-do seres pelos quais não poderãoser responsáveis. Como nem sem-pre a mãe biológica procura oEstado para formalizar a entregada criança, o processo para torná-la legamente adotável é longo, en-volvendo entrevistas, busca de tiose avós, etc. Se não bastasse, comonossa cultura condena o abando-no, muitas mães procuram se in-teressar pela criança, visitando-anos abrigos, por longo tempo,sem terem condições de levá-ladali e, ao mesmo tempo, impedin-do sua adoção legal.

É notório que quanto maiscedo a criança é levada para ca-sa, mais facilmente se constroemos laços, mais fácil é a adaptação.

Mas incontáveis são os casos decrianças maiores, já com 5 ou 6anos de idade, que saúdam ospais adotivos com a frase: “Nossa,mãe, como você demorou em virme buscar! Eu já estava ficandocansado de esperar. Vamos logopara casa”.

Para casa! É para lá que amaioria das crianças abrigadasquerem ir. A casa que elas co-nhecem apenas pelos filmes, pe-las novelas de televisão, pelos li-vros, pela narrativa daquelas quesaem para visitar as famílias.Crianças abrigadas até a idadeadulta saem para o mundo sema base de sustentação de uma fa-mília. As menos afortunadas, quecrescem pelas ruas, podem nemchegar à idade adulta. Ou, vi-vendo em um mundo hostil, ser-vem apenas para engrossar as es-tatísticas da criminalidade.

Temos em nós espaço paracriar outro ser humano?

Equipe O Mundo da Usinagem

LINKS ÚTEISGrupos de apoio à adoção:http://www.filhosdocoracao.com.br/grupo-org.htmEstatuto da Criança e do Adolescente:http://www.eca.org.br/eca.htmAdoção por estrangeiros:http://www.filhosdocoracao.com.br/ad-estrang.htmCrianças e portadores do HIV e a adoção:http://www.aids.gov.br/final/dh/bol_4_1/adocao%20e%20hiv.htmInformações Gerais:http://www.ajudabrasil.org


Orientação prática sobre adoções de crianças

Quem pode adotar?

• Maiores de 21 anos, qualquer que seja seu estado civil;

• O adotante deve ser 16 anos mais velho do que o adotado;

• A Justiça não prevê adoção por homossexuais. A autorização fica

a critério do juiz responsável;

• Cônjuge ou concubino pode adotar o filho do companheiro.

Quem não pode adotar?

• Avô não pode adotar neto; • Irmão não pode adotar irmão; • Tutor não

pode adotar o tutelado.

Como adotar?

• Deve-se procurar a Vara da Infância no Fórum mais próximo da

residência do intressado em realizar uma adoção..

• A adoção está regulamentada pelos artigos 1.618 a 1.629 do Novo

Código Civil, com procedimento regulamentado pelo Estatuto da Criança

e do Adolescente (ECA – Lei nº 8.069/90).

• O Poder Judiciário mantém, em cada Município, um registro contendo

relação de crianças disponíveis para a adoção e outro de pessoas

interessadas em adotar.

• A concessão da adoção às crianças é feita pelo Juizado da Infância e

da Juventude. No curso do processo, dá-se o estágio de convivência

pelo prazo fixado pelo juiz. Ao mesmo tempo, o juizado realiza estudo

psicossocial do caso, opinando sobre sua viabilidade.

Com o aval do Ministério Público, a sentença origina o vínculo da adoção

(art. 1.628 do Código Civil). O juiz, então, determina a expedição

de mandado para o Registro Civil, para o registro de uma nova certidão

de nascimento do adotado, contendo todos os dados da família adotante.

Pedr

oTo

ledo

Dêge

lo

XXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção – ENEGEP

Com o tema A Energiaque move a produção:um diálogo sobre inte-

gração, projeto e sustentabi-lidade, de 9 a 11 de outu-bro próximo, realizar-se-áem Foz do Iguaçu – Paranáo 27º evento promovido pe-la ABEPRO – AssociaçãoBrasileira de Engenharia deProdução.

Trata-se de evento nacio-nal que reúne a comunida-de acadêmica, pesquisado-res, professores e estudantes,empresários, consultores,engenheiros, administrado-res e demais profissionaisatuantes na Engenharia deProdução.

Constitui-se em um dosprincipais divulgadores daprodução técnica e cientí-fica da área e se consolidoucomo fórum de discussãode questões pertinentes àEngenharia de Produçãono âmbito nacional. Alémde promover a integração/intercâmbio do conheci-mento acadêmico com o setor produtivo. Assim, oENEGEP torna-se oportu-nidade ímpar para a agluti-

nação dos esforços de todosos que atuam nesta área vi-tal para o desenvolvimento.

O ENEGEP busca umelo de integração da comu-nidade acadêmica com orestante da sociedade. Tantoque o evento deste ano bus-cará debater a forma de pro-jetar o tema na realidadedo engenheiro de produ-ção, sem esquecer do aspec-to sustentável, relacionandotoda a comunidade.

Tendo em vista o nú-mero de inscritos nos últi-mos encontros, acredita-seque o evento deva contarcom cerca de 2.000 partici-pantes. Desses, estima-seque 1.200 participantes se-jam alunos da Graduação -dos Cursos de Engenharia,Administração, Economia,Contábeis, entre outros –,e que o restante sejam Pes-quisadores, Professores, Es-tudantes dos Cursos de Pós-Graduação, Empresários eProfissionais das diversasáreas da engenharia e deáreas afins.

Fonte: www.abepro.org.br


notícias

INTE

RESS

ANTE

SABE

R

Estamos novamente atravessando umafase extremamente positiva em termosde produção, confirmando assim o que

nos explica a teoria dos ciclos econômicos,onde sempre teremos fases positivas seguidasde fases negativas, e assim sucessivamente.

A exceção desta vez fica por conta deque a fase positiva está presente em pratica-mente todo o mundo, fato raro nos temposmodernos. De fato, Américas, Europa e Ásia,raramente apresentam desempenhos positi-vos ao mesmo tempo.

Recentemente tivemos a oportunidade devisitar nossa matriz na Suécia, e também ti-vemos a possibilidade de ver que apesar deser este um país extremamente desenvolvi-do, muito tem sido feito para aumentar ain-da mais sua capacidade tecnológica e com-petitividade, com objetivo de fortalecer aindamais a produção e exportação.

Daí a pergunta: se a Suécia, e outros paí-ses desenvolvidos, estão trabalhando forte-mente para aumentar ainda mais sua com-petitividade, o que deveríamos estar fazendoaqui no Brasil? Isso sem falar nos países emer-gentes que estão igualmente investindo pe-sadamente em tecnologia e competitividade.

Nossa responsabilidade é enorme, nosentido de aproveitarmos a boa fase que es-tamos atravessando mundialmente e nos pre-pararmos para as fases mais difíceis que cer-tamente virão. Estamos vendo alguns mausexemplos de falta de investimentos, ou atémesmo o descaso de alguns setores de nossasociedade, com a geração de desperdícios as-tronômicos de recursos, que certamente nos

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Evolução agora e sempre


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farão falta quando a curva de crescimento sevoltar para baixo. A falta de investimentos aolongo dos anos em setores estratégicos comoaéreo, portuário, viário, saúde e educação, sãoexemplos claros de entraves para o aumen-to de nossa competitividade. Felizmente es-tes casos estão vindo a público, aumentan-do a possibilidade de correção de curso!

A preocupação não deve ser menor emnossa vida cotidiana, que nem sempre tema mesma divulgação e repercussão nos meiosde comunicação. O desenvolvimento de nos-sos jovens, a competitividade dos processosprodutivos que elaboramos, as máquinasoperatrizes que definimos comprar, os insu-mos que usamos, devem ser preocupaçõesconstantes nas decisões que devemos tomardiariamente, para que estejamos tambémpreparados para superar qualquer dificulda-de que o futuro nos apresente.

Cláudio CamachoDiretor - Sandvik Coromant do Brasil

MOVIMENTO

SANDVIK COROMANT - PROGRAMA DE TREINAMENTO 2007Mês TBU TBU TFR UMM EAFT EAFF OUT OUF TUCAS TGU

Noturno Diurno

Out 01 e 02 15 e 16 22, 23 e 24

Nov 26, 27, 28 e 29 05, 06 e 07

Dez 03 e 04

TBU - D-Técnicas Básicas de Usinagem (Diurno - 14 horas em 2 dias)

TBU - N-Técnicas Básicas de Usinagem (Noturno - 14 horas em 4 dias - das 19h00 às 22h30)

TFR - Técnicas de Furação e Rosqueamento com fresa de metal duro (14 horas em 2 dias)

EAFT - Escolha e Aplicação de Ferramentas para Torneamento (21 horas em 3 dias)

UMM - Usinagem de Moldes e Matrizes (28 horas em 4 dias)

EAFF - Escolha e Aplicação de Ferramentas para Fresamento (21 horas em 3 dias)

OUT - Otimização da Usinagem em Torneamento (28 horas em 4 dias)

OUF - Otimização da Usinagem em Fresamento (28 horas em 4 dias)

TUCAS - Tecnologia para Usinagem de Componentes Aeroespaciais e Superligas (14 horas em 2 dias)

TGU - Técnicas Gerenciais para Usinagem (21 horas em 3 dias)


DICASÚTEIS

ANUNCIANTES NESTA EDIÇÃOO Mundo da Usinagem 39

OMUNDODAUSINAGEM

ARWI Tel: 054 3026 8888Caxias do Sul - RSATALANTA TOOLS Tel: 011 3837 9106São Paulo - SPCOFAST Tel: 011 4997 1255 Santo André - SPCOFECORT Tel: 016 3333 7700 Araraquara - SPCOMED Tel: 011 6442 7780 Guarulhos - SPCONSULTEC Tel: 051 3343 6666 Porto Alegre - RSCOROFERGS Tel: 051 3337 1515Porto Alegre - RSCUTTING TOOLS Tel: 019 3243 0422 Campinas - SPDIRETHA Tel: 011 6163 0004 São Paulo - SPESCÂNDIA Tel: 031 3295 7297 Belo Horizonte - MGFERRAMETAL Tel: 085 3287 4669 Fortaleza - CEGALE Tel: 041 3339 2831 Curitiba - PRCG Tel: 049 3522 0955 Joaçaba - SCHAILTOOLS Tel: 027 3320 6047 Vila Velha - ESJAFER Tel: 021 2270 4835 Rio de Janeiro - RJKAIMÃ Tel: 067 3321 3593 Campo Grande - MSMACHFER Tel: 021 2560 0577 Rio de Janeiro - RJ

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MAXVALE Tel: 012 3941 2902 São José dos Campos - SPMSC Tel: 092 3613 2350 Manaus - AMNEOPAQ Tel: 051 3527 1111Novo Hamburgo - RSPS Tel: 014 3312 3312 Bauru - SPPS Tel: 044 3265 1600 Maringá - PRPÉRSICO Tel: 019 3421 2182 Piracicaba - SPPRODUS Tel: 015 3225 3496 Sorocaba - SPRECIFE TOOLS Tel: 081 3268 1491 Recife - PEREPATRI Tel: 048 3433 4415 Criciúma - SCSANDI Tel: 031 3295 5438 Belo Horizonte - MGSINAFERRMAQ Tel: 071 3379 5653 Lauro de Freitas - BATECNITOOLS Tel: 031 3295 2951 Belo Horizonte - MGTHIJAN Tel: 047 3433 3939 Joinville - SCTOOLSET Tel: 021 3884 0606 Rio de Janeiro - RJTRIGON Tel: 021 2270 4566 Rio de Janeiro - RJTUNGSFER Tel: 031 3825 3637 Ipatinga - MG

Abimei. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41Agie-Charmilles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39Arwi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35Blaser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29Castrol . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13Deb’Maq . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33Dynamach. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15Esab . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10Grob . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28Haas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37Hanna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12HEF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36IDS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34IGM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40Intertech . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23Kone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26MachSystem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18Mazak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17Meggatech . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19Mori Seiki . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30Neopaq . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25Okuma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09Romi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05Sandvik Coromant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44Selltis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 02Stamac . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24TAG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43Vitor Buono . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

HGF

Com

unic

ação

O leitor de O Mundo da Usinagempode entrar em contato com os editores pelo e-mail:[email protected] ligue: 0800 770 5700

FALE COM ELESCastrol: (11) 4133 7800CIMM: (48) 3239 2356Cláudio Camacho: (11) 5696 5425Fagor Automotion do Brasil: (11) 5694 0822Fidia do Brasil: (11) 6965 7600GE Fanuc: (11) 3067 8054INDEX: (15) 2102 6017Leonardo Susumu: (11) 5696-5436MCS Engenharia: (11) 4191 4771Ricardo Chagas: (11) 5696 5604Salete Martins Alves: (47) 9985 5387Siemens: (11) 3833 4900Vincenzo Dragone: (11) 8141 7611

Imagine que você precise melhorar uma tecnologia que já é a melhor do mercado. Uma tarefa sem dúvida desafiadora. Mas é exatamente essa a tarefa dos designers no mundo todo: melhorar aquilo que já é ótimo. Podem ser carros, aviões, tocadores de mp3 ou...classes de pastilhas. No nosso caso, o desafio foi melhorar ainda mais o desempenho das nossas pastilhas, já líderes de mercado.

A nova geração de pastilhas devia ser mais rápida, mais segura e mais previsível. Além de mais durável. Aí está ela à direita. E à esquerda está uma das pessoas que conseguiu melhorar ainda mais essa tecnologia. Um herói da indústria.

Para mais informações sobre a nova geração de pastilhas, visite www.coromant.sandvik.com/br

Heróis da indústria.

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fullpage_industrial_heroes_GC4230_1_APROV.pdf 12/9/2007 13:32:16

OMUNDO DA USINAGEMomundodausinagem.com.br/pdf/39.pdf · de de parametrização manual. O Mundo da...

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