O que voc deve saber sobre o assdio moral no trabalho

Infelizmente, muitas pessoas sofrem assedio moral no trabalho. No entanto, algumas delas simplesmente alegam

assedio moral na tentativa de se livrarem de colegas difceis, de chefes muito exigentes e at mesmo se livrarem do

trabalho, querendo afastamento. Como saber se voc est realmente sofrendo este tipo de abuso no trabalho? O que fazer

para lidar melhor com isso? Comece por responder s seguintes perguntas:

1. Estou fazendo tudo o que posso pelo meu trabalho resistindo ao desejo de fazer corpo mole?

2. Sou o nico escolhido para fazer tarefas desagradveis? Sou frequentemente tratado como criana?

3. Estou sendo realmente perseguido pelos demais ou se trata de eventos espordicos?

4. Mesmo depois de ter sido realocado e ter mudado de setor (dentro dos padres da CLT), continuo enfrentando os

mesmos problemas de relacionamento?

5. O modo como esto me tratando revela o interesse dos colegas em me rebaixar, humilhar perante os outros ou

isolar-me? Isso tem sido repetitivo e por um perodo prolongado de tempo?

6. Sou uma pessoa socivel ou no tenho noo do impacto que minha presena causa nos outros?

7. Existe mesmo base legal para acreditar que estou sendo assediado moralmente no trabalho? O que a lei diz?

8. Tenho sido frequentemente impedido de me comunicar, sem nenhuma explicao?

9. Outros colegas enfrentam os mesmos problemas? O que eles acham que acontece com eles?

10. Minha integridade fsica ou psicolgica est sendo prejudicada?

Aps responder a estas questes, voc poder concluir se est sendo assediado moralmente ou no e da, procurar

ajuda especializada para lidar com o problema. Suas respostas sinceras faro com que voc leve o assunto at o final caso

decida ir avante sem que sua integridade profissional seja prejudicada. Note que cada caso um caso e voc deve ser

objetivo em considerar se est sendo vtima deste abuso ou no. Considere tambm que algumas situaes podem ser

confundidas com assdio moral e guiar-se por elas pode queimar o seu filme. Por exemplo:

1. Situaes eventuais: A principal diferena entre assdio moral e situaes eventuais de humilhao,

comentrio depreciativo ou constrangimento contra o trabalhador a frequncia, ou seja, para haver assdio moral

necessrio que os comportamentos do assediador sejam repetitivos. Um comportamento isolado ou eventual no

assdio moral, embora possa produzir dano moral.

2. Exigncias profissionais: Todo trabalho apresenta certo grau de imposio e dependncia. Assim,

existem atividades inerentes ao contrato de trabalho que devem ser exigidas ao trabalhador. normal haver

cobranas, crticas construtivas e avaliaes sobre o trabalho e/ou comportamento especfico feitas de forma

explcita e no vexatria. Porm, ocorre o assdio moral quando essas imposies so direcionadas para uma

pessoa de modo repetitivo e utilizadas com um propsito de represlia, comprometendo negativamente a

integridade fsica, psicolgica e at mesmo a identidade do indivduo.

3. Conflitos: Em um conflito, as repreenses so faladas de maneira aberta e os envolvidos podem defender

a sua posio. Contudo, a demora na resoluo de conflitos pode fortalec-los e, com o tempo, propiciar a

ocorrncia de prticas de assdio moral. Algumas situaes, como transferncias de postos de trabalho;

remanejamento do trabalhador ou da chefia de atividades, cargos ou funes; ou mudanas decorrentes de

prioridades institucionais, so exemplos que podem gerar conflitos, mas no se configuram em si mesmas um

caso de assdio moral.

4. Ms condies de trabalho: Trabalhar em um espao pequeno, com pouca iluminao e instalaes

inadequadas no um ato de assdio moral em si, a no ser que um trabalhador (ou um grupo de trabalhadores)

seja tratado dessa forma e sob tais condies com o objetivo de desmerec-lo frente aos demais.

Sem que estes aspetos estejam presentes no se pode dizer que uma pessoa sofreu assdio moral no trabalho.

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