Momento Econômico e Gestão

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Momento Econômico e Momento Econômico e Gestão de Resultado Gestão de Resultado Thiago Peixoto Deputado Estadual

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Momento Econômico Momento Econômico e e

Gestão de Gestão de ResultadoResultado

Thiago PeixotoDeputado Estadual

Page 2: Momento Econômico e Gestão

Cenário Econômico MundialCenário Econômico Mundial

De onde vem a crise?De onde vem a crise?

Page 3: Momento Econômico e Gestão

Quebra dos paradigmas Quebra dos paradigmas econômicoseconômicos

Economia deEconomia de

MercadoMercadoIngerência Ingerência

EstatalEstatal

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Desempenho da Produção IndustrialDesempenho da Produção Industrial

GOIÁS:GOIÁS:Janeiro a Setembro: alta acumulada de 11%Janeiro a Setembro: alta acumulada de 11%Janeiro a Dezembro: alta acumulada de 8,5%Janeiro a Dezembro: alta acumulada de 8,5% desaceleração desaceleração nono 4° trimestre4° trimestre

BRASILBRASILJaneiro a Dezembro: alta acumulada de 3,1%Janeiro a Dezembro: alta acumulada de 3,1%

Fechamento de Postos de TrabalhoFechamento de Postos de TrabalhoDezembro 2008: 26.814 postos fechados em GODezembro 2008: 26.814 postos fechados em GODezembro 2008: 654.946 postos fechados no BrasilDezembro 2008: 654.946 postos fechados no Brasil

A Crise em Goiás

Page 5: Momento Econômico e Gestão

O novo papel do GovernoO novo papel do Governo

Diminuir Diminuir

TributosTributos

OtimizarOtimizar

RecursosRecursos

Fomentar oFomentar o

DesenvolvimentoDesenvolvimento

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Definir as prioridades e persegui-las;

As decisões devem ser tomadas baseadas em dados e

evidências concretas;

Acompanhar as ações da Administração Pública para

diagnosticar os problemas e corrigi-los;

Buscar modernizar a administração com práticas eficientes;

Priorizar as demandas e atender as mais urgentes;

Profissionais qualificados na Gestão Pública.

Gestão Pública EficienteGestão Pública Eficiente

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Evitar na Gestão PúblicaEvitar na Gestão Pública

Burocracia excessiva;

Impedimento da modernização da Administração

Pública;

Ser guiado apenas pelas manchetes;

Ações baseadas no “achismo”, ao invés de dados

concretos;

Mudança de metas avalizada em dados frágeis.

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Gestão de ResultadosGestão de Resultados

Burocracia (Atividade-meio)Burocracia (Atividade-meio)

Resultado (Atividade-fim)Resultado (Atividade-fim)

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Uma gestão eficiente tem como foco o resultado, a realização,

a qualidade do serviço prestado,enfim, a entrega daquilo que a

população necessita.

No entanto...

A Burocracia trava o atendimento dessas necessidades.

Ainda existe uma cultura de que a burocracia é proteção, mas a

burocracia é, na verdade, um problema que deve ser sanado.

Reforma do Setor Público: URGENTEReforma do Setor Público: URGENTE

Page 10: Momento Econômico e Gestão

O “Mito” das Reformas O “Mito” das Reformas AdministrativasAdministrativas

ESTRUTURA

GOVERNANÇA

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Governo do Estado de Minas Gerais;

Governo do Estado do Espírito Santo;

Prefeitura de Curitiba;

Governo da Inglaterra.

Exemplos de Gestão Pública Exemplos de Gestão Pública EficienteEficiente

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Gestão de ResultadosGestão de Resultados

Acompanhar a execução das ações públicas

de modo a corrigi-las em suas fases iniciais.

Os números são importantes, mas não suficientes. Os

cidadãos devem ver e sentir as diferenças. As

necessidades devem ser supridas!!!

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Obrigado!!!Obrigado!!!

Thiago PeixotoThiago Peixoto

www.thiagopeixoto.com.br

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