Modelo de Gestão de Resultado através do BSC - Canvas
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Disponível em: www.consultorinovacao.com.br/ferramentas www.wkprisma.com.br Prioridades - Montar uma Agenda de Prioridades de impacto Estratégia - Profissionalizar a Gestão de Resultado Objetivo - Gerar (superar) os resultados esperados através do Balanced ScoreCard - BSC Organização - Implantar o BSC através de soluções de TIC Monitoramento - Proceder à avaliação “semáforo” de resultados Pessoas - Trabalhar com BSC Managers O que queremos O que queremos 1 1 Competência do BSC Manager Competência do BSC Manager Papel do BSC Manager Papel do BSC Manager Porque fazer Porque fazer O que fazer O que fazer Processos Processos Finanças Finanças Cliente Cliente Aprendizado Aprendizado Até quando fazer Até quando fazer 2 2 Onde queremos chegar Onde queremos chegar Quem vai fazer Quem vai fazer Quanto vai custar Quanto vai custar Cenário Cenário O que restringe Ameaças Pontos fracos O que restringe Ameaças Pontos fracos O que facilita Oportunidades Pontos fortes O que facilita Oportunidades Pontos fortes Proposta de Valor Proposta de Valor D E S I G N T H I N K I N G C A N V A S 3 3 Modelo de Gestão de Resultado através do BSC
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Você quer otimizar os resultados da sua gestão empresarial? Atuar como BSC Manager facilita o sucesso solução. O BSC traduz a estratégia em resultados, através do estabelecimento de metas, indicadores de desempenho e ações, levando a um processo contínuo de monitoramento e revisão contínua, analisando, concluindo e agindo junto com sua equipe. Para otimizar o resultado da sua gestão empresarial, voltada para crescer com lucro – de forma sustentável, aplicar Modelo de Gestão de Resultado através do BSC – Canvas é a solução. Basta baixar o PDF, imprimir no tamanho A1 e começar agora a trabalhar desta forma! Não sabe utilizar o Canvas? Ensinamos o passo a passo nesta apresentação: http://pt.slideshare.net/wkprisma/modelo-de-gesto-de-resultado-atravs-do-bsc Ainda tem dúvidas ou sugestões a respeito? Nos contacte sem compromisso: www.wkprisma.com.br [email protected]
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Disponível em: www.consultorinovacao.com.br/ferramentas www.wkprisma.com.br
Prioridades - Montar uma Agenda de Prioridades de impacto Prioridades - Montar uma Agenda de Prioridades de impacto
Estratégia - Profissionalizar a Gestão de ResultadoEstratégia - Profissionalizar a Gestão de Resultado
Objetivo - Gerar (superar) os resultados esperados através do Balanced ScoreCard - BSCObjetivo - Gerar (superar) os resultados esperados através do Balanced ScoreCard - BSC
Organização - Implantar o BSC através de soluções de TICOrganização - Implantar o BSC através de soluções de TIC
Monitoramento - Proceder à avaliação “semáforo” de resultadosMonitoramento - Proceder à avaliação “semáforo” de resultados
Pessoas - Trabalhar com BSC ManagersPessoas - Trabalhar com BSC Managers
O que queremos O que queremos
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Competência do BSC ManagerCompetência do BSC ManagerPapel do BSC ManagerPapel do BSC Manager
Porque fazerPorque fazer O que fazerO que fazer
ProcessosProcessosFinançasFinanças ClienteCliente AprendizadoAprendizado
Até quando fazerAté quando fazer
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Onde queremos chegarOnde queremos chegar
Quem vai fazerQuem vai fazer Quanto vai custarQuanto vai custar
CenárioCenárioO que restringe
AmeaçasPontos fracos
O que restringeAmeaças
Pontos fracos
O que facilitaOportunidadesPontos fortes
O que facilitaOportunidadesPontos fortes
Proposta de ValorProposta de ValorDESIGN
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CANVAS
CANVAS
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Modelo de Gestão de Resultado através do BSC
