Material impresso serviço
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Viabilidade de Negócios
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Viabilidade de Negócios
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO ................................................................................................. 3
1.1 INTRODUÇÃO ............................................................................................... 3
2. ANALISANDO A VIABILIDADE DO NEGÓCIO ............................................ 11
2.1 ANALISANDO A VIABILIDADE DO NEGÓCIO .......................................... 11
2.2 INVESTIMENTOS FIXOS ............................................................................ 16
2.3 GASTOS FIXOS MENSAIS ......................................................................... 24
2.4 CAPITAL DE GIRO INICIAL ........................................................................ 40
2.5 INVESTIMENTO INICIAL TOTAL ................................................................ 50
2.6 METAS DE VENDAS ................................................................................... 56
2.7 GASTOS VARIÁVEIS .................................................................................. 62
2.8 PONTO DE EQUILÍBRIO ............................................................................. 69
2.9 DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS ...................................................... 75
2.10 RETORNO DO INVESTIMENTO ............................................................... 82
3. ENCERRAMENTO ......................................................................................... 91
3.1 ENCERRAMENTO ....................................................................................... 91
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Viabilidade de Negócios
1. INTRODUÇÃO
1.1 INTRODUÇÃO
Seu negócio é viável?
Descubra aqui no curso Viabilidade de negócios!
Imagem de três empresários
Está precisando analisar a viabilidade do seu negócio? Então, está no curso
certo!
O objetivo deste curso é proporcionar a você que está perto de abrir, melhorar
ou ampliar a sua empresa a oportunidade de analisar se o seu negócio será
viável ou não.
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Viabilidade de Negócios
Imagem de um homem com fisionomia positiva, próximo a um dinheiro
Neste curso, você seguirá um passo a passo que aborda diversos aspectos da
viabilidade econômica de sua empresa.
Em cada um dos passos você irá realizar atividades com os dados de sua
empresa. Essas atividades irão te ajudar a analisar se sua ideia de negócio é
viável.
Imagem de uma empresa quebrada
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Viabilidade de Negócios
Você sabia que a maioria dos empresários abre uma empresa sem conseguir
prever os riscos ou qual o retorno que o seu negócio dará e, ainda, em quanto
tempo terá de volta o investimento? Saiba que é comum as empresas correrem
certos riscos, como os exemplos abaixo:
Endividamento
Vendas insuficientes
Perda do capital investido
Estimativa incorreta de investimento
Falta de capital e faturamento insuficiente
Quebrar (27% quebraram no primeiro ano)
Por isso é tão importante analisar a viabilidade econômica de um negócio!
Assim, você terá uma ideia antecipada dos problemas que poderão surgir em
sua empresa, podendo realizar mudanças no seu negócio para minimizar os
possíveis riscos.
Fique atento a algumas reflexões que serão propostas a seguir. Durante o
curso, elas serão de extrema importância para que você possa tomar decisões
para minimizar os riscos de seu negócio.
Imagem de uma mulher olhando pela janela um painel com as questões abaixo
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Viabilidade de Negócios
Quanto você gastará para abrir, ampliar ou estruturar sua empresa?
Você vai ganhar dinheiro com sua empresa?
Quanto dinheiro você pretende ganhar com sua empresa?
Quais são os investimentos necessários para abrir ou ampliar o
negócio?
Em quanto tempo você terá esse dinheiro de volta?
O seu preço está compatível com o mercado?
Você conseguirá pagar todos os gastos?
Qual a sua retirada mensal?
A sua empresa pode pagar esse valor?
Todas essas perguntas estão relacionadas à análise que você fará da
viabilidade do seu negócio. E se você conseguir responder a todas elas, já é
um sinal que você conhece bem o seu negócio.
Você pode estar se perguntando: Qual a importância da viabilidade econômica
para seu negócio? Com este curso, você aprenderá a:
Imagem de um cofre com dinheiro
Estimar quais são os investimentos necessários para abrir ou ampliar o
negócio.
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Viabilidade de Negócios
Imagem de um envelope com três gastos (água, energia elétrica e telefone)
Levantar todos os gastos necessários para manter o seu negócio funcionando,
gastos com ampliação ou melhoria de sua empresa.
Imagem de um relógio
Descobrir em quanto tempo o seu negócio terá o retorno equivalente ao valor
do investimento inicial total.
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Viabilidade de Negócios
Imagem de uma máquina registradora
Definir se o capital disponível é suficiente.
Imagem de uma empresa recebendo dinheiro
Definir se é mais viável investir o dinheiro na empresa ou em uma aplicação
financeira.
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Viabilidade de Negócios
Imagem de uma mulher no computador
Os cursos de EAD do SEBRAE-SP já estão integrados às redes sociais da
Internet. Estamos no Twitter e Facebook. O SEBRAE-SP tem também a sua
própria rede, o MEU SEBRAE, para unir você a outros empresários. Se você já
faz parte ou quer iniciar sua participação nas redes, durante o curso, terá uma
ótima oportunidade!
Em algumas frases, você encontrará esta logo do Twitter.
Imagem da logo do Twitter
Você poderá fazer o seu cadastro no site do Twitter ou entrar com seu usuário
já cadastrado. Depois, basta você “tuitar” a frase ou a ideia que está sendo
passada naquele momento do curso. Assim, você poderá compartilhar
imediatamente as informações do curso com outros empresários e amigos.
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Viabilidade de Negócios
Use os contatos obtidos nas redes sociais para melhorar o seu negócio. Amplie
a ação de sua empresa com o apoio do MEU SEBRAE. Siga-nos!
Imagem de uma mulher pensando
É ou não é viável abrir uma empresa?
É viável ampliar minha empresa?
Devo manter minha empresa funcionando?
Imagem da logo do Twitter
Frase para postar no Twitter: Analisando a viabilidade de um negócio, o
empreendedor tem uma visão antecipada dos riscos que poderão surgir em sua
empresa. #EADSebraesp
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Viabilidade de Negócios
2. ANALISANDO A VIABILIDADE DO NEGÓCIO
2.1 ANALISANDO A VIABILIDADE DO NEGÓCIO
Imagem de uma mesa com um boleto bancário, calculadora e moedas
Agora, você conhecerá de forma organizada e sistemática todos os dados e
informações necessários para avaliar a viabilidade de sua empresa.
Você terá contato com informações de um setor econômico de serviço e, em
seguida, fará a análise com os dados do seu próprio negócio.
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Viabilidade de Negócios
Imagem de um salão de beleza
A partir das informações coletadas sobre este salão, você aprenderá a fazer o
cálculo e a análise da viabilidade com os dados da sua empresa. Conheça
agora a história da empresária Gisele, dona do salão. Saiba como ela fez pra
chegar até aqui.
Imagem de Gisele em seu quarto lendo uma revista e pensando
Gisele tinha um grande sonho... ela queria muito abrir um novo negócio.
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Viabilidade de Negócios
Gisele pensa: Um instituto de beleza...
Um dia, ela começou a pensar se esse negócio poderia dar certo... e teve uma
ideia.
Imagem de Gisele no computador
Acessou o portal SEBRAE-SP e verificou que ele oferecia um curso sobre
Viabilidade de Negócios. Gisele resolveu fazê-lo! Aprendeu todas as etapas de
análise da viabilidade econômica.
Imagem de Gisele sorridente segurando uma xícara
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Viabilidade de Negócios
Fez simulações com os dados da sua empresa e chegou à conclusão que o
negócio daria certo.
Imagem de Gisele em seu salão com um calendário e um gráfico apontando lucro
Após seis meses de uso de sua reserva para cobrir os gastos no seu novo
negócio... comprovou: sua empresa passou a ter o retorno do investimento feito
e já está gerando lucro.
Quer alcançar o sucesso como ela? Então, siga os passos!
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Viabilidade de Negócios
Imagem de Gisele em seu salão com um calendário e um gráfico apontando lucro
Gisele será uma referência para te auxiliar na análise da viabilidade da sua
empresa. Junto a ela, você vai aprender e praticar.
Conheça os dados que você precisará lançar no decorrer do curso.
Investimentos fixos
Gastos fixos mensais
Capital de giro inicial
Investimento inicial total
Meta de vendas
Gastos variáveis
Ponto de equilíbrio
Demonstrativo de resultado
Retorno do investimento
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Viabilidade de Negócios
2.2 INVESTIMENTOS FIXOS
Antes de qualquer coisa, Gisele precisou investir em bens para o
funcionamento da empresa. Este é o primeiro passo da análise de viabilidade.
Confira!
Imagem de Gisele no balcão do salão
Você sabe exatamente o que quer dizer INVESTIMENTO FIXO
NECESSÁRIO?
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Viabilidade de Negócios
Imagem de um salão de beleza com equipamentos do salão, móveis, computadores e um
homem fazendo reforma
Os investimentos fixos necessários são os bens essenciais para o
funcionamento de uma empresa, como por exemplo:
Reformas
Máquinas e equipamentos
Computadores
Programas de computadores
Móveis e utensílios
Verifique! No balcão do salão há um recado para você.
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Viabilidade de Negócios
Imagem do balcão do salão com o recado abaixo
É importante que o investimento fixo seja previamente calculado e analisado,
pois ele compõe os gastos iniciais do seu negócio. Suponhamos que você não
considerou uma reforma, por exemplo, nos seus cálculos. Isso significa que
você terá um retorno financeiro menor que o previsto ou não terá retorno
algum.
Confira o caso de uma escola em que os donos não fizeram estimativa a
adequada do investimento fixo.
Imagem dos alunos da escola Criança Feliz estudando
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Viabilidade de Negócios
Os donos da escola Criança Feliz, Isabel e Joaquim, ao decidirem investir para
ampliar o negócio, não fizeram a estimativa adequada do retorno do
investimento fixo. Desse modo, acabaram não percebendo o quanto essa
ampliação influenciaria no volume de investimento fixo. Isabel e Joaquim não
calcularam se o aumento no número de alunos traria o retorno do investimento
a ser realizado em reforma.
Imagem dos proprietários da escola, Isabel e Joaquim
Calculando e analisando de forma adequada o investimento, eles
compreenderam que, embora tenham oportunidade de ampliar, não poderiam
aproveitá-la como pensaram, porque isso implicaria em um aumento
significativo no investimento fixo.
Depois da análise do investimento, eles puderam tomar a decisão estratégica
de, ao invés de ampliar as instalações, criar um turno de aulas a mais. A coleta,
a análise e a comparação entre os dados favorecem a tomada de decisão!
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Viabilidade de Negócios
Imagem de Gisele no balcão do salão segurando um papel
Percebeu como coletar, calcular e analisar dados é necessário para minimizar
o risco de se investir mais do que o retorno previsto? Por isso, é bom que você
faça uma análise minuciosa de todos os dados da sua empresa.
Ainda bem que Gisele não correu este risco. Verifique como ficou sua planilha
de investimentos fixos.
Investimentos Fixos do Instituto de Beleza Fino Trato Valores
Reformas R$4.500,00
Máquinas e equipamentos R$6.500,00
Computadores R$1.200,00
Programas de computador R$800,00
Móveis e utensílios R$2.300,00
Total de investimentos fixos R$15.300,00
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Viabilidade de Negócios
Como você pode verificar, Gisele gastou R$15.300,00. E você, quanto acha
que precisará investir para iniciar suas atividades? Agora, monte sua planilha
com os dados da sua empresa.
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Viabilidade de Negócios
ATIVIDADE
Para realizar esta atividade, imprima este material ou a faça em uma folha à
parte.
Utilize a planilha abaixo para inserir os dados dos investimentos fixos para sua
empresa. Se no seu negócio, algum dos itens não se enquadrar, você poderá
utilizar as linhas em branco para inserir outros.
Investimentos Fixos da minha empresa Valores (R$)
Reformas
Máquinas e equipamentos
Computadores
Programas de computador
Móveis e utensílios
Total de investimentos fixos
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Viabilidade de Negócios
Analise bem o investimento que pretende fazer para sua empresa.
Imagem de um homem analisando um gráfico sobre investimentos
Pesquise seus futuros concorrentes para levantar quais investimentos eles
realizam, e assim você definirá com mais facilidade quais serão necessários
para seu negócio. Pesquise os fornecedores para seus equipamentos, com
custos-benefícios favoráveis para esse investimento fixo necessário, na
abertura e funcionamento da sua empresa.
Adquira bens para sua empresa de acordo com o tamanho do seu negócio,
considerando sempre o volume de venda. Procure não exagerar na quantidade
de equipamentos que precisará. E lembre-se de que a viabilidade do seu
negócio é baseada em suas metas de venda.
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Viabilidade de Negócios
2.3 GASTOS FIXOS MENSAIS
Imagem de Gisele no balcão do salão
Definido o valor do investimento, Gisele começou a analisar os gastos fixos
mensais. Ela adquiriu muita experiência com eles, fazendo o curso Gastos no
Serviço do SEBRAE-SP. Preste atenção no que ela tem para te mostrar!
Gisele pensa: Huum... Vou dar uma conferida nos meus gastos fixos mensais.
É sempre bom verificá-los para a manutenção do negócio.
Imagem de uma mão segurando uma carteira de trabalho
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Viabilidade de Negócios
Gastos Fixos Mensais - São gastos que não variam de acordo com o volume
de vendas. Mesmo que Gisele não venda nenhum produto, ela terá que pagar,
por exemplo, os salários fixos dos seus colaboradores.
Imagem de um gráfico apresentando lucro
A definição desses gastos é um passo importante para avaliação da viabilidade
do seu negócio, pois podem impactar diretamente no resultado lucro/prejuízo,
já que eles independem do volume de vendas.
Caso seja estimado um volume de vendas insuficiente para cobrir os gastos
fixos mensais, certamente o seu negócio não será viável. Por isso, fique atento
às suas metas de vendas e gastos!
Mas o que compõem os gastos fixos mensais?
Pessoal e Encargos
O gasto com Pessoal e Encargos é composto por: pró-labore, salários,
encargos trabalhistas e benefícios.
Verifique o conceito dos itens de pessoal e encargos para te auxiliar quando for
montar sua planilha. Além de conhecer esses conceitos, você pode fazer o
curso Gastos no Serviço disponível no portal SEBRAE-SP.
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Viabilidade de Negócios
Conceitos:
O salário é a remuneração básica do colaborador pela prestação dos seus
serviços. É necessário que você defina a quantidade a ser gasta com a
remuneração de seus futuros colaboradores.
O pró-labore é a remuneração do proprietário e/ou sócios que irão trabalhar na
empresa. Por isso, é importante definir um valor fixo a ser pago aos
proprietários para que as retiradas financeiras sejam mais organizadas.
Os encargos trabalhistas são compostos por:
FGTS, que equivale a 8% do valor dos salários;
o 13º salário e as férias, que são valores pagos uma vez por ano aos
colaboradores. Mesmo assim, é necessário que você trate esses gastos
como mensais, calculando o valor proporcional do 13º e das férias todos
os meses. Agindo assim, você impedirá prejuízos para sua empresa.
OBSERVAÇÃO - No caso de empresas não optantes do simples há cobrança
de outros encargos trabalhistas. Consulte seu contador ou faça o curso
Departamento Pessoal na Prática disponível no portal Sebrae-SP.
Os benefícios também são gastos fixos mensais que você precisa calcular e
considerar ao realizar a análise da viabilidade de sua empresa. Verifique
alguns exemplos:
Vale-transporte;
vale-refeição;
cesta básica;
assistência médica
IMPORTANTE - Para conhecer mais os gastos de pessoal e encargos, faça o
curso Departamento Pessoal na Prática disponível no portal SEBRAE-SP. Este
curso irá te ajudar muito para definir quais são estes gastos com pessoal e
como você deve calcular cada um.
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Viabilidade de Negócios
Ocupação
Gastos com o local onde ficará seu imóvel. Por exemplo: aluguel, IPTU,
energia elétrica e água.
Comunicação
Gastos que você utilizará para entrar em contato com seus clientes,
fornecedores e outros, como por exemplo: telefone fixo e móvel, internet e
correios.
Serviços de terceiros
Gastos relacionados a seu contador, a manutenção de programas do
computador da sua empresa, vigilância, manutenção do estabelecimento e
limpeza.
Marketing e divulgação
Gastos fundamentais para a apresentação da sua empresa e produtos. Nesses
gastos, estão inclusos hospedagem e manutenção de site da sua empresa,
impressos e propagandas.
Despesas gerais
Estão inclusos o material de escritório, material de limpeza, cartório e
mantimentos.
ATENÇÃO - Todos esses gastos são fixos, por isso devem ser pagos
mensalmente, mesmo que não seja vendido nenhum serviço, pois são
independentes do volume de vendas.
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Viabilidade de Negócios
Imagem de Gisele no balcão do salão segurando uma pasta
Agora que você conheceu o que é gasto fixo, o que acha de verificar a tabela
de gastos do salão de Gisele? Ela está bem preparada para definir os da sua
empresa, pois o curso Gastos no Serviço e o seu contador a ajudaram muito.
Verifique abaixo os valores de todos os gastos fixos mensais do Instituto de
Beleza Fino Trato.
Pessoal e encargos
Pessoal e encargos
Pró-Labore
R$600,00
Salários
R$800,00
FGTS
R$64,00
Vale Transporte
R$120,00
Cesta Básica
R$70,00
Assistência médica
R$90,00
Provisão de 13º e férias
R$96,00
Total
R$1.840,00
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Viabilidade de Negócios
Ocupação
Ocupação
Aluguel R$600,00
IPTU R$50,00
Energia Elétrica R$180,00
Água R$40,00
Total R$870,00
Comunicação
Comunicação
Telefone fixo e internet R$150,00
Telefone celular R$80,00
Correios R$30,00
Total R$260,00
30
Viabilidade de Negócios
Serviços de terceiros
Serviços de Terceiros
Contador
R$180,00
Manutenção de Programas de Computador
R$80,00
Monitoramento e vigilância
R$100,00
Manutenção
R$80,00
Limpeza
R$200,00
Total
R$640,00
Marketing e divulgação
Marketing e divulgação
Hospedagem e manutenção de site
R$150,00
Impressos
R$95,00
Propaganda
R$250,00
Total
R$495,00
31
Viabilidade de Negócios
Despesas gerais
Despesas Gerais
Material de Escritório
R$30,00
Material de Limpeza
R$60,00
Cartório
R$15,00
Mantimentos (café, água, etc.)
R$150,00
Total
R$255,00
Total de gastos fixos mensais
Gastos fixos mensais do Instituto de Beleza Fino Trato
Pessoal e Encargos
R$1.840,00
Ocupação
R$870,00
Comunicação
R$260,00
Serviços de terceiros
R$640,00
Marketing e divulgação
R$495,00
Despesas Gerais
R$255,00
Total
R$4.360,00
Os gastos fixos mensais da empresa da Gisele totalizam R$4.360,00. E ela
nunca deixa de analisá-los para minimizar os riscos. Faça como Gisele! Analise
sempre os gastos da sua empresa.
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Viabilidade de Negócios
Verifique! No balcão do salão, há um recado para você.
Imagem do balcão do salão com o recado abaixo
Para definir os seus gastos fixos mensais, você deve:
Analisar a estrutura dos concorrentes;
verificar o piso salarial e benefícios referentes à categoria de seus
futuros colaboradores;
pensar nas taxas de sindicatos patronais, prefeitura, vigilância sanitária
que possivelmente deverão ser pagos;
pesquisar fornecedores.
Conheça um caso de uma lavanderia sobre os gastos fixos mensais:
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Viabilidade de Negócios
Imagem de Beatriz, dona da lavanderia Clean
Beatriz é dona da lavanderia Clean. Durante sua análise de viabilidade para
sua empresa, ela se esqueceu de fazer a provisão correta do 13º e férias dos
seus colaboradores.
Sua sócia, ao verificar que ela se esqueceu de inserir esses dados, informou
que isso poderia acarretar em um prejuízo para a empresa, pois, apesar de
serem pagos uma vez por ano aos colaboradores, esses gastos devem ser
tratados como mensais.
34
Viabilidade de Negócios
Imagem de Gisele no balcão do salão
Para que esse problema da Beatriz não ocorra com você, é fundamental fazer
uma análise criteriosa sobre todos os itens que irão compor os gastos fixos
mensais da sua empresa.
Gisele controla muito bem os dela. E você também pode fazer isso. Preencha a
sua planilha de gastos fixos mensais!
35
Viabilidade de Negócios
ATIVIDADE
Para realizar esta atividade, imprima este material ou a faça em uma folha à
parte.
Utilize os campos em branco para inserir os dados da sua empresa com
relação aos gastos fixos mensais. Se no seu negócio, algum dos itens não se
enquadrar, você poderá utilizar as linhas em branco para inserir outros.
Pessoal e encargos
Pessoal e encargos
Pró-Labore
Salários
FGTS
Vale Transporte
Cesta Básica
Assistência médica
Provisão de 13º e férias
Total
36
Viabilidade de Negócios
Ocupação
Ocupação
Aluguel
IPTU
Energia Elétrica
Água
Total
Comunicação
Comunicação
Telefone fixo e internet
Telefone celular
Correios
Total
37
Viabilidade de Negócios
Serviços de terceiros
Serviços de Terceiros
Contador
Manutenção de Programas de Computador
Monitoramento e vigilância
Manutenção
Limpeza
Total
Marketing e divulgação
Marketing e divulgação
Hospedagem e manutenção de site
Impressos
Propaganda
Total
38
Viabilidade de Negócios
Despesas gerais
Despesas Gerais
Material de Escritório
Material de Limpeza
Cartório
Mantimentos (café, água, etc.)
Total
Total de gastos fixos mensais
Gastos fixos mensais do Instituto da minha empresa
Pessoal e Encargos
Ocupação
Comunicação
Serviços de terceiros
Marketing e divulgação
Despesas Gerais
Total
39
Viabilidade de Negócios
Saiba da importância de levantar todos esses gastos, pois, ao fazê-lo, você
conseguirá administrar melhor e tomar decisões para aumentar ou diminuir
gastos, levando em consideração o resultado que você espera e as
necessidades do dia a dia do seu negócio. Lembre-se: os gastos fixos mensais
SÃO ADMINISTRÁVEIS!
40
Viabilidade de Negócios
2.4 CAPITAL DE GIRO INICIAL
Imagem de Gisele no balcão do salão
Gisele te mostrou o modelo de planilha para os gastos fixos mensais. Agora,
você está pronto para calcular as necessidades financeiras da próxima etapa -
Capital de Giro Inicial.
Para fazer a análise da viabilidade da sua empresa é necessário que você
estime outros valores que também irão compor o seu investimento inicial. Além
do investimento fixo (máquinas, equipamentos, dentre outros), que é mais
visível, você também precisará ter recursos financeiros para cobrir o “giro”, ou
seja, o funcionamento da empresa nos primeiros meses de atividade, e isso é o
que denominamos Capital de Giro Inicial.
O Capital de Giro Inicial, para os primeiros meses, deve ser muito bem
dimensionado, já que neles a sua empresa poderá apresentar prejuízo, pois
normalmente o volume de vendas é menor do que o previsto quando a
empresa estiver em pleno funcionamento.
Por isso, é fundamental que você preveja um valor que servirá para cobrir a
necessidade de capital de giro no início de suas operações.
41
Viabilidade de Negócios
Imagem de um boneco efetuando cálculos através de um ábaco
Mas o que é Capital de Giro Inicial?
É o valor necessário para que sua empresa possa sustentar as operações do
dia a dia e funcionar nos primeiros meses sem depender das vendas para
sobreviver.
Imagem de Gisele no balcão do salão pensando
Gisele pensa: Vou consultar na minha planilha os itens que compõem o capital
de giro inicial do meu salão. Quero verificar se está tudo em ordem.
42
Viabilidade de Negócios
Antes de verificar os cálculos de capital de giro inicial do Instituto de Beleza
Fino Trato, o que acha de conhecer os itens que os compõem?
O capital de giro inicial do Instituto de Beleza Fino Trato é composto por:
Imagem de um calendário e cofre
Reserva para cobertura de gastos fixos mensais nos primeiros
meses de funcionamento.
Ao determinar o valor para cobertura de seus gastos fixos mensais nos
primeiros meses, você deve primeiro definir a quantidade de meses que sua
empresa funcionará sem depender das vendas do seu empreendimento, ou
seja, o período de tempo em que sua empresa provavelmente apresentará
prejuízo.
ATENÇÃO - Ao simular a viabilidade da empresa, o valor da reserva poderá
variar de acordo com a expectativa de evolução das vendas nos primeiros
meses.
43
Viabilidade de Negócios
Imagem de uma empresa e dinheiro
Constituição da empresa
É o valor necessário para arcar com os gastos de constituição da empresa na
abertura. Por exemplo: os gastos com honorários de contabilistas e pagamento
de taxas junto aos órgãos competentes. Por isso, neste momento é necessário
que você apure quanto acha que terá que gastar para abrir sua empresa.
LEMBRE-SE – Esses gastos podem variar de acordo com o ramo de sua
atividade. No caso de empresas de serviço, o registro é na prefeitura para
recolhimento de impostos. Para a indústria e comércio, é feito o registro na
Fazenda Estadual.
Imagem de um alvo
44
Viabilidade de Negócios
Marketing
São os primeiros gastos para sua empresa avaliar o mercado e, em seguida,
tornar-se conhecida. Você precisará arcar com gastos de pesquisa de
mercado, criação da marca, logotipo, página na internet e divulgação inicial.
Esta será a sua primeira ação de marketing planejada. Reflita sobre a questão
abaixo:
Quanto você pretende investir em sua primeira ação de marketing?
Imagem de um diploma
Treinamentos e certificações
São os gastos iniciais que você terá com cursos, capacitações e certificações
necessários para sua preparação e dos seus colaboradores para o início das
atividades.
Você já parou para pensar se será necessário procurar alguma capacitação
para você e seus colaboradores?
45
Viabilidade de Negócios
Imagem de um estoque de materiais
Estoque inicial
São gastos com a sua primeira compra de materiais que serão utilizados na
prestação do serviço.
DICA - Ao dimensionar o seu estoque inicial, procure garantir que terá
condições de atender bem os seus clientes, mas sem exagerar, pois o estoque
parado pode gerar perdas financeiras para sua empresa.
IMPORTANTE! Verifique se no seu negócio há outros itens além desses que
foram exibidos aqui, pois eles podem variar de negócio para negócio.
Imagem de Gisele no balcão do salão segurando um papel
46
Viabilidade de Negócios
Gisele, no início de sua análise, definiu que precisaria manter em caixa o valor
equivalente a seis meses de gastos fixos mensais, período suficiente para
assegurar as despesas fixas em caixa.
A partir deste tempo estipulado, ela criou sua planilha de capital de giro inicial.
Verifique!
Planilha de capital de giro do Instituto de Beleza Fino Trato:
Meses de reserva para cobertura de gastos fixos mensais
6
Reserva para cobertura de Gastos fixos mensais R$26.160,00
Constituição da Empresa R$1.000,00
Marketing e divulgação R$495,00
Treinamentos e certificações R$500,00
Estoque Inicial R$1.500,00
Capital de Giro necessário no início das atividades
R$29.655,00
Para calcular a reserva para cobertura das suas despesas fixas, Gisele pegou
a quantidade de meses que gostaria de ter como garantia para cobertura dos
seus gastos fixos mensais e multiplicou pelo valor dos gastos fixos mensais de
seu salão. Verifique o cálculo:
Reserva para cobertura = meses para cobertura x gastos fixos mensais
Reserva para cobertura = 6 x R$4.360,00
Reserva para cobertura = R$26.160,00
47
Viabilidade de Negócios
Gisele definiu um valor para o seu estoque inicial. Geralmente, no início das
atividades, as empresas têm mais dificuldade para comprar a prazo. Por isso,
fique atento! É importante que você preveja um valor para compras à vista para
o seu estoque inicial. Agora, verifique o valor previsto por Gisele para o seu
estoque inicial.
Nos cálculos da Gisele, foram precisos R$29.655,00 para que o salão
exercesse suas atividades nos primeiros meses, sem depender das vendas
para sobreviver. Agora é a vez de elaborar a planilha de capital de giro inicial
para sua futura empresa.
48
Viabilidade de Negócios
ATIVIDADE
Para realizar esta atividade, imprima este material ou a faça em uma folha à
parte.
Utilize o campo abaixo para inserir os dados de capital de giro inicial para sua
empresa. Utilize a fórmula para calcular a reserva para cobertura de despesas
fixas. Você terá duas linhas disponíveis para acrescentar algum item, caso
ache necessário.
Planilha de capital de giro inicial da minha empresa
Meses de Reserva para Cobertura de Gastos Fixos Mensais
Reserva para Cobertura de Despesas Fixas
Constituição da Empresa
Marketing e Divulgação
Treinamentos e certificações
Estoque Inicial
Capital de giro necessário no início das atividades
Fórmula de cálculo: Quantidade meses x total dos gastos fixos mensais
49
Viabilidade de Negócios
Imagem de um homem efetuando cálculos
O capital de giro inicial é muito importante para você chegar ao resultado que
te dê a oportunidade de analisar a viabilidade econômica de seu negócio. Não
deixe de destinar um valor para cobrir os gastos do dia a dia no início das
atividades, pois, nos primeiros meses, provavelmente, o valor das suas vendas
será insuficiente para cobrir todos os gastos.
DICA - No futuro, o item Marketing e Divulgação, que está no capital de giro
inicial, fará parte dos gastos fixos mensais da sua empresa.
Pronto! Você já levantou os dados dos investimentos fixos e do capital de giro
inicial. Agora, com os dados desses dois itens, você definirá a seguir o seu
Investimento Inicial Total para criação, aumento ou melhoria da sua empresa e
para o funcionamento dela nos primeiros meses, até que ela seja capaz de se
sustentar e gerar lucro.
50
Viabilidade de Negócios
2.5 INVESTIMENTO INICIAL TOTAL
Imagem de Gisele no balcão do salão
Conheça algumas informações sobre o Investimento Inicial Total:
Imagem de um homem efetuando cálculos
A definição do investimento Inicial total é necessária porque, ao dimensionar o
seu valor, você deve levar em consideração todo tipo de gasto da empresa.
Lembre-se de que serão considerados todos os seus investimentos no cálculo
do prazo de retorno financeiro.
51
Viabilidade de Negócios
Imagem de um empreendedor fazendo anotações em sua agenda
Alguns empreendedores costumam considerar apenas os gastos que são
visíveis na empresa, como um equipamento que ele compra e que ele vê na
empresa, por exemplo, e acabam se esquecendo de considerar o dinheiro que
eles desembolsam nos primeiros meses de atividade para garantir o
funcionamento da empresa.
Imagem de um relógio
Isso é um risco muito grande para o negócio, pois, se o empreendedor
considerar apenas o valor percebível, terá um prazo ilusório de retorno do
capital.
Verifique agora o caso de uma empresa que não estimou corretamente o
Investimento Inicial Total:
52
Viabilidade de Negócios
Imagem de João Paulo, dono da oficina Fórmula 1
João Paulo, dono da oficina mecânica Fórmula 1, não considerou os
desembolsos que precisou fazer durante os primeiros meses para garantir o
funcionamento da empresa. Por isso, o seu investimento total não foi estimado
corretamente.
Ele acabou utilizando todo o dinheiro que tinha reservado, ficando
descapitalizado para manter a empresa nos primeiros meses, justamente no
período em que a oficina ainda não conseguia se sustentar.
João Paulo teve que fazer um empréstimo para cobrir os gastos do
funcionamento da empresa. Com isso, os juros consumiram todo o resultado
gerado pela empresa e o prazo para retorno do capital inicial investido foi
ampliado.
Calcular e analisar os valores necessários para início ou ampliação do negócio
é uma decisão estratégica e fundamental para minimizar os riscos. Pense
nisso!
53
Viabilidade de Negócios
Imagem de Gisele no balcão do salão
Gisele tem algo para te mostrar! Verifique o cálculo do Investimento Inicial Total
do salão. Preste atenção neste cálculo para que depois você possa fazer o
seu.
Definição do Investimento Inicial Total do Instituto de Beleza Fino Trato
Capital de giro necessário no início das atividades - valor necessário para cobrir os gastos do dia a dia no início das atividades.
R$29.655,00
Investimento fixo - formado pelo conjunto de bens necessários à manutenção das atividades da empresa.
R$15.300,00
Valor Total do Investimento Inicial - capital de giro inicial + investimento fixo.
R$44.955,00
Gisele precisou investir o total de R$44.955,00 para iniciar suas atividades em
seu novo negócio. Você deve estar curioso para conhecer os seus valores.
54
Viabilidade de Negócios
ATIVIDADE
Para realizar esta atividade, imprima este material ou a faça em uma folha à
parte.
Utilize o campo abaixo para inserir os dados do Investimento Inicial Total para
sua empresa.
Definição do Investimento Inicial Total da minha empresa
Capital de giro necessário no início das atividades - valor necessário para cobrir os gastos do dia a dia no início das atividades.
Investimento fixo - formado pelo conjunto de bens necessários à manutenção das atividades da empresa.
Valor Total do Investimento Inicial - capital de giro inicial + investimento fixo.
Ao prever esses gastos, você consegue, em uma simulação, saber quando sua
empresa dará o retorno deste investimento e você consegue prever isso antes
da sua empresa iniciar suas atividades.
55
Viabilidade de Negócios
Imagem de um homem equilibrando no topo de um gráfico
Agindo assim, é possível você calcular e saber de quanto necessita de retorno
e, além disso, minimizar os riscos.
E então? O que achou do valor referente ao seu investimento total inicial?
Gisele investiu somente o necessário para o seu salão.
Como você já definiu o seu investimento inicial total, já pode pensar em suas
metas de vendas. Esta é a próxima etapa a ser analisada.
56
Viabilidade de Negócios
2.6 METAS DE VENDAS
Imagem de Gisele no salão
As metas de vendas são fundamentais na análise da viabilidade. A partir delas
você terá um valor estimado de faturamento que permitirá calcular o retorno do
seu investimento.
Gisele estipulou uma meta bem ousada, porém alcançável! O que você acha
de fazer como ela?
É fundamental que você faça uma previsão de vendas para a sua empresa. As
metas de vendas é justamente o quanto você deseja faturar com suas vendas,
ou seja, é o valor de faturamento mensal desejado.
O empresário deve definir quantos serviços ele quer vender no mês e o preço
de cada um deles. A multiplicação dessa quantidade de serviços e seus preços
são a sua previsão de vendas.
57
Viabilidade de Negócios
Para definir metas de vendas, você precisa considerar:
Clientes
Concorrentes
Expectativa de retorno do capital investido
Estrutura de vendas
Tamanho do mercado em que sua empresa estará inserida
Volumes menores de vendas nos primeiros meses aumentando
gradativamente
Capacidade de atendimento
Posicionamento no mercado
Na definição das metas, você sabe quais itens deve dimensionar? Confira!
Imagem de uma pessoa utilizando calculadora
Faturamento mensal esperado
Meta de faturamento é quanto você deseja faturar mensalmente com as
vendas. Você deve definir quantos serviços pretende vender por mês e o preço
de cada um deles. É o valor mensal quando sua empresa conseguir manter
uma regularidade no volume de vendas. O faturamento mensal nos primeiros
meses é mais baixo e, por isso, é importante ter inicialmente uma reserva de
segurança para “cobrir” esse provável prejuízo.
58
Viabilidade de Negócios
Custo dos materiais
É o custo de aquisição dos materiais necessários para fazer frente ao volume
de vendas. Você conhecerá detalhes sobre este custo mais à frente, nos
Gastos Variáveis.
Imagem de Gisele no salão
Gisele tinha uma meta de faturamento para seu salão. Para isso, ela precisou
definir quantos serviços pretendia vender por mês e o preço de venda de cada
um deles.
Assim, ela chegou a um valor mensal para quando seu salão conseguir manter
uma regularidade no seu volume de vendas. Verifique o valor das metas de
faturamento mensal do salão dela:
Metas de vendas mensal do Instituto de Beleza Fino Trato:
Faturamento mensal esperado
R$12.000,00
Este é o valor do faturamento mensal esperado por Gisele
59
Viabilidade de Negócios
As metas de faturamento mensal da Gisele foram bem definidas. Agora chegou
sua vez! De acordo com sua previsão de vendas, defina as metas de
faturamento mensal do seu negócio.
60
Viabilidade de Negócios
ATIVIDADE
Para realizar esta atividade, imprima este material ou a faça em uma folha à
parte.
Utilize o campo abaixo para inserir os dados das metas de faturamento mensal
para sua empresa.
Metas de vendas mensal da minha empresa:
Faturamento mensal esperado -
Valor das vendas mensais quando
minha empresa conseguir manter
uma regularidade no volume
negociado mensalmente.
A definição das metas de vendas mensais é importante na sua análise de
viabilidade, pois ajuda na tomada de decisão e permite rever os itens a seguir:
Dimensionar melhor os gastos mensais.
Rever algum item do capital de giro inicial.
Ter chance maior de atingir o resultado esperado, comparando se
conseguiu vender mais que a meta.
Estas são as decisões que você poderá tomar com as metas de vendas,
além de visualizar o quanto sua empresa irá faturar.
61
Viabilidade de Negócios
Imagem de Gisele no salão
Metas de vendas definidas! Você está quase chegando lá. Em breve, terá a
resposta se sua ideia de negócio será viável. Continue com Gisele nesta
análise, ela ainda tem muita novidade pra você!
62
Viabilidade de Negócios
2.7 GASTOS VARIÁVEIS
Também devem ser calculados na análise de viabilidade os gastos variáveis.
Esses gastos são gerados em função do volume de vendas e influenciam o
lucro e o retorno do investimento.
LEMBRE-SE: Quanto maior a venda, maiores serão os seus gastos variáveis!
Sua variação é diretamente proporcional ao volume de vendas, ou seja, sua
previsão de vendas deve considerar todos esses gastos.
Imagem de Gisele e sua colaboradora Tereza no salão
Gisele precisou definir em sua análise os seus gastos variáveis que são
compostos pelo custo dos materiais, os impostos e as comissões dos seus
colaboradores.
Conheça mais detalhes sobre cada um deles:
63
Viabilidade de Negócios
Imagem da colaboradora Tereza
Gisele decidiu pagar comissão de 20% para sua colaboradora Tereza. Por
enquanto, ela será a única profissional do salão com comissão, sendo que
Gisele tem um auxiliar que recebe salário fixo. Para calcular esta comissão, ela
multiplicou 20% sobre o valor do faturamento esperado. Verifique o cálculo
abaixo:
Valor da comissão = R$12.000,00 x 20%
Valor da comissão = R$2.400,00
Gisele preferiu definir um pró-labore baixo e receber uma comissão pelo seu
serviço realizado. Mais pra frente, ela pretende contratar outros profissionais e
irá pagá-los com comissões.
E neste caso haverá a incidência de encargos (FGTS, férias, 13º salário).
Verifique agora outro tipo de gastos variáveis, os impostos.
64
Viabilidade de Negócios
Imagem da placa do simples Nacional
O salão da Gisele é optante pelo Simples Nacional. Pelo faturamento
esperado, a sua alíquota do Simples é de 5,47%.
Para calcular esse imposto, ela multiplicou 5,47% sobre o valor do faturamento
esperado. Verifique o cálculo abaixo:
Valor do imposto = R$12.000,00 x 5,47%
Valor do imposto = R$656,40
OBSERVAÇÃO: 5,47% era a alíquota vigente no ano de 2011 para o ramo de
atividade de Gisele.
Imagem de Gisele e sua colaboradora Tereza no salão
65
Viabilidade de Negócios
Antes de abrir esse salão, Gisele trabalhou há muitos anos em um instituto de
beleza e, por isso, ela já tinha experiência em calcular o custo dos materiais
necessários para fazer frente ao seu volume de vendas. Verifique mais
detalhes sobre esse custo.
Imagem de produtos do salão
O custo do material é o custo de aquisição dos materiais necessários para
efetuar as vendas dos serviços de acordo com a previsão do empresário.
Quanto maior a previsão de vendas, maior a quantidade de materiais.
O valor que Gisele definiu para este custo foi de R$1.800,00.
Acesse o portal SEBRAE-SP, faça o curso Preço de venda no serviço e
aprenda a calcular o seu preço.
Imagem de Gisele no balcão do salão
66
Viabilidade de Negócios
Agora que você verificou como são calculados os gastos variáveis do Instituto
de Beleza Fino Trato, o que acha de conhecer a tabela desses gastos?
Planilha de gastos variáveis do Instituto de Beleza Fino Trato
Gasto Percentual Cálculo Valor
Comissão: 20% faturamento x 20%
de comissão R$2.400,00
Impostos: 5,47% faturamento x 5,47%
de impostos R$656,40
Custo das mercadorias
Este valor foi definido pela
empresária Gisele de acordo com sua
previsão de vendas
R$1.800,00
Total de gastos variáveis R$4.856,40
Os gastos variáveis do salão da Gisele totalizam R$4.856,40. Ela nunca deixa
de analisá-los para minimizar os riscos. Para conhecer os cálculos da sua
empresa, não deixe de fazer o curso Gastos no serviço disponível no portal
SEBRAE-SP.
67
Viabilidade de Negócios
ATIVIDADE
Para realizar esta atividade, imprima este material ou a faça em uma folha à
parte.
Utilize o campo abaixo para inserir os dados dos gastos variáveis para sua
empresa.
Planilha de gastos variáveis da minha empresa
Gasto Percentual Cálculo Valor
Comissão: % faturamento x % de
comissão
Impostos: % faturamento x % de
impostos
Custo dos materiais
Este valor foi definido pela
empresária Gisele de acordo com sua
previsão de vendas
Total de gastos variáveis
Você deve monitorar sempre a alíquota dos impostos, pois pode variar de
acordo com o faturamento da sua empresa. No caso do optante pelo Simples o
percentual muda.
68
Viabilidade de Negócios
Imagem de um gráfico
Verifique, agora, o caso de uma empresa que não considerou os impostos na
sua análise:
Imagem de Jerônimo, dono da fábrica In Lata
Jerônimo é dono da fábrica de enlatados In Lata e, ao realizar a análise da
viabilidade da empresa, não considerou os impostos gerados sobre o volume
de produtos vendidos. Após o 6º mês da abertura da empresa, percebeu que
teria que rever o preço de seus produtos para conseguir arcar com o custo.
É importante estar atento ao valor dos impostos para não ter prejuízo.
69
Viabilidade de Negócios
2.8 PONTO DE EQUILÍBRIO
Imagem de Gisele no salão
Gisele definiu quanto pretendia vender e estimou o seu faturamento mensal.
Depois de definido este valor, ela teve que calcular o ponto de equilíbrio do seu
salão. Verifique!
Mas, o que é PONTO DE EQUILÍBRIO?
É o valor que sua empresa precisa vender para cobrir todos os seus gastos
fixos mensais e variáveis, sem ter lucro nem prejuízo. Se sua empresa
conseguir atingir ou superar o ponto de equilíbrio em um determinado mês,
significa que você teve lucro.
Como já foi dito, o ponto de equilíbrio é o faturamento necessário para pagar os
gastos totais da sua empresa. Verifique um exemplo do ponto de equilíbrio:
70
Viabilidade de Negócios
Imagem de um gráfico comparando o faturamento e o gasto total, ambos no mesmo nivel
Ambos são idênticos! Isso significa que, quando há empate, você não terá lucro
e nem prejuízo.
O próximo serviço vendido começará a dar lucro para sua empresa. Por isso, a
previsão de venda que vai gerar o faturamento da sua empresa nunca pode ser
menor que o ponto de equilíbrio.
Imagem de Gisele no balcão do salão
É muito importante que você faça esta análise do ponto de equilíbrio
previamente, pois, dessa forma, poderá conduzir melhor seus esforços de
vendas e definir as metas adequadamente. Verifique como ficou o cálculo do
Instituto de Beleza Fino Trato.
71
Viabilidade de Negócios
Análise do ponto de equilíbrio a partir da simulação do Instituto de Beleza
Fino Trato
Valor dos gastos fixos mensais R$4.360,00
Margem de contribuição em % 59,53%
Ponto de Equilíbrio R$7.324,04
Para calcular o Ponto de Equilíbrio, Gisele utilizou a seguinte fórmula:
Ponto de equilíbrio = valor dos gastos fixos mensais = R$4.360,00 = R$7.324,04
Margem de contribuição (%) 59,53%
Gasto Percentual Cálculo Valor
Margem de contribuição em % 59,53%
Para calcular o valor em R$ da margem de contribuição, Gisele utilizou a seguinte fórmula: Margem de contribuição = Faturamento da empresa – gastos variáveis da empresa Margem de contribuição = R$12.000,00 – R$4.856,40 Margem de contribuição = R$7.143,60
Cálculo utilizado para encontrar o percentual da margem de contribuição:
Margem de contribuição em reais x 100 Faturamento Mensal
72
Viabilidade de Negócios
O valor do ponto de equilíbrio do Instituto de Beleza Fino Trato é de
R$7.324,04. Se o salão conseguir atingir esse valor no mês, ela não terá
prejuízo. Calcule agora o ponto de equilíbrio do seu negócio.
73
Viabilidade de Negócios
ATIVIDADE
Para realizar esta atividade, imprima este material ou a faça em uma folha à
parte.
Utilize o campo para inserir os dados do ponto de equilíbrio da sua empresa.
Use a fórmula abaixo para fazer o cálculo.
Análise do ponto de equilíbrio a partir da simulação da minha empresa
Valor dos gastos fixos mensais
Margem de contribuição em %
Ponto de equilíbrio
Fórmula de cálculo do ponto de equilíbrio:
PE = valor dos gastos fixos mensais
Margem de contribuição (%)
Ao efetuar a simulação da viabilidade do seu negócio, pode ser que você
chegue à conclusão que os valores definidos não são suficientes para garantir
a lucratividade da sua empresa. Por isso, a importância do ponto de equilíbrio!
74
Viabilidade de Negócios
Imagem de um homem equilibrando em duas barras, uma de gastos totais e a outra de
faturamento
Ele permitirá que você visualize o mínimo que deve vender para que sua
empresa cubra seus gastos.
75
Viabilidade de Negócios
2.9 DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS
Imagem de Gisele no salão
Pronto! O seu ponto de equilíbrio está definido. Agora você já pode montar um
demonstrativo de resultados para a sua empresa. Gisele já tem esse
demonstrativo e irá te mostrar em breve. Primeiro, conheça um pouco sobre
este relatório.
Demonstrativo de Resultados:
Relatório que permite saber se a empresa apresentou lucro ou prejuízo.
Nesse relatório, você encontra todas as informações sobre receitas e gastos da
empresa no mês, trimestre, semestre ou ano.
É recomendável que você elabore o seu demonstrativo todo mês, pois é
através dele que você identifica se seu negócio: é viável, dá lucro, está tendo
sucesso.
Gisele está sempre analisando o seu demonstrativo de resultados. Com a
análise mensal feita por ela, é possível avaliar se o resultado financeiro do seu
salão melhorou em relação aos meses anteriores ou se houve uma queda nos
76
Viabilidade de Negócios
lucros da empresa. Agindo assim, Gisele tem mais controle e visão analítica
para solucionar algum risco que possa ocorrer.
Imagem de Gisele no salão
Gisele projetou a partir de qual mês seu salão começaria a apresentar lucro.
Ela acreditou que passaria a ter esse ganho a partir do sétimo mês de
funcionamento da empresa, já que ela definiu que por 6 meses sua reserva
cobriria todos os gastos fixos mensais.
E isso aconteceu! Exatamente no sétimo mês, o salão de Gisele começou a ter
lucro com suas vendas!
77
Viabilidade de Negócios
Imagem de Gisele segurando um papel
Gisele pensa: Hoje é dia de analisar o demonstrativo de resultados do meu
salão. Preciso comparar minhas receitas e despesas com o mês anterior para
verificar se continuo tendo lucro.
Chegou o momento de conhecer o demonstrativo de resultados para um
determinado mês em que as contas se equilibram no Instituto de Beleza Fino
Trato.
78
Viabilidade de Negócios
Demonstrativo de Resultado para um Mês Regular do Instituto de Beleza Fino Trato
Faturamento Mensal
R$ 12.000,00 100,0%
(-) Gastos variáveis
Custo dos materiais R$ 1.800,00 15,00%
Impostos (Simples Nacional) R$ 656,40 5,47%
Comissões R$ 2.400,00 20,00%
Total dos gastos variáveis R$4.856,40 40,47%
(=) Margem de Contribuição R$7.143,60 59,53%
(-) Gastos fixos mensais
Pessoal e Encargos R$1.840,00 15,33%
Ocupação R$870,00 7,25%
Comunicação R$260,00 2,17%
Serviços de terceiros R$640,00 5,33%
Marketing e divulgação R$495,00 4,13%
Despesas gerais R$255,00 2,13%
Total dos gastos fixos mensais R$4.360,00 36,33%
(=) Lucro operacional R$2.783,60 23,20%
É importante que você calcule quanto cada item de gasto representará em
relação ao valor do faturamento mensal, para que possa saber quais gastos
exercem impacto maior nos resultados da sua empresa. Esse percentual é
calculado da seguinte forma:
Valor do gasto x 100
Valor do faturamento mensal
79
Viabilidade de Negócios
Exemplo do cálculo com os Gastos Variáveis:
4.856,40 x 100 0,4047 x 100 40,47%
12.000,00
Quer dizer que os gastos variáveis representam 40,47% do faturamento
mensal do salão de Gisele.
Verifique também um exemplo do cálculo com os gastos fixos mensais:
4.360,00 x 100 0,3633 x 100 36,33%
12.000,00
Quer dizer que os gastos fixos mensais representam 36,33% do faturamento
mensal do salão da Gisele.
Nos cálculos de Gisele, seu lucro operacional seria de R$2.783,60 e
representaria 23,20% do faturamento mensal. O que acha de verificar o seu
lucro operacional?
v v
v v
80
Viabilidade de Negócios
ATIVIDADE
Para realizar esta atividade, imprima este material ou a faça em uma folha à
parte.
Utilize o campo para inserir os dados do demonstrativo de resultados da sua
empresa. Use a fórmula abaixo para fazer o cálculo.
Fórmula:
Valor do gasto x 100
Valor do faturamento mensal
Demonstrativo de Resultado para um Mês Regular da minha empresa
(=) Faturamento Mensal 100,0%
(-) Gastos Variáveis
Custo dos materiais aplicados na produção
Impostos
Comissões
Total de Gastos Variáveis
(=) Margem de Contribuição
(-) Gastos fixos mensais
Pessoal e Encargos
Ocupação
Comunicação
Serviços de terceiros
Marketing e divulgação
Despesas gerais
Total de Gastos Fixos Mensais
(=) Lucro Operacional
81
Viabilidade de Negócios
Com o relatório, você identifica onde será necessário intervir para aumentar o
lucro do seu negócio, como, por exemplo, reduzir determinado gasto ou
aumentar as vendas. O demonstrativo de resultados é um importante
instrumento de tomada de decisão que permitirá um acompanhamento
constante da viabilidade da sua empresa.
Utilize e analise sempre esse relatório em seus negócios! Com ele, você
consegue identificar onde será necessário criar estratégias de tomada de
decisão para aumentar o lucro da sua futura empresa.
Imagem de Gisele no salão
Pronto! O seu demonstrativo de resultados já está definido! Faça como
Gisele... Elabore esse relatório todo mês para conhecer os resultados do seu
negócio.
82
Viabilidade de Negócios
2.10 RETORNO DO INVESTIMENTO
Você chegou à etapa de análise da viabilidade da sua empresa! Agora, você
deve analisar o prazo de retorno do seu investimento. Com a análise de
viabilidade, você descobrirá em quanto tempo o seu negócio terá o retorno
equivalente ao valor do investimento inicial Total.
Imagem de um relógio
Esse retorno não é uma transferência do dinheiro investido para sua conta
pessoal.
Imagem de uma transferência de dinheiro da empresa para a conta pessoal de um
empresário
Esse retorno é uma afirmação de que sua empresa gerou lucro suficiente para
recuperar tudo o que você investiu nela.
83
Viabilidade de Negócios
Você deve ter em mente o tempo mínimo de retorno do investimento desejado.
Para realizar a análise da viabilidade da sua empresa, você precisa definir em
quanto tempo terá o seu investimento de volta.
Lembre-se de que o retorno do investimento não vem do dia para a noite! Em
geral, esse retorno acontece pelo menos no médio prazo, no caso de pequenas
empresas.
Imagem de Gisele no salão
Com esta análise do retorno, Gisele não criou expectativas irreais sobre o
tempo de retorno do seu capital. Além disso, ela pôde comparar, com o tempo,
o valor do retorno de outros tipos de investimentos, como as aplicações, por
exemplo, para saber que investimento é mais vantajoso: o salão ou a
aplicação.
84
Viabilidade de Negócios
Verifique! No balcão do salão há um recado pra você.
Imagem do balcão do salão com o recado abaixo
Durante a simulação do retorno do seu investimento, caso seja necessário,
você poderá tomar decisões, como:
Reduzir o tempo de retorno do capital investido.
Ampliar ou reduzir o investimento inicial.
Mudar as características que havia definido para seu negócio.
Comparar com outras possibilidades de empreendimento ou de
investimento.
A principal decisão que você irá tomar é se deve mesmo fazer esse
investimento, seja na abertura ou na ampliação do seu negócio!
85
Viabilidade de Negócios
Imagem de Gisele no balcão do salão segurando um papel
Gisele pensa: Pela minha análise do tempo de retorno, vou ter o meu
investimento de volta em 22 meses.
Você sabe como Gisele fez para chegar a esse número? Verifique!
Planilha de análise de retorno do investimento do Instituto de Beleza Fino
Trato
Análise do retorno de investimento
O Investimento Inicial previsto por Gisele é:
R$44.955,00
O Lucro mensal estimado é:
R$2.783,60
Tempo Estimado de Retorno do Investimento
22 meses
86
Viabilidade de Negócios
Você se lembra de onde surgiu o valor do investimento inicial total? Verifique a
tabela abaixo para relembrar:
Definição do Investimento Inicial total do Instituto de Beleza Fino Trato
Capital de Giro necessário no início das atividades - Valor necessário para cobrir os gastos do dia a dia no início das atividades.
R$29.655,00
Investimento fixo - Formado pelo conjunto de bens necessários à manutenção das atividades da empresa.
R$15.300,00
Valor Total do Investimento Inicial - Capital de giro inicial + investimento fixo.
R$44.955,00
O lucro mensal estimado se refere ao lucro que foi encontrado no
demonstrativo de resultados. Verifique um resumo deste demonstrativo:
Demonstrativo de Resultados do Instituto de Beleza Fino Trato:
Faturamento mensal
R$12.000,00
Gastos totais (Fixos e Variáveis)
R$9.216,40
Lucro mensal estimado
R$2.783,60
O valor de R$2.783,60 de lucro corresponde a uma taxa de 23,20% ao mês
sobre o faturamento mensal.
Para calcular o tempo de retorno do investimento, Gisele utilizou a fórmula
abaixo:
Valor do investimento + quantidade de meses que a empresa terá prejuízo
Lucro mensal esperado
R$44.955,00 + 6 = 22 meses
R$2.783,60
87
Viabilidade de Negócios
Gisele estimou uma reserva para cobrir os prejuízos que ela previu que poderá
ter nos 6 primeiros meses. Logo, o lucro esperado acima refere-se ao resultado
que provavelmente será obtido a partir do sétimo mês, por isso, no cálculo do
tempo retorno do investimento, foi necessário somar o período em que o salão
ficaria no vermelho (os seis primeiros meses).
O tempo estimado para que o salão da Gisele tenha o retorno do investimento
é de 22 meses. Quando será o seu retorno? Deve estar curioso para descobrir,
não é mesmo?!
88
Viabilidade de Negócios
ATIVIDADE
Para realizar esta atividade, imprima este material ou a faça em uma folha à
parte.
Utilize o campo abaixo para inserir os dados da análise do retorno de
investimentos da sua empresa. Use a fórmula abaixo para fazer o cálculo.
Fórmula de cálculo do retorno de investimento:
Valor do investimento + quantidade de meses que a empresa terá prejuízo
Lucro mensal esperado
Análise do retorno de investimento da minha empresa
O Investimento Inicial previsto:
O Lucro mensal estimado é:
Tempo Estimado de Retorno do Investimento
Imagem de um calendário
89
Viabilidade de Negócios
Você encontrou o tempo estimado de retorno do seu investimento, encontrou o
valor do lucro e já identificou o seu investimento total!
Agora, responda: Seu negócio é viável?
Reflita sobre esta questão e, se necessário, analise os riscos da decisão de
fazer o investimento.
Imagem de uma mulher pensando
Você terá um prazo para recuperar todo o capital investido. Com ele, você
poderá avaliar se o seu negócio será viável e, nessa avaliação, poderá tomar
algumas decisões, como:
Se eu investir esse dinheiro em uma aplicação financeira, eu terei o
retorno do valor investido em menos tempo?
Seria melhor eu aguardar um prazo maior de retorno para ter de volta o
capital que investi?
Seria melhor fazer mudanças no modelo de negócio para garantir que o
retorno aconteça antes?
90
Viabilidade de Negócios
Imagem da logo do Twitter
Frase para postar no Twitter: A viabilidade do negócio baseia-se nas metas
definidas pelo empreendedor, e o sucesso da empresa vem do alcance dessas
metas. #EADSebraesp
91
Viabilidade de Negócios
3. ENCERRAMENTO
3.1 ENCERRAMENTO
O curso finaliza por aqui! Aproveite todo o conhecimento obtido e não deixe de
praticá-lo em seus negócios!
Imagem da logo do Twitter
Frase para postar no Twitter: A análise da viabilidade colabora para tomadas de
decisões estratégicas a fim de minimizar alguns riscos na empresa.
#EADSebraesp
Você que já está familiarizado com os produtos e serviços do Sebrae-SP saiba
que esse relacionamento pode ser permanente! Receba informações e dicas
bem objetivas para melhorar a sua empresa!
Faça parte das redes sociais virtuais nas quais o Sebrae-SP participa. Assim,
você fica conectado a tudo o que existe de melhor para o seu negócio. Até
breve!
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