Logstica HumanitriaEMB 5913 - Impactos Ambientais nos Transportes

Aluno: Eurico L. Quinteiro Neto

Universidade Federal de Santa Catarina UFSC

Centro de Engenharias da Mobilidade CEM

Engenharia de Transportes e Logstica

JOINVILLE OUT/2013

Prof. Dra. Catia Regina Silva de Carvalho Pinto

O que Logstica Humanitria?

A logstica humanitria um ramo da logstica responsvel por todos os

processos envolvidos na mobilizao

de recursos, conhecimentos e pessoas,

para ajudar comunidades afetadas

por situaes emergenciais como

catstrofes naturais, guerras ou

atentados terroristas.

Dos Santos, E.A. et al. 2012

A logstica humanitria possui um papel importante na assistncia s regies

afetadas, devido ao carter emergencial das

necessidades bsicas serem atendidas.

A principal diferena desse ramo da logstica em relao dos demais a

ausncia de interesses comerciais ou mercadolgicos, e sim a minimizao do

sofrimento humano nas regies afetadas.

De maneira geral, a logstica humanitria prope o uso efetivo dos conceitos logsticos adaptados s

especificidades da cadeia de assistncia humanitria.

Esses conceitos podem ser o grande diferencial no sentido de maximizar a eficincia e o tempo de resposta situao

de emergncia.

Pettit e Beresford (2009) e Tatham e Pettit (2010) apontam semelhanas entre a logstica humanitria e a logstica militar:

ambas tm demandas incertas, enfrentam dificuldades dadas pela

degradao da infraestrutura fsica do local e ausncia de

certas funes do Estado, atendem a indivduos feridos e

traumatizados, e esto sob observao constante da mdia.

Rio do Sul SC: Enchente de 2013

J para Ertem et al. (2010) a logstica empresarial est 15 anos a frente da logstica humanitria, em virtude de no

contribuir com altas cifras financeiras.

Um dos 5 reservatrios (piscines) para armazenar

gua de chuvas no Rio de Janeiro.

Cada um tem capacidade para receber 18 milhes

de litros de gua.

A implantao do projeto custar R$ 292 milhes

em recursos da prefeitura e da Unio.

HumanitriaEmpresarial

Militar

Volatilidade

Assimetria

Imprevisibilidade

Doadores e

Fornecedores

Entidades Receptoras

Entidades

Entregadoras

Pessoas

Necessitadas

Partes envolvidas na cadeia de suprimentos

humanitria

-Governo

-Empresas

-Fundaes

- Governo

- ONGs

-Agencias

governamentais

-ONGs globais e

locais

-Organizaes locais

-Foras Armadas

Avaliao e

Planejamento

Aquisio

Armazm

e Inventrio

Transporte

Controle

de Frota

Alfndegas

Distribuio

Monitoramento

e Avaliao

*temperature-controlled supply chain.

Falta de HelicpterosFalta de Combustvel

Espao

insuficiente

Doaes

no-

Solicitadas

Falta de Veculos 4x4Falta de Combustvel

Falta de equipamentos para remoo de

entulhos.

Porto No-

Operante

Bloqueio de Rodovias

Congestionamentos

Falta de Capacidade do Aeroporto

LocalDoaes

Resposta

Internacional:

Doaes

Logstica

Internacional:

Acesso

Atraso dasentregas

Problemas com segurana

Muitas PromessasFalta de dinheiro

Doaes no-Solicitadas

Estabelecendo Padres

O projeto Esfera, estabelecido aps o genocdio de Ruanda, criou padres de base para a ajuda. Cada vtima

necessita entre 7,5 e 15 litros de gua para beber, cozinhar

e lavar e 2.100 calorias por dia, alm de 3,5 metros

quadrados de abrigo. Criaram um manual em diversos

idiomas procurando informar e padronizar os

procedimentos necessrios.

http://www.sphereproject.org

Conflito que resultou na

morte de 800 mil pessoas.

No ano de 1994.

Dentre os itens de suprimentos mais importantes em circunstncias de desastres pode-se citar: gua potvel e

alimentos, agasalhos, abrigos, combustveis leos e

lubrificantes, aparato de engenharia e comunicao,

material de sade e itens de higiene.

Entre os alimentos; Barras de granola, sardinhas em lata e creme de amendoim, ricos em protena, no perecveis e de

fcil transporte.

Cruz Vermelha e Crescente Vermelho

O Movimento Internacional da Cruz Vermelha e do Crescente Vermelho um

movimento internacional humanitrio com

aproximadamente 97 milhes de voluntrios

mundialmente, empregando cerca de 12

mil trabalhadores em tempo integral.

Seu objetivo proteger a vida e a sade humana, e prevenir e

aliviar sofrimento humano, sem discriminao baseado

em nacionalidade, raa, sexo, religio, classe

social ou opinies polticas.

Dados Corporativos

Origem: Sua Fundao: 1863 Fundador: Jean Henry Dunant Sede mundial: Genebra, Sua Proprietrio da marca: Comit Internacional da Cruz Vermelha Capital aberto: No (Organizao no-governamental) Presidente: Jakob Kellenberger Arrecadao: US$ 1 bilho (estimado) Voluntrios: + 92 milhes Presena global: + 180 pases Presena no Brasil: Sim Funcionrios: 12.000 Segmento: Organizao no governamental Principais produtos: Ajuda humanitria internacional cones: O smbolo da cruz vermelha Slogan: Together, we can save a life. (American Red Cross) Website: www.redcross.int

A Conferncia Internacional de 1965 em Viena adotou sete princpios bsicos que devem ser divididos por todas as partes do Movimento:

1. Humanidade

2. Imparcialidade

3. Neutralidade

4. Independncia

5. Voluntariado

6. Unidade

7. Universalidade Cruz Vermelha Brasileira - Filial 53Endereo: RUA XV DE NOVEMBRO, 761 - APTO 64

Bairro: CENTRO

CEP: 89201-601

https://www.facebook.com/cruzvermelha.joinville

Os emblemas so um signo visvel em um conflito armado de proteoconcedida aos servios, equipamentos e prdios mdicos das foras

armadas segundo o Direito Internacional. Essa proteo se estende a

determinadas organizaes humanitrias que trabalham lado a lado com os

militares para aliviar o sofrimento dos feridos, dos prisioneiros e dos civis

encurralados pelo conflito.

Emblemas da Cruz Vermelha

Cruz Vermelha

Crescente Vermelho

Leo Vermelho e Sol

Magen David Vermelha Cristal Vermelho (2005)

Vdeo

http://www.youtube.com/watch?v=9oXe6YCAE7c

Referncias LOGSTICA HUMANITRIA: CONCEITOS, RELACIONAMENTOS E OPORTUNIDADES Autores: Enise Arago dos

Santos, Cristiane Biazzin Villar e Elaine Burgarelli - Artigo publicado no XV Simpsio de Administrao da Produo, Logstica e Operaes Internacionais - SIMPOI 2012

PETTIT, S., BERESFORD, A. (2009). Critical success factors in the context of humanitarian aid supply chains. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, v. 39, n. 6, p. 450-468.

TATHAM, P., PETTIT, S. (2010). Transforming humanitarian logistics: the journey to supply network management. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, v. 40, n. 8/9, p. 609-622.

ERTEM, M., BUYURGAN, N. e ROSSETTI, M. (2010). Multiple-buyer procurement auctions framework for humanitarian supply chain management. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, v. 40, n. 3, p. 202-227.

O Globo Rio de Janeiro

http://oglobo.globo.com/rio/primeiro-piscinao-da-praca-da-bandeira-esta-quase-pronto-10265604#ixzz2gyuA0Pii

Logstica Descomplicada: Logstica humanitria inovao na reao aos desastres naturais

http://www.logisticadescomplicada.com/logistica-humanitaria-inovacao-na-reacao-aos-desastres-naturais/

Portal Educao: Logstica Humanitria Um encomenda do bem

http://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/47588/logistica-humanitaria-uma-encomenda-do-bem