2.0 - O que Administrao de Materiais:

2.1 - Origem

2.2 - Foco da rea

2.3 - Posio na estrutura organizacional

2.4 O papel da Administrao de Materiais na Empresa

Aula_1

Objetivo principal de uma empresa: maximizar o retorno do capital

investido

Estoques: parte do capital investido que funciona como um

lubrificante, de modo a permitir um bom funcionamento da relao

produo/vendas

A otimizao dos estoques permite que o capital investido seja

minimizado

Desafio: reduzir estoques sem comprometer a produo ou as vendas

rea comercial e rea de produo: relacionadas s atividades

finais da empresa; costumam ter maior importncia no

gerenciamento geral

Problema: quem informa aos executivos e investidores o custo de

uma parada na produo ou da perda de vendas por falta de

produtos?

Adm. de Materiais: gerenciamento da cadeia de atendimento

integrada, tambm chamado de Logstica

incio trmino

Ambiente:

realidade de mercado

disposio de recursos financeiros

Planejamento das

necessidades de

materiais

Colocao do

produto acabado

para o cliente final

Sistema Logstico Integrado

Consequncias e Benefcios de um Sistema. Logstico

Integrado

Mudana no foco da reposio dos estoques: do quanto para o

quando (o momento da reposio se torna mais importante que a

quantidade a ser comprada)

Ampliao da capacidade de comunicao da empresa, tanto no

nvel ttico quanto no operacional

Capacidade de ajustamento s modificaes do ambiente de

negcios

Sistema Logstico Ineficiente

Consum

idores

distribui

dores varejistas fabricante

1. Queda no consumo de 5%

queda de 5% no consumo

Sistema Logstico Ineficiente

Consum

idores

distribui

dores varejistas fabricante

1. Queda no consumo de 5% 2. Os varejistas com a programao antiga at que sintam um aumento dos estoques

estoques queda de 5% no consumo

Sistema Logstico Ineficiente

Consum

i-dores

distribui

dores varejistas fabricante

1. Queda no consumo de 5% 2. Varejistas com a programao antiga at que sintam um substancial dos estoques 3. Novos pedidos aos distribuidores cairo em mais de 5%, pois alm da queda no

consumo, tero que compensar o excesso de estoques

estoques Queda nos pedidos maior que 5%

queda de 5% no consumo

Sistema Logstico Ineficiente

Consum

idores

distribui

dores varejistas fabricante

1. Queda no consumo de 5% 2. Os varejistas com a programao antiga at que sintam um substancial dos estoques 3. Novos pedidos aos distribuidores cairo em mais de 5%, alm da queda no consumo, tero que

compensar o excesso de estoques 4. Distribuidores continuam com a programao antiga at que sintam um aumento substancial

dos estoques. Para compensar queda no consumo e excesso de estoques, seus pedidos ao fabricante tero queda maior

estoques Queda nos pedidos maior que 5%

estoques Queda nos pedidos ainda maior

queda de 5% no consumo

Sistema Logstico Integrado

Coordenao das Atividades

previso de

vendas

planejament

o da

produo

produo

distribuio

da

produo

Organizao

Controle de estoques

Compras

Almoxarifado

Planejamento e controle da produo

Importao

Transportes e distribuio

Controle de Estoques

Os estoques permitem o bom funcionamento da relao

produo/vendas

Tipos de materiais em estoque: matria-prima, produtos em

fabricao e produtos acabados

Controle dos nveis de estoque e do investimento financeiro envolvido

Compras

Preocupao especial com o estoque de matrias-primas e demais

insumos necessrios produo

Faz as cotaes de preos e especificaes de todos os itens que vm

de fora da empresa, sendo de fundamental importncia na

minimizao dos custos da produo

Almoxarifado

Responsvel pelo armazenamento e guarda fsica dos materiais

Planejamento e Controle da Produo

Programao e controle do processo produtivo

Pode estar subordinado rea de Produo ou de Materiais

Importao

Compras de fornecedores internacionais

Legislao extensa e complexa

Acompanha todo o processo de importao, incluindo o desembarao

aduaneiro

Nas empresas exportadores, normalmente responsvel pelo processo

legal-administrativo das exportaes

Transportes e Distribuio

Entregas das matrias-primas

Colocao do produto acabado para os clientes

Administrao frota de veculos / contratao de transportadoras

Organizao do Departamento de Materiais

Organizao do Departamento de Materiais