Jornal Forluz

im PreS So Ano 29 n Setembro n 2010 n Nº 131Jo

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Pesquisa 2010: aumenta nível de satisfação com a Forluz

Páginas 4, 5 e 6

IM PRES SO

n Superintendente da Previc visita Fundação para conhecer gestão de risco. Página 6

n Acompanhe os próximos passos da separação entre previdência e saúde. Página 7

Encerrada a eleição para a Forluz e pa-ra a nova operadora do nosso Prosaúde, aCemig Saúde, é hora de planejar nossasações e colocar em prática as propostasapresentadas em campanha.

Antes, porém, aproveito este espaçopara, em nome de todos os conselheirose diretores eleitos, agradecer o apoio re-cebido dos milhares de participantes, emtodo o Estado, que acreditaram nas pro-postas das chapas de número 16 e fize-ram com que as mesmas se tornassemvitoriosas em todos os cargos que foramdisputados. Agradeço, também, aos diri-gentes do Sindieletro, Senge e Saemg,que sempre entenderam a importânciada Forluz e do Prosaúde para os traba-lhadores ativos e aposentados da Cemige não mediram esforços na defesa do vo-to nas chapas 16.

Passada a disputa, é hora de dar con-tinuidade às iniciativas que vinham sen-do desenvolvidas na gestão passada e deimplementar aquelas que nasceram dodebate entre integrantes das chapas 16e trabalhadores ativos e aposentados,nas várias reuniões realizadas em todo oEstado.

Conselhos Deliberativos, Fiscais e Di-retorias de Relações com Participantesestarão trabalhando de maneira conjuntapara garantir que a representação dosparticipantes, nos diversos fóruns, sejaindependente, transparente e, sobretudo,de muito diálogo com todos os que te-

nham interesse em participar das discus-sões relacionadas à previdência comple-mentar e ao nosso plano de saúde.

Os desafios serão muitos, mas o obje-tivo é que todos eles sejam transforma-dos em oportunidades de aprimoramentodo atendimento, dos benefícios e de tudoque envolva a Forluz, a Cemig Saúde eseus participantes.

Como primeiro obstáculo, nos depara-mos com a separação entre a previdênciae a saúde. Impossível negar que um sen-timento de insegurança toma conta daspessoas neste momento. Estamos falan-do de duas grandes conquistas dos tra-balhadores da Cemig e suas parceiras; eduas conquistas que sempre estiveramjuntas. Nosso desafio é transformar estainsegurança em melhoria do atendimentoao participante, da rede conveniada,principalmente no interior do Estado, edo entendimento das pessoas sobre cadaum dos planos previdenciários. E, tam-bém, formar uma estrutura que permitaque todo participante tenha pleno acessoàs informações e possa tomar as melho-res decisões.

Nossa missão, neste processo de se-paração, é acompanhar o que está sendodiscutido e deliberado, apontar falhas,propor melhorias e manter os participan-tes informados a respeito dos aconteci-mentos. Em suma, devemos garantir queo que foi acertado no acordo coletivo es-pecífico do PSI seja implementado inte-

gralmente sem nenhum prejuízo para osbeneficiários.

Não podemos nos esquecer que esteé somente um dos desafios. Uma ques-tão recorrente entre os participantes dointerior do Estado está relacionada à di-ficuldade de se obter informação, princi-palmente nos momentos de tomada dedecisão.

Nossa intenção é elaborar um calen-dário de visitas às cidades do interior eestabelecer um canal de comunicaçãopermanente entre a DRP e os participan-tes das diversas regiões do Estado. Umaparceria que possibilite a troca de infor-mações e, consequentemente, maiorconscientização dos participantes sobreos seus direitos e deveres, além de maiorenvolvimento no dia a dia da Fundação edo plano de saúde.

Con se lho De li be ra ti vo: Con se lhei ros: Sér gio Ro ber to Be li sá rio (Pre si den te), Denys Cláu dio Cruz de Sou za, Lu cia no Lo pes Ama ral, Jo sé Va len tim Li no, Ri car do Luiz Di niz Go mes, JoãoAntunes de Souza. Su plen tes: An tô nio Re gi nal do Cor rêa da Fon se ca, Gilberto Gomes de Lacerda, Hel der Go di nho da Fon se ca, Joaquim Sávio de Mendonça, João Ba tis ta Pez zi ni, Van -der lei To le do. Con se lho Fis cal: Jo sé Re na to de Car va lho Bar bo sa (Pre si den te), João Vic tor Mar çal, Leo nar do Geor ge de Ma ga lhães, Mau ra Ga lup po Bo te lho Mar tins. Su plen tes: Ân ge la Maria de Oli vei ra Sou za, Pau la Sylvia Ri dol fi Aguiar Car ra ra, Raul Otá vio da Sil va Pe rei ra, Rob son La ran jo. Di re to ria: Fer nan do Al ves Pi men ta (Pre si den te), Wilian Vagner Moreira,Hel mer Li ma de Pau la e Jo sé Ri bei ro Pe na Ne to. JOR NAL FOR LUZ: Pu bli ca ção Tri mes tral. Edi ta do pe la As ses so ria de Co mu ni ca ção. Ti ra gem: 22.100. Edi to r e Jor na lis ta Res pon sá -vel: Victor Aluisio Correia Silva (MG 03519JP) - Re da ção: Victor Aluisio Correia Silva, Cinara Ribeiro Rabello e Viviane Primo. Pro je to grá fi co e dia gra ma ção: Cláu dia An dra de Tar -ta glia. Im pres são: Grá fi ca Real. Cor res pon dên cias: Ave ni da do Con tor no, 6594 - 7º an dar - Fo ne: (31) 3215-6701 - CEP: 30110-044 - Be lo Ho ri zon te - MG. E- mail: for luz@for -luz.org.br. Por tal Cor po ra ti vo: www.for luz.org.br. Obs: As ma té rias pu bli ca das nes te jor nal são ex clu si va men te de ca rá ter in for ma ti vo, não ge ran do qual queres pé cie de di rei to ou obri ga ção por par te da For luz.

2 Jor nal For luz n Setembro/ 2010

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TAS Desafios e oportunidades

" Os con cei tos e opi niões emi ti dos nes ta co lu na re pre sen tam a po si ção do Di re tor

de Re la ções com Par ti ci pan tes".

Wilian Vagner moreira

Di re tor de Re la ções com Par ti ci pan tes da For luz

E- mail: drp@for luz.org.br - Tel: (31) 3215-6701

Os diretores e gerentes da Forluz es-tão mobilizados para obter a certificaçãoconcedida pelo Instituto de Certificaçãodos Profissionais da Seguridade Social –ICSS. As inscrições para certificação deprofissionais dos fundos de pensão estãoabertas. Os interessados podem optar pe-

la avaliação por experiência profissionalou por prova. Para obter a certificaçãopor experiência, é preciso, pelo menos,três anos em cargo administrativo.

O presidente da Forluz, Fernando Pi-menta, os diretores José Ribeiro e Hel-mer de Paula, o presidente do Conselho

Fiscal, José Renato de Carvalho, e os ge-rentes Antônio Carlos d’Almeida, Rodri-go Barata, Sandro Garcia Costa e WilsonGeraldo já se inscreveram. Outros técni-cos e conselheiros ainda devem se ins-crever para a certificação por experiên-cia ou prova.

Profissionais buscam certificação junto ao ICSS

Assim como na edição anterior, nesta você terá a oportunidade de apren-der um pouco mais sobre os planos de previdência da Fundação e ainda con-correr a brindes.

Para isso, você deverá contornar as palavras do jogo, recortar e enviar para aAssessoria de Comunicação da Forluz. No caso de participante ativo, a respos-ta deve ser encaminhada via malote para o setor FPR/AC. Já os assistidos de-vem enviar, via Correios, para avenida do Contorno, 6594/7º andar – Funcioná-rios – Belo Horizonte – CEP: 30.110-044, aos cuidados da Assessoria de Co-municação. Confira:

Jor nal For luz n Setembro/ 2010 3

Viver mais é uma busca constante dapopulação, mas pode trazer preocupa-ções para as entidades de previdência.Para definir o valor de benefício e di-mensionar o volume do compromisso fu-turo, são usadas as denominadas “tá-buas de mortalidade”, que representamuma estimativa média da expectativa devida dos participantes. Os últimos estu-dos na Forluz indicam a necessidade demudança da tábua utilizada, a AT-83. Oassunto foi apresentado ao Conselho De-liberativo para uma definição.

Periodicamente, os fundos de pensão

precisam reavaliar as tábuas para medirse correspondem à expectativa de vidados participantes. No Brasil, por exem-plo, nas últimas três décadas, a sobrevi-da da população aumentou 11 anos. Is-so representa maior necessidade de re-cursos para pagar o benefício de formavitalícia para os participantes. Ao mudara tábua de mortalidade, os benefícios jáconcedidos aos assistidos não alteram.

No caso do Plano A, por se tratar deum plano saldado com garantia das pa-trocinadoras, os estudos indicam queeventual mudança da tábua não causará

impactos nem nos benefícios concedi-dos nem naqueles a conceder. Contudo,o atual superávit será absorvido pelamaior necessidade de recursos.

Em relação ao Plano B, a mudançade tábua poderia afetar os benefícios vi-talícios futuros. Mas, após criteriosaavaliação, foi apresentada ao conselhouma proposta em que o custo da altera-ção é suportado pelo saldo do fundo es-pecífico para mudança de tábua exis-tente. Assim, o benefício vitalício dosfuturos assistidos não precisará sofrerredução.

A Superintendência Nacional de Previ-dência Complementar aprovou, no dia 29de junho, a retirada do patrocínio das em-presas Cemig, Cemig Distribuição e Ce-mig Geração e Transmissão ao Plano deBenefício Definido (BD). A decisão tor-nou possível o encerramento do plano.

Atualmente, o Plano BD é deficitário epossui sete participantes ativos e 45 as-sistidos ou pensionistas. Foi providencia-da a atualização dos cálculos e enviadacorrespondência aos participantes deta-lhando a decisão. Os participantes têm aopção de recebimento da reserva à vista,migração para outros planos da Forluz oupara plano de outra entidade.

A carta enviada também alertou paradois pontos importantes: os que recebe-rem a reserva ou fizerem a transferênciapara outras entidades perderão o direitoao PSI, segundo o regulamento em vigor;e eventual saldo devedor de empréstimoserá descontado dos que receberem à vis-ta ou transferirem para outra entidade.

O prazo para a opção termina em 5 deoutubro de 2010. Após essa data, os re-cursos serão mantidos à disposição dosparticipantes, porém, não haverá mais apossibilidade de migração para o PlanoA. Nesse prazo, os pagamentos de bene-fício serão realizados e descontados dovalor da reserva. As contribuições dos ati-vos foram suspensas desde julho. Valeressaltar que, em todo o processo, a For-luz está concedendo aos participantesmais do que a lei assegura.

Aumento da longevidade impacta os planoseDu cA ção Pre Vi Den ciá riA

1 Opção que permite ao participantetransferir os seus recursos entre entidadesde previdência, sejam fechadas (como aForluz) ou abertas (como os bancos e se-guradoras que oferecem os produtos PGBLe VGBL).

2 Qual a sigla do benefício concedido pe-lo plano ao participante que se aposentapor invalidez, que é considerado incapazpor perito indicado pela Forluz e tem maisde 12 meses de efetiva inscrição no plano?

3 Perfil de investimento composto por

renda fixa, imóveis, empréstimos e até10% em ações.

4 É a 13ª prestação anual paga ao parti-cipante ou beneficiário que recebe o bene-fício do plano.

5 Contribuições eventuais facultativasque podem ser realizadas quatro vezes aoano, no valor mínimo de uma contribuiçãomensal.

6 É o valor de uma unidade de um fun-do de investimento. No nosso caso, daconta de aposentadoria.

CAÇA PALAVRAS

Nome:

Matrícula:

Agência autoriza encerrar Plano BD

Jor nal For luz n Setembro/ 20104

Pesquisa reforça avaliaçãopositiva do ano passado

Pelo segundo ano consecutivo, a For-luz realizou a Pesquisa de Satisfação daQualidade de Atendimento. Foram ouvi-dos 920 participantes assistidos e ativos,entre junho e agosto, em Belo Horizonte einterior de Minas, a fim de avaliar a Fun-dação e a qualidade dos serviços ofereci-dos aos participantes, incluindo, também,os dados relativos à saúde. A pesquisaconfirmou o alto índice de satisfação veri-ficado na edição anterior, demonstrando oapreço e a confiança depositados pelo seupúblico.

A Creare Desenvolvimento Humano,empresa que realizou a pesquisa em2010, repetiu o questionário do ano pas-sado para facilitar uma análise comparati-va. A pesquisa foi quantitativa, aplicadapor meio de questionário com perguntasabertas e fechadas, em forma de entrevis-tas pessoais, individuais e por telefone. Dototal dos entrevistados, 461 foram assisti-dos e 459 ativos. O grau de confiança foide 95,6%, com margem de erro de 4,6%.

Avaliações acima de 90% revelaram

participantes satisfeitos/muito satisfeitoscom os serviços prestados e que perce-bem a Fundação cada vez mais próxima.Houve melhoria em quase todos os quesi-tos pesquisados, como qualidade do aten-dimento presencial e do serviço 0800,também acima de 90% de aceitação.Houve crescimento no uso do portal e suaavaliação também se mostrou elevada pe-los que o conhecem.

Educação Previdenciária

Uma novidade neste ano foi a avalia-ção do Programa de Educação Previden-ciária e Financeira da Forluz. O programaé conhecido por quase 80% dos partici-pantes, número ainda maior entre os ati-vos. O programa foi avaliado comobom/ótimo por 90% dos que o conhecem,indicando que a Forluz está no caminhocerto na sua condução.

Para o presidente da Fundação, Fer-nando Pimenta, esse resultado é motivode muita alegria. “É reconhecimento doinvestimento que a Forluz tem realizado

em todas as áreas para melhorar a gestão,a estrutura e o sistema como um todo.Mais do que nunca, vamos continuar apri-morando”, afirma.

De acordo com o Diretor de Relaçõescom os Participantes, Willian Vagner, aavaliação feita pelos participantes em re-lação ao atendimento presencial e 0800foi muito boa. No entanto, ele ressaltaque a Forluz pretende evoluir ainda mais.“Mesmo que a parcela de participantesindiferentes e insatisfeitos seja pequena,vamos buscar aperfeiçoar o atendimentoaté chegar ao patamar de excelência”.

A pesquisa revelou ainda que, para al-guns participantes, a Forluz é sinônimode “segurança e de assistência”. Outrosafirmaram durante a entrevista que “é omelhor retorno pelo tempo de serviçosprestados” e que a Fundação “dignifica oparticipante”. Um dos entrevistados res-saltou que a pesquisa precisa ser divulga-da, na medida em que “serve para avaliaro passado, corrigir os erros do presente efocar (melhorar as ações) no futuro”.

Confira o resumo da pesquisa

n 94% estão satisfeitos/muito satisfeitos com os serviçosprestados pela Forluz.

n 92% percebem a Forluz próxima deles.

n 95% avaliam o atendimento presencial como bom/óti-mo.

n 96% avaliam o atendimento telefônico do 0800 comobom/ótimo.

n 98% avaliam o portal como bom/ótimo.

n 83% concordam totalmente que os serviços oferecidos“atendem suas necessidades”.

n 88% estão satisfeitos/muito satisfeitos em relação àPrevidência.

n 94% estão satisfeitos/muito satisfeitos com o Prosaú-de.

n 70% concordam totalmente que “os veículos de co-municação da Forluz são eficazes”.

n 77% conhecem o Programa de Educação Previdenciá-ria e Financeira.

n 90% dos que conhecem o Programa de Educação Pre-videnciária o consideram bom/ótimo.

Avaliação geral

Como se informam: Total Assistidos Ativos

Jornais 84,78 86,77 82,79

Portal 40,11 32,75 47,49

Outra forma 17,07 9,98 24,18

Folders e cartilhas 12,50 18,87 6,10

Palestras 3,15 3,90 4,58

Não fica sabendo de nada 2,39 4,56 0,22

Respostas Múltiplas: mais de uma resposta por entrevistado, não totalizando 100%

Na opinião dos participantes, a Forluz está: Total

Próxima dos participantes 91,96

Distante dos participantes 8,04

Total 100Valores expressos em %

Valores expressos em %


Serviços prestados pela Forluz: Total Assistidos Ativos

Satisfeitos 64,78 56,84 72,77

Muito satisfeitos 29,24 37,31 21,13

Indiferentes 5,22 5,42 5,01

Insatisfeitos 0,76 0,43 1,09

Muito insatisfeitos 0,00 0,00 0,00

Total 100

5Jor nal For luz n Setembro/ 2010

Em relação ao Prosaúde: Total Assistidos Ativos

Satisfeitos 56,09 47,72 64,48




Não souberam avaliar 0,11 0,22 0,00




Avaliação do 0800: Total Assistidos Ativos

Satisfeitos 63,04 61,64 64,43





Total 100


Opinião sobre o Programa: Total Assistidos Ativos

Bom 54,23 50,00 58,06

Ótimo 35,35 38,17 32,80

Regular 10,14 11,53 8,87

Ruim 0,28 0,30 0,27

Péssimo 0,00 0,00 0,00





Avaliação do atendimento presencial: Total Assistidos Ativos

Satisfeitos 56,86 51,43 62,28





Total 100

Atendimento presencial e pelo 0800


Aqueles que possuem opinião sobre o Odontoprev: Total Assistidos Ativos

Satisfeitos 52,90 54,84 50,36




Total 100

Avaliação do portal Forluz: Total Assistidos Ativos

Satisfeitos 55,18 45,28 60,05





Total 100

Portal Forluz e outros meios de comunicação

Os veículos de comunicação são eficazes e cumprem bem a função de informar: Total Assistidos Ativos

Concorda totalmente 70,11 72,01 70,15

Indiferente 20,00 15,62 15,69

Concordo (em parte) 9,46 12,15 13,94

Discorda (em parte) 0,43 0,22 0,22

Discorda totalmente 0,00 0,00 0,00

Total 100


Grau de conhecimento do Programa: Total Assistidos Ativos

Conhece 77,17 73,32 81,05

Não conhece 22,83 26,68 18,95

Total 100

Programa de Educação Previdenciária e Financeira

Em relação à Previdência: Total Assistidos Ativos

Satisfeitos 47,06 43,38 50,76





Total 100

Sobre Previdência e Saúde


Em relação ao Odontoprev: Total Assistidos Ativos

Indiferentes 64,46 59,65 69,28(Não possui opinião definida/Tem masnão usa/Não tem /Cancelou)

Possui opinião 35,54 40,35 30,72

Total 100

Em comparação com 2009, os números de 2010 apresen-tam, de uma forma geral, evolução positiva. Em relação aosserviços prestados, mantêm-se no patamar de 94% dos parti-cipantes satisfeitos/muito satisfeitos. A satisfação quanto aosserviços da previdência foi ampliada de 71% para 88% entresatisfeitos/muito satisfeitos. O grau de satisfação com o Pro-saúde aumentou de 91% para 94%. Acompanhe os demaisnúmeros nas tabelas comparativas a seguir:

Comparativo entre 2009 e 2010


Em relação aos serviços prestados: Total Total2009 2010

Satisfeitos / Muito satisfeitos 93,60 94,02

Indiferentes 3,10 5,22

Insatisfeitos / Muito insatisfeitos 3,3 0,76

Total 100 100

Na opinião dos participantes, Total Totala Forluz está: 2009 2010

Próxima dos participantes 79,90 91,96

Distante dos participantes 20,10 8,04

Total 100 100


Jor nal For luz n Setembro/ 20106

Previc conhece gestão de risco da ForluzA Forluz recebeu, no início de agos-

to, a visita de técnicos da Superinten-dência Nacional de Previdência Com-plementar - Previc, liderados pelo dire-tor superintendente, Ricardo Pena, ede representantes do Banco Mundial.O objetivo foi conhecer aspectos im-portantes de governança e gestão deriscos da Forluz e dar continuidade àimplementação da metodologia de Su-pervisão Baseada em Risco (SBR),com a qual pretende aperfeiçoar o pro-cesso de fiscalização.

A comitiva foi recebida, na Funda-ção, pelo presidente Fernando AlvesPimenta, o diretor de Investimentos eControle, Helmer Lima de Paula e o di-retor de Relações com Participantes,Wilian Vagner Moreira. Também parti-ciparam os gerentes da Assessoria deRisco, Previdência e Atuária, Portfólioe Compliance.

Fernando Pimenta ressaltou que “aconsulta aos fundos de pensão, antesda implantação da sistemática de su-pervisão, é muito importante para queas entidades do setor se adequem àsnovas exigências”.

A Forluz tem um histórico de geren-

ciamento de riscos, que vem sendoaperfeiçoado. No início deste ano, aFundação consolidou a implantação deuma metodologia que coordena e inte-gra o monitoramento em todas as suasáreas. Por meio de uma reestruturaçãointerna, foi criada a Assessoria de Ris-co, que tem assento e voto no Comitêde Investimentos.

Portal traz Gestão de Risco

A Assessoria de Risco disponibili-za, no portal Forluz, desde julho, a ses-

são Gestão de Risco, que pode seracessada pelos participantes por meiodo menu esquerdo da página inicial. Oconteúdo na internet mostra, além dametodologia aplicada, detalhes sobreos riscos que a Forluz está exposta e otratamento dispensado a eles.

Para o gerente da Assessoria de Ris-co, Antônio Carlos Bastos d’Almeida,“a sessão evidencia a transparênciaque deve envolver o assunto e, ao mes-mo tempo, reforça a governança daFundação”.


Avaliação do atendimento presencial: Total Total2009 2010

Bom/Ótimo 88,50 95,07

Regular 8,18 4,51

Ruim/Péssimo 3,32 0,39

Total 100 100


Avaliação do atendimento Total Totaltelefônico (0800): 2009 2010

Bom/Ótimo 82,02 96,47

Regular 13,67 2,83


Total 100 100

Em relação à Previdência: Total Total2009 2010

Satisfeitos/Muito satisfeitos 71,10 87,82


Insatisfeitos/Muito insatisfeitos 12,20 0,22

Não souberam avaliar 0,20 0,00

Total 100 100


Em relação ao Prosaúde: Total Total2009 2010

Satisfeitos/Muito satisfeitos 90,70 93,70


Insatisfeitos/Muito insatisfeitos 6,90 0,43

Não souberam avaliar 0,00 0,11

Total 100 100



Avaliação do portal da Forluz Total Total2009 2010

Bom/Ótimo 91,28 99,22

Regular 5,78 0,61


Total 100 100

Como se informam: Total Total2009 2010

Jornais 88,50 84,78

Portal 7,80 40,11

Outras formas (cartilhas, folders, palestras) 3,50 32,72

Não ficam sabendo de nada 0,20 2,39

Respostas Múltiplas: mais de uma resposta por entrevistado, não totalizando 100%


A Diretoria da Forluz promoveu, no fi-nal de julho, uma visita de dirigentes dasentidades sindicais e de aposentados àsobras do novo prédio, no Santo Agosti-nho. Participaram 14 representantes decinco entidades: Sindieletro, Sindicatodos Engenheiros, Federação dos Urbani-tários, Associação dos Aposentados ePensionistas da Cemig – AEA-MG e As-sociação dos Beneficiários Contribuintesda Forluz – ABCF.

O empreendimento Edifício Forluz,considerando todos os custos, incluindovalor da obra, lote, projetos e outros, re-presenta investimento de cerca de R$215 milhões, ao preço de dezembro de2009. Segundo o presidente da Forluz,Fernando Alves Pimenta, “além de uminvestimento com ótimo retorno, confir-

mado pela Consultoria CB Richard Ellis,era preciso recuperar a carteira imobiliá-ria da Forluz, que teve dois imóveis dealto padrão desapropriados”. Com oavanço das negociações, a Cemig se in-

teressou em ocupar todo o prédio. Os presentes ouviram explicações so-

bre a obra e as medidas empregadas pa-ra garantir o menor impacto possível à vi-zinhança, baseadas na norma LEEDamericana. Outro ponto forte do prédiosão suas características de sustentabili-dade, pioneiras em empreendimentos co-merciais no país. Entre elas, reaproveita-mento da água de chuva, melhoria da efi-ciência energética em cerca de 20% eutilização de iluminação natural em 75%das áreas usáveis.

Na opinião de Nilo Sérgio, presidentedo Sindicato dos Engenheiros, açõesdesse tipo devem ser frequentes: “devemvirar uma rotina para que a gente possadar maior segurança para os ativos e pen-sionistas da Forluz”.

Detalhes da obra foram explicados aos dirigentes sindicais

7Jor nal For luz n Setembro/ 2010

Desde que a constituição da CemigSaúde foi aprovada, em março, um lon-go caminho vem sendo percorrido paraconcretizar a separação entre as áreasde previdência e saúde. O processo,agora, está na fase final. Em 30 de ju-nho, uma solenidade no auditório da Ce-mig marcou a transferência dos 97 em-pregados, que desde 1º de julho passa-ram a compor a equipe da nova opera-dora do Prosaúde. Veja, a seguir, outrosmomentos decisivos desse trabalho:

n Alterações no estatuto da FundaçãoO Conselho Deliberativo aprovou, em ju-lho, as alterações no Estatuto da Forluz,artigos 7º e 27, que tratam sobre a ex-clusão da possibilidade da Forluz admi-nistrar o PSI e sobre a nova composiçãoda Diretoria. A outra alteração diz res-peito ao Ato Estatutário das DisposiçõesTransitórias nº 2, que condiciona as al-terações acima, à autorização da ANSpara o funcionamento da Cemig Saúde.A nova versão do Estatuto pode ser con-ferida no Portal Forluz.

n Cargos na Cemig Saúde Os membros dos conselhos Deliberativoe Fiscal da Cemig Saúde, e o diretor de

Relações com os Participantes tomaramposse em 2 de setembro, concluindo acomposição dos cargos da Diretoria Exe-cutiva e dos conselhos da empresa.

n Preparação da nova sedeO prédio onde funcionará a Cemig Saú-de situa-se na avenida Barbacena, 472,Barro Preto e, atualmente, passa porobras de adaptação. Após sua conclu-são, serão obtidos os alvarás junto aosórgãos municipais que permitirão a ocu-pação do imóvel.

n Data para efetivar separaçãoA transferência da carteira de beneficiá-rios do Prosaúde para a Cemig Saúde es-tá em análise pela ANS. Assim que a au-torização sair, será possível efetivar a se-paração das atividades, prevista para 1ºde outubro.

n Conselhos da Forluz selam processoOs conselhos Fiscal e Deliberativo daForluz têm reunião agendada para o fi-nal de outubro, quando serão aprovadasas contas até 30 de setembro, o laudode avaliação da consultoria KPMG e oprotocolo de separação das duas empre-sas, Forluz e Cemig Saúde.

Processo de separação entra na etapa final

Entidades sindicais e de aposentados visitam obra

Fundação tem mais duas patrocinadoras

A Superintendência Nacional de Pre-vidência Complementar - Previc aprovouo convênio entre a Forluz e a Cemig Saú-de, empresa que se torna a mais novapatrocinadora de plano previdenciárioda Fundação. A operação foi autorizadapela portaria nº 666, publicada no Diá-rio Oficial da União (DOU), em 2 de se-tembro de 2010, e tem efeito retroativoa 1º de agosto de 2010.

Os 97 empregados transferidos paraa Cemig Saúde não precisaram aderir aoPlano B, uma vez que já estavam inscri-tos nele e mantêm seus direitos. Com aautorização do convênio com a RosalEnergia, ocorrida em julho, a Forluz pas-sa a ter nove patrocinadoras: Cemig(holding), Cemig Distribuição, CemigGeração e Transmissão, Forluz, Gasmig,Cemig Telecom, Sá Carvalho e, agora, aRosal Energia e Cemig Saúde.

O convênio entre a Forluz e a empre-sa Rosal Energia foi aprovado pela Pre-vic por meio da portaria nº 479, de 1ºde julho de 2010, divulgada no DOU,em 2 de julho. A empresa possui 18 em-pregados ativos que podem aderir aoPlano B. No final de julho, os emprega-dos da Rosal receberam a analista previ-denciária da Forluz, Gláucia Alves, queapresentou o plano previdenciário daFundação.

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