H E A LT H W E A LT H C A R E E R

M E R C E RL E A R N I N GB R A S I L 2 0 1 8P R O G R A M A D ED E S E N V O LV I M E N T OE M G E S T Ã O D OC A P I T A L H U M A N O

P R AT I Q U E , A M P L I E O S E U N E T W O R K I N G E A P R E N D A C O M O M E R C E R L E A R N I N G

O P R O G R A M A

Estabelecida há 35 anos no Brasil e com o compromisso de melhorar a vida das pessoas no futuro, mediante as ações que fazemos hoje, a Mercer utiliza essas premissas com o apoio e a expertise dos nossos consultores para capacitar profi ssionais de Recursos Humanos, contribuindo para o seu desenvolvimento profi ssional.

N O S S A M I S S Ã O

Promover o alinhamento entre o RH e o plano de negócios da organização;

Empoderar a Gestão do Capital Humano na atração, retenção, engajamento e desenvolvimento das pessoas;

Contextualizar, teoria e prática para fortalecer a Gestão do Capital Humano.

P Ú B L I C O A LV O

Profissionais especialistas, bem como executivos de RH em busca de conhecimentos específicos, que sejam responsáveis pela implementação e/ou monitoramento da Gestão do Capital Humano em suas organizações.

Profissionais em busca de aprimoramento e atualização dos conhecimentos, além de ampliação de seu networking;

Nosso programa está desenhado para um grupo reduzido de participantes com o objetivo de aproximar instrutores e alunos, favorecendo o cumprimento dos objetivos de capacitação propostos.

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seu desenvolvimento profi ssional.

N O S S A M I S S Ã O

P R O G R A M A D ED E S E N V O LV I M E N T OE M G E S TÃ O D OC A P I TA L H U M A N O

C R O N O G R A M ABASES PAR A A ADMINISTR AÇÃO DE CARGOS E SAL ÁRIOSSÃO PAULO 7 E 8 DE MARÇO · 15 E 16 DE AGOSTO · 12 E 13 DE SETEMBRO · 7 E 8 DE NOVEMBRO

BELO HORIZONTE 4 E 5 DE JULHO

RIO DE JANEIRO 6 E 7 DE JUNHO

REMUNER AÇÃO VARIÁVEL: INCENTIVOS DE CURTO E LONGO PR A ZOSÃO PAULO 4 E 5 DE ABRIL · 28 E 29 DE NOVEMBRO

BELO HORIZONTE 19 E 20 DE SETEMBRO

BENEFÍCIOS, ÊNFASE EM SAÚDE E PREVIDÊNCIASÃO PAULO 18 E 19 DE ABRIL · 26 E 27 DE SETEMBRO

M&A READY: O RH EM PROCESSOS DE FUSÕES E AQUIS IÇÕESSÃO PAULO 9 DE MAIO

GESTÃO DE TR ANSFERÊNCIAS INTERNACIONAISSÃO PAULO 16 DE MAIO

GESTÃO INTEGR ADA DE RHSÃO PAULO 22 DE AGOSTO

GESTÃO DE DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIR ASÃO PAULO 25 DE ABRIL

HR BUSINESS PARTNER: PARCEIROS DE RH PAR A O NEGÓCIOSÃO PAULO 18 E 19 DE JULHO

REMUNER AÇÃO PAR A FORÇAS DE VENDASSÃO PAULO 13 DE JUNHO · 3 DE OUTUBRO

CHAMPIONS - CONSULTORES DE ENGAJAMENTOSÃO PAULO 27 DE JUNHO

GESTÃO DE MUDANÇAS (CHANGE MANAGEMENT)SÃO PAULO 29 DE AGOSTO

ESPECIALIZ AÇÃO EM REMUNER AÇÃO - CURTA DUR AÇÃOSÃO PAULO 21 À 25 DE MAIO · 22 À 26 DE OUTUBRO

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C U R S O S B A S E S P A R A A A D M I N I S T R A Ç Ã O D E C A R G O S E S A L Á R I O S

D E S C R I Ç Ã O D E C A R G O S ( objetivos, pontos-chave e exercícios práticos)

A V A L I A Ç Ã O D E C A R G O S ( objetivos, evolução dos sistemas de avaliação de cargos e sistemas atuais de fatores e pontos) • Metodologia Mercer e-IPE - International Position Evaluation (conceitos e características da

metodologia, entendimento dos fatores e critérios, exercícios práticos)

D I F E R E N T E S E N F O Q U E S P A R A A G E S T Ã O D E R E M U N E R A Ç Ã O ( classificação, broadbanding, estruturação de cargos e modelagem de carreira)

P E S Q U I S A S S A L A R I A I S• Tipos• Abordagens (cargo a cargo, por peso relativo e nível hierárquico)• Processo de “matching” ou identificação de posições comparáveis• Mix e filosofia da remuneração total• Exemplos e interpretação de relatórios

E S T R U T U R A S S A L A R I A I S• Principais medidas estatísticas • Aspectos importantes para a elaboração da estrutura salarial• Amplitude e progressão entre faixas• Exercícios práticos para desenvolvimento de uma estrutura típica

A D M I N I S T R A Ç Ã O S A L A R I A L • Práticas gerais de mercado (admissão, enquadramento, promoções, mérito, etc)• Gestão da remuneração fixa

CARGA HOR ÁRIA 16 HOR ASDATA(S) 7 E 8 DE MARÇO SP | 6 E 7 DE JUNHO RJ | 4 E 5 DE JULHO BH 15 E 16 DE AGOSTO SP | 12 E 13 DE SETEMBRO SP | 7 E 8 DE NOVEMBRO SP INVESTIMENTO R$ 4.900,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

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R E M U N E R A Ç Ã O V A R I Á V E L D E L O N G O P R A Z O• Objetivos estratégicos• Principais desafios para implementação• Tipos de planos

• Baseados em ações, stock options, restricted shares, modelos de matching, etc.• Não baseados em ações, phanton stock options, bônus de longo prazo

• Vantagens & desvantagens dos diferentes modelos• Metodologias de valorização• Exigências legais de contabilização• Práticas de mercado

C R I T É R I O S D E C O M P A R A Ç Ã O E M F U N Ç Ã O D E :• Perfil dos funcionários elegíveis, efetividade como ferramenta de retenção, impacto motivacional e

grau de alinhamento com os interesses dos acionistas

CARGA HOR ÁRIA 16 HOR ASDATA(S) 4 E 5 DE ABRIL SP | 19 E 20 DE SETEMBRO BH 28 E 29 DE NOVEMBRO SPINVESTIMENTO R$ 4.900,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

B E N E F Í C I O S , Ê N F A S E E M S A Ú D E E P R E V I D Ê N C I A

O B J E T I V O D E C A D A B E N E F Í C I O / R E T O R N O E S E U I M P A C T O N O S F U N C I O N Á R I O S

S A Ú D E• Características típicas dos principais benefícios

• Plano Médico• Seguro de Vida• Assistência Odontológica

• Benefícios Flexíveis• Gestão estratégica do Programa de Benefícios• Gestão de Saúde Populacional• Nova segmentação de perfil populacional• Decisões chave para o desenho e implantação• Rede de benefícios e coberturas

P R E V I D Ê N C I A• Plano de aposentadoria • Contexto atual do sistema previdenciário brasileiro• Objetivos da previdência complementar (o plano de previdência e a política de Recursos Humanos)• Modelagem de planos de previdência

R E M U N E R A Ç Ã O V A R I Á V E L

R E M U N E R A Ç Ã O V A R I Á V E L D E C U R T O P R A Z O• Princípios básicos na construção de um modelo• Tipos de planos• Esferas de sucesso• Indicadores de performance• Curvas de performance

• Modelos de cálculo• Funding• Formas de pagamento• Práticas de mercado

• Veículos financeiros existentes • Evolução do sistema de previdência complementar ao longo do tempo• Aspectos tributários – empresa e empregado• Práticas de mercado & tendências• Valorização do benefício & comunicação

CARGA HOR ÁRIA 16 HOR ASDATA(S) 18 E 19 DE ABRIL SP | 26 E 27 DE SETEMBRO SPINVESTIMENTO R$ 4.900,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

M & A R E A D Y

C O M O O R H G E R A V A L O R A N T E S , D U R A N T E E D E P O I S D A S T R A N S A Ç Õ E S • Visão geral dos processos de fusões e aquisições (M&A)• Preparação para uma transação• Metodologias de avaliação (valuation)• Estratégia e planejamento• Gestão de projetos (PMO)• Due Diligence• Estratégia de talentos• Planejamento de estrutura• Integração de remuneração e benefícios• Mapeamento e mudança de cultura

CARGA HOR ÁRIA 08 HOR AS DATA(S) 9 DE MAIO SPINVESTIMENTO R$ 2.500,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

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G E S T Ã O D E T R A N S F E R Ê N C I A S I N T E R N A C I O N A I S

P R I N C I P A I S D R I V E R S P A R A T R A N S F E R Ê N C I A S I N T E R N A C I O N A I S

T I P O S D E T R A N S F E R Ê N C I A S E D U R A Ç Ã O

S E G M E N T A Ç Ã O D E P O L Í T I C A

D I F E R E N T E S A B O R D A G E N S D E R E M U N E R A Ç Ã O• Home approach• Host approach• Local Plus approach

• Híbrido• Estrutura Internacional

A U X Í L I O S R E L A C I O N A D O S À S T R A N S F E R Ê N C I A S I N T E R N A C I O N A I S• Adicional de Custo de Vida (COLA)• Adicional de Qualidade de Vida (Hardship)• Auxílio Moradia• Auxílio Educação

• Prêmio de Mobilidade• Home Leave, Auxílio Mudança, Auxílio Instalação

e outros auxílios geralmente concedidos

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F E R R A M E N T A S P A R A D E T E R M I N A R O P A C O T E D E R E M U N E R A Ç Ã O EA U X Í L I O S C O N C E D I D O S

E X E R C Í C I O S P R Á T I C O S

P A N O R A M A D A S T E N D Ê N C I A S D E M E R C A D O B A S E A D A S E M P E S Q U I S A SD A M E R C E R

CARGA HOR ÁRIA 08 HOR ASDATA(S) 16 DE MAIO SPINVESTIMENTO R$ 2.500,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

G E S T Ã O I N T E G R A D A D E R H

F U N D A M E N T O S B Á S I C O S P A R A G E S T Ã O D E P E S S O A S• Gestão integrada de Recursos Humanos – Os 3 P’s da Mercer: Posição, Performance e Pessoa • Desenvolvimento do papel da Função de RH• Bases para a formulação de uma estratégia de remuneração total (Salário base, Remuneração

Variável e Benefícios)• Meritocracia: Reconhecimento e Recompensa• Papel da liderança como aliada aos desafios na Gestão de Pessoas• Gestão de desempenho: um processo contínuo Carreira e desenvolvimento das pessoas• Gestão do Clima e Comprometimento• Refletindo sobre o status atual das práticas de RH na companhia

CARGA HOR ÁRIA 08 HOR ASDATA(S) 22 DE AGOSTO SPINVESTIMENTO R$ 2.500,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

G E S T Ã O D E D E S E M P E N H O E D E S E N V O LV I M E N T OD E C A R R E I R A

C O N C E I T O S E P R Á T I C A S P A R A D E S E N V O L V E R E R E T E R P E S S O A S • O papel dos agentes no processo: Recursos Humanos, Gestores e Indivíduos• Gestão de Desempenho

• O que, por quê e para que?• Processo contínuo: o ciclo• Metas e competências

• A importância do feedback e coaching• Reconhecimento e R ecompensa

• Trilhas de Carreira: requisitos, conhecimentos e competências funcionais• Gestão de Talentos

• Identificação de high performers e potenciais• Plano de sucessão

• Refletindo sobre o status atual das práticas de Desenvolvimento de Pessoas na companhia

CARGA HOR ÁRIA 08 HOR ASDATA(S) 25 DE ABRIL SPINVESTIMENTO R$ 2.500,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

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H R B U S I N E S S P A R T N E R

P A P E L , D E S A F I O S E A B R A N G Ê N C I A D E C O N H E C I M E N T O• O papel de Recursos Humanos: a evolução do processo• As principais demandas da função: atendimento, análise e soluções propostas• A nova geração de RH e suas competências• RH Generalista vs Business Partner: equilibrar a amplitude e a profundidade de conhecimento• O papel da liderança como parceira• Gestão de conflitos e influência dos agentes do processo• HRBP como parceiro do negócio

CARGA HOR ÁRIA 16 HOR ASDATA(S) 18 E 19 DE J ULHO SPINVESTIMENTO R$ 4.900,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

R E M U N E R A Ç Ã O P A R A F O R Ç A D E V E N D A S

• Principais objetivos estratégicos• Alinhamento da remuneração variável de vendas à estratégia de negócios• Processos de administração de vendas• Motivação para força de vendas • Fases do processo de desenvolvimento de um plano

• Diagnóstico• Desempenho• Implementação

• Papéis de vendas• Tipos de planos• Mecânica geral do plano

• Elegibilidade• Nível de pagamento• Mix de remuneração• Alavancagem• Indicadores de desempenho• Frequência de pagamento• Políticas de administração

• Análises de desempenho e impactos no plano de remuneração de vendas

CARGA HOR ÁRIA 08 HOR ASDATA(S) 13 DE J UNHO SP | 3 DE OUTUBRO SPINVESTIMENTO R$ 2.500,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

C H A M P I O N S - C O N S U LT O R E S D E E N G A J A M E N T O

G E S T Ã O D E E N G A J A M E N T O : P E S Q U I S A O U E S T R A T É G I A ? C O M O G E R I R U M P R O J E T O D E E N G A J A M E N T O N A O R G A N I Z A Ç Ã O• O que é Engajamento? Alinhamento conceitual.• Por que Engajamento é chave? Impactos no negócio.

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• Desenho da Estratégia de Engajamento • Gestão de um projeto de engajamento (pré-pesquisa / aplicação / pós-pesquisa)• Papel do Líder no Engajamento• Um olhar nas dimensões que impactam o Engajamento• Estratégias para Planos de Ação• Engajamento em cenários de M&A

CARGA HOR ÁRIA 08 HOR ASDATA(S) 27 de J UNHO SPINVESTIMENTO R$ 2.500,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

G E S T Ã O D E M U D A N Ç A S ( C H A N G E M A N A G E M E N T )

C O M O E N T E N D E R , G E R I R E I M P L E M E N T A R M U D A N Ç A S O R G A N I Z A C I O N A I S• Visão geral da gestão de mudanças• Escritório de gestão de projetos e de mudança (PMO / CMO)• Gestão de Patrocinadores, Gestão de Projetos e Gestão de Mudanças no Indivíduo• Alinhamento de Visão, Cultura e Liderança• Mapeamento de Riscos e Gestão de Impactos• Nível de prontidão para mudança• Comunicação• Treinamento e Transferência de Conhecimento• Desenho Organizacional e Transição de Força de Trabalho• Monitoramento e Métricas de Avaliação

CARGA HOR ÁRIA 08 HOR ASDATA(S) 29 DE AGOSTO SPINVESTIMENTO R$ 2.500,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

E S P E C I A L I Z A Ç Ã O E M R E M U N E R A Ç Ã O - C U R T A D U R A Ç Ã O

O C U R S O D E E S P E C I A L I Z A Ç Ã O E M R E M U N E R A Ç Ã O V I S A A B O R D A R D EM A N E I R A P R Á T I C A E S U C I N T A O S P R I N C I P A I S C O N C E I T O S D E R E M U N E R A Ç Ã O .E S T A E S P E C I A L I Z A Ç Ã O C O N T E M P L A O S S E G U I N T E S C U R S O S :

� ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

� BENEFÍCIOS, ÊNFASE EM SAÚDE E PREVIDÊNCIA

� REMUNERAÇÃO VARIÁVEL: ICP E ILP

� REMUNERAÇÃO PARA FORÇA DE VENDAS

Todos esses conceitos em apenas 1 semana. Este treinamento foi desenvolvido para os profissionaisque necessitam de um programa intensivo em Gestão de Remuneração.

CARGA HOR ÁRIA 40 HOR ASDATA(S) 21 À 25 DE MAIO SP | 22 À 26 DE OUTUBRO SP INVESTIMENTO R$ 9.900,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

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NEW

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A Mercer, comprometida com a formação dos profissionais de Recursos Humanos, através de sua ampla plataforma de treinamentos (Mercer Learning), reúne toda a metodologia e expertise em um único programa de desenvolvimento.

O Diplomado em Recursos Humanos contempla temas da Gestão de Remuneração à HR Business

Partner, oferecendo ao profissional de RH que busca aperfeiçoamento prático, um curso de atualização nos diversos subsistemas de Gestão de Recursos Humanos.

A seguir, informações dos cursos e investimento.

C U R S O S I N C L U S O S

BASES PAR A ADMINISTR AÇÃO DE CARGOS E SAL ÁRIOS

REMUNER AÇÃO VARIÁVEL: ICP E ILP

HR BUSINESS PARTNER

BENEFÍCIOS, ÊNFASE EM SAÚDE E PREVIDÊNCIA

GESTÃO DE TR ANSFERÊNCIAS INTERNACIONAIS

INVESTIMENTO R$13.300,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

A Mercer também disponibiliza os cursos no formato in company, ministrados por nossos consultores com exclusividade para a equipe de Recursos Humanos da sua empresa.

O nosso objetivo é oferecer um treinamento de qualidade e prático. Oferecemos 11 cursos, com cronograma flexível, para melhor atender à sua necessidade e dos seus colaboradores. Para mais informações sobre os cursos in company, nos consulte através do email: client.services.br@mercer.com

D I P L O M A D O E M R E C U R S O S H U M A N O S

C U R S O S I N C O M P A N Y

Para ampliar o portfólio do programa de desenvolvimento em Gestão do Capital Humano, desenhamos uma solução prática, versátil e inovadora o Mercer Learning Online.

Os cursos e-learning estão agrupados em 5 módulos, incluindo: Desempenho & Remuneração,Análises & Mudanças, Gestão de Talentos, HR Business Partnering e Aquisição de Talentos.

Os treinamentos estão projetados para ajudar os profissionais de RH que querem ampliar ou aperfeiçoar suas competências.

Desenvolvido por especialistas da Mercer, os cursos estão disponíveis em uma plataforma online paraoferecer aos participantes uma experiência única de aprendizagem, com as seguintes característicase benefícios:

Duração de 30-45 minutos por curso Os cursos podem ser completados de forma parcial, ou seja, você pode entrar e sair conforme a sua disponibilidade Exemplos disponíveis para download para cada um dos 18 cursos Avaliações de conhecimento para serem completadas no final de cada sessão para testar a aprendizagem Atualmente os cursos estão disponíveis em Inglês, Português, Espanhol e Mandarim Ao final do curso está disponível para download o certificado de participação

* P O L Í T I C A D E D E S C O N T O

10% no valor total para 2 cursos ou para 2 participantes da mesma empresa.15% no valor total para 3 cursos ou para 3 participantes da mesma empresa.20% no valor total para 4 cursos ou para 4 participantes da mesma empresa.

Em todos os valores apresentados estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

*Exceto os cursos online e in company.

C O N T A T O

JAQUELINE KINDER + 55 11 3048 1801jaqueline.kinder@mercer.com

C U R S O S O N L I N E

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Para mais informações sobre o Mercer Learning por favor, entre em contato:client.services.br@mercer.com