Gestão de Pessoas

(Turma GEPB07)

Profº Adm. Angelo Polizzi Filho, MsC

Case Final

Disciplina

Gestão de Pessoas

Enunciado

Este Case baseia-se num estudo de caso da empresa Volvo, que foi escolhida pela Revista Exame como a melhor empresa para se trabalhar nos anos de 2008 e 2011.A empresa de origem sueca, está instalada no Brasil há mais de 30 anos. Sediada em Curitiba é fabricante de chassi de ônibus e de caminhões, motores e cabines, conquistou em 2011 pela segunda vez o título de melhor empresa para trabalhar. A Volvo é uma empresa que tem práticas consistentes para tudo o que se refere a AERH e sabe reconhecer de forma justa sua força de trabalho.Em 2012, a Volvo conquistou o prêmio de Melhor Empresa do Brasil em Desenvolvimento de Pessoas. Destacando-se os vários planos de desenvolvimento e capacitação oferecidos pela empresa aos seus funcionários, cuja média anual chega à 40 horas de treinamento/ano para cada trabalhador.Em 2013 foi reconhecida como a melhor empresa para trabalhar no setor automotivo brasileiro. É a quarta vez que a companhia lidera este ranking entre as montadoras de veículos, máquinas e componentes e também foi destaque em função de sua estratégia de recompensa.Você deverá conhecer um pouco melhor as práticas que a Volvo utilizou e faça uso dos conceitos abordados nas aulas para solucionar seu Case.

Introdução

Para resolver esse Case você, obrigatoriamente, deverá ler os textos propostos como essenciais e, preferencialmente, buscar mais informações a respeito da Volvo, além de ter fixado os conceitos apresentados nas aulas da disciplina. De qualquer modo, depois de entender a proposta deste desafio, uma boa estratégia para começar a resolvê-lo é realizar as leituras essenciais propostas o quanto antes e prestar atenção aos pontos exaustivamente enfatizados nas aulas que seguramente serão úteis para a execução da tarefa. Depois desta explicação inicial, vamos à apresentação da tarefa.  

Fundamentação Teórica

• AERH - Administração estratégica de RH• Cultura organizacional• Estratégia e competitividade• Modelos em gestão de RH• Pesquisas nacionais e internacionais sobre AERH:

o Bem-estar no trabalhoo Intenção de rotatividade (retenção de talentos)o Capital psicológicoo Espiritualidade nas organizações

• AERH - Indicadores do comportamento organizacional

Proposição da tarefa

Considerando as informações contidas no estudo de caso da empresa Volvo, este Case deve ser desenvolvido em cinco etapas:1ª. etapa – Baseado nas informações contidas nos artigos sugeridos a leitura, em informações adicionais a serem pesquisadas e nos conteúdos das aulas, identificar quais são as práticas que a Volvo utiliza em consonância com as atuais pesquisas nacionais e internacionais sobre AERH, para ser reconhecida como a melhor empresa para se trabalhar, por dois anos consecutivos. Estas práticas devem ser elencadas, baseando-se na disciplina e principalmente nas leituras essenciais a seguir:

http://www.volvo.com.br/

http://exame.abril.com.br/revista-voce-sa/melhores-empresas-para-trabalhar/2013/

http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/volvo-do-brasil-e-eleita-a-melhor-empresa-para-se-trabalhar

http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/as-melhores-empresas-para-trabalhar-segundo-a-voce-sa-exame

http://www.150melhoresempresas.com.br/

Leituras Essenciais

Proposição da tarefa (cont.)

2ª etapa – Cada aluno deverá fazer uma comparação entre as práticas atuais da empresa em que trabalha e as práticas que a Volvo utiliza, identificando e comentando as principais diferenças encontradas. Aponte as possíveis melhorias na sua empresa.Compare, organize, trabalhe os dados e elabore um relatório.3ª etapa O aluno deverá apresentar ao seu grupo o relatório referente a sua empresa. Ele deverá detalhar os principais problemas e as melhorias necessárias referentes ao processo escolhido com as suas respectivas causas. O grupo deverá escolher uma entre todas as propostas de cada aluno do grupo, mencionando a razão da escolha. Redigir o relatório final da solução do case.

Proposição da tarefa (cont.)

4ª etapa Em 05/11 O grupo escolherá uma entre todas as propostas de cada aluno do grupo, mencionando a razão da escolha. E iniciará o planejamento e execução da redação do relatório final da solução do case.5ª etapa O relatório final da solução do case deverá ser encaminhado por e-mail profangelo@apolizzi.com.br até 01/06/2012.Observações:

1ª) A entrega após 05/11/2013 e até o dia 12/11/2013 terá redução da nota atribuída em 50%.

2ª) A partir de 13/11/2013, não serão aceitos a entrega de trabalhos.

Características do Relatório

A estrutura do relatório deverá redigido de forma objetiva , fazendo observações, criticas e considerações sobre os dados levantados.A estrutura do relatório deverá conter as seguintes partes:Título: Explicitação do assunto.Identificação: Nomes dos alunos do grupo.Sumário: Identificação da estrutura do relatório.Introdução: Indicação do objetivo do trabalho, enunciando, de forma sumária, o conjunto das etapas em que o trabalho se subdivide.Objetivos: Apresentar o objetivo geral e o(s) específico(s) do relatório.

Características do Relatório (cont.)

Fundamentação teórica: Indicar a visão teórica sobre o(s) tema(s) escolhido(s). Para isso utilizar as referências bibliográficas do Plano de Ensino. Para outras referências como sugestão acesse o Google Acadêmico: http://scholar.google.com.br/schhp?hl=pt-BRObs.: Deem preferência à artigos científicos recentes ao invés de livros. E, particularmente, Wikipedia não é fonte de pesquisa!Análise dos resultados obtidos na pesquisa:1. Identificar as práticas de AERH utilizadas pela Volvo, baseado nas leituras essenciais apresentadas; e2. Comparação das práticas utilizadas pela Volvo com as práticas de AERH da empresa escolhida pelo grupo. Demonstrar principais diferença(s) encontrada(s) e possibilidade(s) de melhoria.

Características do Relatório (cont.)

Conclusões: relato das descobertas realizadas ao longo da pesquisa; ou seja, demonstração dos resultados alcançados, procurando identificar se esses resultados ficaram aquém, coincidiram ou foram além das expectativas iniciais.Bibliografia: lista em ordem alfabética das obras efetivamente utilizadas para a elaboração do Relatório, indicando os seguintes dados: autor (primeiro o sobrenome, em maiúsculas, e depois o nome do autor); título da obra; local; editora; ano de publicação. Anexos ou apêndices: questionário aplicado na primeira etapa deve ser colocado como apêndice, ou quaisquer elementos que tenham contribuído para o enriquecimento do autor do Relatório.

Instruções de Formatação do Relatório

É recomendável sua apresentação obedecendo a Normas ABNT vigentes:

• Apresentação de trabalhos acadêmicos:

ABNT NBR 14724; NBR 6027; NBR 6028 e

NBR 12225.

• Referências para trabalhos acadêmicos:

ABNT NBR 6023,

• Citações para trabalhos acadêmicos:

ABNT NBR 10520.

Instruções de Formatação do Relatório

(exemplo)

• Tamanho A4;

• Margens superior e esquerda de 3 centímetros;

• Margem inferior e direita de 2 centímetros;

• Texto digitado com fonte Arial ou Times New Roman, tamanho 12;

• Espaço 1,5 (entre linhas),

• Deslocamento na primeira linha do parágrafo de 1,25 centímetros;

• Configuração da Página: A4 (21.0 x 29.7 cm);