Gestão de Informação. Para quê gerir a informação ? Para saber o que se pode fazer com ela :...

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Gestão de InformaçãoGestão de Informação

Gestão de InformaçãoGestão de Informação

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Gestão de InformaçãoGestão de Informação

Para quê gerir a informação ?Para quê gerir a informação ?

Para saber o que se pode fazer com ela :vender, alterar, divulgar ?

Para saber a que existe :aquisição, custo, planeamento

Para satisfazer necessidades de negócio

Para manter compatibilidade

Para não violar a Lei de Protecção de Dados

Para ter a informação certa, no local certo, no momento certo, no formato certo

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Gestão de InformaçãoGestão de Informação

Estratégia de TIEstratégia de TI

Aborda a tecnologia e a infraestrutura

Questões de custo, integração, fornecedores

Responde ao “Como?”

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Gestão de InformaçãoGestão de Informação

Estratégia de SIEstratégia de SI

Aborda as aplicações necessárias

Determinada pela actividade da empresa

Responde a “O quê?”

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Gestão de InformaçãoGestão de Informação

Estratégia de GIEstratégia de GI

Como os gestores se integram e controlam

as TI (IT Governance)

Missão e organização da função SI

Concepção dos processos de gestão

necessários para todas as actividades de TI

Responde a “Quem?”, responsabilidades,

relacionamentos e funções

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7 Rs7 Rs

Retrieval (acesso)

Reading (leitura)

Recognition (interpretação)

Re-interpretation (transformação)

Restructuring (formatação)

Release (distribuição)

Reviewing (revisão/validação)

Processos no indivíduo

Processos na organização

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Gestão de InformaçãoGestão de Informação

Ciclo da Gestão de InformaçãoCiclo da Gestão de Informação

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Gestão de InformaçãoGestão de Informação

Problemas da organizaçãoProblemas da organização

Estratégia: não se sabe quais, ou não se têm os dados necessários

Definição: não se sabe o que se tem, ou os

processos associados aos dados

Acesso: não acessíveis, ou não partilhados

Quantidade: de mais ou de menos…

Qualidade: erros, redundância

Novas necessidades: não satisfeitas

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Mais...Mais...

Utilização: não eficiente, ou não utilizados

Segurança: acesso, virus, salvaguarda

Privacidade: legislação, dados sensíveis

Organização: não explícita nesta matéria

Difícil de valorizar: quanto vale um registo?

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Comparação com outros recursosComparação com outros recursos

Intangível: sim (o registo físico não)Consumível: nãoPartilhável: simCopiável: sim (o registo)Transportável: sim, e rápidoFrágil: simVersátil: limitadamenteRenovável: é actualizável

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Ambiente informacionalAmbiente informacional

Estratégia da Informação (Recurso)

Principios fundamentais, de alto nível, para lidar com a informação;

Políticas da Informação

Reconhecimento da estrutura da organização

Comportamento Informacional

Partilha

Competências em Informação

Interpretação e análise

Processos da InformaçãoIdentificar formas de aquisição, utilização e partilha de informação

Arquitectura da Informação

Localizar ou mapear a informação na organização

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Gestão de InformaçãoGestão de Informação

Funções de um SIFunções de um SI

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Gestão de InformaçãoGestão de Informação

Ciclo de vida daCiclo de vida daInformaçãoInformação

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Cultura de GICultura de GI

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Visão e Objectivos da GIVisão e Objectivos da GI

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Estrutura GIEstrutura GIGestor de InformaçãoGestor de Informação

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Estrutura GIEstrutura GIGestor de TopoGestor de Topo

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Estrutura GIEstrutura GIUtilizadores finaisUtilizadores finais

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Plano GIPlano GI

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Plano GIPlano GIFluxos de InformaçãoFluxos de Informação

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Fluxos de informaçãoFluxos de informaçãoAquisiçãoAquisição

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Fluxos de InformaçãoFluxos de InformaçãoProcessamentoProcessamento

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Gestão de InformaçãoGestão de Informação

Fluxos de InformaçãoFluxos de InformaçãoDistribuiçãoDistribuição

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Fluxos de InformaçãoFluxos de InformaçãoUtilizaçãoUtilização

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Fluxos de InformaçãoFluxos de InformaçãoArquivoArquivo

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Plano GIPlano GIImplementaçãoImplementação