Exercício profissional ENGENHARIA DE PRODUÇÃO: Prof.ª Jean Carlo Aula 7.
Exercício de Priorização da Produção
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Vamos praticar um pouco...
EXERCÍCIOCalcular o MÁXIMO LUCRO LÍQUIDO da fábrica TUDO
DE BOM
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Premissas
• A empresa tem dois produtos: P1 e P2• Os 4 funcionários (A, B, C e D) que trabalham na linha
de produção:– Têm máxima produtividade– Trabalham horas por semana– Zero horas-extra por mês
• O processo de produção é sem perdas – não há perdas entre o início de uma atividade e o início da próxima
• Não há perdas físicas de materiais• A demanda de mercado é estável e a empresa quer
atendê-la integralmente• A despesa operacional é fixa em R$ 12.000 / semana
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Processo de Produção
P1 P2
D
15min
80 un/sem
R$ 100/un
100 un/sem
R$ 120/un
MP1R$ 15/un
LEMBRANDO
DO semanal: R$ 12.000
2.400 min/homem
C
10min
B
15min
A
20min
MP2R$ 15/un
D
10min
C
20min
B
10min
MP1R$ 30/un
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Vamos analisar o resultado da operação
ANÁLISE DO RESULTADORECURSO
Demanda semanal (un)
Produção semanal (un)
Preço unitário
Receita total
(-) Gastos com MP
Ganho do Produto
Ganho Total
(-) Despesa Operacional
(=) Lucro Líquido R$ 2.600
R$ 5.600 R$ 9.000
R$ 14.600
(R$ 12.000)
R$ 8.000 R$ 12.000
(R$ 2.400) (R$ 3.000)
80 unidades 100 unidades
R$ 100 R$ 120
PRODUTO P1 PRODUTO P2
80 unidades 100 unidades
NOSSA EMPRESA TEM CAPACIDADE PARA
ATENDER TODA A DEMANDA?
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Vamos analisar as capacidades
ANÁLISE DA DEMANDA DE RECURSOS
Min/Un Min / Sem Min/Un Min Total
Recurso A 20 1600 0 0 1600 2400 800
Recurso B 15 1200 10 1000 2200 2400 200
Recurso C 10 800 20 2000 2800 2400 -400
Recurso D 15 1200 10 1000 2200 2400 200
60 4800 40 4000 8800 9600 800Demanda Semanal
Preço unitário
DIFERENÇA
100 unidades
R$ 100 R$ 120
CAPACID.PRODUTO P1 PRODUTO P2 DEMANDA
TOTALRECURSO
80 unidades
HÁ UM RECURSO QUE NÃO CONSEGUE
ENTREGAR TODA A DEMANDA!!!
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Qual o melhor produto para a empresa?
ANÁLISE DO RESULTADO POR PRODUTORECURSO
Demanda semanal (un)
Preço unitário
Receita semanal
Custo unitário da MP
Custo total da MP
G do produto
G unitário do produto R$ 70 R$ 90
R$ 2.400 R$ 3.000
R$ 5.600 R$ 9.000
R$ 8.000 R$ 12.000
R$ 30 R$ 30
80 unidades 100 unidades
R$ 100 R$ 120
PRODUTO P1 PRODUTO P2
ESTE PRODUTO VENDE MAIOR QUANTIDADE
O PREÇO UNITÁRIO É MAIOR
O FATURAMENTO GERADO É MAIOR
APENAS 1 MATÉRIA PRIMA É UTILIZADA
O GANHO GERADO PELO
PRODUTO É MAIOR
ENTÃO O PRODUTO P2 É MELHOR!
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Vamos calcular o novo resultado
ANÁLISE DO RESULTADO - PRIORIZANDO P2RECURSO
Demanda semanal (un)
Produção semanal (un)
Preço unitário
Receita total
(-) Gastos com MP
Ganho do Produto
Ganho Total
(-) Despesa Operacional
(=) Lucro Líquido
40 unidades 100 unidades
R$ 100 R$ 120
PRODUTO P1 PRODUTO P2
80 unidades 100 unidades
R$ 4.000 R$ 12.000
(R$ 1.200) (R$ 3.000)
(R$ 200)
R$ 2.800 R$ 9.000
R$ 11.800
(R$ 12.000)
A PRIORIZAÇÃO GEROU PREJUÍZO!!!
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Vamos analisar por outro ângulo
ANÁLISE DA RESTRIÇÃO - RECURSO CITEM
Tempo consumido (min/un)
Ganho unitário do produto
Ganho por unidade de tempo
PRODUTO P1 PRODUTO P2
10 min/un 20 min/un
R$ 70 R$ 90
R$ 7,00 R$ 4,50CADA MIN DE P1 GERA 78% MAIS GANHO
QUAL O GANHO GERADO POR CADA UNIDADE DE
MEDIDA (min) DO RECURSO LIMITANTE (C)?
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Vamos priorizar pelo novo critério!
ANÁLISE DO RESULTADO - PRIORIZANDO P1RECURSO
Demanda semanal (un)
Produção semanal (un)
Preço unitário
Receita total
(-) Gastos com MP
Ganho do Produto
Ganho Total
(-) Despesa Operacional
(=) Lucro Líquido
PRODUTO P1 PRODUTO P2
80 unidades 100 unidades
80 unidades 80 unidades
R$ 100 R$ 120
R$ 8.000 R$ 9.600
R$ 12.800
(R$ 12.000)
(R$ 2.400)
R$ 5.600
(R$ 2.400)
R$ 7.200
R$ 800
O PREJUÍZO VIROU LUCRO!
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Resumo da ópera
• Todo sistema possui uma restrição• Nestas condições:
– OU geramos mais dinheiro com os recursos disponíveis
– OU ampliamos as restrições para potencializar os resultados
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Considerações importantes
• Nem sempre é possível ampliar uma restrição rapidamente
• Nem sempre é necessário investir para ampliaruma restrição (subcontratação)
• É importante ter em mente que o resultado do sistema (empresa) é o que importa