Gestão Financeira e Orçamentária II – 7º Período Exercício Avaliativo sobre Ponto de equilíbrio e alavancagem

1 - A empresa “J” tem vendas de 100.000 unid a $ 2,00 por unidade, os custos variáveis unitários são de $ 1,70

e os custos fixos operacionais são de $ 6.000,00. Os juros são de $ 10.000,00 anuais. A empresa “R” tem vendas de 100.000 a $ 2,50 por unidade, os custos operacionais variáveis é de $ 1,00 por unidade os custos

operacionais fixos de $ 62.500,00 os juros de $ 17.500,00 anuais. Presuma que ambas empresas pagam 40% .

a) Calcule o GAO, GAF e GAT para a empresa “J”.

b) Calcule o GAO, GAF e GAT para a empresa “R”.

2- A Muski Oil Cosmétics Fabrica produtos de beleza, vendendo 400.000 frascos por ano. Cada frasco produzido

tem um custo operacional variável de $ 0,84 sendo vendido por $ 1,00. Os Custos operacionais fixos são de $

28.000,00. A empresa tem gastado anualmente $ 6.000,00 de juros e IR a uma alíquota de 40%.

a) Calcule o ponto de equilíbrio em unidades.

b) Calcule o GAO, GAF e GAT.

3 - Com base nos dados apresentados abaixo da Empresa ALFA, projete as variações positivas e negativas nas

vendas e na produção para o próximo exercício social, na ordem de 20%. Efetue o cálculo do Grau de Alavancagem Operacional e analise o resultado alavancado com base no Ponto de Equilíbrio da empresa em

termos absolutos.

QUANTIDADE VENDIDA

PREÇO DE VENDA UNITÁRIO

CUSTOS VARIÁVEIS

CUSTOS FIXOS OPERACIONAIS

50.000 unid

R$ 2,00

40% sobre as vendas

R$30.000,00

4- A Indústria de Formulários de Segurança Ltda. pretende incrementar suas vendas no próximo ano em 25%.

Entretanto, dependendo que quem ganhar as próximas eleições, poderá ocorrer um desaquecimento na economia e as perspectivas podem ser de recessão no mesmo percentual.

Com base nos dados abaixo efetue o estudo através do Grau de Alavancagem Operacional e analise os

resultados considerando, ainda o ponto de equilíbrio existente atualmente na organização.

QUANTIDADE VENDIDA

PREÇO DE VENDA UNITÁRIO

CUSTOS VARIÁVEIS

CUSTOS FIXOS OPERACIONAIS

30.000 unid

R$ 2,50

38% sobre as vendas

R$38.000,00

5- A Companhia Pará está esperando para o próximo exercício social, um incremento nas vendas na ordem de 30%, pretende, ainda, promover uma alteração em sua estrutura de custos com a finalidade de maximizar sua

rentabilidade. A mudança proposta seria a troca de parte de seus custos operacionais variáveis (eliminação da comissão sobre

vendas), por custos operacionais fixos (aumento do salário dos vendedores).

Os estudos mostraram os números, sendo que deverá ser avaliados o grau de alavancagem operacional e o ponto de equilíbrio:

SITUAÇÃO ATUAL PROPOSTA

QUANTIDADES VENDIDAS

PREÇO DE VENDA UNITÁRIO CUSTO VARIÁVEL

CUSTO FIXO OPERACIONAL

20.000 unid

$ 10,00 40% sobre as vendas

$80.000,00

20.000 unid

$ 10,00 30% sobre as vendas

$100.000,00

Gestão Financeira e Orçamentária II – 7º Período Exercício Avaliativo sobre Ponto de equilíbrio e alavancagem

6 - A Auto Wash cobra $4 por lavagem. Os custos variáveis são 15% das vendas. O total das despesas fixas

mensais é $1.700. Quantos veículos devem ser lavados mensalmente para se alcançar o ponto de equilíbrio?

7 - A Levin Corporation tem custos operacionais fixos de $72.000, custo operacional variável de $6,75 por unidade e um preço de venda unitário de $9,75.

a) Calcule o ponto de equilíbrio em unidades.

b) Calcule o grau de alavancagem operacional (GAO) para os seguintes níveis de vendas: 30.000 e 40.000 unidades.