Encontro de Gestores UFF - Set/2013 PROPPi - Metas 2014

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Encontro dos Gestores da UFF 30/08/2013 – Gabinete do Reitor (GAR) Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação Planejamento 2013 a 2014

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Encontro dos Gestores da UFF30/08/2013 – Gabinete do Reitor (GAR)

Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação

Planejamento2013 a 2014

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Contribuição para o crescimento e qualificação da UFF – AÇÕES 2013 E 1014

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DOMÍNIO DE AÇÃO 1

Aumento do capacidade, da eficiência e da transparência da gestão

Exemplo: Programa gestão eficiente da Proppi:

Mapeamento e reorganização dos processos;

Treinamento e motivação;

Informatização das ferramentas internas e externas.

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DOMÍNIO DE AÇÃO 2Aumento da base qualificada e competitiva em pesquisa

Exemplo: Apoio ao aperfeiçoamento dos pesquisadores:

Apoio à importação para pesquisa;

Seminário “Desenvolvendo o Pesquisador da UFF”;

Seminário de Publicação Científica;

Programa de Bolsas de Iniciação Científica e Tecnológica;

Editais de apoio contínuo e induzido

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DOMÍNIO DE AÇÃO 3Aumento e qualificação da infra-estrutura de pesquisa

Exemplo: Apoio à redes colaborativas:

Estímulo a organização de laboratórios multi-usuários (“facilities”);

Estímulo a formação de grupos de competências complementares transversais e longitudinais;

Apoio à manutenção preventiva e corretiva do parque de equipamentos (PROGEM)

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Ano de 2013Alinhamento com a Gestão

#Nome do Projeto / Iniciativa

Descrição breve Valor que vai agregar

Recurso a ser investido (R$)

Metas de Gestão Atendidas

Indicadores/ Objetivos estratégicos do PDI 2013-2017

1 Auxílio a Publicação

Estimular o pesquisador a aumentar sua produção científica de qualidade, favorecer o desenvolvimento de áreas emergentes, melhorando a produção científica global UFF.

Aumento no número e na qualidade das publicações indexadas da UFF.

700.000,00 Atendimento100%458 docentes41 livros; 213 caps.; 972 artigos

ampliar a produção científica por meio da pesquisa e da extensão

2 Fopesq Atender às necessidades emergenciais de pesquisadores e grupos de pesquisa, visando aumentar o volume e a qualidade da pesquisa desenvolvida na UFF.

IDEM 1.750.000,00 Até o momento 75% recursos

idem ao de cima

3 InfraPG Apoiar a modernização, atualização e implantação de salas de aula, salas de alunos, sala de defesa de teses e dissertações e secretarias dos PPG

Melhoria da infraestru-tura dos Programas de PG

292.500,00 Fortalecimen-to dos Programas de PG UFF. Salas de conferência.

Desenvolver politicas de consolidação do REUNI, modernização da infraestrutura fisica, pós-expansão universitária

4 PIPG Apoiar propostas que objetivem a assinatura de acordos internacionais pela UFF, visem a realização de eventos internacionais na UFF e a mobilidade de alunos internacionais para a UFF

Capacitação de docentes e discentes, através dos programas de pós-graduação

247.708,80 Número de projetos apoiados

ampliar a participação institucional nos programas de mobilidade internacionais

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Ano de 2013Alinhamento com a Gestão

#Nome do Projeto / Iniciativa

Descrição breve Valor que vai agregarRecurso a ser investido (R$)

Metas de Gestão Atendidas

Indicadores/ Objetivos estratégicos do PDI 2013-2017

5 PROSEGUR – Apoio àBiossegurança

Promover a melhoria da infraestrutura de laboratórios ligados a biossegurança

desenvolvimento de politicas de apoio à criação e modernização de laboratorios preferencialmente multiusuarios

50.000,00 Aprovação do Certificado de Qualidade em Biossegurança (CQB).5 laboratórios selecionados, melhorias em andamento – prioridade NAL

IDEM AO 4

6 SISPOS Implementar sistema de gestão eletrônico, na pós-graduação da UFF

Maior eficiência no processo de gestão da pós-graduação;Maior controle dos processos de seleção e matrícula dos alunos;Maior eficiência na gestão de dados sobre discentes e docentes da pós-graduação;Geração de documentos eletrônicos em substituição a processos em papel;Integração de informações

142.500,00 implementar sistema de gestão de documentos

idem ao INFRAPG

7 PIBIQUINHO Bolsas IC Junior

Oferecer bolsas de IC Junior para alunos da EscolaFundamental da UFF realizarematividades de pesquisa em programas de parceria COLUNI/UFFuniversidade

Despertar vocação científica e incentivar novos talentos entre estudantes do EM e fundamental e contribuir para a formação de recursos humanos para a pesquisa.

72.000,00 formação de recursos humanos de qualidade

100% bolsas

aumentar a qualidade e a quantidade de cidadãos formados, que estejam ética e tecnicamente preparados para os desafios da sociedade

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Ano de 2013Alinhamento com a Gestão

#Nome do Projeto / Iniciativa

Descrição breve Valor que vai agregarRecurso a ser investido (R$)

Metas de Gestão Atendidas

Indicadores/ Objetivos estratégicos do PDI 2013-2017

8 Eduff Incentivar e subsidiar a produção acadêmica por meio de livros impressos e em suporte digital (Ebooks), bem como sua distribuição e divulgação

Apoio à divulgação do conhecimento acadêmico

92.000,00 promover a produção, utilização e divulgação de pesquisa, extensão e tecnologias institucionais

9 Agenda Acadêmica Semana C & T

Promover a popularização e a difusão da ciência;Incentivar a realização de pesquisa nas diferentes áreas de conhecimento e entre os alunos de graduação da UFF

Despertar vocação científica e incentivar novos talentos entre estudantes da graduação da UFF

100.000,00 Contribuir para a formação de recursos humanos para a pesquisa. 100%

Compra de camisetas, banners, painéis de apresentação, gráficas, etc

excelência acadêmica:aumentar a qualidade e a quantidade de cidadãos formados, que estejam ética e tecnicamente preparados para os desafios da sociedade

10 Inovação Tecnologica

Ampliar áreas de excelência e o impacto social da produção e difusão do conhecimento científico, tecnológico, artístico e cultural. Projeto de desenvolvimento do Parque Tecnológico de Niterói e do Polo de Indústria Criativa.

Aumentar a produção científica por meio da pesquisa e da extensão;

245.200,00 100%: implementação da cultura da inovação na universidade.

excelência acadêmica:aumentar a qualidade e a quantidade de cidadãos formados, que estejam ética e tecnicamente preparados para os desafios da sociedade

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Ano de 2013Alinhamento com a Gestão

#Nome do Projeto / Iniciativa

Descrição breve Valor que vai agregarRecurso a ser investido (R$)

Metas de Gestão Atendidas

Indicadores/ Objetivos estratégicos do PDI 2013-2017

11 PIBINOVA Bolsas Inic. Inovação Tec

Implementação de um novo programa de bolsas, visando a iniciação à inovação.

Despertar vocação científica e incentivar novos talentos entre estudantes da graduação da UFF

192.000,00 100%: Oferecer 40 bolsas para alunos em programas acadêmicos – bolsas institucionais de estímulo à inovação

Promover politicas de apoio ao desenvolvimento de novos produtos e tecnologias

12 PROREVISTA Financiar serviços de editoração em 15 PeriódicosUFF

Apoio à produção e divulgação de pesquisa, extensão e tecnologias institucionais

120.000,00 12 revistas atendidas

13 Apoio Projeto Pesquisa Campi fora da Sede

Apoiar o pesquisador de forma a implementar projetos de pesquisa, orientar estudantes, favorecendo o desenvolvimento de linhas de pesquisa em campi fora de sede

Fortalecimento da pesquisa na UFF nos campi for a de sede. Envolvimento do docente com a pesquisa realizada no Campi.Fixação dos docentes

380.000,00

[220.000,00 custeio

160.000,00 bolsas IC]

79 projetos

60% atendimento

desenvolver politicas de consolidação do REUNI, modernização da infraestrutura fisica, pós-expansão

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Ano de 2013Alinhamento com a Gestão

#Nome do Projeto / Iniciativa

Descrição breve Valor que vai agregarRecurso a ser investido (R$)

Metas de Gestão Atendidas

Indicadores/ Objetivos estratégicos do PDI 2013-2017

14 Infra-labpesq Apoiar a compra de equipamentos para melhoria dos lab de pesquisa da UFF

Fortalecimento da pesquisa na UFF

500.000,00 100%7 projetos

ampliar a produção cientifica por meio da pesquisa e da extensão

15 Formação de gerente de Projetos

Parceria PROPPi – PROEX - PROGEPE

A demanda por parte da comunidade acadêmica que deseja participar de editais, alavancada pela expansão da universidade no programa REUNI, inclusive os novos pólos, aliada à maior visibilidade que o número de projetos aprovados nesses editais empresta à universidade, justifica o investimento na formação de gerentes .

1. Aprimorar políticas de qualificação/capacitação do quadro de servidores 2. Desenvolver servidores para ações de planejamento, programação e controle.

45.000,00 1.Ampliar a produção científica por meio da pesquisa e da extensão. 2.Ampliar áreas de excelência e o impacto social da produção e difusão do conhecimento científico, tecnológico, artístico e cultural.

1. % de servidores qualificados; 2. No. de eventos voltados para o desenvolvimento de servidores para ações de planejamento, programação e controle.

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Ano 2013

Alinhamento com a Gestão

# Nome do Projeto / Iniciativa Descrição breve Valor que vai agregar

Recurso a ser investido (R$)

Metas de Gestão Atendidas

Indicadores/ Objetivos estratégicos do PDI 2013-2017

16 Acompanhamento e avaliação dos cursos Latu sensu

Os cursos de pós-graduação lato sensu não sofrem avaliações externas de seu desempenho. Por essa razão estamos propondo mecanismos de avaliação institucional voluntária para esses cursos.

1) Ampliar áreas de excelência e o impacto social da produção e difusão do conhecimento científico, tecnológico, artístico e cultural; 2) Aumentar a qualidade e a quantidade de cidadãos formados, que estejam ética e tecnicamente preparados para os desafios da sociedade.

45.000,00 - Criar processo de avaliação institucional voluntaria dos cursos de pós-graduação lato sensu.

- Indicadores e metas da perspectiva dos Resultados Institucionais;-Nº de eventos organizados pela UFF.

17 Apoio ao desenvolvimento de produtos inovadores

Apoiar a projetos de invenções que representem produtos e tecnologias inovadoras

Qualificação de pessoal. Multiplicador de conhecimentos de gestão

90.000,00 Em fase de Edital.

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Metas até o fim de 2013/2014Planejamento

#Nome do Projeto / Iniciativa

Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014

1 Auxílio à Publicação Sem riscos Elaboração de novo Edital definindo Qualis Livros.

PAGAMENTO aos professores

NOVO EDITAL 2014

2 InfraPG Sem riscos Discutir em fórum dos coordenadores de PG, mecanismos que possam alavancar os Programas de PG.

Implantação das salas multimídias nos PPGs

Estabelecer necessidades conjuntas dos PPGs

3 PIPG Não concretização das colaborações

Sugerir formas de intensificar a internacionalização

Implantação dos projetos apoiados

Discutir caminhos na universidade para melhorar as colaborações internacionais.

4 Fopesq Sem riscos DEFINIÇÃO DE UM A PLATAFORMA MAIS ITERATIVA Melhorar a forma de avaliações

Avaliar e pagar todos os projetos aprovados.Discutir novas regras.

Lançamento de novo edital.

5 PROSEGUR – Apoio àBiossegurança

Definir atuações mais expressivas na UFF. Discutir a biossegurança na comunidade da UFF

Elaborar planos de ação.

6 SISPOS Modernização e ampliação dos sistemas interativos usados pelos professores e alunos.

Conclusão do SISPOS Definir plataforma do E-fomento, integrando todos os Editais da PROPPI.

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Metas até o fim de 2013/2014

Planejamento

#Nome do Projeto / Iniciativa

Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014

7 PIBIQUINHO Bolsas IC-jr

Sem riscos Fazer uma maior divulgação do programa

Apresentação de projetos na Agenda Acadêmica

Formação de novas turmas de bolsistas

8 Agenda Acadêmica Semana C&T

Financiamento das atividades sujeito as políticas vigentes

Desenhar um sistema de apoio anual as atividades da agenda Academica

Realização da Agenda (outubro) Começo dos planejamentos da Agenda Acadêmica de 2014

9 Inovação Tecnologica

Dificuldade na contratação de assessoria especializada em redação de patentes

Espaço Físico para o desenvolvimento das ações da Agência de Inovação da UFF

Atingir 100% na implementação das ações: Mapeamento e Classificação; Transferência de Tecnologia; Implementação de Parque Tecnológico e Incubadora de Empresas; Implementação de Ações interdisciplinares de Inovação; Capacitação e Difusão.

Realização do IV Ciclo de Seminários sobre Inovação

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Metas até o fim de 2013/2014

Planejamento

#Nome do Projeto / Iniciativa

Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014

10 PIBINOVA Bolsas Iniciação à. Inovação Tecnológica

Baixo investimento no estímulo de projetos inovadores no âmbito da graduação.

Apoio Técnico e administrativo.Aumento de recursos financeiros para bolsas do Programa.

100% Elaboração e divulgação de Edital específico; Acompanhamento de Resultados; Realização do III Seminário de Iniciação à Inovação durante a Agenda Acadêmica.

Aumentar a qualidade e a quantidade de cidadãos formados, que estejam ética e tecnicamente preparados para os desafios da sociedade;Desenvolver políticas institucionais de redução da retenção e evasão dos estudantes

11 PROREVISTA Sem riscos. Envolver mais os editores para se adotar o portal UFF de periódicos

Foi incorporado em Auxílio Publicação - pagando

Novo edital com sugestões da comunidade.

12 Apoio Proj Pesq Campi fora da Sede

Gerenciamento dos recursos

Criar mais possibilidades de pesquisa aos docentes de campii for a e sede

Implementação dos recursos aprovados. Lançamento de novas propostas de melhoria da pesquisa nos Campi fora de sede.

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Metas até o fim de 2013/2014Planejamento

#Nome do Projeto / Iniciativa

Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014

13 Infralabpesq SEM RISCOS Aumentar os recursos de capital destinados ao PDI

Já está sendo pago Lançamento de novo edital com maiores recursos.

14 Formação de gerente de Projetos

Evasão dos alunos já matriculados

Apoio de Serviços Gerais e Administrativos

Conclusão do curso Multiplicação dos conhecimentos absorvidos pelos alunos;Divulgação e difusão do curso em mídia; Demanda por nova turma.

15 Acompanhamento e avaliação dos cursos LS

Não ter adesão das coordenações dos cursos

Apoio técnico e administrativo. Início do processo de Diagnóstico e Avaliação

Capacitar servidores docentes e técnico-administrativo para participação qualificada no processo de avaliação- Fornecer suporte técnico na execução do processo de avaliação

16 Apoio ao desenvolvimento de produtos inovadores

Em fase de Edital Implantação do Programa.

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Principais resultados esperados

Aumentar a qualidade da pesquisa desenvolvida na UFF.

Aumentar o número de pesquisadores que publicam em revista de grande visibilidade e o número de trabalhos;

Aumentar o número de docentes divulgando os trabalhos científicos em eventos internacionais e nacionais;

Aumentar a capacidade de pesquisa da UFF através de compras de equipamentos multi-usuários;

Aumentar a integração de pesquisadores de campi fora de sede e da sede;

Criar mecanismos que promovam a internacionalização entre os programas de PG e os pesquisadores da UFF.

Incentivar a inserção dos pesquisadores da UFF no cenário nacional e internacional .

Aumentar o número de bolsistas PQ (CNPq) e Cientistas do Nosso Estado (FAPERJ).

Aumentar os recursos captados pela UFF no CTINFRA.

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Principais resultados esperados

Formação de Gerentes de Projetos- 32 alunos capacitados como Apoio Técnico a Projetos Acadêmicos

Acompanhamento e avaliação dos cursos de Pós-graduação lato sensu - O programa prevê a adesão voluntária de no mínimo 50% dos cursos ao processo de diagnostico e logo a seguir ao processo de avaliação.

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Principais resultados esperados

Expansão das instalações da Agência de Inovação

Implantação do Parque Científico e Tecnológico da UFF

Aumento do investimento privado em pesquisas que gerem inovação na universidade

Despertar a vocação científica e empreendedora e incentivar novos talentos entre estudantes da graduação da UFF

Mapeamento das pesquisas com potencial de inovação na universidade (em vias de publicação)

INOVAÇÃO

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DOMÍNIO DE AÇÃO 1NECESSIDADES

Aumento do capacidade, da eficiência e da transparência da gestão

1) SISTEMA DE INFORMAÇÃO e GESTÃO DOS PROCESSOS* Recursos financeiros e pessoal

2) CONSOLIDAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE TRANSFERÊNCIA DO CONHECIMENTO (ETCO)

* Recursos financeiros e pessoal

3) REAVALIAÇÃO DO MODELO DE MULTIPLAS UNIDADES GESTORAS* Proppi: estrutura física; contador; patrimônio; aquisição info

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DOMÍNIO DE AÇÃO 2NECESSIDADES

Aumento da base qualificada e competitiva em pesquisa

1) FORMAÇÃO DE GESTORES DE PROJETOS ACADÊMICOSincluindo prestação de contas (Faperj, CNPq etc)

* Recursos financeiros e pessoal; apoio político

2) ESCRITÓRIO DE EDITORAÇÃO DE PERIÓDICOS* Recursos financeiros e pessoal; apoio político

3) FORTALECIMENTO DAS DECISÕES COLEGIADAS COM BASE ACADÊMICA* Apoio político

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DOMÍNIO DE AÇÃO 3Aumento e qualificação da infra-estrutura de pesquisa

Mudança de modelo de apoio e indução

1) Laboratório multiusuários

2) Unidades temáticas

3) Campi fora de sede

4) Internacionalização “in”

5) Integração graduação-pós

6) Parcerias público-privada

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OBRIGADO !