Elaboração de Projetos para

Pecuária de Corte

Paulo César Vieira CostaAssist. Técnica-Gado de Corte

ReHAgro

2 0 0 7

Preços Custos de Produção

MARGEM

Evolução da Margem de Lucro na Pecuária de Corte

19 9 7

19 9 9

2 0 0 1

2 0 0 3

2 0 0 5

Roteiro

� Diagnóstico

� Exemplos de Projetos• Projeto Agrícola

• Projeto Pecuário• Projeto Pecuário

• Projeto financeiro/econômico

� Índices

Diagnóstico

� Importância

� Base para um projeto de sucesso

� Garantia de que cada projeto é um projeto

� Existem diversos sistemas de produção

� Avaliação das condições do empreendimento

Diagnóstico

� Avaliação das condições do empreendimento

� Conhecimento profundo do negócio

� Ponderar sem “preconceitos”

Objetivo

� O objetivo é o alvo

� Grande influência em todas as decisões� Grande influência em todas as decisões

� Deve ser definido pelo empresário sob

orientação do profissional

Aprofunde no objetivo

� Resposta mais comum – Lucro;

� Qual o destino desse lucro?

Quanto tempo pode esperar? � Quanto tempo pode esperar?

� É o único negócio?

� Quanto risco pode correr e qual a importância

na estabilidade futura?

Objetivo

� O objetivo é lucro de verdade?

� Outros fatores:Sonho� Sonho

� Nível de estresse financeiro do sistema� Qualidade de vida� Prazer� Outros

� Não inicie uma viagem sem saber para onde ir

Objetivo

� Não inicie um projeto sem entender bem o objetivo

� Quanto tempo estamos gastando definindo a direção?

Perfil do empresário

� Origem

� Gosto pessoal

� Capacidade de delegar

� Capacidade de investir

� Disponibilidade e disposição para fazer a gestão

� Pretensão de lucro

A Fazenda

� Existência prévia ou por adquirir

� Tamanho da área e das glebas

� Topografia� Topografia

� Qualidade de solo

� Possibilidade de irrigação

� Culturas pré existentes

Clima e Pluviometria

� Busque dados confiáveis e de vários anos

� Impacto na definição do tipo de animal e nível

de produçãode produção

� Impacto nas opções agronômicas, na

capacidade de suporte e na necessidade de

suplementação

Média Total: 2.263 mm/ano

Questões Ambientais

� Averbação de reserva legal

� Outorga d’água

� Geo-referenciamento

Licenciamento ambiental� Licenciamento ambiental

� Liberação de desmate

Mercado

� Produtos a serem vendidos

� Possibilidade de integração

� Aquisição de insumos

Animais de reposição� Animais de reposição

� Distância dos frigoríficos

As Pessoas

� Qual a relação das pessoas com a empresa

� Relação com o lado econômico

� Qualidade de vida� Qualidade de vida

� Receptivas x resistentes

� Nível cultural

� Abertura para alterar equipe

Tipo de Animal

� Especialização do animal X sistema

� A importância da produtividade por animal oupor área

O Rebanho

� Relacionar categorias

� Identificar cruzamentos e qualidade

Sanidade� Sanidade

� Índices atuais

� Evolução do rebanho

� Faça uma boa documentação da realidadeatual

Controle

Após o diagnóstico vamos elaborar o projeto...

...mas antes, devemos definir ...mas antes, devemos definir o sistema de produção !!

Definindo o Sistema

� Tipo de animal

� Raça

� Potencial de produção

� Tipo de alimento volumoso

� Pasto

� Forragem conservada

� Cana

Definindo o Sistema

� Sistema de alimentação

� Confinamento

� Semi-Confinamento

� Pasto

Definindo o Sistema

� Uso de concentrado

� Nível de desempenho

� Instalação

� Piquete em módulos� Piquete em módulos

� Pasto convencional

� Confinamento

Sistemas de Produção

� Quantos sistemas existem ?

� Macho X Fêmea

� Cria X Recria X Engorda

� Extensivo X Semi-intensivo X Intensivo

� Pasto X Confinamento

� Qual o melhor sistema ?

Forrageira

� Impacto na produção por ha

� Adequação à exigência dos animais e do solo

Risco agronômico� Risco agronômico

� Adubação ou irrigação

� Pec. corte extensiva – possibilidade de não

suplementar

Sistema de Alimentação

� Animal x tipo de alimento;

� Atenção aos investimentos com retorno de

longo prazo;longo prazo;

� Pasto – Manejo.

Produtos e mercados

� O que será vendido x estratégia de mercado;

� O que será comprado x estratégia de

mercado;

� Competitividade.

Dimensionamento

� Ponderar o efeito da escala sobre o custo

� Expectativa de renda

� Capacidade administrativa x intensificação

� Disponibilidade de recursos

� Capacidade de suporte da propriedade

Exemplos de projetos

Projeto Agrícola

Correção do soloCalcário Gesso Calcário Gesso

ton/ha ton/ha ton/ha ton/haCapineira 6 1 Pasto do Forno 3 1

José Maria - Baixo 6 1 Braquiarão 3 1

Capado 5 1 Porteira Preta 3 1

Cerrado Falcão 5 1 Pasto do Meio 3 1

Falcão Alto 5 1 José Maria-Alto 2,5 1

Eucalipto 4 1 Caixa dágua 2,5 1

Lagoa 4 1 Campinho 2,5 1

Cerrado Falcão 1 4 1 Sorgo 2 1

Glebas Glebas

Cerrado Falcão 1 4 1 Sorgo 2 1

Falcão Baixo 4 1 Tanquão 2 1

Pasto Novilhas 4 1 Pasto Abelha 2 1

Valério 3 1 Bezerro 2 1

Maternidade 3 1 Cata Vento 2 1

Fernando 3 1 Kiri 2 1

Porteira de Ferro 3 1 Roda Dágua 2 1

Pasto do Murilo 3 1 Caixa dágua 2 0 0

Total Calcário: 2.244 Toneladas Total Gesso : 706 Toneladas

Fazenda 1 Fazenda 2 Fazenda 3

Controle de Invasoras

41,0

%

8,0%

7,2%

8,0%

0,8%

1,1%

0,7%

TRIÂNGULO

CORRENTÃO

FOICE

REFORMA / GRADAGEM

GRADAGEM LOCALIZADA

11,6

%10,4

%

11,0

%

0,2%

REFORMA DESTOCA GRADAGEM

REFORMADO

ROÇADEIRA

ROÇADEIRA / TRIÂNGULO

S/ LEVANTAMENTO

TRIÂNGULO / GRADAGEM

Pastagem

� Divisão dos Pastos

� Manejo

� Ajuste de carga animal

Pastagem

0,8

1,0

1,2U

A/H

a

UA/Ha

0,0

0,2

0,4

0,6

UA

/Ha

UA/HA

78D

80D

79D

84D

LONG. ( )= -43°35'44,023"LAT. ( )= -16°09'17,344"

N= 8.213.421,130E= 650.160,119

RESERVA LEGAL

RESERVA LEGAL

RESERVA LEGAL

N:8.211.598,0777E:648.388,3915

N:8.212.786,4765E:650.445,2002

1D

2D

3D

89D

91D

92D

93D

94D

108D

107D

110D

116D

121D

125D

130D

134D

139D

74D

75D

76D

77D

RESERVA LEGAL

N:8.207.986,368E:650.705,6019

N:8.208.821,2618E:650.607,3469

N:8.209.759,6807E:652.237,6542

MATA EMREGENERAÇÃO

ACESSO3,2833ha

4D

9D

14D

20D

25D

29D31D33D

5D

7D

10D

43D46D50D52D59D60D61D62D64D67D

72D

78D

80D

79D

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LONG. ( )= -43°35'44,023"LAT. ( )= -16°09'17,344"

N= 8.213.421,130E= 650.160,119

RESERVA LEGAL

RESERVA LEGAL

N:8.211.598,0777E:648.388,3915

N:8.212.786,4765E:650.445,2002

1D

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RESERVA LEGAL

N:8.207.986,368E:650.705,6019

N:8.208.821,2618E:650.607,3469

N:8.209.759,6807E:652.237,6542

MATA EMREGENERAÇÃO

ACESSO3,2833ha

4D

6D

9D

14D

20D

25D

29D31D33D

5D

7D

10D

43D46D50D52D59D60D61D62D64D67D

72D

Gleba ano 2007 ano 2008 ano 2009 ano 2010 ano 2011 ano 2012 ano 2013Gleba 1 Plantio de 2,8 ha 2,8 2,8 2,8 2,8 corte/reforma (2,8ha) 2,8Gleba 2 0 Plantio de 12,3 ha 12,3 12,3 12,3 12,3 corte/reforma (12,3)Gleba 3 0 0 Plantio 5 ha 5 5 5 5Gleba 4 0 0 0 0 Plantio de 1 ha 1 1Gleba 5 0 0 0 0 0 Plantio de 2,5 ha 2,5Total de cana (corte) 0 2,8 15,1 20,1 20,1 21,1 23,6Total para volumoso 0 0 14,1 20,1 20,1 20,1 21,1

Cronograma de Canavial

Volumoso estimado (ton) 0 0 1254 2581 2431 2026 1735Prod média (ton/ha) 88,9 128,4 120,9 100,8 82,2

Ano Ton/haano 1-primeiro corte 80ano 2-primeira soca 150ano 3-segunda soca 120ano 4-terceira soca 100ano 5-quarta soca 70Média 104

Projeto Pecuário

Reprodução

� Estação de Monta

� Acasalamentos

� Uso de IA x Touro

� Manejo

Manejo Sanitário

� Farmácia Básica

� Manejo de Maternidade

� Calendário Sanitário

DESCRIÇÃO JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZESTAÇÃO DE MONTA

ESTAÇÃO DE NASCIMENTO (Cura umbigo + 1 ml Ivermectina)

FEBRE AFTOSA (TODO REBANHO)

RAIVA (TODO REBANHO E BEZERROS)

CLOSTRIDIOSES (GADO ADULTO) Botulismo

LEPTOSPIROSE (MATRIZES)

1ª DOSE POLI VACINA, BEZERROS E BRUCELOSE FÊMEAS 10 11 12 01, 02

2ª DOSE POLI VACINA, RAIVA (DESMAMA) 10 11 12 01, 02

VERMIFUGAÇÃO DOS BEZERROS (AOS 4 MESES) 10 11 12 01, 02

Calendário Sanitário

VERMIFUGAÇÃO DOS BEZERROS (AOS 4 MESES) 10 11 12 01, 02

VERMIFUGAÇÃO DOS BEZERROS (DESMAMA) 10 11 12 01, 02

VERMIFUGAÇÃO RECRIA (ATÉ 30 MESES)

VERMIFUGAÇÃO VACAS (na semana do parto)

DESMAME 10 11 12 01, 02

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

FEBRE AFTOSA (TODO REBANHO)

FEBRE AFTOSA (COMPRA BOI MAGRO)

RAIVA (TODO REBANHO)

RAIVA (COMPRA BOI MAGRO)

CALENDÁRIO SANITÁRIO ÁGUA BRANCA

Calendário Sanitário

CLOSTRIDIOSES(BEZERROS COMPRA)

CLOSTRIDIOSES (ENTRADA CONFINAMENTO)

BOTULISMO (TODO O REBANHO)

BOTULISMO (COMPRA BOI MAGRO)

VERMIFUGAÇÃO RECRIA

VERMIFUGAÇÃO CONFINAMENTO (30 DIAS ANTES E ENTRADA)

Planejamento Alimentar

� Tipo de suplementação na seca

� Categorias a serem suplementadas

� Meta de ganho de peso

� Medição de oferta de forragem

Suplementação Mineral

� Sal mineral x Proteinado

� Águas� VacasVacas� Recria e engorda

� Seca � Vacas� Recria e engorda

Mão-de-obra

� Plano de cargos e salários

� Programa de treinamentos

� Definição do organograma

Proprietário

Gerente Geral

Gerente Pecuária Escritório Gerente Agricultura e Serviços

Capataz Retiro 1

Capataz Retiro 2

Capataz Retiro 3

Vaqueiro 1

Vaqueiro 2

Tratorista Pneu

Tratorista Pneu

Tratorista Pneu

Tratorista Esteira

Tratorista Esteira

Escritório BH

Assistência Técnica

Ajudante Temporário

Ajudante Temporário

Capataz Retiro 3

Capataz Retiro 4

Capataz Retiro 5

Capataz Retiro 6

Vaqueiro 3

Vaqueiro 4

Vaqueiro 5

Vaqueiro 6

Tratorista Esteira

Serviços Gerais 1

Marceneiro

Almoxarife

Carpinteiro

Eletricista

Ajudante Temporário

Ajudante Temporário

Ajudante Temporário

Coringa

Tratorista Esteira

Serviços Gerais 3

Serviços Gerais 2

Serviços Gerais 4

Serviços Gerais 5

Serviços Gerais 6

Instalações

Curral de confinamentoMódulo de confinamentopara 240 / 300 animais

Cocho

Desnível de 5 a 7%

5 metros

35 – 40 m

70 m

%

Curral de Manejo

Curral de Manejo

Evolução do Rebanho

� Premissas

� De acordo com cada tipo sistema

� Fluxo de caixa

� Compra de animais x retenção das crias

� Evolução da capacidade de suporte

� Ganho por área e/ou por animal

Ano 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Peso Matriz - kg 450 450 450 450 450 450 450 450 450 450

Fertilidade Vaca - % (Desmama)

69% 74% 74% 74% 74% 74% 74% 74% 74% 74%

Fertilidade Novilha - % (Desmama)

90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%

Peso a Desmama Machos - kg

200 200 200 200 200 200 200 200 200 200

Peso ao Abate Machos - kg 540 540 540 540 540 540 540 540 540 540

Peso a Desmama Fêmeas - kg

180 180 180 180 180 180 180 180 180 180

Critérios para Evolução do Rebanho

kg180 180 180 180 180 180 180 180 180 180

Idade ao Abate -Meses 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36

UA/Ha - Gado 0,8 0,9 1,0 1,0 1,1 1,1 1,1 1,2 1,2 1,2

UA/Ha - Tropa 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

Mortalidade Recria - % 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5%

Retenção de Bezerros - % 100% 73% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Descarte Bezerras - - 7% 11% 7% 8% 5% 5% 12% 12%

Total matrizes 10.500 10.406 11.477 11.692 11.773 12.198 12.447 12.709 12.862 13.027Vaca Adulta 8.100 7.871 6.591 5.876 6.704 6.714 6.766 7.042 7.163 7.318Primíparas 1.250 1.035 1.350 3.183 2.370 2.429 2.749 2.638 2.726 2.675Novilha Reposição 1.150 1.500 3.536 2.633 2.699 3.055 2.932 3.029 2.972 3.034Novilhas 1 a 2 anos 1.500 3.536 2.633 2.699 3.055 2.932 3.029 2.972 3.034 3.452Bezerras 0 a 6 meses 2.526 1.881 1.985 2.265 2.268 2.286 2.379 2.420 2.472 2.498Bezerras 6 a 12 meses 2.526 1.317 1.350 1.527 1.466 1.515 1.486 1.517 1.726 1.749Novilhas 12 a 24 meses venda 1.516 1.129 1.271 1.475 1.605 1.543 1.785 1.806 1.493Novilhas 24 a 30 meses venda 1.516 1.129 1.271 1.475 1.605 1.543 1.785 1.806Bezerros 0 a 6 meses 2.607 1.381 1.985 2.265 2.268 2.286 2.379 2.420 2.472 2.498Bezerros 6 a 12 meses 2.607 1.360 1.955 2.231 2.234 2.252 2.343 2.384 2.435 2.461Machos 12 a 18 meses 262 2.607 1.360 1.955 2.231 2.234 2.252 2.343 2.384 2.435Machos 18 a 24 meses 262 2.607 1.360 1.955 2.231 2.234 2.252 2.343 2.384 2.435

Rebanho Atual 20082007

Evolução do Rebanho

2009 2010 2015 20162011 2012 2013 2014

Machos 18 a 24 meses 262 2.607 1.360 1.955 2.231 2.234 2.252 2.343 2.384 2.435Machos 24 a 30 meses 130 262 2.607 1.360 1.955 2.231 2.234 2.252 2.343 2.384Machos 30 a 36 meses 130 262 2.607 1.360 1.955 2.231 2.234 2.252 2.343 2.384Touros 438 350 262 174 86Novilhas descarte 2.019 2.019Animais aleijados 190

Vacas descarte 1.949

Tropa de serviço 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400

Total de Animais 28.046 29.504 32.226 31.884 34.269 35.478 36.183 36.940 38.047 38.623Total de Arrobas 291.037,9 325.373,8 369.299,3 347.796,1 379.999,5 395.457,5 402.393,7 410.918,8 422.978,2 429.135,9 Demanda de Área - Ha 24.653,2 24.501,8 25.020,0 23.586,4 23.430,3 24.367,1 24.787,5 23.228,8 23.898,8 24.240,9 Venda de Boi 217 607 5.250 2.781 3.958 4.417 4.424 4.458 4.640 4.720Venda de Vacas 4.403 1.026 1.696 1.513 1.726 1.728 1.742 1.812 1.844 1.884Venda de Novilhas 2.019 1.516 1.129 1.271 1.475 1.605 1.543 1.785 1.806Venda de Bezerros 1.000Total de Vendas 4.620 4.652 8.462 5.422 6.955 7.620 7.771 7.813 8.269 8.409Total de Arrobas Vendidas 70.118,8 55.461,1 137.832,3 85.737,2 111.580,5 131.912,6 134.933,7 135.481,4 142.443,7 144.557,1 Variação Estoque Arrobas 34.335,9 43.925,5 (21.503,1) 32.203,3 15.458,0 6.936,2 8.525,1 12.059,4 6.157,7 4.291,3

Cronograma de Compra de Animais

Compra ano/08 ano/09 ano/10 ano/11 ano/12 ano/13 ano/14 ano/15 ano/16Bezerros 8@ (cab.) 2.500 10.000 12.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000

Boi Magro 9,5@ (cab.) 2.500

Boi Magro 10,5@ (cab.)

Abate ano/08 ano/09 ano/10 ano/11 ano/12 ano/13 ano/14 ano/15 ano/16Boi 18@ (cab.) 1.800 5.000 10.000 12.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000

Projeto Financeiro-Econômico

Fluxo de Caixa e Orçamentos

� Premissas

� Baseado na Evolução do Rebanho

� Duração de 10 anos� Duração de 10 anos

� Valor Presente

� Investimentos no Orçamento (Sim ou Não)

� Custos Fixos / Custos Variáveis

B. Saídas - Rebanho 37,95 100% 2.660.826,09

Diesel 6,24 16,4% 437.282,53 Sal Mineral 4,26 11,2% 298.927,29 Pecas/Manutenção 1,78 4,7% 124.567,13 Vacinas 1,65 4,3% 115.743,63 Proteinado 1,39 3,7% 97.149,78 Vermífugos 0,83 2,2% 58.442,75

DiscriminaçãoFluxo de Caixa

Custos Variáveis

ano 2007 Custo R$/@ %

Vermífugos 0,83 2,2% 58.442,75 Medicamentos 0,65 1,7% 45.295,72 Exames laboratoriais 0,28 0,7% 19.710,00 Brincos/Materiais de indentificação 0,27 0,7% 18.814,83 Mosquicida 0,25 0,7% 17.757,30 Gasolina 0,22 0,6% 15.570,89 Ferramentas / utensilios / equipamentos 0,13 0,3% 9.077,83 GTA 0,11 0,3% 7.720,57 Gastos Reprodução (Nit.,Luvas,Bainhas) 0,09 0,2% 6.228,36 Suplementação 0,02 0,0% 1.105,53 Gás 0,01 0,0% 1.038,06 TOTAL CUSTOS VARIÁVEIS 18,18 47,9% 1.274.432,19

B. Saídas - Rebanho 37,95 100% 2.660.826,09

Salários 8,85 23,3% 620.804,16 Herbicidas / Inseticidas 2,85 7,5% 200.000,00 Roçadas manual 1,14 3,0% 80.000,00 FGTS / GPS 1,02 2,7% 71.392,48 13º salário 0,74 1,9% 51.733,68 Segurança 0,51 1,4% 36.000,00 Pecas/Manutenção 0,46 1,2% 32.200,00 Telefone / Internet 0,44 1,2% 30.728,37 Fretes 0,43 1,1% 30.000,00 Recisões 0,34 0,9% 24.000,00 Contador 0,26 0,7% 18.000,00 Energia elétrica 0,25 0,7% 17.641,00 Férias 0,24 0,6% 17.072,11 Manutenção Equipamentos / Implemento 0,24 0,6% 17.000,00 Manutenção cerca 0,22 0,6% 15.600,00 Pneu Tratores 0,22 0,6% 15.500,00

DiscriminaçãoFluxo de Caixa

Custos Fixos

ano 2007 Custo R$/@ %

Caixa Fazenda 0,17 0,5% 12.000,00 Manutenção Benfeitorias 0,16 0,4% 11.500,00 Pneu Veículos 0,14 0,4% 9.610,00 Despesas c/ Alimentação 0,14 0,4% 9.600,00 Serviços Veterinários 0,13 0,3% 9.000,00 Lubrificantes Tratores 0,11 0,3% 7.500,00 Assitência técnica / Consultoria 0,10 0,3% 7.000,00 Imposto teritorial 0,10 0,3% 6.897,00 Lubrificantes Veículos 0,09 0,2% 6.150,00 Outras despesas 0,09 0,2% 6.000,00 IPVA 0,07 0,2% 5.000,00 Acessoria Jurídica 0,06 0,2% 4.200,00 Arreios 0,05 0,1% 3.500,00 Exames Médicos 0,03 0,1% 2.300,00 Borracharia Tratores 0,03 0,1% 2.160,00 Manutenção Ferramentas 0,03 0,1% 2.000,00 Material escritório / Correios 0,03 0,1% 1.975,10 EPI / Uniforme 0,01 0,0% 1.000,00 Borracharia Veículos 0,01 0,0% 880,00 Material de Oficina Tratores 0,01 0,0% 450,00

Material de Oficina Veículos 0,00 0,0% 150,00

TOTAL CUSTOS FIXOS 19,77 52,1% 1.386.393,90

Situação: R$ 80,00/@

Situação: R$ 70,00/@

400.000,00

600.000,00

800.000,00

1.000.000,00

Fluxo de caixa - Saldo Acumulado 10 anos

(800.000,00)

(600.000,00)

(400.000,00)

(200.000,00)

-

200.000,00

ano/07 ano/08 ano/09 ano/10 ano/11 ano/12 ano/13 ano/14 ano/15 ano/16

Val

or

(R$)

Anos

Controle de custos

� Fluxo de Caixa X Controle de Custos

� Controle de Almoxarifado

� Criação dos Centros de Custos� Criação dos Centros de Custos

� Inventário

� Índices

Preço de terra2.900,00R$

Estabilizado - ano referência 2016Área total ha - Pasto 7.080,0

% Imobil.

Gado 7.426.000,00 19%Terra pasto 20.532.000,00 53%Terra reserva 5.370.000,00 14%Máquinas / Implementos 2.282.000,00 6%Benfeitorias 3.486.900,00 9%

TOTAL 39.096.900,00

Imobilizado por ha 6.289,34Custo Operacional Efetivo R$ 12.956.756,20Custo Depreciação 475.581,00Custo Operacional Total R$ 13.432.337,20

Análise econômico - produtiva

Patrimônio

Custo Operacional Total R$ 13.432.337,20Custo Operacional Total R$/@ 51,28Faturamento total R$ 16.275.000,00Faturamento total R$/@ 85,00Venda total @/ano 261.960,00Produção @/ha/ano 37,00Margem Bruta R$/ano 3.318.242,80Margem Bruta R$/ha/ano 468,68Margem Líquida R$/ano 2.842.662,80Margem Líquida R$/ha/ano 401,45Remuneração Capital c/ Terra a.a. 7,3%Remuneração Capital s/ Terra a.a. 21,5%Taxa Interna de Retorno (TIR) 11,4%

Comparação entre Sistemas

Descrição Pasto (8.000 cb) Conf. (11.500 cb) Conf. (15.000 cb)Imobilizado por ha (R$) 5.328,62 5.955,20 6.289,34

Faturamento Total (R$/@) 75,00 85,00 85,00

Produção @/ha/Ano (@) 4,4 28,4 37,0

Margem Bruta (R$/Ano) 1.540.822,10 2.744.465,70 3.318.242,80

Margem Líquida (R$/Ano) 1.153.241,10 2.268.884,70 2.842.662,80

Remuneração Capital c/ Terra a.a 3,0% 5,4% 6,4%Remuneração Capital c/ Terra a.a 3,0% 5,4% 6,4%

Remuneração Capital s/ Terra a.a 18,0% 20,9% 21,5%

Margem Líquida (R$/ha/Ano) 162,89 320,42 401,45

Taxa Interna de Retorno (TIR) 3,4% 10,9% 11,4%

Investimentos

� Descrição

� Origem do recurso

� Cronograma

PASTAGEM

Cerca Elétrica Km 30

Formação de Pasto ha 100

Correção de Solos ha 701

Canavial ha 20

Rede de Água Km 2,3

Controle de Invasoras ha 701

BENFEITORIAS OPERACIONAIS

DESCRIÇÃO UNID. QTDE.

INVESTIMENTOS

Curral Confinamento p/ 125 animais unid 12

Desintregrador de Milho unid 3

Vagão Forrageiro unid 2

Picadeira de Cana unid 2

Galpão de Estoque unid 1

TRATORES / VEÍCULOS / IMPLEMENTOS

Sulcador (com adubador -01 linha, DMB) unid 1

Distribuidor de calcário JAN - 5 m3 unid 1

Pulverizador 600 litros unid 1

Linea 6000 da Jan(a ser acoplada no Lancer) unid 1

Discos de 28 polegadas unid 16

Discos de para grade niveladora unid 28

TOTAL INVESTIMENTO (R$) R$ 642.304,65

Cronograma de Investimentos

Total 2007 a 2016 ano/07 ano/10 ano/11

Projetado 20Sem. 1o. Sem. 2o. Sem. 1o. Sem. 2o. Sem. 2o. Sem. 1o. Sem.

Compra de animais 6.074.612,00R$ 66.880,00R$ 328.220,00R$ 461.512,00R$ 656.200,00R$

D. Saídas - Investimentos 642.304,65R$ 26.016,30R$ 32.000,00R$ 236.834,60R$ 18.500,00R$ 94.806,50R$ 26.000,00R$

Cercas - elétrica 25.000,00R$ 12.500,00R$ 12.500,00R$

Formação de Pasto 50.000,00R$

Correçao de solos 253.577,40R$ 21.936,30R$ 190.334,60R$ 41.306,50R$

Implementos 50.580,00R$ 4.080,00R$ 46.500,00R$

Controle Quim. Inv. 100.000,00R$

Discriminaçãoano/08 ano/09

Desintegrador de Milho 2.500,00R$ 2.500,00R$

Rede de Água 5.000,00R$ 2.500,00R$ 2.500,00R$

Vagão Forrageiro 36.000,00R$ 36.000,00R$

Picadeira de Cana 12.500,00R$ 12.500,00R$

Curral Confinamento 36.000,00R$ 12.000,00R$ 6.000,00R$ 6.000,00R$

Reforma Curral 5.000,00R$ 5.000,00R$

Galpão de estoque 20.000,00R$ 20.000,00R$

Plantio Canavial 46.147,25R$ 9.947,00R$ 25.737,75R$ 10.462,50R$

Total 2007 a 2016 ano/11 ano/12 ano 14 ano/16

Projetado 2o. Sem. 2o. Sem. 1o. Sem. 2o. Sem. 2o. Sem. 1o. Sem. 2o. Sem. 2o. Sem.

Compra de animais 6.074.612,00R$ 778.000,00R$ 778.000,00R$ 778.000,00R$ 742.600,00R$ 742.600,00R$ 742.600,00R$

D. Saídas - Investimentos 642.304,65R$ -R$ 70.000,00R$ 6.000,00R$ 20.000,00R$ 20.000,00R$ 6.000,00R$ 20.000,00R$ 20.000,00R$

Cercas - elétrica 25.000,00R$

Formação de Pasto 50.000,00R$ 50.000,00R$

Correçao de solos 253.577,40R$

Implementos 50.580,00R$

Controle Quim. Inv. 100.000,00R$ 20.000,00R$ 20.000,00R$ 20.000,00R$ 20.000,00R$ 20.000,00R$

Desintegrador de Milho 2.500,00R$

ano/13 ano/15Discriminação

Cronograma de Investimentos

Desintegrador de Milho 2.500,00R$

Rede de Água 5.000,00R$

Vagão Forrageiro 36.000,00R$

Picadeira de Cana 12.500,00R$

Curral Confinamento 36.000,00R$ 6.000,00R$ 6.000,00R$

Reforma Curral 5.000,00R$

Galpão de estoque 20.000,00R$

Plantio Canavial 46.147,25R$

Financiamentos

ANO ano/07 ano/08 ano/09 ano/10 ano/10 ano/11 ano/12 ano/13 ano/14 ano/15 ano/16

Período 20Sem. 20Sem. 20Sem. 10Sem. 20Sem. 20Sem. 20Sem. 20Sem. 20Sem. 20Sem. 20Sem.

Receitas

Financiamentos 250.000,00 449.080,00 250.000,00 200.000,00 150.000,00 250.000,00 150.000,00 250.000,00 150.000,00 150.000,00 -

Custeio 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00

Finame 99.080,00

Moderagro 200.000,00

Gado 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00

Juros - 16.875,00 20.500,00 35.975,00 28.500,00 27.775,00 20.300,00 19.575,00 13.500,00 13.500,00

Juros

Financiamentos - 16.875,00 20.500,00 35.975,00 28.500,00 27.775,00 20.300,00 19.575,00 13.500,00 13.500,00

Juros Custeio 10.125,00 10.125,00 10.125,00 10.125,00 10.125,00 10.125,00 10.125,00 10.125,00 10.125,00

Juros Gado 6.750,00 3.375,00 6.750,00 3.375,00 6.750,00 3.375,00 6.750,00 3.375,00 3.375,00

Juros Moderagro 13.500,00 10.800,00 8.100,00 5.400,00 2.700,00

Juros Finame 7.000,00 5.600,00 4.200,00 2.800,00 1.400,00

Pagamentos

Financiamentos 200.000,00 216.000,00 216.000,00 256.000,00 256.000,00 256.000,00 240.000,00 240.000,00 200.000,00

Custeio 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00

Gado 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00

Moderagro 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00

Finame 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00

Quais são as ações ?

� Definição de prioridades

� Ações de longo prazo

� Ação de médio prazo� Ação de médio prazo

� Ação imediata

Agenda Macroano/08

2º Sem 1ºSem 2ºSem 1ºSem 2ºSem 1ºSem 2ºSem 1ºSem 2ºSem 1ºSem 2ºSem

Cercas - elétrica e convencional

Formação de Pasto

Canavial

Trator 80 cv (4x4)

Picadeira de cana (Super 40T da Menta)

Sulcador (com adubador -01 linha, DMB)

Adubador de 2 linhas (disco)

Estrutura do confinamento (500 animais/vez)

ano/09 ano/11Descrição

ano/10 ano/12 ano/13

Estrutura do confinamento (500 animais/vez)

Vagão forrageiro

Pulverizador Jacto 600 litros

Distribuidor de calcário JAN: 2,5 ton

Grade aradora controle remoto

Subsolador de 03 hastes (com destorroador)

Distribuidor de fertilizantes: Pendular (Vicon)

Rede de água

Suplementação

Compra de animais

Controles� Controle Zootécnico

� Escolha de Software X planilhas X fichas ind.

� Controle Geral

� Fichas de coleta de dados

Movimentação de Estoque de Gado� Movimentação de Estoque de Gado

� Estoque de Medicamentos e Insumos

� Mortalidade, desmama, partos

� Saída de Combustível

� Horas máquinas

Definir quais são os

Traçar metas ! Motivação da equipe e definição das diretrizes e prioridades

Definir quais são os índices capazes de

monitorar o sistema em cada ponto

Grandes metas

� Produção

Faturamento� Faturamento

� Custo de produção

� Retorno sobre capital

Pequenas metas

� Índices – única forma de monitorar o sistema

� Mortalidade

� Ganho de peso

� Idade e peso à desmama

� Idade à reprodução

� Taxa de Concepção, índice de serviço

Alguns Índices em Pecuária de Corte

Nutrição

� % de forragem na dieta

� % de sobra no confinamento

� % de FDN na dieta� % de FDN na dieta

� Condição corporal

� Consumo diário de sal/proteinado

� Consumo diário de água

Cria/Recria

� Mortalidade

� Até 30 dias

� Até a desmama

Ganho de peso� Ganho de peso

� Idade para entrar em reprodução/abate

� Idade ao primeiro parto/abate

� Peso ao parto

� Ganho necessário para entrar em EM

Reprodução

� Taxa diária de novos cios

� Distribuição de gestações/partos

� Índice de serviço

� Taxa de retorno/concepção

� Porcentagem de diagnósticos negativos

Reprodução

� Taxa de prenhêz ao final da estação de monta

� % de vacas prenhes ao toque� % de vacas prenhes ao toque

� % de vacas com diagnóstico positivo que não

pariram

Econômicos

� Faturamento bruto - R$/ ha

� Lucro - R$/ha, R$/@

� Custo – R$/ha, R$/@

� Remuneração do capital

� T.I.R.

Sanidade

� Ocorrência de diarréia

� Outras ocorrências sanitáriasOutras ocorrências sanitárias

� Taxa de aborto/ natimorto

� Taxa de mortalidade

Mão-de-Obra

� Nº de vacas / inseminador

� Estabilidade da equipe� Estabilidade da equipe

� Funcionários/rebanho

Sucesso!

� Objetivo bem definido

� Dimensionamento adequado ao objetivo

� Sistema bem definido

Metas claras e capazes de levar ao cumprimento do� Metas claras e capazes de levar ao cumprimento doobjetivo

� Análise adequada e periódica do cumprimento dasmetas

� Capacidade de determinar os fatores que estãoprejudicando o cumprimento das metas

Conclusão

� Não existe um sistema melhor que o outro

� A adequação do sistema às diversas condições(aptidão, região, mercado, propriedade, etc), a(aptidão, região, mercado, propriedade, etc), acapacidade de definir estratégias, de traçarmetas e perseverar na busca do objetivo fazem

o Resultado.

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