eBook - Dicas Para Conseguir Seu Emprego Alavancar Carreira


E-BOOK

Dicas para conseguir

seu emprego ou alavancar

sua carreira.

Edição do portal Click Macaé Empregos

www.clickmacae.com.br/empregos

©2013 Todos os direitos reservados


Termo de Responsabilidade Quanto a Utilizaça o Deste E-book

Esse e-Book é disponibilizado gratuitamente:

IMPORTANTE: Este e-book tem sua utilização, gratuita, dirigida a profissionais cadastrados no Click Macaé. O objetivo é disponibilizar informações que auxiliem na conquista da sua vaga, na manutenção do emprego ou na melhoria do seu posicionamento na empresa. Repassá-lo a profissionais que não façam parte do grupo integrante do Click Macaé, possibilitará o aumento da concorrência ao seu lugar, no mercado profissional. Que tal mantê-lo com você, para consulta, evitando municiar seu concorrente profissional. Não é permitida qualquer modificação no todo, ou em parte deste material, ou sua utilização com outros fins que não o destinado a profissionais do Click Macaé. É proibida a venda, postagem para download, ou leitura, em outros meios, que não o nosso portal ficando o infrator sujeito as penalidades da lei do direito autoral.


INTRODUÇÃ O

A seguir você irá ter acesso a um expressivo volume qualificado de informações, que lhe ajudará a entender e se posicionar como profissional no setor de óleo e gás.

As informações descritas neste E-book são frutos da demanda apresentada pela

comunidade composta pelos milhares de profissionais inseridos no

, integrante do Click Macaé, que com seus mais www.clickmacae.com.br/empregos

de 300.000 usuários cadastrados espontaneamente, tornou-se o maior portal do setor de óleo e gás da Bacia de Campos, no Rio de Janeiro.

Você vai poder sair na frente, com ampla vantagem sobre seu concorrente a vaga de

emprego que se apresentar, ou se tornar cada vez mais forte na empresa em que já estiver empregado.

Por que saber do conteúdo desse livro virtual?

Porque você irá conhecer amplamente os modelos de currículos, como funciona uma

entrevista, o processo de seleção, o que os recrutadores buscam nos candidatos e

muito mais. De posse dessas informações você irá ter condições de nortear suas

decisões profissionais, ampliando consideravelmente suas chances de ingressar e/ou permanecer nesse mercado, em franca expansão.

Boa leitura e bom entendimento.

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COMO USÃR ESTE E-BOOK?

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Como acessar as páginas deste E-book?


I NDICE

Cuidado com o golpe do emprego! ...................................................... Pág. 007

Funções de um currículo .................................................................... Pág. 007

Perdi o meu Emprego! Por onde Começar? ........................................... Pág. 008

Desempregado? Não Descanse Nos Feriados! ........................................ Pág. 009

Lidando com as emoções do desemprego ............................................. Pág. 010

Os erros das pessoas que procuram emprego ....................................... Pág. 012

Network – sua rede de contatos procurando emprego para você .............. Pág. 013

Os 5 erros que sabotam a efetividade do seu networking ........................ Pág. 015

Indicação é a melhor forma de conseguir uma vaga de emprego ............. Pág. 016

Os 12 passos para o sucesso profissional ............................................. Pág. 018

Marketing Pessoal ............................................................................. Pág. 021

Você conhece as regras do Marketing Pessoal? ...................................... Pág. 021

Dez dicas para ser um craque em marketing pessoal ............................. Pág. 022

Montando seu Currículo ..................................................................... Pág. 024

O que é um currículo sigiloso .............................................................. Pág. 024

A estratégia dos pontos fortes ............................................................ Pág. 025

Você daria um emprego a você? ......................................................... Pág. 027

Pecados de um currículo .................................................................... Pág. 028

O que não colocar em seu currículo ..................................................... Pág. 030

Formato e Aparência do Currículo ........................................................ Pág. 031

Um modelo de currículo adequado para cada situação ............................ Pág. 032

Currículo cronológico ......................................................................... Pág. 033

Currículo Funcional ............................................................................ Pág. 034

Como elaborar um currículo se você não tiver experiência ...................... Pág. 035

Currículo de Estagiário ....................................................................... Pág. 035

Currículo de recém-formado ............................................................... Pág. 037

Currículo para o primeiro emprego ...................................................... Pág. 038

Currículo para pessoas com experiência ............................................... Pág. 038

Resumo para fazer um bom currículo ................................................... Pág. 040

Divulgando seu currículo .................................................................... Pág. 040

Escrevendo e-mails para envio do currículo .......................................... Pág. 041

Enviando o currículo por e-mail ........................................................... Pág. 044

Por que seu currículo vai para o lixo? ................................................... Pág. 045

Os 5 Passos para criar o seu currículo no Facebook ................................ Pág. 047

Competências essenciais exigidas pelas empresas ................................. Pág. 049

Sequência de apresentação para a entrevista ........................................ Pág. 050

Como fazer uma entrevista de Seleção ................................................ Pág. 052

Quais os objetivos de uma entrevista de seleção? .................................. Pág. 052

Como funciona o processo de seleção? ................................................. Pág. 053

O dia da entrevista, o que fazer? ......................................................... Pág. 057

Tipos de entrevista ............................................................................ Pág. 058

Como se preparar para uma entrevista de emprego ............................... Pág. 059

Como obter informação sobre a empresa que quer lhe contratar ............. Pág. 061


Aparência Pessoal - Mulheres e Homens – aparência e como se vestir bem Pág. 063

Você é comprado (a) conforme se apresenta ........................................ Pág. 067

Perguntas frequentes, durante a entrevista .......................................... Pág. 069

Teste psicotécnico ............................................................................. Pág. 070

Como fazer uma redação ................................................................... Pág. 072

Entenda as entrelinhas das entrevistas ................................................ Pág. 074

Cuidados na hora da entrevista ........................................................... Pág. 074

Linguagem corporal .......................................................................... Pág. 076

Dinâmicas de Grupo .......................................................................... Pág. 078

As etapas das dinâmicas de grupo ....................................................... Pág. 079

As atividades mais comuns nas dinâmicas de grupo ............................... Pág. 081

Dinâmicas de grupo mais utilizadas ..................................................... Pág. 082

Fim da entrevista .............................................................................. Pág. 084

Como manter o meu emprego? ........................................................... Pág. 085

Como perder o seu emprego em 10 lições ............................................ Pág. 086

Considerações Finais ......................................................................... Pág. 087


Cuidado com o golpe do emprego!

Os estelionatários utilizam técnicas cada vez mais sofisticadas e criativas para

enganarem as pessoas que estão desempregadas. Fique atento a alguns detalhes e

não se deixe enganar:

Desconfie das ofertas de emprego que prometem muitas vantagens.

Não pague pela sua colocação no mercado de trabalho. Despesas de

recrutamento e de seleção são custeadas pelas empresas que irão contratar

os funcionários;

Dê preferência ao SINE, SIMM, IEL, CIEE, CIDE, Agências de Emprego estabelecidas,

entre outros órgãos de intermediação de mão-de-obra;

Sites de emprego, como o é outra opção. O nível www.clickmacae.com.br/empregos

de empregabilidade, no setor de petróleo e gás, é alto e o portal é uma referência na

Bacia de Campos, no Rio de Janeiro.

Outra opção é enviar seu currículo para empresas de Recursos Humanos que já estão

no mercado há muitos anos. Mais abaixo você vai terá a informação sobre inúmeras

delas, que atuam no setor. Se tiver alguma dúvida, busque informações junto a

pessoas para as quais elas já prestaram serviços, ou pesquise na internet e na ABRH

– Associação Brasileira de Recursos Humanos.

Funço es de um currí culo

A função de um currículo é informar ao empregador onde foram suas últimas

experiências profissionais, formação/escolaridade, experiência profissional,

atividades extracurriculares, atividades anteriores/atual nas empresas em que

trabalhou e o cargo específico.

No currículo deverá conter algumas informações pessoais como idade, estado civil,

numero do telefone fixo para contato/recado, numero do celular e e-mail. Seja

objetivo e coloque só as informações mais importantes, pois um currículo muito

longo, com muitas informações que não são relevante não dura muito tempo na mão

de quem esta recrutando, ou seja, é logo jogado fora, evite digitar o currículo todo

em letras maiúsculas elas cansam a vista e a paciência de quem esta lendo.

Evite também colocar os números dos seus documentos, como RG, CPF ou Conta

bancária ou algo do gênero. Além de não ser necessário para o empregador nesse

momento, essas informações podem ser utilizadas por outras pessoas para aplicar

golpes.

O currículo é uma das formas mais adequadas para a divulgação do seu perfil

profissional para a vaga de emprego desejado. Sabe-se que muitas pessoas, com as

qualificações e com o perfil solicitado pela empresa, perdem a chance à vaga por

apresentarem um currículo confuso e extenso.

Ele tem por objetivo também servir de guia para os entrevistadores, ou seja, o

currículo é uma ferramenta de propaganda e um norteador durante a entrevista de

emprego.

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O currículo deve ser apresentado em uma ou duas páginas. Pessoas com uma

grande experiência profissional podem apresentar o seu currículo em até três

páginas no máximo. Pessoas sem experiência podem focar a redação na sua vida

acadêmica, principalmente se o objetivo for conseguir um estágio.

O fundamental na elaboração de um currículo é que ele deve demonstrar algum

diferencial que desperte a atenção do selecionador logo no início.

Um item que se tornou obrigatório no currículo atual é o tópico “Objetivo”. Hoje é

fundamental se descrever um objetivo, ou seja, a área, cargo ou função em que se

deseja atuar. Este objetivo deve ser claramente definido, em no máximo uma linha.

O currículo tem a função de:

Comunicar claramente o que você quer;

Mostrar por que você merece o cargo que está pretendendo;

Mostrar que você contribuiu com todos os empregos que teve;

Mostrar que você é organizado e possui um objetivo definido.

Perdi o meu Emprego! Por onde Começar?

Perder o emprego é algo desagradável que mexe com equilíbrio emocional da

pessoa. Com esse tipo de perda ganhamos frustrações, tristezas, desesperos e em

alguns casos depressão. A depressão aparece principalmente nas pessoas com idade

avançada, pois algumas dessas pessoas têm dificuldade de recomeçar sua carreira

profissional e em muitos casos as portas não se abrem com tanta facilidade.

Mais com tudo, a pessoa tem que tentar manter o equilíbrio, respirar fundo e correr

atrás de uma nova recolocação no mercado de trabalho.

E uma das primeiras perguntas que passa pela cabeça de um profissional recém

demitido é: Por onde devo começar?

Para o profissional demitido, encontrar uma nova oportunidade é vital para sua

carreira e vida pessoal. Pois bem, a princípio procurar um emprego será um novo

trabalho, lembre-se que está fazendo um investimento e se houver dedicação os

resultados tendem a ser positivos.

Inicialmente pense qual caminho pretende seguir. Quais são seus objetivos e como

alcançá-los?

Mencionamos a seguir alguns dos principais passos:

Que tal uma vida mais saudável? Você vai precisar de uma boa aparência para

conseguir um emprego. Faça exercícios físicos, pare de fumar, evite bebidas

alcoólicas e adote uma dieta balanceada. Pois algumas empresas têm restrições

com quem bebe e fuma.

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Em paralelo faça uma análise do mercado: quais são as tendências e exigências

atuais a fim de verificar se teria algum ponto a ser melhorado em seu perfil

profissional.

Organize sua agenda, é momento de utilizar seu networking, faça contato com

parceiros de trabalho, amigos e conhecidos, a fim de encontrar oportunidades,

indicações e recomendações para outras empresas.

Prepare seu currículo visando vender o seu produto, que é o seu trabalho. Esta

fase requer muita dedicação, escreva e leia quantas vezes forem necessárias,

até sentir que conseguiu comunicar sua experiência com clareza e objetividade.

Prepare também sua carta de apresentação, pois este material é

importantíssimo para enviar as empresas e descobrir quais delas necessitam de

seu trabalho, podendo adotar uma estratégia de folow-up para tentar motivar

uma entrevista.

A internet é o canal de empregos mais utilizado do momento, através do

mesmo é possível divulgar seu produto e procurar oportunidades de maneira

mais rápida, prática e assertiva.

Com certeza esta é uma experiência que exige muito esforço, dedicação e

tolerância, mas ao longo do percurso, quando começarem a surgir os primeiros

resultados, você irá descobrir que aprendeu mais sobre você mesmo, sobre o

seu trabalho, sobre o mercado de trabalho e tornou-se um profissional mais

preparado para assumir novos desafios.

Uma dica muito importante: Tenha confiança em você mesmo, pois a confiança é

tudo para um profissional de qualidade.

Desempregado? Na o Descanse Nos Feriados!

Se você está desempregado, não perca tempo achando que nos feriados não adianta

procurar emprego. As pessoas que contratam não estarão no trabalho nos feriados,

mas continuarão a ser as pessoas que contratam. Portanto, trate de se munir de

cartões de visita, prepare um discurso bem afinado e parta para o seu networking de

fim de ano.

Imagine a cena. Você está com a família e resolve visitar uns amigos. Lá encontra

um amigo do seu amigo que lhe é apresentado como diretor de uma grande

empresa. Depois das conversas iniciais seu amigo pergunta a você como vai a sua

procura por emprego.

Não seria uma belíssima oportunidade de estabelecer um networking produtivo,

impressionando favoravelmente uma pessoa que pode indicá-lo para um trabalho?

Lembre-se de que a única coisa que não deve ser respondida a uma pergunta como

esta é: “mais ou menos”, “não tenho conseguido muita coisa” ou frases vagas e

negativas do gênero.

Acostume-se a uma postura positiva. Mesmo que surjam outras questões um pouco

embaraçosas como: “Mas já faz tanto tempo que você está desempregado...”, ou “É,

o mercado é difícil mesmo para pessoas mais velhas.”

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São temas torturantes, que dão vontade nem sair de casa para não ter que enfrentá-

los.

Mas é justamente com perguntas assim que você pode exercitar o seu poder de

sedução junto a um possível empregador.

E, ao mesmo tempo, é justamente nos eventos sociais que ocorrem nos feriados que

você tem mais chances de encontrar pessoas em situação de ajudá-lo. Portanto, não

se esconda nesses feriados.

Procure não falar de trabalho. Nem do trabalho deles, nem da sua falta de trabalho.

As pessoas vão a festas para relaxar. Portanto faça o possível para que elas não se

sintam tensas com a sua conversa. Relaxe com elas, estabeleça relacionamento. Se

apreciarem você, vão se lembrar mais tarde, até mesmo quando pensarem em

alguém para contratar ou para indicar.

Mas planeje respostas para perguntas que poderão surgir. Se alguém quiser saber

como vai a sua busca por emprego, diga que está ativo e otimista (mas nunca se

queixe de que está difícil).

Vá visitar os amigos, circule pelas festas de confraternização de que puder participar.

Encare esta fase como um processo. É exatamente isto o que a busca por emprego

representa: um processo de melhora. Não demonstre pânico nem desânimo. Todo

mundo quer conhecer uma pessoa segura, otimista e calma. Lembre-se disto: você

próprio é a sua melhor propaganda.

Pois o melhor cartão de visita é o “boca – a – boca”!

Lidando com as emoço es do desemprego

Tristeza, medo, desespero. Sem trabalho, todos os sentimentos se misturam.

A infelicidade causada pelo desemprego e pelo medo de perder o emprego está

quase sempre relacionada com a idade.

Para que você tenha tranquilidade e calma para procurar uma recolocação, precisa

entender primeiro porque a relação idade/desemprego tem esse efeito adverso sobre

você? E entender que o efeito é o mesmo sobre as outras pessoas também. Depois,

tem que saber que adaptações devem fazer em sua abordagem para se apresentar

da maneira mais normal possível dentro desse processo anormal que é o

desemprego. Com essas duas iniciativas, certamente você ultrapassará esta fase

com galhardia. E, em vez de se tornar uma pessoa moralmente destruída, chegará

ao final do processo com mais estatura moral e com mais segurança pessoal.

Reações Comuns

Perda: Momento de desorientação por causa da perda da rotina diária. Vergonha?

Há executivos que protelam por semanas a comunicação à família de que estão

desempregados. Os amigos no início dão muito apoio, mas aos poucos desaparecem

se o período de desemprego durar muito. Normalmente o executivo tira algumas

semanas de férias para escapar dessa confusão emocional? Quando deveriam estar

iniciando imediatamente um processo de recolocação, enquanto as pessoas se

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lembram dele. Mas costumam confiar demais em que serão recolocados logo. A

confiança cai por terra quando a recolocação demora mais de dois meses.

Desequilíbrio: Momento em que primeiro o executivo se coloca em situação de

espera. Administra suas finanças, reduz gastos. Aos poucos percebe que encontrar

um emprego não depende só dele, e normalmente se fecha, fica mais introvertido.

Tende a encarar o mundo com mais pessimismo e começa a imaginar que suas

iniciativas de procurar emprego são infrutíferas, vãs e só o fazem perder tempo. A

autoestima começa a se deteriorar. Dorme menos. Aí começa a achar que precisa de

ajuda.

Adaptação: Momento de iniciar nova rotina. O executivo descobre que precisa se

manter ocupado, física e mentalmente, para não cair em depressão. Passa a praticar

esportes, lê com mais vontade, faz contatos, ouve mais as pessoas e começa a

enxergar o mundo com mais esperança. Neste momento sua procura por uma

recolocação começa a ficar mais produtiva, porque ele está com uma postura

emocional mais adequada.

Depressão não. Numa situação de desemprego as emoções estão naturalmente à

flor da pele, com sentimentos de culpa e de baixa autoestima a dominar os seus

dias. Como não vê nenhuma luz imediata ao fundo do túnel, pode parecer o fim do

seu mundo, o que acaba por ser emocional e psicologicamente desgastante. É

necessário mentalizar-se que esta é apenas uma fase, um obstáculo na sua carreira

profissional que pode e vai ser ultrapassada. Deve evitar a tentação de se

automedicar ou de recorrer a outro tipo de dependências para “esquecer” o que está

a viver. Se sentir o autocontrole a fugir-lhe das mãos, marque uma consulta com um

médico, psicólogo, psiquiatra ou até mesmo um profissional de coaching.

Cuidados

É justamente para que o candidato não tenha que passar por essas fases que se

recomenda que comece a procurar emprego logo depois de se desligar do anterior,

enquanto ainda tem dinheiro, não sofreu desgaste na auto-estima e não corre o risco

de ficar acomodado na situação do desemprego.

Só vai ter que atentar seriamente para algumas coisas, para não ter uma postura

negativista:

Cuidar da identidade: continuar focado na carreira, sabendo quem é o que

gosta de fazer e os projetos de vida que acalenta;

Aperfeiçoar o currículo: aproveitar o tempo para atualizar o currículo e

adequar a sua formatação ao momento do mercado;

Estreitar relacionamentos: amigos, ex-colegas, ex-clientes, ex-fornecedores,

todas essas pessoas devem ser abordadas para que saibam que você está

disponível e possam indicar você para uma função de que tenham notícia, e

ao mesmo tempo servirem de referência para você, se for preciso;

Em resumo, aceite que o desemprego é uma contingência em sua vida, que muita

gente passa por isso e não necessariamente sucumbe. Procure amigos, porque você

não pode ficar sozinho nesse momento, e tente fazer contato com outros amigos

desempregados? Eles podem ensinar muito a você. Estude, converse, leia, pratique

esportes, faça o que for preciso para reafirmar os seus valores pessoais. É isto o que

vai manter você forte e pronto a reingressar no mercado de trabalho na primeira

oportunidade.

Não esqueça que os empregadores contratam alguém porque querem um

profissional que resolva os problemas da sua empresa, e não porque acham que

devem dar uma chance a eles.

índice

http://www.catho.com.br/


Tenha isto em mente quando abordar possíveis empregadores. Eles não querem

saber dos seus problemas pessoais, mas ao contrário que tipo de solução profissional

você representa para os problemas dele.

Os erros das pessoas que procuram emprego

Qualquer pessoa pode cometer erros durante o período em que estiver buscando

emprego, considerando ofertas de trabalho ou negociando propostas. Especialmente

a pessoa que está desempregada, porque possivelmente estará com a autoestima

prejudicada, a autoconfiança abalada, e sujeita a pressões pela falta de dinheiro,

pela cobrança do grupo social ou pela própria percepção de si mesma.

Alguns erros, também, não passam de enganos. Por exemplo, mandar um currículo

de mais de duas páginas pode ser um erro para a maioria das profissões, mas se

você está se candidatando a uma vaga de professor universitário, pesquisador

científico, advogado, ou cargo de alta gerência, certamente é mais indicado enviar o

seu currículo com o conteúdo mais detalhado possível, incluindo relação de artigos

publicados, teses defendidas, causas importantes ou projetos que comandou e implementou.

Quem procura emprego está vendendo seus serviços. Quem contrata, está

procurando comprar uma solução para algum problema. A essência do processo de

contratação é uma identificação do problema que existe e uma comunicação da

solução desse problema.

Quando se pergunta a pessoas que esta procurando emprego: "O que você faz?",

elas em geral dizem: "Sou um gerente de finanças" (ou de marketing, supervisor de produção etc.). Raramente alguém fala em solucionar algum problema.

Quero encorajar você a redefinir o que você faz. Fale em termos do tipo de problema

que você soluciona. É um grande diferencial na procura de emprego. Vou colocar alguns exemplos:

"Eu crio campanhas de marketing de baixo custo."

"Eu vendo contratos de prestação de serviços de grande vulto para as

empresas."

"Eu racionalizo processos de produção para reduzir custos."

"Eu crio programas de motivação para melhorar o clima organizacional." "Eu organizo bancos de dados no sistema Oracle."

Note como cada colocação acima pode ser interpretada como a solução de um

problema. Comunicar isso é bem mais eficaz do que dizer: “Sou gerente financeiro”

(ou de produção, ou de recursos humanos ou de informática).

As empresas contratam pessoas para solucionar problemas e não para terem

problema. Você vai se comunicar muito melhor com as empresas se você se apresentar como a solução de problemas.

Imagine a diferença da resposta de uma empresa se você enviar uma campanha de

cartas dizendo que você está procurando uma oportunidade de resolver

índice


determinados problemas, em vez de dizer que você está procurando emprego como

gerente ou qualquer outra função.

Faça uma profunda reflexão sobre os tipos de problemas que você sabe resolver.

Você terá dificuldade em definir alguns desses problemas. Trabalhe nisso! Trabalhe

na definição dos problemas que você é capaz de resolver e alguém vai contratar você!

À medida que você amadurece profissionalmente, você deve ter como objetivo ser

guru em algum assunto, na solução de algum tipo de problema. Se você vir a ser verdadeiramente um guru, nunca vai faltar trabalho para você!

Após os 45 anos de idade, aproximadamente 50% dos executivos perdem lugar no

mercado de trabalho - muitos porque não conseguem definir os problemas que solucionam e porque não são guru em algo.

Logo, para conseguir o tão sonhado emprego, você deve saber comunicar bem às

soluções que oferece. O resumo de qualificações do seu currículo deve deixar claro

quais são os problemas que você soluciona. Suas cartas de e-mail de divulgação

também. Seu mini-currículo nos sites de emprego também deve mostrar quais são

os problemas que você soluciona. Em seu networking, fale sempre sobre as soluções que você pode oferecer para as empresas.

Corrigindo esses pequenos erros você conseguira uma ótima qualificação no mercado de trabalho, e o melhor de tudo ser reconhecido profissionalmente.

Network – sua rede de contatos procurando emprego para voce

O que é networking?

A palavra Networking não tem tradução adequada em português. No inglês, seria o equivalente a promover sua rede de contatos.

De fato, no contexto que utilizaremos, Networking é uma atividade que vai um pouco

além de simplesmente fazer contatos. Seria mais adequado dizermos que é troca de informações e serviços entre indivíduos, grupos ou instituições.

Para que serve a atividade de networking?

Um erro que existe é pensar que networking é um jeito de mostrar aos outros suas

qualificações profissionais ou pessoais. Na realidade, este conceito está mais relacionado ao Marketing Pessoal.

O networking é uma ferramenta que faz com que você aumente qualitativa e

quantitativamente sua rede de contatos, de forma que você consiga interagir melhor

com um número maior de pessoas. Ou seja, o networking melhora tanto a qualidade

da sua interação com sua rede de contatos, como também aumenta a quantidade de pessoas que você conhece e interage.

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Conhecer pessoas e manter uma rede eficiente e qualificada de contatos é

fundamental tanto para quem está de olho em novas oportunidades de trabalho e

crescimento na carreira quanto para quem está em busca de uma vaga.

Além de manter-se atualizado em relação ao mercado de trabalho, o networking é

apontado como meio mais eficaz para se obter um novo emprego, pois as

informações, em geral, primeiro circulam no meio profissional da própria empresa,

depois “vazam” por meio do boca a boca dos profissionais do setor até que, no final

deste ciclo, o anúncio sai na mídia, caso a vaga não tenha sido preenchida. Outro

ponto forte do networking é que as pessoas de sua rede podem lhe fornecer

informações cruciais para sua aprovação na entrevista.

É inegável que a rede de contatos é decisiva na hora de buscar um novo emprego,

mas é preciso que a rede seja cultivada e que os contatos realmente conheçam você.

É melhor ter uma pequena rede de contatos de qualidade do que uma vasta gama de

contatos que mal o conhecem ou nem se lembram de você.

Alinhavar e lidar com sua rede de contatos é um trabalho delicado e, como tudo na

vida, sujeito a gafe.

É importante, por exemplo, jamais forçar o relacionamento: Nunca ‘peça’ emprego

para seus contatos mais próximos e/ou potenciais; peça conselhos. O segredo deste

equilíbrio está na sutileza do contato pessoal e em evitar excessos na abordagem.

“A maneira como você estrutura o seu network é o que causa uma grande

diferença.”

Segue abaixo algumas dicas de como montar um bom networking e de como ter

pessoas certas em seu ciclo de amizade:

1. Escreva uma lista Esta lista deve conter algumas pessoas chave que irão ajudá-

lo a encontrar um novo emprego na área que deseja. Ao decidir em qual área

deseja trabalhar, você pode selecionar a quem deve pedir auxílio.

2. Escolha as 6 melhores pessoas Dentro de sua área de interesse sempre terão

algumas pessoas que poderão ajudá-lo mais. Faça uma lista com as 6 principais

pessoas que possam auxiliá-lo em sua área de interesse. E pesquise o máximo que

puder sobre elas.

3. Guarde na manga É sempre bom ter algumas pessoas na manga caso precise de

alguma ajuda de seu network. As suas prioridades podem mudar, então é importante

que você tenha 6 principais auxílios - de sua área de interesse - e outras 12 em sua

manga que podem ajudá-lo em assuntos específicos.

4. Atualize O seu network é um dos acessórios mais valiosos que você pode ter.

Cuide dele e o atualize sempre que possível - de preferência uma vez por semana

com novas informações

O tamanho do seu network não é a coisa mais importante. A maneira como você

estrutura o seu network é o que causa uma grande diferença - de preferência com

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pessoas que não se conheçam. Em vez de quantidade, busque uma boa qualidade

nos integrantes do seu network.

Os 5 erros que sabotam a efetividade do seu networking

Achar que networking é simplesmente conhecer pessoas e ser conhecido por elas é o primeiro erro. Compartilhe suas conquistas profissionais com a sua rede de contatos

Os brasileiros ainda engatinham quando o assunto é fazer networking, diz uma

pesquisa com 650 executivos do Instituto de Desenvolvimento de Conteúdo para

Executivos (IDCE).

Apesar de 80% dos entrevistados reconhecerem o caráter estratégico da rede de

contatos para a gestão da carreira, os novos profissionais tropeçam na hora de

garantir a eficiência, de fato, do networking. Isso acontece porque ideias e atitudes

equivocadas rondam o tema.

A seguir os erros e comportamentos mais frequentes que colocam a perder os efeitos

da rede contatos de um profissional na sua ascensão de carreira. Confira os equívocos que sabotam o a eficiência do networking:

1 - Achar que ter networking é conhecer pessoas e ser conhecido por elas

Conhecer um monte de gente e ser conhecido por elas não significa que você tenha

um bom networking. Muitas vezes o profissional pode conhecer várias pessoas, sabe

o nome destas pessoas, mas grande parte delas não sabe o que ele faz nem no que

ele é bom.

Networking é a rede de contatos profissionais, por isso, é essencial que as pessoas saibam a sua atividade e que você divida suas conquistas de carreira com elas.

Um bom exemplo é um marceneiro. Ás vezes você mal sabe o primeiro nome dele,

mas quando lhe pedem uma indicação, você passa o telefone porque sabe que o cara

é bom. Ou seja, esse marceneiro tem um ótimo networking, apesar de mal saberem

o nome dele, as pessoas sabem da qualidade da atividade profissional dele.

2 - Manter contato com pessoas apenas do seu nível hierárquico ou abaixo dele

Conhecer muitos analistas não vai fazer tanta diferença para um coordenador

interessado em ser gerente. O profissional precisa conhecer pessoas do nível dele e acima também.

O que vale em termos de networking é manter contato com pessoas que poderão

indica-lo ou mesmo contratá-lo. São pessoas que devem ser relevantes neste

sentido. Os vários analistas que um coordenador conhece não poderão ajuda-lo

muito na hora em que ele estiver interessado em um encontrar uma oportunidade

como gerente.

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3 - Não considerar o networking um dos pilares da sua empregabilidade

Conhecimento, competência e networking são os três pilares da empregabilidade de

um profissional. Ou seja, conhecer a atividade, ter competência para exercê-la e ter

contato com pessoas que saibam o que você faz e faz bem são os aspectos

fundamentais relacionados a sua capacidade de manter-se empregado (empregabilidade).

Pesquisas indicam que mais de 90% das recolocações vêm através de networking.

Assim, tratar o networking como uma atividade rotineira é essencial para receber

propostas de trabalho e ampliar a sua capacidade de conquistas profissionais. Isso

porque, é através desta rede que você pode ir costurando a sua ascensão de carreira

na medida em que estas pessoas o indicarem para novas posições no mercado.

4 - Não investir tempo na ampliação da rede

Suponha que você tenha entre seus contatos 5 profissionais relevantes, que poderão

ajuda-lo a conquistar uma nova oportunidade profissional. O tempo passa e um deles

se aposenta, outro deixa o país e outro faz uma transição de carreira e muda de área de atuação.

Isso significa que você lê perdeu 60% do seu networking, caso não tenha dedicado tempo para estabelecer novos contatos.

Esta falta de tempo para apostar na ampliação da rede de contatos é muito comum.

As pessoas não priorizam o networking porque estão absolutamente focadas no emprego atual.

Manter o foco no emprego e deixar de cuidar da carreira é uma armadilha. Você

pode perder seu emprego e perceber isso ao se ver novamente no mercado em busca de uma oportunidade.

Indicaça o e a melhor forma de conseguir uma vaga de emprego

Um bom círculo de amizades pode encurtar o caminho de quem procura emprego.

Especialistas afirmam que o currículo é importante, mas uma indicação pode ser

decisiva.

A rede de contatos, também conhecida como networking, tende a ser o meio mais

eficiente para quem busca uma recolocação profissional. De acordo com um estudo

realizado por alguns portais de empregos, com mais de 13 mil brasileiros, a maior

parte das pessoas (28%) foi contratada graças à indicação de amigos – que

trabalham dentro da empresa (17%) ou fora da organização (11%).

Os dados confirmam um levantamento mundial realizado por uma consultoria norte-

americana especializada em carreira. No estudo, realizado com mais de 200

responsáveis pela área de Recursos Humanos, 48% dos entrevistados citaram o networking como a melhor maneira de buscar uma recolocação.

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A internet aparece como a segunda ferramenta mais utilizada para recrutamento no

Brasil. Neste ano, o estudo mostra que as empresas que utilizaram a web para buscar profissionais.

Uma tendência detectada por um levantamento é que quanto mais jovens os

profissionais, maior a porcentagem de contratações por meio do uso de ferramentas

oferecidas da internet. Da mesma forma, que esse índice aumenta ele tende a ser

menor quanto mais alto for o cargo ocupado.

Sobre o perfil de quem acessa os sites de emprego, em primeiro lugar aparecem os

profissionais de recursos humanos, entre os quais, 63% deles afirmam utilizar esse

tipo de ferramenta. Os entrevistados que atuam na área de TI, aparecem no quarto

lugar entre os usuários da web para recolocação profissional, com 54,3% das respostas.

Aqui vão algumas dicas de cuidados que você deve ter ao pedir e conseguir uma indicação:

Cuidados ao pedir indicação para uma vaga

Cadastrar currículos em sites de empresas, enviá-los para vagas anunciadas em

jornais e acionar a rede de conhecidos e amigos são as formas mais usadas por

quem quer e precisa encontrar emprego. Segundo diversas pesquisas, das três

alternativas, a última é a mais praticada, ou seja, o envio de currículos para a rede

de contatos, que pode garantir os melhores resultados. Entretanto, essa prática é

mais delicada do que parece e, por essa razão, exige cautela e atenção.

A quem recorrer

Se você pretende usar sua rede de contatos na busca por um emprego, primeiro liste

quais são as pessoas para as quais poderia pedir indicação para uma vaga. Um bom

começo é pensar naqueles com os quais manteve relações profissionais e que

conhecem um pouco da sua trajetória no mundo do trabalho. Ex-empregadores, ex-

colegas de trabalho, de cursos, fornecedores, clientes são alguns exemplos que

devem estar numa primeira relação.

Para estender a listagem, as pessoas do seu círculo mais pessoal, como familiares e

amigos íntimos, que o conhecem de perto, também podem ser acionados. Deixe por

último aqueles com quem não tem contato direto, mas que conhece de outras

ocasiões e/ou por intermédio de familiares e colegas de trabalho, em cursos e outros

locais.

Informe que está em busca de um emprego, encaminhe seu currículo e apresente as

suas qualificações, deixando claro o que já fez e o que pode fazer, assim como as

áreas de interesse.

Segurando a ansiedade

Nesta fase, apesar de todas as dificuldades, é importante segurar a ansiedade para

não criar falsas expectativas. Muitas das pessoas com quem você conversou podem

ter interesse real em ajudá-lo, mas conhecer oportunidades para as quais você não

se encaixa; alguns outros podem saber de oportunidades interessantes, para as

quais você seria um bom candidato; e, por mais desapontador que seja, há também

uma parcela que foi apenas educada ao ouvi-lo falar de suas qualificações e

necessidade de trabalhar. É importante atenção para saber distinguir essas pessoas

para não insistir com os que não poderão ajudá-lo.

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Cuidado também com as ações e reações com cada tipo de contato. Muitas vezes, a

ânsia ou a fadiga são responsáveis por algumas confusões. Uma coisa é ligar todos

os dias para alguém muito íntimo para obter alguma informação nova. Outra muito

diferente é fazer o mesmo com os, que mantive apenas relações profissionais ou de

quem é apenas conhecido.

Ninguém assumiu compromisso de recolocá-lo no mercado só porque recebeu seu

currículo e sabe que você procura um emprego. Nem todos têm condições de auxiliá-

lo nesta empreitada, portanto, mostre interesse, mas não cause constrangimento

nem pressione as pessoas com quem fez contato.

Oportunidade

Por fim, se a oportunidade para uma entrevista ou um teste surgir por meio de um

desses contatos, como costumeiramente ocorre, você talvez tenha que passar por

um processo de seleção, que envolve outros candidatos. Tenha em mente que a

ética e o bom senso dizem que quem o indicou não deve interferir na seleção. Assim,

caso não seja o escolhido para a posição, agradeça ao contato e utilize a experiência

para continuar a busca.

Se escolhido para a vaga, esteja consciente de que a responsabilidade agora é sua,

mas que sua atuação e postura terão influência sobre a imagem e a credibilidade de

quem o indicou.

Os 12 passos para o sucesso profissional

Todos os dias defrontamo-nos com obstáculos pessoais e profissionais que dificultam

nosso trabalho. Mas, olhando por outro ângulo, são esses mesmos obstáculos que

enriquecem nossas vidas - senão, qualquer um teria sucesso. Foi Moliere, o escritor

francês, que disse "Quanto maior o obstáculo, maior a glória ao superá-lo". Mas é

necessário um sistema para aprender a enfrentar esses obstáculos e superá-los.

Vejamos quais são os 12 passos para o sucesso:

1- Sua carreira é seu negócio

Entenda que carreira é uma coisa e emprego é outra. A diferença existe pelo fato de

que carreira é a nossa empresa e precisamos cuidar dela para que sempre prospere.

Quem administra sua vida profissional busca empregos melhores, empresas mais

estruturadas e que possibilitam o crescimento. Já emprego é onde fazemos parte de

uma corporação. Deve-se ter em mente que, mesmo quando possui um bom

emprego, a evolução da carreira não pode parar. Ficar sentada esperando a banda

passar dificilmente vai te levar a alguma promoção! O profissional que entra na ‘zona

de conforto’, na estagnação, está fadado a perder o emprego. E a carreira!

2- Invista na formação

Esse tipo de investimento deixa o profissional sempre pronto para assumir novas

posições e novas responsabilidades em eventuais promoções. É claro que a prática

ensina muitas coisas. No entanto, uma boa base teórica só vai acrescentar mais

qualidade ao profissional. Você pode optar pela pós-graduação, pelos MBAs, cursos

de idiomas etc. Pesquisas comprovam que quanto maior o nível de instrução, maior o

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salário. Mas focar só na sua área não vale! Hoje, é preciso ser completo

profissionalmente. Aprofunde-se não só no que diz respeito à sua área de atuação,

mas também nas tendências do mercado em geral. Esse é um ponto em que muitas

pessoas pecam.

3- Desenvolva habilidades de relacionamento

Nem sempre os executivos de sucesso tiveram as melhores notas ou avaliações nos

bancos escolares. A inteligência emocional pesa muito na obtenção de bons

resultados. Grandes líderes sabem lidar muito bem com várias situações e

comportamentos das pessoas, transformando os problemas em soluções e as

dificuldades em oportunidades para crescimento. Resultado? Equilíbrio da equipe. De

nada adianta ter alguém supercompetente, bem preparado, se ele não consegue

lidar com as pessoas ao seu redor. Como esse profissional será promovido a cargos

de chefia se não sabe tirar o melhor de seus colegas, de seus subordinados, por pura

inabilidade no trato com essas pessoas? Quanto à hierarquia empresarial, respeite-a,

mas não tenha medo dela, pois esse sentimento bloqueia a comunicação.

4- Espírito de equipe!

Se para quem não tem grandes pretensões o trabalho em equipe é importante,

imagine para quem deseja alçar grandes voos! Saber se relacionar é fundamental,

porque ninguém trabalha nem alcança o sucesso sozinho. No mundo globalizado,

com empresas brasileiras expandindo seu capital para o exterior e multinacionais

atuando no Brasil, é fundamental ter espírito de equipe, respeitando as diferenças

tanto de cultura quanto de comportamento. Ou seja, o espírito de equipe vem

ganhando uma dimensão muito maior que apenas aquele grupo de trabalho do seu

setor, já que os seus colegas poderão estar espalhados por vários países. Conseguir

lidar com isso com certeza é um ponto a favor de quem deseja crescer

profissionalmente.

5- Mantenha uma rede de relacionamentos ativa.

Ter um bom networking nos deixa sempre antenados com as tendências de mercado

e também abre portas para novas perspectivas profissionais.

6- Identifique o seu espaço, respeitando o alheio.

Em todos os setores da vida precisamos respeitar o outro e seu espaço. No trabalho,

não é diferente. É preciso reconhecer sua importância e fazer o melhor para ser

reconhecido sem prejudicar o outro, agindo com ética em relação aos seus colegas,

superiores e até concorrentes (e se um dia você estiver do outro lado?). Preze pela

boa conduta, flexibilidade e evite fofocas.

7- Use o marketing pessoal

Saber se promover e reconhecer o seu próprio valor são fatores importantes para a

ascensão profissional. Mas é preciso ter cuidado para não errar na dose! Quem

exagera no marketing pessoal pode ser visto como esnobe arrogante ou, pior, como

aquele falastrão da empresa. Outro cuidado necessário é não vender aquilo que você

não pode entregar. Afinal, de nada adianta o profissional fazer uma enorme

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propaganda de si mesmo, dizendo que faz e acontece, se na hora H ele não tiver

competência para realizar o trabalho. Isso pode queimá-lo de tal maneira que acaba

prejudicando todo o desenvolvimento de sua carreira.

O bom senso na hora de se vestir também faz parte do pacote. Você está sempre

sendo notada por alguém. Portanto, esteja bem apresentável, com roupas discretas

e básicas, pronta para qualquer ocasião que surgir durante ou após o expediente de

trabalho.

8- Desenvolva qualidades.

Trabalhe a criatividade, inovação e seja arrojada. Só cresce quem está aberta a

desafios, mostra novas ideias e soluções. Para isso, fazer um exercício de autocrítica

é importante. Uma análise do que tem que ser feito comparada com os resultados

esperados poderá ajudar a realinhar os esforços para melhorar o desempenho.

Estamos falando, também, de aprender com os erros cometidos, com a rotina do

trabalho e não só com cursos formais. Quem quer crescer profissionalmente tem que

ter humildade para reconhecer que não sabe tudo e que vivemos um aprendizado

constante.

9- Mostre interesse

Entusiasmo e interesse são as molas que movem o profissional que quer ascender na

carreira e os empresários estão de olho nessas pessoas. Quem não vai querer

alguém assim em sua empresa? O profissional interessado tem muito mais chances

de se destacar, de ganhar uma promoção, do que aquele que não demonstra

qualquer tipo de excitação pelo trabalho. Como demonstrar interesse? Conhecendo

os concorrentes da empresa, investindo em cursos de aprimoramento, procurando

sempre fazer um trabalho de qualidade e por aí vai. Mas falar que demonstrar

entusiasmo é fazer hora extra é exagero. Acredito que a pessoa interessada não se

importará de fazer hora extra quando for necessário, mas o interesse dela estará

mais focado em realizar o trabalho dentro dos prazos.

10- Busque qualidade de vida

Dedique pelo menos uma hora do seu dia a você! Faça um exercício físico, equilibre a

vida pessoal com a profissional, não sinta remorso por se dedicar à leitura de um

livro ou por sair com os amigos ao invés de fazer aquele trabalho que levou para

casa. Um profissional revitalizado, com a saúde física e mental em dia, produz muito

mais. Muito trabalho não significa produtividade! Normalmente, para se manter o

alto nível de interesse no trabalho, é preciso respirar outros ares, se dedicar a outros

setores da vida. Senão esse entusiasmo pode cair muito por causa do estresse.

11- Pensamento positivo.

Você acha que o Michael Schumacher coloca gasolina de 2ª categoria na sua Ferrari?

Então como você acha que nosso cérebro pode trabalhar eficientemente com todo o

lixo que recebemos diariamente? Existem maneiras de melhorar o seu combustível

intelectual. Leia mais histórias de sucesso, coisas engraçadas, fitas inspiradoras ou

motivacionais. Sua atitude para alcançar o sucesso é a melhor ferramenta que você

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tem em suas mãos, por isso faça do sentir-se bem uma de suas mais altas

prioridades.

12- Priorize atividades mais importantes.

Algumas atividades são chamadas de críticas porque, se atrasarem, põe em perigo e

atrasam o projeto inteiro. Outras coisas não, podem ser deixadas sem problema para

o último instante. Descubra quais são as atividades mais importantes para atingir

seus objetivos, e dê-lhes prioridade total. Melhore a qualidade desses esforços e

você vai estar bem mais perto do sucesso.

Marketing Pessoal

A primeira impressão é a que fica ao menos por um tempo, é. Um profissional que

sabe "vender seu peixe" e tem uma postura firme e decidida perante os

entrevistadores são os candidatos mais cotados para preencher uma vaga de

emprego. Mas isso não significa que esses sejam os mais experientes ou mais

adequados para o cargo.

Tão importante quanto um bom currículo, praticar o marketing pessoal faz com que

você se diferencie no mercado de trabalho tão concorrido. E isso vai além das

aparências ou de formas adequadas de se vestir, se comunicar ou se portar.

Cordialidade, respeito no tratamento com as pessoas e a valorização do outro são

fundamentais. Quando bem administrado, o marketing pessoal ajuda o profissional a

demonstrar os seus potenciais, sejam eles referentes às suas habilidades, como

carisma e persuasão, ou qualidades técnicas, como conhecimentos e experiências

adquiridas ao longo da trajetória profissional.

Muito além da autopropaganda, falar de si mesmo não significa se vangloriar ou se

exibir. É muito mais do que isso. Como em qualquer estratégia de produtos, a

comunicação é importante, mas é apenas uma parte da história. Se o fabricante não

entrega aquilo que comunica nas mídias e pontos de venda, será acusado de

propaganda enganosa e terá sua imagem destruída pelos consumidores. É a mesma

coisa no campo profissional.

Voce conhece as regras do Marketing Pessoal?

Ser competente não basta. É preciso mostrar seu talento para se desenvolver na

carreira.

Plus profissional

Associar a gestão de carreira com um planejamento de marketing pessoal é essencial

em um mercado competitivo. Agregar valor a si próprio, fazer movimentos que

demonstram os resultados obtidos no emprego, mostrar competências e causar um

impacto positivo no ambiente de trabalho certamente aproximarão o profissional de

suas metas – seja ela uma promoção de cargo, um aumento salarial ou mais

visibilidade.

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Isso vale principalmente nas entrevistas de emprego, nas quais os candidatos

acabam prejudicados por não saber passar ao entrevistador todo o conhecimento e

experiência que detêm, deixando de valorizar aspectos importantes de sua

personalidade ou competências para o cargo. Geralmente, os processos seletivos são

realizados de forma acelerada e exigem a tomada de decisões e julgamentos

rápidos. Quem não souber ressaltar seus pontos positivos e, principalmente, os

diferenciais para ocupação do cargo, pode perder a chance para outro que soube

vender suas qualificações naquele momento específico.

Promoções dentro da empresa também dependem do destaque. Nem sempre quem

é mais competente ou tem mais experiência fica com os louros da vitória. Não

apostar em um bom marketing pessoal faz com que o profissional perca

oportunidades importantes, por não ser percebido, muitos de seus clientes se

sentem desconfortáveis em falar de pontos fortes e por vezes têm dificuldades em

reconhecê-los. Mas saber demonstrar sua participação nos resultados obtidos é

importante para ganhar visibilidade, deixar sua marca e aumentar as chances de

crescimento na carreira.

Só é preciso tomar cuidado para não ser exibido, arrogante ou inconveniente. Querer

mostrar tudo o que faz, a todo o momento, não é uma boa saída e ainda pode pesar

contra. Aqui vão dez dicas para você vencer e mostrar o excelente profissional que

você é:

Dez dicas para ser um craque em marketing pessoal

1. Seja verdadeiro:

Construir uma imagem sólida depende do reconhecimento de seus valores e

da busca por empresas que não agridam estes mesmos valores, sendo

coerente entre o que você é e a imagem que transmite. De nada adianta

esforçar-se para passar uma imagem no emprego se fora dele suas atitudes

que te norteiam são completamente opostas. Mais cedo ou mais tarde, você

cairá em contradição e toda a sua imagem será prejudicada.

2. Transmita confiança:

É importante que as pessoas sintam confiança em você. Por isso, cumpra

tudo aquilo que se propuser a fazer. Não ter palavra é fatal para a

credibilidade e a imagem. Saber trabalhar em equipe e influenciar os demais

com atitudes construtivas e benéficas ao grupo e à empresa.

3. Aprenda:

Quando não souber algo, pesquise, busque ajuda ou aprimoramento na

execução de suas tarefas, tornando-se um especialista. Isso evitará que fique

obsoleto ou que os outros lhe enxerguem como um arrogante.

4. Colabore:

Seja ético e esteja disposto a ensinar quem precisa. Além de a empresa

esperar sua contribuição, isso auxiliará a construir relacionamentos de

confiança e respeito com os colegas de trabalho.

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5. Faça um Plano:

Compreenda limitações e coloque objetivos para a carreira e crescimento na

empresa. Lembre-se que suas metas pessoais só serão atingidas nessa

organização se antes você atingir as metas da empresa. Portanto, nunca

perca de vista o sucesso do negócio no qual você está inserido.

6. Redes Sociais:

Por mais eficaz que sejam como ferramentas de construção de um bom

networking, quando mal utilizadas, as redes sociais podem ser fatais.

Pergunte-se com frequência: o que meu chefe (ou entrevistador)

encontrará ao procurar meu nome na internet? Atualmente, não são

raras as pessoas que perdem o emprego por postar afirmações ou filosofias

totalmente contrárias à da empresa na qual trabalham. Isso vale também

para fotos incompatíveis com a imagem profissional que você deseja construir

(deixe as fotos da bebedeira guardadas só para você).

7. Conheça o Ambiente:

Observe e pesquise tudo e a todos. É fundamental entender o local de

trabalho, a cultura da empresa, o que funciona ou não em seu mercado. Essa

visão mais ampla ajudará a escolher como agir em diversas situações. Evite

ainda comportamentos inadequados, como usar camisa de times de futebol

ou falar ao celular enquanto exerce suas atividades se a sua empresa proíbe.

Descumprir estas regras passa imagem negativa e ainda lhe deixa sem

crédito com seu chefe.

8. Networking:

Construir uma rede de relacionamentos certamente ajudará a promover a

carreira e a imagem no mercado de trabalho. Conversar, trocar

conhecimentos e informações é muito importante. Mantenha boas relações

com colegas de empresas que você já trabalhou e com pessoas da área. Você

pode vir a trabalhar com elas quando menos esperar.

9. Alegre-se:

A vida profissional é um grande canal de realização pessoal. Por meio dela,

aprendemos mais sobre nós mesmos, evoluímos e contribuímos com o

mundo. Ter uma visão mais positiva ajudará você a ficar inteiro em tudo o

que faz. Ao considerar o trabalho como um mal necessário, tudo tende a ficar

mais pesado e cansativo.

10. Tenha bom Humor:

É fundamental dar o melhor de si e ir além do descrito no cargo. Por isso, não

encare as metas como um fardo. Superá-las, com bom humor, otimismo e

flexibilidade para compreender as situações, além de auxiliar os demais do

grupo, é um grande passo para as atenções se voltarem para você.

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Montando seu Currí culo

É um documento importante e indispensável ao procurar emprego ou em uma

entrevista de emprego, pois nele contém de forma clara e resumida dados sobre

características pessoais e profissionais; como formação/escolaridade, experiência

profissional, atividades extracurriculares, atividades anteriores/atual nas empresas

em que trabalhou e o cargo específico.

No mercado competitivo de hoje, os melhores empregos vão para as pessoas que se

diferenciam da multidão. Faça o seu currículo destacar-se, a criação de um bom

currículo começa por uma boa Apresentação de Curricular, ou seja, pelos seus

próprios dados pessoais, sendo que não podemos incluir no mesmo RG, CPF ou coisa

do gênero.

Aqui vão algumas dicas da de como fazer um bom currículo:

A melhor forma para o currículo

Você deve definir o seu perfil profissional preocupando-se com as palavras-chave

que podem ser utilizadas na pesquisa. Não use comandos HTML, evite caracteres

especiais como $ ' " < > ; ! Não escreva tudo em letras maiúsculas, pois isso

dificulta a leitura.

Veja um bom exemplo de currículo

Analista sênior experiente em Oracle, ferramentas Case e Visual Básica. Conhecedor

de metodologias de desenvolvimento e modelagem de dados. Habilidoso no

relacionamento com usuários. Já trabalhou com sistemas financeiros, EIS e Lotus

Notes. Dois anos de experiência como programador Delphi, utilizando bases

relacionais Sybase e Zim. Já trabalhei com orientação a objeto e definição de

padrões de tela para aplicações Windows.

Como funcionam as pesquisas de currículos

Os sites que hospedam currículos fazem as pesquisas de currículos pensando em

como os empregadores buscam profissionais. Todas as palavras do currículo são

utilizadas na pesquisa e comparadas com as palavras-chaves informadas pelo

empregador. Assim, se o usuário quer um especialista em Delphi, a pesquisa alinha

todos os currículos em que aparece a palavra Delphi.

O que e um currí culo sigiloso

Nesse caso, informações como nome, endereço, telefone e e-mail do profissional não

ficam disponíveis no cabeçalho do currículo. Caso haja interesse pelo profissional, o

empregador entra em contato com o site, que repassa as informações para o

profissional. Mas atenção: use essa opção de currículo sigiloso como critério. Os

empregadores preferem o contato direto.

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Como fazer um currículo mais detalhado

Se você optar por essa forma, é importante destacar idade, formação acadêmica,

experiência em projetos, conhecimentos de softwares e cursos realizados. Seja

objetivo e coloque só as informações mais relevantes. Trabalhe com calma num

editor de textos, prepare o seu currículo e só depois conecte-se à rede. Use as

funções de copiar e colar para facilitar o trabalho. Evite colocar os números dos seus

documentos, como RG e CPF. Além de não ser útil para o empregador nesse

momento, essas informações podem ser utilizadas por outras pessoas para aplicar

golpes.

Ã Estrate gia dos Pontos Fortes

A redação de um excelente currículo, uma negociação salarial de sucesso ou, ainda,

a discussão de uma proposta de trabalho, tem que estar baseada na ênfase aos

pontos fortes do profissional. Esses pontos devem ser valorizados no início do

currículo, no começo da negociação salarial, na abertura da discussão de uma nova

proposta.

Como é fundamental ser verdadeiro, nem sempre é possível deixar de incluir

informações que revelam pontos fracos. Nesses casos, algumas alternativas são

possíveis:

Se puder, não mencione os seus pontos fracos;

Se não puder deixar de mencionar, deixe-os por último;

Se for possível, mascare os pontos fracos.

Se puder, não mencione os seus pontos fracos

Enfatize seus pontos fortes quando for solicitado a comentar detalhes da sua

carreira.

Numa conversa profissional que envolve contratação ou promoção, quase sempre

surgem perguntas que pretendem fazer com que você especifique detalhes de sua

vida profissional.

Vamos a alguns exemplos e como você pode responder adequadamente:

Fale-me de você. Ninguém faz uma pergunta dessas para saber se você aprecia

jogar tênis de mesa ou tocar violão nas horas vagas. O que se quer é saber quem é

você dentro da empresa. Para responder coerentemente, você precisa analisar a sua

vida profissional em três quesitos:

Habilidade de desenvolver relacionamentos duradouros;

Habilidade de influenciar outras pessoas;

Habilidade de negociação.

Um segundo pedido, comum em entrevistas, é o seguinte:

Quais foram os resultados mais importantes que obteve em sua carreira?

Novamente ninguém quer saber dos prêmios que ganhou na escola primária ou do

trabalho voluntário que você pratica nos fins de semana. Quer saber que resultados

profissionais efetivos você obteve. Também aqui é necessário que você conheça a

respeito de três quesitos da sua vida profissional:

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Como você lida com a crise;

A sua capacidade de resolver problemas;

Como você avalia desempenhos de indivíduos

O terceiro pedido que também mais ocorre em uma entrevista é:

Por que você acha que eu deveria contratá-lo/promovê-lo?

Aqui é importante lembrar o velho adágio que diz “se você não sabe para onde está

indo, qualquer estrada o levará para lá”. É preciso que você planeje a sua carreira,

saiba o que quer e o que tem que fazer para consegui-lo.

Os seus objetivos devem ser realistas, claros e mensuráveis. E você deve dizer ao

seu entrevistador como os seus planos de carreira podem auxiliar a empresa que

está contratando ou promovendo você.

Se não puder deixar de mencionar, deixe-os por último

Privilegie seus pontos fortes, sempre e em qualquer instância. Alguns momentos, no

entanto, exigem que você mencione as falhas, pontos fracos ou situações

melindrosas. A alternativa é deixar por último, porque quando o seu entrevistador

chegar a essa questão já estará bem impressionado pelos seus pontos fortes e

tenderá a minimizar seus pontos fracos.

Vamos ver alguns exemplos práticos:

Ponto fraco: Você frequentou universidade, mas não concluiu o curso.

Solução: Não minta. Dê pouca ênfase a este ponto em seu currículo, por exemplo,

se você deixar a seção de formação acadêmica para o final e se disser “Estudei

Administração de Empresas na Universidade Mackenzie”. Você não disse que se

graduou – não mentiu. Na entrevista, você pode seguir a mesma tática, respondendo

que estudou, e não que se graduou. Mencione que o curso foi interrompido antes da

conclusão apenas se for perguntado.

Ponto fraco: Você é solteiro (a), separado (a) ou divorciado (a) mas vive com uma

pessoa.

Solução: Embora a modernidade tenha chegado às relações pessoais, ainda há

muitos executivos, em empresas conservadoras, que se impressionam

negativamente pelo fato de um seu colaborador graduado viver em situação familiar

que eles consideram irregular. Até pouco tempo, era incomum as pessoas se

separarem e se casarem novamente e, por causa disso, uma boa parte das empresas

tradicionais, vêem com certo preconceito a situação de pessoas que não são

casadas. Se precisar, responda que vive maritalmente. É uma forma de responder

sem muita precisão e sem dar muita margem a que se discuta à situação.

Ponto fraco: Você tem mais de 45 anos.

Solução: Não coloque sua idade no currículo e não inclua idade na conversa. Mas é

claro que a sua aparência denunciará a sua idade, e o questionamento possivelmente

virá. Mas até esse momento você já deverá ter tido tempo de mostrar que é um bom

candidato, não importa que idade tenha, ou até mesmo que só conseguiu o nível de

qualidade e competência em que está por causa de sua experiência.

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Se for possível, mascare os pontos fracos.

Ponto fraco: Você é agressivo.

Solução: Corrija esse comportamento. As empresas detestam agressividade.

Embora muitas vezes adotem o discurso de que seria bom ter uma pessoa assim

para “botar fogo” na equipe, na prática odeiam os agressivos. Simplesmente porque

agressividade implica em mudanças e não é possível manter a rotina

“agressivamente”. Você pode falar do quanto é agressivo, mas jamais aja com

agressividade. Ao contrário, seja agradável e moderado com todas as pessoas em

qualquer situação.

Ponto fraco: Você detesta burocracia.

Solução: Não perca energia tentando alterar a burocracia da empresa. Cada

empresa é composta de pequenos grupos, e cada um tem as regras que estabeleceu

para seguir, e que servem para protegê-lo. Pessoas que chegam e desafiam essas

regras costumeiramente passam a ser mal vistas e correm riscos, pois a burocracia é

a justificativa para a existência dessas regras. Aprenda a conviver com essa

burocracia sem ficar dependente dela. E, acima de tudo, não mencione na sua

entrevista a sua indisposição para com o conjunto de regras adotado pela empresa.

Voce daria um emprego a voce mesmo? Pense nisso!!!

Considere seu currículo a chave para abrir a porta da empresa. Como as chaves, ele

não abrirá as portas de todas as empresas, mas de uma delas. Alguns fatores como

falta de afinidade entre o perfil do candidato e o perfil da empresa, disputa com

outros candidatos mais qualificados, salário incompatível com o cargo pretendido,

erros técnicos na sua elaboração, falta de capacitação para o cargo e falta de

objetivos do candidato podem impedir essa abertura.

Se você imagina chamar a atenção do selecionador enviando um currículo fora dos

padrões, saiba que o excesso de criatividade tem hora e lugar para ser demonstrado

e este não é o momento. A apresentação do currículo não deve chamar mais atenção

do que as informações nele contidas. Existem exemplos absurdos como currículos

em forma de origami, enviados em papéis de cores fortes, escritos à mão, enviados

em caixas embaladas para presentes.

Imagine um CV com 75 folhas. São 75 folhas. Você acha absurdo? Eu também achei

e costumo citá-lo como exemplo de "currículo de peso", exemplo que não deve ser

seguido. Mesmo o profissional com muitas realizações deve encontrar uma forma

resumida de mencioná-las. Outros detalhes podem ser conversados durante

a entrevista.

Lembre-se! O papel do currículo é abrir portas e não fechá-las.

Nessa etapa, vai ter maior destaque o candidato que despertar o interesse do

selecionador, através da clareza de informações, do bom desempenho profissional,

da capacidade de crescimento e do diferencial que lhe dará vantagem sobre os

outros. Um gerente com domínio de inglês estará competindo com candidatos iguais

a ele, mas se também domina o espanhol e a empresa exporta para países da

América Latina, ele se sobressairá. Uma secretária bilíngue ganhará pontos se tiver

conhecimento da língua de origem da multinacional que a estiver contratando.

O processo de recrutamento

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Antes de abordarmos os aspectos técnicos da elaboração do currículo, quero mostrar

como funciona o processo de seleção, para que alguns pontos sejam esclarecidos e

fique mais fácil compreender o porquê de algumas regras.

Quando uma empresa recruta profissionais, normalmente ela tem pressa em

selecionar o candidato ideal. E você pode estar disputando uma vaga com uma, dez

ou trezentas pessoas em condições semelhantes às suas. A primeira preocupação da

selecionadora é separar os CV em três categorias: potenciais, talvez e recusados.

Os primeiros serão convocados para a entrevista; enquanto os demais, dependendo

da empresa, poderão receber uma carta agradecendo a participação e comunicando

o preenchimento da vaga.

A falta de clareza, falha técnica na apresentação, omissão da idade e datas, e falta

de qualificação são os principais fatores responsáveis pela eliminação nesta fase. Um

currículo acompanhado de uma carta de apresentação mostrando seus objetivos de

forma clara e objetiva, pode ser uma chave eficaz para abrir a porta da empresa.

Recomenda-se que a carta seja enviada se for redigida corretamente.

Devido à quantidade de currículos recebidos, as selecionadoras precisam agir com

rapidez e precisão, lendo e analisando as informações. Para facilitar o processo,

foram criadas algumas técnicas e regras:

Não esqueça que a função do CV é "vender" sua imagem e destacar sua experiência

profissional. A primeira página é decisiva porque pode despertar o interesse da

Selecionadora ou não. Deixe transparecer objetividade, positivismo e

comunicabilidade.

A linguagem deve ser clara e objetiva. Revise o texto para evitar erros gramaticais e

de acentuação. Não mencione suas experiências na terceira pessoa (realizou,

participou, coordenou, cumpriu). Utilize as palavras realização do projeto...,

participação como líder..., coordenação do projeto..., cumprimento de metas...

Procure mostrar os resultados positivos de suas atividades.

Destaque seus pontos fortes, como estabilidade, profunda experiência e liderança,

sem exageros. Mantenha o equilíbrio e o bom-senso.

As informações devem ser verídicas, pois as empresas checam os . Mesmo assim, há

pessoas que insistem em valorizar o CV alterando sobre formação acadêmica,

antigos empregadores e realizações no trabalho.

Não use formulários prontos. São impessoais e demonstram pouca dedicação na

elaboração de um trabalho tão importante.

Pecados de um currí culo

É comum observar quanta barbaridade as pessoas cometem em seus currículos. Veja

abaixo como evitar os erros mais comuns:

Não colocar o seu objetivo no início do currículo.

Nunca cometa este erro! A pior coisa é o recrutador ter que adivinhar o que você

quer. Como ele não tem muito tempo, seu currículo irá direto para o arquivo circular:

o lixo! (que pode ser virtual!). O profissional deve deixar claro qual o cargo que

pretende ocupar ou pelo menos deve informar a área em que quer trabalhar.

Obviamente que fazendo isso você restringirá o uso de seu currículo pelos

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recrutadores. Por isso, produza o currículo de acordo com a vaga que

está em aberto. Faça todas as adaptações necessárias para cada envio do currículo.

Um resumo de qualificações muito extenso.

Lembre-se: é um resumo! Seja sucinto! O resumo de qualificações eficaz é aquele

que contém três ou quatro itens e que destaca realmente os pontos fortes do

candidato. Escreva apenas uma linha para cada item.

O uso do currículo funcional em todas as situações.

Um currículo que destaca apenas as suas funções deve ser utilizado somente quando

existe instabilidade no emprego, quando o último emprego não coincide com o seu

atual objetivo ou quando você pretende mudar de área e quer mostrar o seu domínio

sobre as funções que a nova oportunidade exige. Há uma grande tendência em usar

o currículo funcional para quase todas as situações, o que é errado.

Currículo funcional incompleto.

São muitos os currículos funcionais que têm um relato da experiência em uma

página ou mais, sem dar destaque para nenhuma função. Nunca faça isso! O

currículo funcional deve ter em destaque cada função que você quer enfatizar e uma

explicação de seu talento em cada uma delas.

Muitos candidatos colocam os nomes das empresas sem descrição de

suas atividades.

O recrutador tem que adivinhar o que a organização faz, qual o porte da mesma etc.

Jamais esqueça de colocar, para cada empregador, uma descrição da empresa, o

número de funcionários, o faturamento, entre outras informações. É interessante

também informar no currículo o local das empresas em que você trabalhou.

As datas de entrada e saída de cada emprego e de cada cargo

colocadas do mesmo lado do currículo.

Com a leitura rápida seu currículo pode dar a impressão que você mudou de

emprego muitas vezes, o que não é verdade. As datas de entrada e saída de cada

emprego devem estar sempre do lado esquerdo e as datas de entrada e saída de

cada cargo devem vir à direita.

Currículo sem parágrafos.

Crie um documento agradável de ler, com frases curtas e com parágrafos.

Currículo sem resultados.

Recrutadores adoram profissionais que tenham resultados quantificados. Números

dão credibilidade. A maioria dos candidatos coloca uma lista de tarefas ou

habilidades, mas nunca coloca o resultado disso, o que dá impressão de que ele não

traz retorno nenhum para a empresa. Não ter números em seu currículo é um

grande pecado.

índice


Erros de português ou uma diagramação mal feita.

Esse pecado não tem perdão. Nada poderia ser pior, pois denigre a sua imagem.

Caso seu português não seja impecável, peça para alguém ajudá-lo na revisão ou

então reze para alguém, que fale e escreva português corretamente, ler o

seu currículo!

Mentiras! Nunca minta!

A omissão é socialmente aceitável, mas a mentira não. Em entrevistas, alguns

candidatos dizem que têm mestrado e quando se pergunta o título da tese eles

dizem que terminaram todas as matérias, porém não fizeram a tese. Em outras

palavras, não têm o mestrado. Qualquer mentira percebida pelo recrutador elimina

na mesma hora o candidato do processo de seleção.

Conclusão.

Seu currículo deve ser uma obra de arte. Deve comunicar claramente, em 20

segundos ou menos, o que você quer e por que merece seu objetivo. O

seu currículo não deve ter mais do que três páginas. Uma pessoa de 50 anos pode

ter no máximo quatro páginas. Utilize frases curtas e sempre fale na primeira

pessoa. Nunca se esqueça: seu currículo faz parte de sua estratégia de marketing

pessoal. Mãos à obra!

O que na o colocar em seu currí culo

São inúmeros os currículos em que as pessoas colocam informações que não

precisam ser adicionadas. Mas por que ? Porque esse tipo de informação não agrega

absolutamente nada para o selecionador, ou seja, não são essas informações que

vão decidir pela entrevista ou por uma contratação do candidato:

Filiação:

Nome do pai e da mãe, não precisa.

Informações da Família:

Não coloque nome do cônjuge e nem dos filhos, coloque só Casado 2 Filhos

ou Solteiro/a.

Datar o currículo e inserir o Local de Nascimento:

Não coloque data, diga apenas Brasileiro ou Brasileira.

Números de Documentos:

Nem sonhar ! Cuidado com os malandros de plantão!

Cursos em Excesso ou Cursos Fora do Perfil Profissional:

Passa a ser futilidade.

índice


Linguagem Confusa ou Rebuscada:

Além de confundir o selecionador, perde pontos.

Descrições Muito Detalhadas:

Cuidado com o excesso de preciosismo!

Assinatura:

Não há necessidade de sua assinatura no currículo.

Pretensão Salarial:

Somente coloque no currículo se for exigido, caso contrário a negociação

salarial deverá ser discutida na entrevista.

Referências:

Não coloque, leve-as consigo para a entrevista...

Mentiras:

Nem sonhar! Cuidado que um dia a casa cai...

Formato e Ãpare ncia do Currí culo

Antes de datilografar o modelo final, revise-o com duas ou três pessoas para checar

as informações e para verificar a correção ortográfica. Erros de português,

gramaticais, ortográficos ou de concordância, comprometem seriamente o currículo

de qualquer pessoa. Não tenha vergonha de pedir ajuda.

Graficamente, o seu currículo precisa ser atraente. Lembre-se de que ele é a

propaganda do produto mais importante do mundo: você!

Deixe margens largas e muitos espaços em branco. Não faça a composição gráfica

com letras muito pequenas porque há pessoas que enxergam mal, respeite-as.

Procure não variar a fonte das letras, mas aproveite os recursos de sublinhar, colocar

em negrito ou em itálico, e até o uso de letras maiúsculas para enfatizar.

A impressão deve ser feita em laser, porque o resultado gráfico é bonito e muito

limpo. Para a reprodução de quantidades maiores, sugerimos o processo offset em

um papel de boa qualidade, branco ou em tom pastel claro.

Inclua fotografia, se considerar que a sua aparência pessoal é boa e pode ajudar a

causar boa impressão. Prefira o tamanho 4,5 x 6 cm. Deve ser uma ótima fotografia,

nítida, em que você esteja sorridente e inspire confiança. A fotografia diferenciará

imediatamente o seu currículo dos outros e o tornará mais pessoal. Pode colar uma

fotografia em cada currículo ou, se usar serviços de uma gráfica, pode deixar que a

fotografia faça parte do fotolito, imprimindo-a na primeira página

do seu currículo.

índice


Há muito mais o que dizer a respeito de currículo, porque a sua elaboração exige, ao

mesmo tempo que simplicidade na apresentação, uma complexidade muito grande

na avaliação dos elementos que o compõem.

Um modelo de currí culo adequado para cada situaça o

Fazer um currículo bem elaborado, não garante uma vaga, porém pode mostrar o

senso de planejamento e organização do candidato. Isso pode ser utilizado como um

critério de desempate.

Não existe um modelo de currículo fixo que deve-se seguir à risca. Especialistas de

Rh sugerem modelos um pouco diferentes de outros. O mais importante é a

disposição das informações de forma organizada, clara e objetiva.

Um currículo deve ter uma única página. Deve ser feito o possível para colocar todas

informações em página única. A fonte utilizada para as informações é comumente a

Arial. Informações repetitivas tornam o currículo cansativo e desinteressante. Os

erros ortográficos comprometem bastante na avaliação do currículo. Prestar atenção

neste detalhe é muito importante.

Muitas pessoas adicionam termos como: dinâmico, pró-ativo, responsável. Isso não

acrescenta muita coisa. Essas características psicológicas podem ser constatadas em

entrevistas e dinâmicas de grupo. Outro fator importante é a honestidade das

informações. Omitir ou acrescentar informações inverídicas, prejudicam a imagem do

candidato.

Um currículo deve ser adaptado a cada situação. É importante saber a quem se

destina o currículo e qual o cargo oferecido. Existem informações desnecessárias que

nada acrescentam para o cargo pretendido.

O modelo de currículo pode seguir a seguinte ordem:

Dados pessoais.

Nessa parte do currículo deve constar: nome completo, endereço, estado civil,

quantidade de filhos, e contato de telefone e e-mail. Um dado que não deve faltar é

a idade do candidato. Existem empresas que descartam o currículo sem idade.

Fotografia, somente quando for solicitado.

Qualificações.

Em qualificações informam-se as atividades desempenhadas pelo candidato, sua

experiência cotidiana. Nessa parte, avaliam-se as habilidades do candidato.

Formação acadêmica (Escolaridade). A formação acadêmica é para pessoas que

possuem graduação universitária. Pessoas que possuem nível médio, expõe sua

escolaridade. Nome da escola e ano de conclusão.

Na formação acadêmica o candidato ressalta sua graduação e pós-graduação quando

tiver.

índice


Idioma.

Esse item pode somar bastante na conquista de uma vaga. Deve-se colocar o nome

do idioma e o nível de fluência. (avançado, intermediário ou básico).

Cursos profissionais.

Local onde deve ressaltar todos os cursos profissionais e treinamentos na empresa.

Não se deve esquecer o nome da escola, ano de conclusão e carga horária.

Experiência (histórico profissional).

Fazer um resumo das empresas que trabalhou registrando todos os cargos ocupados.

As informações devem ser colocadas em ordem decrescente, ou seja, o último

emprego deve vir no topo da lista. Não esquecer data de admissão e saída de cada

empresa.

Informações adicionais.

Nessa parte coloca-se informações que podem agregar valor ao currículo. referências

palestras e outros.

Esse é um modelo de currículo básico é evidente que existem outros modelos. o que

se leva mais em conta na conquista da vaga, é o perfil adequado do candidato para o

cargo em questão.

Currí culo cronolo gico

Este tipo de currículo, é como seu próprio nome já diz, é aquele que organiza as

informações cronologicamente, partindo das metas mais antigas e chegando até

as mais recentes. Isso permite ao departamento de recursos humanos conhecer

melhor a evolução ascendente de sua experiência profissional, embora não

facilite o objetivo fundamental de qualquer currículo: conseguir uma entrevista

pessoal.

O ponto positivo deste tipo de organização é que ressalta a estabilidade e a evolução

ascendente de suas experiências profissionais, cargos ocupados, tarefas em cada

emprego, assim como tarefas nas qual você se destacou.

Contudo, também deixa visível se teve algum período de inatividade ou se

teve várias mudanças de emprego. Isso obriga frequentemente a dar muitas

explicações, ou inclusive a preencher “vazios” com informações que não têm

importância para o cargo solicitado.

Por isso, esse tipo de currículo é recomendável se você dispõe de uma boa

experiência laboral, não teve muitas mudanças frequentes de trabalho, ou grandes

períodos de inatividade. Também é interessante se lhe convém destacar alguma

empresa reconhecida na qual tenha trabalhado.

índice


O currículo cronológico também pode apresentar uma ordem inversa, ou seja,

destacando em primeiro lugar as últimas realizações e a ocupação mais recente,

para ir depois avançando até a experiência anterior.

É uma apresentação menos tradicional, mas preferido cada vez mais pelas

empresas. A principal vantagem é que destaca as experiências mais recentes, que

indiscutivelmente são as que mais interessam a quem te contratará.

Vantagens do currículo cronológico

Trata-se do formato mais tradicional e aceitado pela maioria dos

departamentos de recursos humanos.

É fácil de ler e entender, já que está fortemente estruturado.

Ressalta sua estabilidade laboral e o aumento das responsabilidades ou das

ascensões de cargos ocupados.

Inconveniente do currículo cronológico:

Ressalta as mudanças de trabalho, assim como a falta de promoções ou

mudanças de responsabilidade e os períodos de inatividade.

Pode focar na idade que possui além de mostrar a falta de reciclagem ou de

atualização de formação.

Currí culo Funcional

O currículo funcional tem como objetivo de que forma se pode integrar/incluir

crianças e jovens portadores de inteligência intelectual acentuada nas classes

regulares, uma vez que as políticas atuais, respeitantes aos cidadãos como

deficiência, foram fruto de uma evolução perspectiva de como estes eram vistos e

assumidos pela sociedade.

Currículo Funcional pode ser definido como um instrumento orientador de uma

educação para a vida. A nível formal, o Currículo Funcional tem por base, o aluno.

É constituído por alguns pontos-chave que promovem a auto-estima, a socialização e

os afetos tendo sempre em vista a autonomia do aluno.

A nível estrutural, o Currículo Funcional deve ser construído e aplicado de forma

funcional, que seja útil para quem aprende e que sirva a curto, médio e longo prazo;

deve ser natural, tendo em conta os ambientes, os materiais, o modo de ensinar e a

lógica nas atividades; deve ser divertido, envolvendo o aluno na atividade, reduzindo

os comportamentos inadequados e evitando a monotonia no trabalho.

A nível metodológico, o Currículo Funcional parte da ideia base – “Antes de se pensar

o que se vai ensinar, é preciso pensar porque se vai ensinar.”

Todo o Currículo Funcional começa a ser construído, privilegiando não só o

desenvolvimento de competências funcionais como também a redução de

comportamentos inadequados.

O Currículo Funcional, é aquele que facilita o desenvolvimento de habilidades

essenciais e a participação numa grande variedade de ambientes integrados.

índice


Currículo Funcional Natural pode ser definido como um instrumento orientador de

uma educação para a vida; tem por base uma filosofia centrada no aluno, que

assenta na crença de que o potencial de aprendizagem é igual em todos. É

constituída por alguns pontos chave que promovem a autoestima, a socialização e os

afetos tendo sempre em vista a autonomia.

Dentre os principais pontos chaves podemos enfatizar o “enfoque amigo” que

contempla a visão integral e o enfoque inclusivo. Não se prende ao diagnóstico, está

centrada no sujeito, visto como uma Pessoa que possui desejos e é capaz de

comunicar e fazer suas escolhas. O Currículo Funcional Natural busca ensinar

habilidades úteis que possam ser usadas pelo aluno, no momento, ao longo de sua

vida, em diversos ambientes que contribuam com a sua independência,

produtividade e felicidade.

É um currículo que não é concebido de maneira a ser o aluno quem se adapte aos

moldes que oferece, mas como um campo aberto à diversidade, entendida no

sentido de que cada aluno pode aprender de diferentes maneiras a partir de uma

aprendizagem prazerosa, divertida, viabilizando o trabalho em grupo, que ocasione

poucos erros, baseado no Plano Educacional Individualizado e que tenha significado

para a vida do aluno.

Algumas características que distinguem os Currículos Funcionais dos outros

currículos são:

São currículos individualizados;

São currículos relacionados à idade cronológica;

São currículos incluem, numa proporção equilibrada, atividades consideradas

“funcionais”;

São currículos que podem ser praticados fora do ambiente escolar e ao longo da

vida;

São currículos que contem itens que são susceptíveis de serem aprendidos pelo

aluno num tempo razoável.

Como elaborar um currí culo se voce na o tiver experie ncia

Elaborar um currículo é uma tarefa importante. Às vezes, o profissional tem muita

experiência e precisa sintetizar, pois o currículo não pode ser muito extenso. Em

outros casos, falta experiência e é preciso saber aproveitar bem as informações para

enriquecer o material.

Currí culo de Estagia rio

É muito importante ficar atento à ordem das informações no currículo. A formação

acadêmica e o ano em que o estudante está precisam ficar em destaque, pois essas

informações são muito importantes para quem recruta um estagiário.

índice


Logo em seguida deve vir o idioma - caso o nível seja, no mínimo, intermediário. Em

seguida, deve ser colocado o resumo de qualificações. Caso o estudante tenha

alguma experiência profissional, pode criar esse tópico também. Os cursos e

conhecimentos em informática vêm em seguida.

Ex.:

Dados pessoais e de contato;

Curso e ano em que está;

Objetivo;

Idioma;

Resumo de qualificações;

Experiência profissional (se tiver);

Cursos;

Conhecimentos em informática.

Objetivo.

O objetivo, como o próprio nome já diz, precisa ser sucinto e rápido. No caso de

estagiários, o mais indicado é colocar apenas a palavra "estágio" e, em seguida, o

nome do curso. Ex. "Estágio em Administração" ou "Estágio em Enfermagem". Não

colocar uma área específica, por exemplo: "Estágio no Departamento

Administrativo".

Idioma.

Só se deve mencionar conhecimento em idioma estrangeiro caso ele seja, no

mínimo, de nível intermediário.

Vivência internacional.

Caso tenha viajado para o exterior, o estudante pode inserir abaixo do item "Idioma"

o item "Vivência Internacional", e nele especificar o curso ou experiência relevante

que teve fora do País. Não é necessário colocar o tempo de permanência,

a não ser que seja superior a um ano.

Resumo de qualificações.

Os conhecimentos, qualificações e atividades exercidas devem ser organizados em

tópicos.

Por exemplo:

- Participação em determinado projeto;

- Desenvolvimento de determinado sistema;

- Conhecimento sobre elaboração de planilhas de custos.

Deve-se usar, em média, 10 a 15 frases, sempre curtas e objetivas, para descrever

os conhecimentos e realizações. O mesmo vale se o candidato tiver alguma

experiência profissional anterior.

Exemplo:

Estágio desenvolvido na área financeira

Empresa X

Atividades:

Emissão de notas fiscais e boletos;

índice


Cobrança de clientes;

Organização de planilhas.

Dessa forma, no item "Experiência Profissional", o estudante pode colocar apenas o

nome da empresa e o cargo. As atividades desenvolvidas entram no resumo de

qualificações.

É muito importante colocar os conhecimentos da graduação, quais foram as

principais atividades desenvolvidas e os estágios curriculares cumpridos. Isso vai

contar muito durante o processo seletivo.

Experiência profissional.

Se tiver experiência profissional, além do resumo, insira um tópico para mostrar ao

selecionador em qual empresa e durante qual período trabalhou. Caso não tenha

experiência prévia, esse item deve ser eliminado.

Deve-se colocar apenas o nome da empresa, o cargo exercido e o tempo de

permanência.

Importante:

Se o tempo de permanência na empresa for menor que um ano, o melhor é colocar

apenas o ano em que trabalhou na empresa, sem mês específico.

Ex.: 2006 - Empresa X

Assistente Administrativo

Cursos.

Aqui devem ser colocados os cursos que o estudante já realizou. Podem ser

workshops, cursos de informática, cursos de especialização – enfim, todos os cursos

realizados devem estar neste item.

Conhecimentos de informática. É necessário listar todos os conhecimentos que

possui em informática, separando-os entre vírgulas na mesma linha.

Ex.: Conhecimentos em Word, Excel, PowerPoint, Outlook e Internet Explorer.

Observações finais:

É muito importante que as informações estejam dispostas na ordem mostrada acima.

Também é fundamental dar bastante ênfase aos conhecimentos da graduação, à

participação em seminários, aos projetos desenvolvidos e a experiências em iniciação

cientifica.

Currí culo de rece m-formado

O currículo do recém-formado é muito parecido com o de estagiário, com pequenas

alterações.

Objetivo:

Não é interessante especificar o cargo, pois o candidato não possui uma atuação

índice


profissional definida. Assim, o ideal é deixar em aberto, colocando apenas a área de

interesse.

Ex.: Área Administrativa ou Área de Marketing

O recém-formado precisa destacar as experiências que tiver. Caso não tenha, é

importante dar ênfase a estágios curriculares e trabalhos desenvolvidos durante a

graduação. Neste caso, o currículo será muito parecido com o de estagiário, dando

um enfoque maior nas atividades exercidas durante a graduação.

Currí culo para o primeiro emprego

Praticamente igual ao modelo de estagiários e recém-formados, o currículo de quem

busca o primeiro emprego tem de se basear mais nas atividades escolares e nas

habilidades que o candidato possui. A primeira coisa a fazer é definir em que área

quer atuar. A partir daí, o currículo seguirá a mesma estrutura do de estagiário.

Considerando que o candidato estará em busca do primeiro emprego, o tópico

"Experiência" dever ser excluído, e a ênfase precisa estar na descrição das

qualificações. É neste item que o candidato vai colocar os conhecimentos adquiridos

que podem agregar valor ao trabalho a que ele está se aplicando.

Por exemplo: se o candidato colocou "Área de Atendimento" como objetivo, é

necessário inserir no resumo das qualificações habilidades como facilidade na

redação de cartas, boa comunicação verbal e afinidade pelo contato com o público.

Lembre-se: Disponibilize sempre as informações em tópicos, lembrando que o

currículo não pode ser muito extenso. Além disso, como o candidato não tem

experiência anterior e pouco contato com o mercado de trabalho, é importante

colocar todas as habilidades e conhecimentos que possam ajudar de alguma forma

na atuação em sua área de interesse.

Considerações finais

Como os candidatos nesses três perfis têm pouca – ou mesmo nenhuma – referência

do mercado de trabalho, é preciso que eles se mostrem seguros de seus objetivos na

hora da entrevista. Passar credibilidade no contato com o entrevistador é fator

decisivo na hora da seleção.

Assim, a dica é mostrar interesse na vaga e na empresa. Procure mostrar ao

selecionador que você tem foco na carreira e está cheio de vontade de trabalhar e

crescer profissionalmente.

Currí culo para pessoas com experie ncia

Como descrever sua experiência.

Uma descrição objetiva de suas realizações anteriores e os nomes dos respectivos

empregadores não são suficientes. O selecionador deve ser informado de suas

conquistas, para estimar o desempenho que pode esperar de você.

índice

http://www.catho.com.br/jcs/inputer_view.phtml?id=8926


Conquistas e responsabilidades.

A queixa mais comum sobre currículos é a de que eles apenas listam descrições

profissionais. O que o empregador precisa saber é como foi seu desempenho nas

atividades realizadas. Um relato sobre seu atual trabalho pode ser um bom começo,

mas não convém exagerar. Seu currículo tem por objetivo apenas conquistar um

novo emprego.

Comentar atribuições atuais pode ser deselegante.

Sucesso comprovado. As conquistas citadas no currículo devem conter dados que as

comprovem. A informação 'liderança de equipe de desenvolvimento de programas'

ficaria mais clara se fosse 'liderança de equipe formada por seis profissionais no

desenvolvimento de programas, num projeto de US$ 2 milhões e um ano de

duração'. Resultados concretos ('cronograma cumprido e conquista de 30% de

produtividade') valorizam o texto.

Resultados.

Um fato só tem significado se seguido de bons resultados. Entre o evento e o saldo

final, informe detalhes importantes.

Empregos anteriores.

Nunca parta do princípio de que o leitor do currículo conhece as empresas nas quais

você trabalhou. Portanto, é preciso descrever rapidamente a atividade central da

empresa e adicionar detalhes, como número da equipe, conquistas e tudo o mais que

possa acrescentar algo a sua atuação. Também pode ser uma boa ideia especificar

detalhes sobre o momento da empresa, em especial, se você atuou nela em uma

fase de grandes transformações. Informações desse tipo auxiliam o selecionador a

contextualizar corretamente sua experiência profissional.

Descrição do trabalho.

Duas pessoas com atuações profissionais similares podem ter experiências

distintas. O empregador pode querer saber a qual ambiente elas estão

acostumadas.

Como citar seu cargo.

Tanto a natureza de seu trabalho quanto o cargo exercido podem precisar de

esclarecimentos. O significado dos cargos varia de uma empresa para outra, e a

identificação por meio de siglas ou códigos internos em geral não diz muito. Também

será preciso listar responsabilidades específicas, como a coordenação de um projeto,

por exemplo. Se julgar necessário, situe o cargo na hierarquia da empresa. Não

desperdice espaço com repetições, mas certifique- se de que incluiu todos os

aspectos interessantes, exclusivos ou incomuns de suas atribuições.

índice


Resumo para fazer um bom currí culo

O resumo profissional é um item fundamental e a escolha das informações que serão

listadas necessita ser feita com muita cautela. É nesta parte do currículo que o

candidato deve destacar seus principais projetos e resultados obtidos na sua carreira

profissional, com dados que comprovem essas conquistas. Saiba algumas dicas de

como fazer um bom resumo.

Como fazer um bom resumo:

Faça um resumo das ideias e nunca das palavras;

Seja claro, objetivo e direto;

Deixe de lado o que for irrelevante, foque nos aspectos principais do texto;

Use somente as informações essenciais;

Se coloque no lugar do leitor;

Sem omitir o essencial procure fazer um texto breve (em média de 100 a 500

palavras);

Procure falar sempre na 3ª pessoa e o verbo na voz ativa (Buscou-se,

Pretendeu-se, etc);

Por fim, procure usar palavras-chave que se relacionem com o assunto.

Não se esquecer de ler novamente todas as informações e verificar se não existe

erro de digitação e de português. Erros desse tipo podem prejudicar seu currículo e

você, pois pode passar uma imagem de um candidato desatento e pouco qualificado.

Para currículos na web procure preencher todos os campos, pois quanto mais

completo estiver, maiores serão as suas chances.

Divulgando seu currí culo

Todos sabem que a busca por um novo emprego é uma tarefa árdua e constante,

que só acaba quando encontramos no mercado uma vaga que venha de encontro

com o nosso perfil e as nossas aspirações profissionais. Mas a empreitada deve ser

feita de forma muito criteriosa, para você não comprometer o seu nome e a sua

recolocação. Neste caso, o velho ditado "Não coloque o carro na frente dos bois" é

muito válido.

Por exemplo, ao visualizar o anúncio de uma vaga de emprego, em classificados de

jornal ou em qualquer outro meio de comunicação, você logo quer saber se a

empresa tem vagas na sua área e cargo, certo? Não havendo essa possibilidade, o

que você faz? Se a sua resposta for "Mando meu currículo mesmo assim", muito

cuidado. Segundo as empresas que anunciam as vagas no, mandar seu currículo

para uma vaga que não condiz com o seu perfil profissional pode prejudicar mais do

que ajudar. "É horrível quando isso acontece. Por exemplo, quando a organização

tem uma vaga em aberto para gerente e um estagiário me manda um currículo como

se fosse para o cargo de gerência. A impressão que passa é de mentira, que aquele

candidato está tentando passar uma informação que não é a verdade", esclarece

Vivian Martins, analista de RH da Yamaha, empresa do ramo automobilístico.

Isso é muito frequente com as empresas de grande porte, que já têm um nome

reconhecido no mercado e são possíveis "alvos" de muitos profissionais. Isso acaba

índice

http://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/ge/busca/acao/160903-divulgando_cv.shtm




sendo uma grande perda de tempo para ambos os lados, tanto para a empresa, que

vai ter que ler o currículo e ver que não é o que ela precisa, e também para o

candidato, já que nessas ocasiões quase todos os currículos acabam sendo

descartados, ou seja, jogados fora.

Com isso, as empresas têm uma preocupação extra, sendo que muitas delas acabam

preferindo ficar na opção "Confidencial", pois assim não têm seus nomes revelados e

não correm o risco de receber currículos indesejados. Muitas pessoas também

acreditam que podem ganhar pontos telefonando ou indo entregar o currículo

diretamente na empresa, o que também é errado. Pois, se a organização optou por

receber os currículos pela Internet é justamente porque ela não quer ser incomodada

com telefones e currículos de papel. Isso demonstra uma ansiedade do profissional,

sentimento que não é visto com bons olhos pelos selecionadores.

Se você tem uma experiência profissional relativamente boa, tem formação na área

e todos os demais atributos que fazem de você um bom profissional, mas mesmo

assim não consegue emprego de jeito nenhum, o problema pode não ser você, mas

a forma como as informações estão dispostas no currículo - ou mesmo a falta delas.

Os recrutadores precisam saber o que você já fez que foi realmente benéfico para a

empresa. Por exemplo, alguém que trabalha com Cobrança deve mostrar qual

percentual de inadimplência ele conseguiu reverter, é uma informação primordial,

mas que poucos profissionais apresentam isso em seus currículos.

Confira aqui as melhores formas de divulgar seu currículo:

Internet

Network

Head hunters

Consultorias

Agências de emprego Jornais

Uma dica procure cadastrar seu currículo em sites de Agência de empregos e leia sempre o jornal para manter-se atualizado das noticias.

Escrevendo e-mails para envio do currí culo

Quase todos sabem como escrever uma carta; geralmente, tomamos muito cuidado

para nos certificarmos de que a carta está bem escrita. No entanto, e-mails

costumam ser tratados de forma completamente diferente. Abrir sua caixa de

entrada de e-mails pode ser como abrir a Caixa de Pandora da gramática errada,

com textos pobres e de mau gosto. Considere qual impressão os seus e-mails

causam nos outros. É sempre bom verificar como estão os seus e-mails antes de

enviá-los para saber como será recebido por terceiros.

índice

http://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/ge/busca/acao/160903-dicas_network.shtm


Siga estes passos e melhore sua etiqueta ao escrever e-mails.

Utilize o campo de destinatário(s) corretamente.

Se você está enviando um e-mail para apenas uma pessoa, coloque o endereço de e-

mail desta pessoa no campo "Para". Se você deseja enviar o mesmo e-mail para

outras pessoas, adicione seus endereços no campo "CC:". Perceba que todos os

destinatários serão capazes de ver os endereços de todos os outros que receberam

seu e-mail; se isto não é o que você quer (por exemplo, quando você manda e-mail

para pessoas que não se conhecem), proteja e garanta a privacidade destas pessoas

inserindo seus endereços de e-mail no campo "CCO:" ou "BCC:". Desta forma, você

estará enviando o e-mail para todos em forma de "Cópia Carbonada Oculta". Perceba

que em um ambiente empresarial, utilizar "CCO" pode ser considerado

inconveniente; endereços são esperados no campo "Para:", de forma que seja mais

fácil tomar alguma ação, e aqueles em "CC:" são importantes para que seus colegas

e chefes possam se manter informados de forma correta.

Faça com que o campo ASSUNTO tenha informações úteis.

Uma boa linha de Assunto ou Título provê um resumo útil do conteúdo do e-mail, de

forma que o leitor possa rapidamente saber do que o mesmo se trata. As caixas de

entrada geralmente estão inundadas com centenas de e-mails; portanto, um Assunto

ou Título bem elaborado ajuda o leitor a identificar mais rapidamente quanta

prioridade ele dará a cada mensagem. Também impede que o seu e-mail seja

deletado antes mesmo de ser lido. Como o Assunto é a primeira coisa que o seu

destinatário verá, procure manter uma gramática correta, ser coerente e evitar

palavras genéricas como "Olá", "E aí?" ou mesmo o nome do seu destinatário (este

último pode ser interpretado como spam e automaticamente ser bloqueado pelo filtro

anti-spam de seu destinatário).

Escreva e-mails claros.

É muito fácil de interpretar e-mails do jeito errado. Por isso, tenha certeza de que

seu e-mail é tão claro, direto e fácil de entender quanto possível. Isso significa evitar

abreviações, tomar cuidado com a gramática, entre outros. Isso pode parecer chato,

mas tomar cuidado com esses detalhes pode fazer grande diferença (ainda mais se você estiver escrevendo para seu chefe!).

A parte mais difícil é ter certeza de que você está explicando exatamente o que você

pensa. É muito fácil esquecer de que o conhecimento que você tem não é o mesmo

que a outra pessoa tem. Antes de escrever o e-mail, coloque-se no lugar do outro —

pense sobre a melhor forma de explicar aquilo para alguém que não está tão

familiarizado com aquele assunto quanto você.

Quando responder um e-mail, mantenha o texto original ao qual você está

respondendo, isso ajuda a tornar as coisas claras.

Informe exatamente o que você quer.

Se você quer que algo seja feito, peça. Termine cada e-mail como se fosse o item de

uma lista que você precisa. Não force a outra pessoa a ficar procurando no meio dos seus parágrafos sobre as coisas que ela deve fazer.

índice

http://pt.wikihow.com/Melhorar-sua-Etiqueta-ao-Escrever-Emails


Um exemplo, você escreve o e-mail, e no final diz:

Resumindo, eu preciso disso:

Arrume as gavetas do escritório

Ligue para o serviço de limpeza

Evite priorizar suas mensagens.

É irritante e presunçoso assumir que o seu e-mail é mais importante que todos os

demais, especialmente em um ambiente de trabalho. Seja gentil o suficiente para

que o destinatário possa de alguma forma, priorizar os seus e-mails.

Tenha cuidado com as confirmações de recebimento. Embora em alguns

momentos uma confirmação de recebimento possa ser necessária para um

histórico ou prova de algo em ambientes empresariais, na maioria dos casos, isto

é apenas irritante e força o seu destinatário a ter mais trabalho ao ler o seu e-

mail. Se alguma coisa for realmente urgente ou se você realmente precisa se

certificar de que o destinatário recebeu sua mensagem, pegue o telefone e utilize-

o ao invés do mecanismo de confirmação de recebimento. Acabe com o hábito de

marcar todos os e-mails como "Urgente! Confirmação de Recebimento Necessária"

ou "Alta Prioridade", senão seus e-mails passarão a ser tratados como o menino

daquela antiga história que ficava sempre gritando "lobo!" e serão simplesmente

ignorados.

Cumprimente o seu destinatário.

Cartas, é claro, sempre iniciam com uma saudação. "Caro (nome do destinatário)".

Por outro lado, e-mails geralmente são menos formais; um "Oi" ou "Olá" geralmente

são o suficiente. Dependendo do propósito do e-mail - por exemplo, se for uma carta

para uma aplicação a uma vaga de emprego - você pode querer utilizar o formato

tradicional. A educação não pode ser exagerada.

Mantenha seus e-mails concisos, práticos e focados.

É mais difícil ler cartas em uma tela de computador do que em uma folha de papel,

portanto mantenha seus e-mails curtos e diretos. Embora não exista um padrão

sobre qual deve ser o tamanho de um e-mail, tente manter suas frases curtas -

entre 8-12 palavras - e deixe um parágrafo entre elas.

Evite formatações muito enfeitadas.

Mudar fontes, cores, inserir listas de itens ou mesmo utilizar HTML pode tornar a

aparência de um e-mail bizarra (ou mesmo tornar a sua leitura inviável para o

destinatário), mesmo que a leitura pareça ok em seu computador. Mantenha a

simplicidade.

Pense antes de enviar

Não envie e-mails quando suas emoções estiverem alteradas. Sinta-se livre para

escrever o assunto e o conteúdo do e-mail e, em seguida, salvar o mesmo. Apenas

adicione os destinatários e envie o mesmo quando você tiver tido tempo de pensar

índice


sobre o que você está enviando; você pode mudar de ideia e melhorar o que

escreveu. Melhor ainda: pode pegar o telefone ou mesmo encontrar-se com a pessoa

frente-a-frente. É bastante difícil distinguir de forma correta o tom de um e-mail,

mesmo com o uso de vários “emoticons”. A voz de uma pessoa pode lhe dizer mais

sobre as intenções da mesma do que palavras escritas.

Enviando o currí culo por e-mail

A Internet tem se tornado a principal e a mais rápida ferramenta de busca de

candidatos pelas empresas, e muitas pessoas estão recorrendo a ela para

recolocação profissional, mas muitos candidatos não sabem como distribuir seu

currículo na web. Isto ocorre basicamente pela praticidade que a Internet oferece

aos profissionais de Recrutamento e Seleção na hora de buscar candidatos, seja para

comunicar suas vagas em aberto, seja para buscar candidatos em bases de

currículos.

No entanto, uma "antiga" prática continua sendo feita pelos candidatos na hora de

buscar um novo emprego: o envio do currículo via e-mail. Nesta hora, muitos

acabam cometendo erros que mais prejudicam do que ajudam.

Abaixo, 11 dicas que ajudarão a causar uma boa primeira impressão na hora de

enviar o currículo por e-mail.

1. Tenha certeza de que seu currículo está revisado e formatado da melhor maneira

possível, de forma a salientar seus pontos fortes;

2. Evite erros gramaticais, pois eles podem fazer com que seu currículo seja

descartado imediatamente. Para isso, revise seu texto e consulte dicionários e

gramáticas. Se possível, peça a ajuda de um professor de português ou um

revisor profissional;

3. Nunca redija um e-mail com todas as palavras em letras maiúsculas ou todas

minúsculas. Uma mensagem escrita em caixa alta ou letras maiúsculas tem a

conotação de "grito" na Internet e dá a impressão de que você é um usuário com

baixíssimo conhecimento em informática. Ao mesmo tempo, não iniciar um

parágrafo com letra maiúscula dá a impressão de falta de capricho;

4. Seja cuidadoso com os dizeres, buscando sempre objetividade. O ideal é que

uma carta de apresentação introdutória revele um tom educado e informe como

você poderá colaborar com o crescimento da empresa;

5. Evite informalidades e prefira ser respeitoso;

6. Nunca peça confirmação de recebimento do currículo;

7. Só escreva o nome do responsável que receberá seu currículo se souber

exatamente quem é e como se escreve, pois escrevê-lo errado é muito pior do

que suprimir;

8. A linha do subject (o assunto) de uma mensagem é essencial para alguém com

uma caixa postal abarrotada decidir se vai ler ou não sua mensagem. Seja claro

e conciso ao expressar o assunto da mensagem, evitando títulos vagos ou

incompreensíveis;

9. A assinatura do seu e-mail deve ser apenas o convite para o seu currículo online,

caso tenha um currículo cadastrado na Internet;

índice


10. Envie o endereço eletrônico que contenha seu currículo na Internet, de modo

que este possa sempre ser visto. Neste caso, lembre-se de deixar seu currículo

online sempre atualizado e em dia;

11. Evite enviar seu currículo em arquivo anexo no e-mail. Muitos sistemas de

segurança suprimem arquivos anexos, e você corre o risco de seu currículo não

chegar às mãos do destinatário. Prefira colocá-lo no corpo do e-mail.

As buscas por candidatos ocorrem cada vez mais via Internet, e hoje, fazer parte de

uma boa base de currículos é fundamental para quem está à procura de emprego.

No entanto, o trabalho proativo de enviá-lo por e-mail é uma ação a mais que pode

ter resultado positivo. Mas há de se tomar cuidado para que isso seja benéfico, e não

prejudicial.

Por que seu currí culo vai para o lixo?

Com a facilidade de comunicação de hoje, é comum um gestor de uma empresa

receber dezenas de currículos por mês. De um lado, esses currículos são uma

benesse – dá para montar, com baixo custo, um arquivo de gente talentosa, para o

caso de surgir (ou ser fabricada) uma oportunidade. De outro lado, é uma perda de

tempo, pela quantidade de gente que não sabe dizer a que veio (ou, no caso, por

que quer vir).

Confira aqui as regras práticas que diferenciam bons e maus currículos:

1. Mensagem genérica vai para o lixo genérico

Eu sei que é duro gastar tempo formulando uma mensagem para cada destinatário.

Se você está procurando emprego, é bem mais fácil dizer quem você é e o que sabe

fazer para um monte de gente – e esperar pelas respostas dos que se interessarem.

Mas esse é o jeito errado de cativar um potencial empregador.

Na maioria dos casos, o empregador espera não apenas que você queira trabalhar,

mas que você queira trabalhar ali, naquela empresa. Ninguém quer contratar alguém

para quem tanto faz trabalhar no grupo A, B ou C... mas é exatamente essa a

mensagem que você passa quando envia um currículo genérico.

Portanto, a sua proposta de trabalho deve ser dirigida especificamente àquela

empresa, ou até àquela pessoa com quem você quer trabalhar.

2. Títulos têm de vir com o texto, também

O currículo que as pessoas costumam enviar ainda é o modelo do século XX: os

títulos que elas tiveram nas empresas anteriores e as titulações de faculdade. Não é

mau ter isso, ao contrário. Mas o título é só um prenúncio. O que importa é o que

você fez com a sua suposta capacidade (aferida pelo título).

Portanto, além de dizer que foi gerente da operação tal e qual, é preciso dizer que

projeto você liderou como gerente, que resultado alcançou, que dificuldades

removeu. De preferência coisas que mostrem que o seu passado preparou você para

esse trabalho que você se propõe a fazer na nova empresa.

índice


3. Passado serve para prever o futuro

Nunca menospreze as suas experiências anteriores. Elas são a sua vida, e ajudaram

você a ser o que você é. Mas não ache que elas significam a mesma coisa para quem

recebe o seu currículo. Cabe a você explicar por que aquela sua experiência pode ser

útil no trabalho que você está propondo fazer.

“Eu servi na guerra do Afeganistão” não me induz a querer contratá-lo.

“Eu recebi medalha por ter servido na guerra do Afeganistão”, tampouco.

“Eu recebi medalha por ter liderado exemplarmente um grupo de 12 pessoas,

treinadas por mim durante um ano para sobreviver a duríssimas condições” já é um

começo de melhora.

“Minha experiência de liderança no Afeganistão, quando nossa equipe salvou a vida

de uma aldeia sob ataque, me faz crer que posso dar uma contribuição ao problema

de logística da sua empresa” tem muito mais chance de chamar a atenção.

4. Se você quer ser reconhecido, reconheça

Além de dizer claramente por que você pode ser útil à empresa, diga por que você

acha que a empresa pode ser útil a você. Não, não é o pagamento de salário nem

benefícios. Isso é o básico. É dizer o que você admira na empresa, nas pessoas que

trabalham lá, no produto ou serviço feito ali.

Não se trata de bajular. É um modo de dizer que você valoriza certas coisas e quer

estar ligado a elas. Pense num namoro. Ele começa com uma troca de informações:

eu sou assim, acredito que você seja assado, acho que nós teríamos uma boa

química juntos. As três partes são importantes. Dizer o que você é capaz de fazer,

dizer o que você admira na empresa e falar o que você espera que a união produza,

ou como você pode se encaixar na empresa.

5. Sua mensagem tem de ser 3C

Seja claro, seja conciso, seja correto. Assuma que o gestor tem pouco tempo. Para

que ele se disponha a ler sua mensagem, você tem de alguma forma chamar a

atenção.

Em geral, as pessoas apelam para a piedade: preciso de um emprego. A melhor

forma é comunicar que você pode resolver um problema da empresa (a sua

proposta).

Além de claro, seu texto deve ser curto. Você não precisa contar todas as coisas

interessantes que fez na vida – apenas aquelas que sustentem a sua capacidade de

realizar aquela proposta. É melhor deixar o seu alvo com vontade de saber mais do

que enfadado com a quantidade de informações que você deu.

Cuide também da correção. Nada de exageros, nada de assumir responsabilidade

individualidade por projetos que eram de grupo. Quando descoberta, a falsidade

conta muitos pontos negativos.

índice


E, finalmente, cuide da linguagem. Erros de português fazem desconfiar da sua

proficiência não só na língua, mas até na sua especialidade. Não é só isso:

redundâncias (a prática de dar a mesma informação várias vezes) e rodeios (a

prática de falar muito e dizer pouco) acendem a desconfiança de que você enrola

mais do que produz. Eis outro motivo para manter seu texto curto: recado mais

direto, menos chance de errar.

6. Quando possível, prove

Seja específico nas suas realizações, e sempre que possível indique como a pessoa

pode checar a sua contribuição. Isso dá credibilidade ao seu currículo.

7. Sua meta não é um trabalho

O objetivo da sua mensagem não é conseguir um emprego ou um trabalho. Ninguém

fecha um contrato com base numa mensagem. Seu objetivo é conseguir estabelecer

uma comunicação. De preferência, avançar para um contato pessoal. Por isso, faça

uma mensagem curta – mas que abra um canal. Até mesmo um retorno negativo

pode ser útil, se ele vier com uma crítica sobre a sua proposta. Essa resposta pode

ajudar você a melhorar a sua próxima “venda”.

Os 5 Passos para Criar o Seu Currí culo no Facebook

Em meio à crise econômica que balançou as estruturas europeias, italiano conseguiu

emprego apenas com currículo no Facebook.

São Paulo – Dois meses. Esse foi o tempo que o designer italiano Claudio Nader, 28

anos, levou para conseguir um emprego novo após usar seu perfil no Facebook como

vitrine do seu trabalho. Tudo em meio à uma das piores crises que atingiu a Europa.

A ideia, segundo ele, era apenas lembrar seus contatos na rede criada por Marck

Zuckerberg de que ele estava à procura de um emprego. Por isso, com alguns

truques básicos de Photoshop, ele espalhou palavras chaves sobre seu trabalho no

perfil que mantém no site de relacionamentos.

índice


O resultado foi além do esperado. O perfil virou hit na web e ele ficou conhecido

como o criador do “primeiro currículo para Facebook”.

“A empresa viu uma entrevista que fiz para um site e uma matéria sobre meu perfil

na rede social”, diz. “Então, eles pediram para eu adicioná-los na rede social,

trocamos alguns e-mails, eles me chamaram para uma entrevista em Milão e deu

certo”.

Por conta da experiência, Nader, que hoje trabalha com marketing em mídias sociais

na Itália, aderiu à frase “ideias podem vencer as crises” como lema de vida.

De acordo com ele, quem optar por usar as redes sociais como ferramenta para

mostrar o próprio trabalho não deve se esquecer de alguns conceitos básicos de

privacidade no meio digital.

“Minha ideia é baseada na organização das configurações de privacidade do

Facebook, afirma. “Isso permite que minha conta tenha um lado privado e outro

público”.

A ideia, segundo ele, é usar todos os recursos do Facebook – de perfil de usuários

até aplicativos e outras ferramentas. “Seja criativo, pense de uma maneira

inovadora, mas faça algo que demonstre, de maneira prática, suas habilidades”,

afirma.

Confira os cinco passos de Nader para transformar o perfil dele no Facebook em um

currículo:

Vá direto ao ponto

Se no currículo convencional, a lógica é ser objetivo. Na versão para o Facebook,

esse conceito é ainda mais apurado. Isso significa que você terá que ler seu currículo

e definir quais são os cinco pontos principais dele.

Nader escolheu os campos contatos, experiência profissional, educação, habilidades

e idiomas e portfólio.

Defina-se

Escreva em uma sentença qual é o seu perfil e objetivos profissionais. Seja objetivo

e, cuidado, para não escorregar no português. Essa frase irá ficar na foto principal do

seu perfil.

Crie as imagens

Uma ferramenta fácil para editar as imagens é o site Pixlr.

Para fazer os banners com as seções, crie uma nova imagem no editor Pixlr. Ajuste o

tamanho para 97 por 68 pixels. Clique no botão “A”, que é a ferramenta de texto.

Escreva o título da seção. Ajuste o tamanho da fonte. Salve.

Quando for criar a imagem para o perfil, ajuste o tamanho para 189 por 540 pixels.

Clique na seção Camada no menu e escola a opção “Abrir imagem como camada”.

Selecione a imagem desejada em seus arquivos. Ajuste a imagem. Novamente,

índice


clique na ferramenta de texto (botão “A”). Escreva sua definição profissional e

objetivos. Salve.

Faça o upload

Faça o upload das imagens no álbum de fotos do perfil. Depois, marque você mesmo

em cada uma delas. Pronto, elas aparecerão na página do seu perfil. No caso da foto

do perfil, basta fazer upload nesse campo.

Monte o currículo

Cole o texto do seu currículo convencional em cada uma das seções. Por exemplo, na

foto com o termo Formação, crie uma legenda com os tópicos da sua trajetória

educacional.

Não se esqueça de colocar o link para sua página profissional na internet.

Compete ncias Essenciais Exigidas Pelas Empresas

As competências exigidas pelas empresas dos profissionais que ingressam formando

o bem maior de toda organização que é o capital intelectual humano.

Para formarmos esse capital humano, elegemos algumas competências chaves

essenciais para qualquer profissional que deseje ingressar ou permanecer no

mercado de trabalho.

Visão Sistêmica: Capacidade para perceber a integração e interdependência

das partes que compõe o todo, visualizando tendências e possíveis ações

capazes de influenciar o futuro.

Relacionamento Interpessoal: Habilidade para interagir com as pessoas de

forma empática, inclusive diante de situações conflitantes, demonstrando

atitudes positivas, comportamentos maduros e não combativos.

Dinamismo e Iniciativa: Capacidade para atuar de forma proativa e

arrojada diante de situações adversas.

Motivação e Energia para o Trabalho: Capacidade de demonstrar

interesse pelas atividades a serem exercidas, tomando iniciativas e mantendo

atitude de disponibilidade.

Flexibilidade: Habilidade de adaptar-se facilmente diante das exigências do

meio.

Comunicação: Capacidade de compreender e fazer entender o contexto da

mensagem. Expressar-se de diversas formas com coerência de argumento.

Planejamento: Capacidade de definir prioridades, prazos, estipulando metas

para atingir os resultados propostos.

Organização: Capacidade de organizar suas ações de acordo com o

planejado, facilitando na execução das tarefas.

Capacidade Empreendedora: Facilidade em identificar

novas oportunidades de ação, propor e implementar soluções aos

índice


problemas e necessidades que se apresentam, de forma assertiva e

adequada.

Criatividade: Capacidade para conceber soluções inovadoras viáveis e

adequadas para as situações apresentadas.

Capacidade de Trabalhar Sob Pressão: Capacidade para selecionar

alternativas de forma perspicaz e implementar soluções tempestivas diante de

problemas identificados, considerando suas prováveis consequências.

Negociação: Capacidade de expressar e de ouvir o outro, buscando o

equilíbrio de soluções satisfatórias nas propostas apresentadas pelas partes.

Liderança: Capacidade de catalisar os esforços grupais, a fim de atingir ou

superar os objetivos organizacionais, estabelecendo um clima motivador,

formando parcerias e estimulando o desenvolvimento da equipe.

Tomada de Decisão: Capacidade para selecionar alternativas de forma

sistematizada e perspicaz, obtendo e implementando soluções adequadas

adiante de problemas identificados, considerando limites e riscos.

Cultura da Qualidade: Postura orientada para a busca contínua da

satisfação das necessidades e superação das expectativas dos clientes

internos e externos.

Seque ncia de apresentaça o para a entrevista

Conseguiu impressionar com o seu CV? Ligaram para uma entrevista de emprego?

Encontre a seguir umas dicas sobre como se apresentar em uma entrevista de

trabalho.

Pesquisa prévia.

Descubra e aprenda tudo o que puder sobre a empresa onde vai ser entrevistado/a.

Caso lhe perguntem se você já conhece a empresa, você já estará preparado para

responder a esta e outras perguntas em relação a mesma.

Impressionar.

Após o seu CV, a seguinte impressão é visual. Escolha sempre roupa apropriada e

profissional – as cores: preto, castanho, cinzento ou azul-escuro ficam sempre bem,

tanto a homens como a mulheres. Deve estar impecável, mas não exagerado: evite

mostrar muita “pele”, acessórios ostentosos e maquilagem excessiva. O cabelo deve

estar limpo e bem arranjado, sem muitos produtos; assim como as unhas das mãos,

que devem estar curtas e imaculadas.

Papéis em ordem.

Não se esqueça de levar os documentos que, entretanto lhe possam ter solicitado ou

que acha que podem ser úteis na entrevista – cópias extras do seu currículo, cartas

de recomendação ou portfólio, CTPS – Carteira de Trabalho. Leve sempre um bloco

de notas e duas canetas, caso necessite de anotar alguma informação importante.

índice


Seja pontual!

Deve apresentar-se no local da entrevista pelo menos 30 minutos antes da hora

marcada. Não arrisque atrasar-se nem um minuto – é preferível chegar meia hora

mais cedo e esperar dentro do carro ou fazer tempo num café próximo. Lembre-se

de desligar o celular ou colocá-lo em modo silêncio. Quando chegar o entrevistador,

levante-se, sorria, estenda a mão e apresente-se.

Esteja preparado para responder a perguntas.

Preste total atenção a cada palavra que lhe está a ser dita, sem interromper o seu

entrevistador. Porém, não tenha receio de pedir esclarecimentos se não percebeu

bem alguma questão e não há problema se demorar alguns segundos para organizar

as ideias antes de falar. Responda direta e honestamente a todas as perguntas

colocadas, sem fugir ao assunto central, divagando para temas que não são para aí

chamados!

Esteja preparado para fazer perguntas.

Terá, certamente, muitas dúvidas e questões que gostaria de colocar à pessoa

relativamente à empresa para a qual concorreu, e esta é a sua oportunidade. Peça

ao entrevistador para lhe explicar o tipo de contrato, as fases do processo de

seleção, etc. O seu interesse genuíno será um bom indicador do seu profissionalismo.

Linguagem verbal.

Não quer parecer tímido, nem agressivo ou arrogante. No fundo, está a “vender” a si

próprio e terá de ser entusiasta confiante e dinâmico, sem exagerar. Existe uma

linha muito tênue que terá de ser respeitada. Se sentir que está a se esforçar

demais, provavelmente já cruzou a linha. Volte atrás, mantenha-se calmo e seguro

de si próprio e das suas capacidades. Acima de tudo, conserve uma imagem

profissional e uma atitude de respeito, mesmo que o entrevistador adote um

comportamento mais casual ou informal.

Linguagem não verbal.

Igualmente importante é a forma como se apresenta e se mantém ao longo de toda

a entrevista: sente-se confortável, mas de forma direita; evite encostar-se

demasiado à cadeira e todas as posturas informais; não brinque com objetos seus ou

que estejam à sua volta; sempre que possível sorria; mantenha o contato visual com

o entrevistador.

Despedida cordial.

Antes de se despedir certifique-se daquilo que se passará a seguir: É o entrevistador

quem vai ligar? É você que tem de ligar ao departamento de recursos humanos?

Haverá uma segunda fase de entrevistas? Mesmo se a resposta for não, vão ligar e

lhe dizer alguma coisa? Quanto tempo deve esperar por uma resposta? Quem faz

recrutamento está mais do que habituado a responder a este tipo de questões, por

isso, sinta-se à vontade para colocá-las. Na hora da despedida, agradeça ao

entrevistador o fato de tê-lo recebido, mantenha o contato visual, aperte a sua mão

e despeça-se de forma cordial.

índice


Como fazer uma Entrevista de Seleça o

Poucas pessoas conseguem um emprego sem pelo menos realizar uma entrevista de

seleção ou, na maioria das vezes, uma série de entrevistas. De todos os

instrumentos utilizados a entrevista de seleção é considerada a mais importante,

mas a melhor pessoa que você entrevista não é necessariamente a melhor pessoa

para o emprego.

É importante conhecer os tipos de entrevistas de seleção: estruturada, não

estruturada ou entrevista sob pressão.

A entrevista estruturada é exatamente um processo conduzido de acordo com uma

ordem predeterminada. É cuidadosamente planejada para extrair o máximo de

informações do candidato com um mínimo de perguntas do entrevistador. Em geral,

a estrutura seguirá a ordem exemplificada a seguir:

Cumprimento / bate-papo;

Introdução;

Experiência de trabalho;

Formação escolar;

Atividades e interesses;

Descrição de pontos fortes e fracos;

Descrição do cargo, perguntas do candidato;

Encerramento.

O entrevistador ao conduzir a entrevista estruturada, fará o seguinte:

Perguntas gerais, concentrando-se no passado;

Encorajará o candidato a falar 70%-80% do tempo;

Dará poucas informações sobre o cargo, até certificar-se das qualificações do

candidato;

Manterá contato visual;

Ficará à vontade com silêncios e esperará o candidato falar; Não fará perguntas pessoais ou comprometedoras.

É uma etapa do processo seletivo que tem como objetivo levantar maiores

informações a respeito do profissional participante. A entrevista é o primeiro contato

entre a organização e o candidato. É uma técnica utilizada para escolher o candidato

melhor qualificado para preencher determinada vaga de trabalho.

Quais os objetivos de uma entrevista de seleça o?

Confirmar e checar as informações colocadas no currículo.

Aprofundar e conhecer o candidato, sua atuação, competências.

Verificar se atende ao perfil que a posição do cargo exige.

índice


Medir a capacidade de comunicação, habilidades de liderança, nível de

ansiedade, capacidade de argumentação, os objetivos que o candidato tem,

entre outras habilidades.

Checar a maneira como o profissional, leva sua vida pessoal e sua carreira,

quais valores possui e se estará adequado ao cargo e ambiente de trabalho.

Não depende só do candidato, mas da pessoa que o estará entrevistando e

dos métodos que serão utilizados.

Quando o processo de seleção tem início, já foi levantada a real necessidade

da contratação e já está claro o perfil do profissional que a empresa busca.

Fatores como postura, roupas e atitudes contribuem para a contratação ou a

desclassificação do candidato.

É preciso haver um encontro de interesses para dar certo. Muitas vezes, as

organizações não estão atrás do mais inteligente, mas daquele que mais se

adapta às necessidades delas.

Como funciona o processo de seleça o?

Enviei o meu currículo, e agora? Serei chamado para entrevistas? Devo entrar em

contato com a empresa? Será que fui reprovado na entrevista? Quando irei começar

a trabalhar.

Essas e muitas outras dúvidas ficam "martelando" na cabeça do profissional em

processo de colocação ou recolocação profissional ou quando ele dá os primeiros

passos, como recém contratado na empresa.

Algumas dessas dúvidas e outras são absolutamente normais e justificam a angústia

do candidato e ou do recém-contratado. Outras, no entanto, se o profissional

conhecesse as etapas, as atividades e os critérios, que envolvem um processo de

recrutamento e seleção de pessoal não deveriam se transformar em dúvidas e muito

menos provocar fortes angústias.

Mesmo profissionais muito experientes qualificados e especializados, e até mesmo

executivos, ficam perturbados, angustiados e ansiosos nestas ocasiões.

Afinal, participar de processos seletivos não é uma atividade corriqueira para

ninguém, pois tem lá seus aspectos, suas regras básicas, seus prazos, sequências

específicas, etc.

Nossa recomendação é não entrar neste tipo de processo desorientado, como um

paraquedista em treinamento, não é muito seguro aonde vai exatamente cair.

Portanto, conhecer as etapas que envolvem o processo como um todo pode ajudar

na minimização do sofrimento, além de propiciar alguma vantagem competitiva ao

profissional.

Aqui vão algumas dicas:

Definindo o Perfil da Posição e do Profissional Desejado

índice


Recrutamento

Testes e Avaliações

Seleção Propriamente Dita

Para efetivação do processo seletivo é utilizado como avaliação provas escritas e

objetivas – dirigida por cada área específica e grau de escolaridade, de acordo com

as categorias de caráter eliminatório e classificatório.

As provas são elaboradas para diversas áreas de conhecimento, o recrutador tem

que procurar sempre renovar a aplicabilidade de suas provas, guardando sempre a

lisura e imparcialidade da renovação. A finalidade deste conceito é assegurar ao

participante de nossos eventos o princípio universal da competitividade.

A principal característica desse processo seletivo é conceber os participantes do

mesmo a certeza da transparência e a lisura de seus resultados.

Um processo básico de Seleção se dá através de algumas etapas abaixo:

1ª Etapa: Responsabilidade do Rh Através do Selecionador:

* Contato aos candidatos em potencial;

* Realização de pré entrevista por telefone: fornecer informações mais detalhadas

sobre a empresa e a oportunidade, para identificar se o candidato realmente está

interessado e se analisar superficialmente se o candidato possui alguns requisitos

básicos (facilidade de deslocamento e locomoção, pretensão salarial, interesse pelo

porte da empresa entre outros);

* Dependendo do desenrolar da entrevista telefônica, ocorre o agendamento da

seleção com os candidatos interessados;

* Realização da seleção de acordo com as técnicas escolhidas: podem ser utilizadas

uma ou mais técnicas e pode-se levar mais de um dia para a realização da seleção;

* Elaboração do Parecer de Seleção: após a avaliação do candidato e análise

detalhada de todas as técnicas utilizadas na seleção, o selecionador elabora seu

parecer ou laudo contendo a aprovação ou reprovação do candidato, bem como as

justificativas. Os pareceres dos candidatos aprovados deverão ser entregues ao

gestor da área requisitante para análise, os pareceres dos candidatos reprovados

ficam em arquivo no RH e oferecem subsídios para documentar o processo e

alimentar os indicadores de RH;

* Conversa com o Gestor de posse do parecer ou laudo para adiantar informações e

impressões acerca dos candidatos aprovados pelo selecionador, no que se refere à

parte comportamental e/ou psicológica;

* Novo contato com os candidatos aprovados para agendamento da entrevista com o

gestor da área;

índice


* Dependendo da demanda de trabalho do RH e dependendo da cultura

organizacional, o RH contata ou não os candidatos para comunicarem a reprovação

no processo de seleção com o RH. Nesta etapa, o RH nem sempre tem condições

(entende-se demanda de trabalho e falta de mão de obra) de contatar os candidatos

para fornecer o feedback.

2ª Etapa: Responsabilidade do Gestor Requisitante:

* Entrevista do candidato aprovado pelo RH com o Gestor da área requisitante;

*Alguns gestores conversam com o selecionador para analisarem em conjunto os

candidatos nesta etapa, mas também existem empresas onde nesta etapa a decisão

cabe somente ao gestor requisitante;

* Decisão final do gestor quanto à reprovação ou aprovação do candidato;

3ª Etapa: Responsabilidade do Rh Através do Selecionador:

* Convocação do profissional aprovado para formalizar a contratação;

* Contato aos candidatos reprovados comunicando a reprovação e a finalização do

processo seletivo, pois o feedback é um ato de respeito ao candidato.

Decisão Final - Entretanto a decisão final que cabe ao requisitante, ou seja, o

Gestor da Área.

Mas por quê?

Porque se o candidato chegou até a segunda etapa, que é com o Gestor da área,

indica que cabe a esse gestor avaliar as questões técnicas e específicas do cotidiano

do trabalho, bem como expor o detalhamento da posição e avaliar se aquele

candidato tem condições técnicas para exercer aquela função.

Como nesta etapa, entra-se no "detalhe" da posição, somente o gestor da área que

está acostumado com o cotidiano da sua área é que possui subsídios para avaliar

essas questões. Também temos que levar em consideração a empatia, ou seja, o

feeling do Gestor. Portanto, nesta etapa o Gestor é soberano e cabe a ele o parecer

final, como citado anteriormente ele até pode ouvir novamente o selecionador, mas

será ele que dará o ok final e aprovará ou não o candidato. Por isso, que de

aproximadamente 15 a 20 candidatos entrevistados, no máximo 5 (normalmente 3)

chegam ao Gestor requisitante.

Subjetividade

A atuação do RH no Recrutamento e Seleção na aprovação dos candidatos é muito

importante, pois atuar, lidar e avaliar o Ser Humano, bem como o profissional por

trás daquele ser humano não é uma ciência exata, como na Engenharia ou na Física.

índice


Em Ciências Humanas e suas áreas de atuação existe a subjetividade, que no

processo de Seleção, fica por conta de inúmeros fatores como:

Cultura organizacional; Perfil do gestor requisitante;

Comportamento apresentado pelo candidato em todas as etapas do processo

desde o contato inicial;

Empatia e abertura dos envolvidos;

Perfil do profissional do RH, uma vez que temos bons ou maus profissionais

em qualquer área e em qualquer segmento e no RH não é diferente.

Concorrência

Tanto a empresa, quanto o candidato devem ter bom senso durante todo o processo.

O candidato deve ter em mente que sair-se bem em apenas uma etapa não é

suficiente, pois existem milhares de candidatos que são péssimos profissionais ou

que não possuem formação adequada ou que vão mal nos testes, mas que no

momento da entrevista se comportam muito bem, respondendo a todas as perguntas

com clareza.

Como para alguma aprovação, existem várias reprovações, conclui-se que sair-se

bem em apenas uma das etapas não é o fundamental para que haja aprovação na

seleção. O aprovado será aquele profissional que apresentar os melhores resultados

em todas as etapas da seleção. E ser reprovado, deve ser encarado como natural,

uma vez que devemos lembrar que nunca estamos sozinhos no processo de seleção

e que existe uma concorrência igualmente competente, ou até mais que você.

Entendimento

Com estas informações sobre o Recrutamento e Seleção, quem não conhece a área

consegue compreender como funcionam esses processos que são cruciais para a

empresa e para o profissional. Devemos entender que devido à globalização e

exigências do mercado concorrencial, é natural que estes processos sejam

minuciosos e bem trabalhados, para que haja o mínimo de erros e

descontentamentos posteriores, de ambas as partes.

Falando de maneira abrangente, como no processo de Recrutamento na Seleção

também não há interesse do RH em "prejudicar" o candidato, uma vez que o RH

trabalha com prazos, mas o que deve ser entendido é que a missão da Seleção é

"colocar o profissional certo, na posição certa e no momento certo para os

envolvidos", ou seja, o candidato quando preterido é por que não se adequa nesta

missão, pois o seu concorrente foi considerado mais adequado.

Portanto, o ideal é que seu FOCO seja: “ser o melhor profissional que posso ser para

ser melhor que meus concorrentes!”.

índice


O dia da entrevista, o que fazer?

Um desagradável frio na barriga, as mãos trêmulas e o suor excessivo não deixam

dúvidas: você está passando por uma crise de ansiedade. Isso é natural.

A ansiedade é uma emoção relacionada ao futuro. Ela surge quando existe dentro

das pessoas uma previsão ruim em relação a algum fato. A entrevista de seleção,

por exemplo, é um destes momentos. O profissional sente-se ansioso porque tem

medo do desconhecido, medo de não ser aprovado, medo de não se sair bem.

Esse sentimento é natural. Para que você se sinta mais seguro, elimine alguns

problemas que podem influenciar de forma negativa seu desempenho.

• Nunca chegue atrasado. Procure chegar dez minutos antes do horário marcado,

assim você terá tempo para se acalmar e não deixará o selecionador esperando.

• Sinta-se confiante e confortável com a roupa que está vestindo.

• Prepare na véspera, o material que levará: currículo atualizado, agenda, caneta e

material complementar sobre seu trabalho. Tenha uma relação das pessoas que

podem dar boas referências sobre você, como ex-chefes.

• A partir do momento em que entrar na empresa, você estará sendo analisado.

Trate bem todos os funcionários, do porteiro à secretária.

• Na sala de espera, depois de se dirigir à secretária, sente-se e leia algo

descontraído. Aproveite para respirar fundo e relaxar. Na sala, com a selecionadora

Ao ser chamado, dirija-se à sala indicada procurando manter-se calmo. Daqui para a

frente, procure agir com naturalidade.

• Cumprimente a selecionadora com um firme aperto de mão e olhe-a nos olhos.

Sorria e mostre-se confiante. Adote uma postura positiva.

• Memorize o nome do selecionador/a. É sinal de atenção e respeito. Trate-o por

senhor ou senhora.

• Espere mandá-lo sentar. Mantenha a postura reta, mas relaxada, e mantenha seu

material no colo. A mesa é um território da selecionadora. Não coloque nada sobre

ela.

• O selecionador é o primeiro a falar. Ouça com atenção. Algumas oportunidades são

perdidas porque as pessoas não escutam o que está sendo pedido.

• Mantenha o tom de voz igual ao do selecionador. Não se sinta numa posição

inferior.

• Se estiver nervoso, fale como está se sentindo. Ele entenderá sua situação. Muitas

vezes, ele também encontra-se ansioso porque sofre pressão para resolver a

ocupação da vaga, tem um prazo a cumprir e deseja encontrar o mais rápido

possível a pessoa certa para a empresa.

• Ao responder às perguntas seja positivo, claro, competente e simpático.

• Destaque suas qualidades e sinta-se confiante.

• Fale com confiança, evite gaguejar. Evite demonstrar dúvida.

índice


• Seja sempre sincero e verdadeiro. Não tente impressionar inventando conhecer

pessoas ou assumindo para si méritos de trabalhos que você não realizou. Caso

tenha alguma dúvida, o selecionador tem como confirmar as informações. Não se

iluda.

• Procure manter a calma, qualquer que seja a situação. Nunca responda de forma

grosseira ou ríspida.

• Seja discreto, sempre. Não fale mal de ninguém nem comente assuntos

confidenciais de seus empregos anteriores.

• Se tiver alguma dúvida, não tenha medo de perguntar.

• Não utilize uma linguagem técnica ou específica à sua profissão, a menos que a

entrevistadora tenha conhecimento do assunto ou solicite que você fale sobre

determinado tema.

• Ao responder alguma pergunta pessoal, limite-se ao que está sendo pedido. Não

conte casos nem prolongue demais o assunto.

• Se lhe oferecerem água, café ou chá, aceite se desejar. Jamais peça.

• Não mexa na mesa do entrevistador. Evite olhar o que há sobre ela.

• Demonstre seu real interesse em trabalhar na empresa.

• No caso do telefone dela tocar, não preste atenção na conversa.

• Não saia da entrevista antes de esclarecer todas as dúvidas.

• Ao terminar a entrevista, agradeça a oportunidade.

Salário. Falar ou não falar?

Não toque no assunto. Espere o momento certo para conversar a respeito. Muitas

empresas deixam o assunto para ser discutido numa segunda entrevista, quando se

procurará saber sobre seus ganhos anteriores e sua expectativa. Nunca falte com a

verdade, imaginando poder conseguir um salário superior ao que recebia, porque a

informação poderá ser confirmada em sua carteira de trabalho, caso seja contratado.

Esse roteiro foi elaborado para ajudá-lo a se preparar para a entrevista e tem o

objetivo de lembrá-lo de algumas providências para que você possa superar com

tranquilidade essa etapa. Mais importante do que seguir regras, é você procurar ser

natural e agir com bom-senso e equilíbrio. Seja a pessoa que você realmente é.

Tipos de entrevista

Imagine que você consegue uma entrevista de trabalho, você prepara-a pensando

que será uma entrevistas, no entanto, quando você chega à empresa acaba por

encontrar cinco entrevistadores que enchem-lhe de perguntas rápidas, sem ordem

nem consenso. Isto trata-se de uma entrevista em painel, um dos vários tipos

de entrevistas de trabalho que estão cada vez mais na moda para selecionar os

candidatos na hora de recrutamento.

A entrevista pessoal não é o único tipo de entrevista de trabalho que você pode

encontrar, sobretudo se você está interessado em abrir os seus caminhos à área do

marketing, recursos humanos ou ao comércio. Estes perfis de profissionais podem

índice


dar pé a um maior tipo de entrevistas, dependendo das capacidades e requisitos que

se exigem a estes candidatos no processo de seleção que se trata.

Por exemplo, se a oferta de trabalho é especifica e o candidato tem que ter

capacidade de reação, ser pró-ativo ou ser capaz de lidar com situações de tensão ou

stress, é provável que a entrevista de trabalho esteja relacionada com alguma

dessas situações, por isso prepare-se. No total existem vários tipos de entrevistas,

que podem ser colocadas nas seguintes categorias:

Entrevista de trabalho em painel - É bastante similar a uma entrevista pessoal

tradicional, já que a única diferença é que consiste no número de

entrevistadores. Em vez de um ou dois entrevistadores, como é habitual na

entrevista pessoal, na entrevista de trabalho o painel poderá ter até cinco júris,

ou mais, dependendo do tamanho do departamento de recursos humanos da

empresa.

Entrevista de trabalho em grupo - É similar à entrevista anterior, com a

diferença de que não será uma equipa completa que o vai entrevistar, mas sim

pessoas de diferentes departamentos da empresa, que realizam perguntas para

depois tomar a decisão de contratar ou não de forma grupal.

Entrevista de trabalho de tensão - Trata-se de um tipo de entrevista em que o

selecionador o tratará por todos os meios de forma a colocar-lhe nervoso. Para

isso, criticará algumas das opiniões que expressou nas suas respostas

anteriores, permanecerá em silêncio durante períodos longos, onde será

interrompido constantemente.

Como se preparar para uma entrevista de emprego

Entrevista de emprego costuma deixar os candidatos com os nervos à flor da pele.

Cria-se uma grande expectativa, que normalmente vem acompanhada dos seus

parentes próximos, a ansiedade e o nervosismo. Para dirimir a avalanche de

sentimentos que podem fazer reféns os candidatos, consultores de empresas indicam a prática de atividades que os desviem do compromisso do dia seguinte.

Leia um livro, converse com amigos, olhe algum programa que lhe agrade e, principalmente, durma cedo.

Uma boa noite de sono tranquila torna a aparência mais saudável. Além disso,

quando estamos descansados, nosso raciocínio fica mais ágil para responder de

forma adequada às perguntas do entrevistador. Uma alimentação leve também

proporciona mais disposição.

Pesquise a empresa

A entrevista deve ser uma “via de mão dupla”, ou seja, o candidato deve demonstrar

seu real interesse pela vaga. Por isso, é fundamental informar-se antes sobre a

empresa. É importante saber o tamanho, segmento de atuação, produtos ou serviços

que oferece ao mercado, finanças, em quais estados atua etc.

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Com que roupa eu vou?

A comunicação se dá por diversas formas, logo a roupa diz muito sobre você.

Lembre-se: a primeira impressão é que fica, portanto, vista-se de acordo com o

cargo que você está buscando, essa é uma regra básica. Roupas sociais de cores

neutras são indicadas.

Currículo

É recomenda levar o currículo no dia da entrevista. Grosso modo, os entrevistadores

têm o documento em mãos, porém podem não estar com a versão atualizada. Revisar o currículo momentos antes da entrevista pode evitar contratempos.

Trajeto

Conhecer o trajeto de casa à empresa facilita o deslocamento. Chegar atrasado a

uma entrevista é o mesmo que pedir para não ser contratado. É primordial informar-se sobre o caminho para se planejar.

Momentos antes

A orientação é chegar com antecedência na empresa. Não é só questão de

pontualidade, mas de oportunidade para familiarizar-se com o ambiente, observar o

clima e a cultura da organização e aproveitar também para respirar e relaxar. Siga

as regras de etiqueta corporativa, pois em muitos casos você estará sendo

observado desde o momento em que chegar à empresa. Serão analisadas suas

reações na sala de espera, como você se comunica com a secretária, qual sua

postura e gentileza com as pessoas.

O que não fazer:

Não leve outra pessoa com você.

Não fume. Há empresas que até discriminam fumantes,

Não peça desculpas na hora de falar de seus pontos fracos.

Nunca use óculos escuros.

Jamais implore ao entrevistador que lhe dê trabalho.

Evite a curiosidade de olhar o que esta à mesa do entrevistador.

Não conte piadas.

Cuide bem do seu hálito.

Evite discussões sobre religião, política ou futebol.

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Como obter informaça o sobre a empresa que quer lhe contratar

Quando você está à procura de emprego, é importante que se preocupe em fazer um

bom currículo, em se preparar para conversar com o selecionador, provar suas

habilidades e procurar o maior número de contatos e nomes de empresas possíveis

para oferecer seu trabalho. Você já pensou que também é necessário fazer uma pesquisa sobre essas empresas para selecionar os alvos de sua busca?

Analise a situação: você manda currículos para diversas empresas, muitas delas

desconhecidas, porque procura incessantemente uma oportunidade de emprego. É

selecionado por uma dessas desconhecidas e consegue a tão sonhada contratação.

Depois de alguns dias de trabalho, você percebe que a política da empresa não vai

de encontro aos seus valores e que as possibilidades de ascensão são bastante

remotas, diferentemente do que planejava para si. E então, como fica a sua

motivação para continuar na empresa? E para recomeçar a procura por um novo emprego?

Essas decepções ocorrem na carreira de quem não tem o costume de conhecer a

empresa antes de enviar o currículo ou aceitar um convite para uma entrevista. A

ansiedade e o receio de ficar fora do mercado levam vários profissionais a tomar

decisões precipitadas e incertas. Entretanto, hoje é possível, com o auxílio da

internet e da imensa rede de relacionamentos e contatos que mantemos obter

informações preciosas sobre todas as empresas que nos interessam. Com isso, é

possível conhecer a política e as oportunidades oferecidas para sua vida profissional,

o que ajuda a eliminar de vez a possibilidade de meter os pés pelas mãos. É

primordial que o candidato saiba escolher a empresa antes de ser escolhido por ela. O processo seletivo é uma via de mão dupla.

É uma questão de segurança. Checar a credibilidade, a honestidade e a seriedade da

empresa são fundamentais para não arriscar a sua própria imagem. Além disso,

conhecer um pouco da empresa antes da entrevista é uma atitude que conta pontos

diante do entrevistador. Além de ficar mais preparado para falar sobre como pode

contribuir com o crescimento da organização e sobre outros aspectos que envolvam o dia-a-dia da empresa, o candidato demonstra mais interesse pela vaga.

Essa é uma "lição de casa" que hoje em dia é fundamental, tanto para se sair bem

na entrevista quanto para decidir se é bom mesmo trabalhar naquela organização. É

uma forma de sabermos em que terreno estamos pisando. Quanto mais dados

tivermos sobre a empresa, mais consciente estaremos. Assim, irá diminuir o impacto

emocional em relação à realidade da situação. Por exemplo: se a entrevista

acontecer em uma pequena sala alugada, você pode achar que a empresa é

pequena. Mas, como buscou informações, sabe que trata-se de uma multinacional

que está se instalando no Brasil, fará investimentos de bilhões de reais no país e que

seu prédio ainda não ficou pronto. Parece fantasioso demais, não é? Mas isso

acontece na vida real. Levantar dados sobre as empresas não é uma tarefa muito

fácil, mas existem algumas dicas que podem ajudar:

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http://www.empregos.com.br/

http://www.empregos.com.br/


O que é preciso saber sobre a empresa?

Nome;

Localização;

Setor em que atua;

Como se situa no mercado;

Que os produtos e/ou serviços oferece;

Quais são seus concorrentes;

Reputação no mercado; Quais as mudanças ocorridas recentemente.

O que avaliar?

Empatia: esse é o primeiro item a ser analisado. Conheça os valores que a

empresa possui e se correspondem aos seus valores pessoais e profissionais.

Procure saber também se o ramo de atuação da empresa corresponde ao da

carreira que você escolheu e se o produto que ela comercializa lhe parece

interessante. Se as respostas foram todas positivas, dê continuidade à sua

pesquisa.

Estrutura: Descubra se ela é uma fábrica ou um escritório e se segue algum

tipo de hierarquia. Aproveite para conhecer também a sua cultura e sua

imagem perante as pessoas.

Origem: é importante saber o país ou a cidade onde a empresa nasceu.

Muitas vezes, ela carrega consigo valores que vem do local de origem. Analise

esses valores e veja se correspondem aos seus.

Porte: pequeno, médio ou grande porte. Uma empresa média é mais

organizada e estruturada que a pequena. Quanto menor o porte, menor

também a possibilidade de exercer outras atividades dentro da organização.

Uma empresa grande é ainda mais segmentada que a média e costuma

possuir um departamento para cada função. Escolha o porte que mais lhe

agrada e continue sua pesquisa.

Filiais: Veja se a empresa é regional, nacional ou multinacional e a

localização de suas filiais. Veja também se na empresa há mobilidade. Se

você está disposto a ir para qualquer lugar a trabalho, essa pode ser uma

empresa que combina com o seu perfil.

Localização: Procure saber onde fica a empresa para a qual você está

mandando o currículo. Se você mora em São Paulo e manda um currículo

para uma empresa localizada no Rio Grande do Sul ou até mesmo em outro

país, você passa a impressão de que está disposto a trabalhar em qualquer

lugar do Brasil e do mundo. Se esse for seu objetivo... Ótimo.

Plano de carreira: Veja se a empresa lhe dá oportunidade de desenvolver

sua carreira e o que ela oferece para promover isso. Lembre-se que, hoje em

dia, algumas empresas não aderem mais a uma hierarquia de ascensão, mas

a deslocamentos horizontais, nos quais você pode não só mudar de cargo,

mas também de área. Se você considera a possibilidade de mudar de área

para crescer, procure organizações com esse perfil.

Benefícios: Muita atenção para esse item. Um salário promissor e uma gama

de benefícios não especificam a qualidade da empresa. Dependendo dos

benefícios, você pode perceber se a empresa cuida da educação dos funcionários, se é preocupada com a qualidade de vida ou se é arrojada.

índice


Fique atento para alguns detalhes:

Nunca invente informações a seu respeito para corresponder ao que a empresa

exige. Toda mentira tem perna curta e, mais cedo ou mais tarde, essas

qualidades inexistentes serão cobradas de você. O permitido é ressaltar, sem

exageros, aquelas habilidades que são necessárias para

exercer o cargo que você deseja.

Não se iluda com a nomeação dos cargos de algumas empresas. Não existem

nomes padronizados para algumas funções. Para evitar conclusões precipitadas,

procure saber as funções que alguém que assume determinado cargo deve

exercer. É dessa forma que você saberá se o cargo realmente condiz com suas habilidades.

Para encontrar essas informações, você deve:

Acessar a Internet, ler revistas, jornais ou perguntar para colegas.

Depois disso, faça um ranking das empresas que mais se encaixam em seus

objetivos, levando em conta o plano de carreira que você elaborou para sua

vida profissional.

Fazer contatos com seus amigos para descobrir os e-mails certos para enviar

currículos ou telefones para conversar com pessoas que decidem nessas

empresas. Utilize seu marketing pessoal para se aproximar das pessoas que

possam lhe abrir caminhos.

É preciso que você saiba também como será a entrevista - individual ou em grupo -

e quantas pessoas irão lhe entrevistar. Isso o deixará mais preparado e evitará

qualquer tipo de "surpresa". Procure também ler o jornal do dia ou uma revista de circulação nacional. Candidatos atualizados ganham pontos na seleção.

Tome cuidado pra não ser prepotente. Por já conhecer alguns dados da empresa

você pode cometer o erro de achar que sabe tudo. Numa entrevista não há espaço

para prepotência, arrogância e timidez excessiva. Hoje, a humildade é considerada

uma competência. Não se trata de submissão, e sim, de dar ao outro o mesmo

direito que você tem. Seja humilde, respeite e faça ser respeitado pelo seu próximo,

seja ele quem for.

Através dessa "lição de casa", você poderá comparar suas expectativas com a

realidade da empresa e descobrir se são compatíveis. Tenha a consciência de como

você está, o que leva e o que busca encontrar nessa oportunidade. Afinal, a relação

deve ser de parceria!

Ãpare ncia Pessoal

Mulheres e Homens – aparência e como se vestir bem

Causar uma boa impressão no ambiente de trabalho pode ser o diferencial para

conquistar um novo cliente, uma promoção ou uma nova colocação. Ou até mesmo

em uma entrevista de emprego, pois a primeira impressão é a que fica.

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Um profissional que sabe se vestir bem em diferentes ocasiões é sempre lembrado e

bem recomendado. Quando você vê uma pessoa alinhada e estilosa, a imagem que

se fixa na memória é positiva.

Competência e compromisso ainda são os melhores trunfos de um profissional, mas

a roupa pode dar um impulso. Exemplo: "Se eu tenho dois candidatos para uma

vaga e ambos me apresentam resultados, formação e perfis parecidos, mas um deles

está sempre bem vestido e o outro não, escolho o que se apresenta melhor". Isso

não é descriminação e sim ética profissional e comprometimento que o candidato

terá com a empresa.

O principal elemento para não errar no visual é conhecer a empresa onde

você trabalha, quer trabalhar ou fará uma reunião importante. Se um candidato vai

para uma entrevista em uma agência de publicidade de terno, provavelmente,

passará as mensagens erradas. É preciso pesquisar para saber como se arrumar. Em

uma empresa jovem, como um site, vale ousar; em um banco, um terno é

obrigatório.

A atenção que damos à roupa representa nossa dedicação ao trabalho. Uma pessoa

que chega com o cabelo desgrenhado e a roupa amassada passa a impressão de que

não se importa nem um pouco com o trabalho. Foi de qualquer jeito. Já a que está

arrumada mostra que tem cuidado que se preocupa.

Afinal, o que vestir?

Nem os consultores de estilo conseguem entrar em consenso para definir o que

vestir, pois cada profissão tem suas particularidades. A maioria, porém, torce o nariz

para jeans, camiseta e tênis. Mas há lugares onde esse visual é bem aceito e seria

impossível mudar tal hábito. Como sugerir que jornalistas parem de usar jeans, por

exemplo.

Mulheres:

Qualquer roupa com apelo sensual está proibida, independentemente da empresa.

Portanto, não use grandes decotes, transparências, sutiã aparecendo, saia curta,

roupas justas ou que exibam pele demais. O decote deve estar na linha da axila.

Saias podem ter até quatro dedos acima dos joelhos, embora cobri-los seja o mais

adequado.

- A mulher pode ousar nos acessórios. Até se estiver vestida formalmente: um

tailleur em tom sóbrio ficará mais bonito aliado a um lenço colorido no pescoço.

Aliás, ele é muito bem-vindo nesses casos, pois faz às vezes da gravata do visual

formal masculino. Porém, muito cuidado com acessórios mais adequados para sair à

noite, como brincos longos, barulhentos ou os hippies. Para não errar, o melhor é

optar por brincos pequenos ou médios. Evite, também, misturar tons dourados ou

prateados --pode ficar bom, mas as chances de errar são muitas.

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- Os sapatos ideais são os fechados. Mas não estão proibidos os que mostram um

pouco dos dedos, principalmente em ambientes informais. Ainda assim, evite, em

qualquer ocasião, deixar o pé muito exposto, com sandálias de tiras fininhas, por

exemplo. Se a roupa for discreta, mesmo em ambientes sérios, é possível usar

sapatos mais chamativos, desde que não sejam grosseiros e destoem do visual. Um

scarpin cor de berinjela não deixaria terninho cinza algum menos elegante.

- Cuidado com os exageros. Pega mal ir trabalhar com unhas decoradas ou pintadas

com esmaltes muito fortes, maquiagens muito pesadas (adequadas para sair à noite)

ou perfumes muito marcantes.

- Ainda que a maioria dos consultores de estilo não indique o jeans, caso você vá

usar, evite os que têm lavagens (processo que deixa o tecido de diferentes tons).

Opte pelo azul escuro, mais elegante e adequado para o ambiente profissional. Dê

preferência para as blusas e camisas de tecidos planos (os que não esticam), que

deixam qualquer pessoa mais alinhada.

- Peças com aspecto de desleixo também causam uma imagem ruim, como sapatos

mal engraxados, roupas desbotadas, descosturadas, com botões caindo, mal

passadas ou sujas. O mesmo vale para os cabelos. Mantenha o corte e a tintura em

dia.

Homens:

- Em ambientes formais, terno e gravata são obrigatórios. Prefira os tons sóbrios

para o terno (como cinza e a azul marinho, que são mais adequados para o dia) e

camisas brancas ou de tons claros. A gravata deve ser lisa ou te padrão discreto. Se

tiver medo de ousar no acessório, aposte nas tradicionais cores marinho ou

vermelho;

- Se a empresa não exige terno, calça de sarja ou tecido com camisas de manga

comprida são sempre uma boa opção. Cuidado com as camisas de manga curta.

Normalmente, elas são difíceis de combinar. Para complementar, é bom ter um

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blazer sempre à mão, caso precise receber algum cliente ou ir a uma reunião mais

formal.

- Jeans e camisas pólo podem ser usadas em ambientes corporativos descontraídos.

Porém, as blusas não devem ter estampas e as calças devem ser escuras, sem

lavagens. Acompanhado de um blazer, o visual fica elegante, caso alguma ocasião

exija mais formalidade.

- Se você usa barba, ela precisa ser bem feita, alinhada e limpa. Se optar por não

usar, o rosto precisa estar bem afeitado sempre. O corte de cabelo também precisa

estar em dia. E nunca se esqueça de aparar as unhas.

- A moda masculina atual traz roupas mais ajustadas ao corpo (não colada) e de

cores sóbrias. Por isso, evite roupas que parecem que saíram de um brechó: calças

muito largas, blazers com ombreiras enormes ou camisas com cores berrantes.

- Ainda que a maioria dos consultores de estilo não indique o jeans, caso você vá

usar, evite os que têm lavagens (processo que deixa o tecido de diferentes tons).

Opte pelo azul escuro, mais elegante e adequado para o ambiente profissional. Dê

preferência para as blusas e camisas de tecidos planos (os que não esticam), que

deixam qualquer pessoa mais alinhada.

- Peças com aspecto de desleixo também causam uma imagem ruim, como sapatos

mal engraxados, roupas desbotadas, descosturadas, com botões caindo, mal

passadas ou sujas.

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Voce e comprado(a) conforme se apresenta

Todas as empresas adotam comportamentos e trajes de acordo com a sua cultura

interna. Empresas multinacionais, principalmente as europeias, tendem a ser mais

conservadoras quanto ao modo dos funcionários se vestirem.

Muitas vezes, estas regras são implícitas e, dependendo do nível hierárquico, ficam a

cargo do bom senso do próprio funcionário.

Apresentamos a seguir algumas orientações para diminuir suas dúvidas sobre o

assunto.

Homens

No vestuário masculino, o sapato deve ter a mesma cor do cinto. A meia segue a

mesma regra. Dizem os entendidos em elegância masculina que a meia é como o

juiz de futebol: quanto menos aparecer, melhor. É aconselhável também, em prol do

conjunto, que a maleta acompanhe a combinação.

A gravata é a parte mais divertida e versátil do traje masculino. Com ela, o homem

pode passar um pouco da sua personalidade e do seu estilo. Mas se você não for um

expert em moda, escolha gravatas mais clássicas para não derrapar nas curvas da

elegância. Gravatas cômicas, com estampas de personagens de desenho animado,

por exemplo, não ficam elegantes nem para o Bill Gates…

As gravatas mais clássicas têm listras transversais, também chamadas de

regimentais, por terem surgido na Inglaterra e serem usadas para distinguir os

membros dos regimentos reais. São clássicas também as estampadas de cashemere

ou com desenhos geométricos. Com elas, diminui-se o risco de errar.

As tonalidades variam muito, mas deve-se buscar as mais tradicionais, como preto,

azul-marinho, vinho, bege ou amarelo.

Veja algumas combinações masculinas básicas:

- Terno preto + sapato preto + cinto preto + meia preta + camisa branca, azul, rosa,

marfim, gelo, cinza escuro ou bege queimado + gravata regimental ou de bolinhas

com fundo preto.

- Terno azul-marinho + sapato preto + cinto preto + meia preta + camisa branca +

gravata com fundo azul-marinho com desenho amarelo ou vinho.

- Terno grafite + sapato preto + cinto preto + meia preta + camisa branca ou gelo +

gravata com fundo vinho ou grafite com listras ou estampas.

- Terno marrom, cáqui ou bege + sapato marrom + cinto marrom + meia marrom +

camisa marfim ou azul + gravata em tons de marrom ou amarelo.

Lembre-se que as combinações de tons que se aproximam são sempre as melhores.

As peças clássicas de cores básicas são sempre uma boa forma de não gastar muito,

pois elas não saem de moda e podem estar no armário por um longo tempo.

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Mulheres

Para as mulheres, possuir peças clássicas e de cores básicas é a grande chave para

estar sempre elegante e bem-vestida no ambiente de trabalho.

Veja as peças que toda mulher deve ter no guarda-roupa:

- Vestidos modelo “tubinho” preto e em tons de bege (desde o marfim até o crocante

ou bege queimado).

- Blazers preto e em tons de beje (se possível do mesmo tecido dos vestidos).

- Saias com comprimento discreto, próximo ao joelho, preta e em tons de bege.

- Sapato tipo escarpin com salto médio, nas cores preta e bege.

- Bolsa clássica média preta e outra marfim (esqueça as do tipo “mochila”).

- Meia fina cor da pele.

Com estes itens, é possível obter várias combinações e acrescentar blusas de cores

variadas, tanto no inverno quanto no verão. Você também pode contar com o auxílio

de echarpes e bijuterias discretas para estar sempre chique.

Lembre-se que perfume e maquiagem devem ser usados moderadamente e as unhas

devem estar sempre pintadas com esmaltes claros.

Casual Day

Algumas empresas adotam o casual day em algum dia da semana, geralmente às

sextas-feiras, para descontrair um pouco a vestimenta no ambiente de trabalho,

principalmente a masculina. Considerando formal o uso de paletó e gravata, estas

empresas optam por uma “liberação” de roupa no último dia útil da semana.

O traje chamado casual pede calças de algodão, camisas pólo ou de algodão lisas,

xadrezes ou listradas (mangas curtas no verão e compridas no inverno), sapatos de

nobuck e meias de algodão. Um suéter nos ombros para as mudanças climáticas

também cai bem. É permitido o uso de calça jeans, se adotado por outros colegas, já

que no mundo empresarial, a melhor dica é não ser um elemento destoante. No

entanto, evite o uso de calça jeans com camisa social, elas são incompatíveis.

Para as mulheres, o casual day faz pouca diferença, pois sair do que é considerado

correto para o uso durante a semana é um terreno arriscado de se pisar. Permita-se

apenas um salto um pouco mais baixo ou uma bijuteria um pouco mais

extravagante.

Na Entrevista

Para entrevistas de emprego, a discrição e sobriedade são as palavras de ordem, que

destacam o candidato. Colha o máximo de informações sobre a empresa onde estiver

pleiteando uma vaga, inclusive sobre as regras adotas para trajes, e se prepare

muito bem, pois você precisará se vender de forma eficiente. Um bom produto, além

de uma embalagem bem cuidada, deve ter um conteúdo de qualidade.

Homens e Mulheres podem valorizar a sua aparência

índice


Para as mulheres, maquiagem, corte de cabelo, tintura, roupas e acessórios devem

sempre seguir o mesmo estilo, combinando com a sua personalidade, seja ela

clássica, esportiva, moderna ou exuberante.

Definido o seu estilo, estude sua aparência diante do espelho, identificando seus

pontos fortes e fracos. Por exemplo, se você tem um belo colo, se seu olhar é

expressivo, se seu contorno corporal é insinuante, se suas pernas são bonitas. Os

homens devem fazer o mesmo exercício.

Identificados estes pontos, busque realçar os que são fortes e esconder ou disfarçar

os fracos.

Procure comprar roupas de cores que combinem com você. Pense na possibilidade de

investir em um novo corte de cabelo com a ajuda de um bom profissional.

É importante investir em si mesmo para levantar o astral.

Boa sorte!

Perguntas frequentes durante a entrevista

Saber exatamente o que será perguntado a você em uma entrevista de emprego

pode ser essencial para garantir sua contratação. A maioria das empresas tem um

roteiro com questões que sempre são perguntadas para os cargos. Sendo assim,

você pode ter as respostas previamente planejadas para ter mais segurança durante sua entrevista.

Confira algumas perguntas frequentes em entrevistas de emprego e saiba como respondê-las:

1. "Conte um pouco sobre você". Essa é uma pergunta que provavelmente farão

logo no início da entrevista. É importante que você se lembre de contar

características profissionais e experiências de emprego anteriores. Tente ser o mais breve e completo possível durante sua descrição.

2. "Quais são seus pontos fortes?". Normalmente as empresas especificam nos

anúncios de emprego algumas características que consideram essenciais em um

candidato, como, por exemplo, "facilidade com relacionamentos interpessoais".

Lembre-se de quais foram os elogios que você costumava receber em outros trabalhos e cite suas qualidades principais que se encaixem com o perfil da empresa.

3. "Quais são seus pontos fracos?". Sua chance de ser contratado pode depender

do que você responder a essa pergunta. Pense em pontos fracos sobre você que não

se encaixem diretamente com o emprego ou cite características que são mais

positivas do que negativas como, por exemplo, "as pessoas costumam dizer que sou organizado demais".

4. "Por que você quer trabalhar nessa empresa?". Aproveite essa pergunta para

fazer alguns elogios à empresa. Explique o motivo de esse ser o trabalho ideal para

você, relacionando suas características com as qualidades da empresa.

5. "Por que você saiu do seu último emprego?". Se você ainda não teve um

emprego, essa questão não é para você. Caso contrário, responda com

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profissionalismo. Não faça reclamações e nem fale “mal” sobre o seu chefe ou sobre

a empresa anterior se esse foi o motivo que fez você deixar seu último trabalho. O

melhor é dizer que houve uma redução de quadro na empresa e você infelizmente foi demitido. Pois difamar a empresa anterior, torna-se um ponto negativo para você.

6. "O que você sabe sobre a nossa empresa?". As empresas costumam fazer

essa pergunta para ter certeza de que você sabe a que trabalho está se

candidatando. Pesquise sobre a empresa antes de ir à entrevista e foque sua

resposta em alguns fatos sobre a história da companhia e sobre o caminho que ela segue atualmente.

7. "De qual conquista pessoal você tem mais orgulho?". Tente se lembrar de

conquistas que se relacionem com a vaga para a qual você está se candidatando.

8. "Conte sobre algum problema que você enfrentou no seu emprego

anterior (ou durante algum projeto na sua universidade) e como você lidou

com isso". É importante que a empresa saiba que você não tem dificuldades em

lidar com problemas e sabe como resolvê-los. Pense em algo que mostra que você

consegue trabalhar sob pressão e tem facilidade em se comunicar.

9. "O que você espera fazer nos próximos 5 anos?". Deixe claro que você

espera ter prosperado no trabalho e que está animado com a oportunidade. A

empresa não te contratará se você disser que deseja trabalhar lá durante o menor período de tempo possível para depois procurar uma oportunidade melhor.

10. "Quais são suas expectativas de salário?". Pesquise sobre quanto uma

pessoa da sua idade e com a sua experiência profissional costuma receber e calcule

uma média para responder a essa pergunta. Dizer que você está mais interessado no

aprendizado que a empresa pode te oferecer do que no salário também é uma boa alternativa.

Essas são perguntas que frequentemente os recrutadores fazem em uma entrevista

de emprego. Por isso esteja sempre preparado para esses tipos de perguntas e tome muito cuidado na hora de respondê-las.

Teste Psicote cnico

A entrevista de emprego é o principal elemento que o candidato vai enfrentar no

processo de centros de seleção em seu percurso para um novo emprego ou carreira.

Ao se inscrever para qualquer trabalho, é muito provável que haja uma entrevista de recrutamento com psicólogo da área de Recursos Humanos.

Uma Entrevista de emprego é um assunto que deveria ser levado muito a sério. Uma

boa entrevista de recrutamento é a porta para uma mudança significativa em sua

vida. A maioria das pessoas ficam muito tensas antes e durante uma entrevista de

emprego. Mesmos os candidatos mais experientes e bem sucedidos podem falhar em

uma entrevista de recrutamento devido à tensão. Alguns entrevistados ficam tão

tensos que se tornam defensivos e cínicos com os entrevistadores. Outros se

retraem e perdem o foco e a concentração.

Atenção! Não há uma segunda chance em uma entrevista de emprego.

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É possível conseguir alguma consulta grátis?

Sim, mas cuidado com esses conselhos grátis sobre a entrevista de emprego com

teste psicotécnico!

A internet apresenta uma enorme gama de conselhos grátis sobre como enfrentar

uma entrevista de emprego. As pessoas provavelmente já aprenderam que na vida

nada é grátis e se fosse – que valor teria. Este é o caso dos conselhos grátis da internet e nós podemos provar isso facilmente.

A maioria dos “especialistas” internautas enfatizam apenas a questão da 'linguagem

corporal' na entrevista de emprego – especialmente como ela é importante para

manter o contato visual com o entrevistador. Em primeiro lugar, nós acreditamos

que a questão do contato visual é excessivamente avaliada, mais importante, ele não

deveria ser o foco de sua preparação. A concentração na linguagem corporal significa

menos foco no conteúdo e na mensagem que se deseja expressar. Isto poderá

causar perda de rumo e clareza do que se deseja transmitir na entrevista e poderá causar mal-estar ao entrevistador.

Esse é apenas um exemplo de como o aconselhamento, o qual à primeira vista

parece lógico e valioso, poderá na realidade comprometer suas possibilidades de

sucesso.

A sua entrevista de emprego é o elemento mais crítico do processo de recrutamento pessoal – prepare-se de forma integral!

Os empregadores de hoje em dia querem ter o máximo de segurança possível antes

de se arriscarem a fazer uma proposta. Mesmo que seu perfil se encaixe

perfeitamente nas qualificações exigidas, muitas empresas acreditam que não te

conhecem de verdade enquanto você não passar numa bateria de testes que

procuram por características de personalidade e/ou que predigam dificuldades

interpessoais. Alguns destes testes até tentam medir a capacidade de sanar

problemas e determinar se você tem potencial para supervisionar os outros. As

empresas que usam estas ferramentas de entrevista têm por filosofia que você não é

o conteúdo de seu currículo ou biografia; acreditam que a lista de habilidades no laboratório e de técnicas não reflete de fato quem você realmente é.

“Minha experiência com o teste psicotécnico. Acontece que eu havia marcado uma

entrevista em uma firma onde um amigo meu tinha um cargo chave e ele me

assegurou que eu era um encaixe perfeito para a vaga. Eu realmente fiz o trabalho

de sondagem, pesquisando a empresa e me preparando para a entrevista. Por isso

fiquei tão surpreso quando o gerente responsável pela contratação interrompeu

nossas várias reuniões particulares para dizer que eu tinha uma reunião marcada

com o "consultor psicológico" da empresa. De repente fui levado do escritório em um

táxi para o consultório deste consultor. Todos me asseguraram que a medida era só

porque a empresa estava muito interessada em mim. O consultor me disse que a

empresa queria assegurar um casamento perfeito com sua conduta interna. Para

isso, ele havia desenvolvido uma série de testes que ajudariam a empresa a

determinar se havia um encaixe. Lembro-me de sentar com uma pilha de

formulários, alguns lápis número 2, e mal humorado. Tudo ia muito bem até que ele

começou a me mostrar aqueles cartões com figuras e fazer associação de palavras.

"Muito estranho", pensei. Nesta hora, apesar de não estar tomando uma decisão

consciente, acredito que desisti da entrevista. Desnecessário dizer que não recebi

uma proposta de trabalho. Será que meu amigo não deveria ter me alertado sobre o

uso do teste psicotécnico na empresa? Queria que tivesse, mas na verdade, não

poderia ter feito nada com aquela informação. Não tem como se preparar para este

tipo de teste com a pesquisa preliminar sobre a entrevista. Entretanto, se familiarizar

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com os tipos de perguntas usadas nos testes psicotécnicos pode com certeza te

deixar mais à vontade quando te jogam bruscamente no processo, com lápis na

mão. O mais importante é saber que estes tipos de entrevistas existem, e ter uma

mente aberta com relação a estes testes fará com que você não fique tão chocado

como eu quando se deparar com eles.”

Qualquer coisa que o empregador possa fazer para assegurar que o encaixe seja

bom, geralmente vale a pena ser feito. Acho que mesmo sendo uma vantagem para

o empregador reduzir os riscos desta forma, ainda não consigo entender porque

preciso falar de meu medo de engarrafamentos. Estes testes passam dos limites ao

recolherem informações pessoais desnecessárias que muitas pessoas consideram ofensivas.

O processo não deve ser encarado negativamente. Os candidatos devem ver pelo

lado positivo de que esta forma de avaliação os dá a oportunidade de mostrar ao

empregador que são o melhor candidato ao cargo. Além disso, uma organização não

vai se basear exclusivamente nos resultados do teste de um indivíduo para se

decidir. O teste psicotécnico faz parte do processo de seleção, e não substitui a

entrevista. Funciona melhor quando é junto com uma meticulosa entrevista particular.

Como fazer uma redaça o

Escrever bem é uma tarefa difícil, que exige raciocínio, capacidade de organizar os

pensamentos e muita concentração. Você já imaginou então o que pode representar

o fato de elaborar um bom texto diante de um selecionador, num processo seletivo?

Quem esta atrás de uma vaga de emprego sabe que escrever redações em um

processo seletivo se tornou uma prática tão comum que até parece regra.

A redação para muitos candidatos é um verdadeiro pesadelo, para os recrutadores é

uma das ferramentas mais eficazes em um processo seletivo. Por meio dela é

possível perceber se o individuo sabe organizar suas ideias, expressar seu ponto de

vista, se tem raciocínio lógico para resolver um problema e claro se tem domínio do

português.

Pois é, muitas consultorias e empresas pedem aos candidatos a vaga de emprego

que elaborem uma redação, geralmente de 20 ou 30 linhas. Não há como negar que

a pressão é grande. Diante da oportunidade de conseguir um novo emprego,

imaginar que um pequeno texto pode atrapalhar tudo deixa qualquer candidato

suando frio. Mas a verdade é que na hora de escrever, a habilidade adquirida com a

prática é o fator mais importante. Isso significa que não adianta querer, de um dia

para o outro, redigir textos brilhantes. A primeira lição a ser aprendida é a de que a

habilidade em escrever só chega para quem pratica muito e lê muito - para adquirir

vocabulário e perceber estilos e maneiras de expressar os pensamentos.

Confira algumas dicas:

O Tema Se você não faz ideia do que escrever não se desespere: se o tema for de

sua escolha (ou seja, livre) aborde assuntos da atualidade ou foque seu texto em sua

área de atuação ou carreira. Embora alguns selecionadores não estipulam temas,

eles preferem delinear um assunto para saber se o candidato está atento ao que

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acontece no mundo e se ele tem bom nível de conhecimentos gerais. Manter-se

informado é ponto positivo, é fundamental.

O Titulo. Deixe-o por ultimo. Depois do texto pronto você terá uma melhor noção do

conteúdo. Com base na leitura do mesmo, ficará mais fácil escolher um titulo

adequado.

Seja Claro. Pense sua redação é como uma história com começo, meio e fim. Não

ideias ou argumentos. Estabeleça uma relação de ordem para que seu texto fique

leve e seus pontos de vista sejam claros.

Use linguagem simples. Ninguém aguenta e nem tem tempo para ficar lendo e

decifrando textos rebuscados.

Não use gírias. Palavras e expressões desse tipo fazem parte somente da língua

falada, e ainda assim são regionais, não necessariamente conhecidas por todos.

Evite frases de uma palavra, ou de efeito. Palavras sozinhas não têm sentido

numa redação, por isso não merecem virar frase. E frases de efeito, assim como

clichês, refletem apenas a opinião de quem os criou.

Não abrevie. Os selecionadores não são obrigados a entender palavras abreviadas e

você corre o risco de abreviar de forma errada.

Evite termos em inglês. Não "pega" bem americanizar seu texto, e você ainda

corre o risco, novamente, de usar os termos de maneira errada.

Evite metáforas, analogias e outros recursos que num romance ou num poema

podem ajudar muito, mas em textos objetivos só ocupam espaço.

Fale dos objetivos profissionais. Quando o tema for livre, prefira falar da sua

carreira, profissão, área de atuação ou algo sobre a atualidade. Redações com temas

do tipo "domingo no parque", "minhas férias" ou "por que tenho 20 pares de sapato

no armário" são abominadas.

Cuidado com a redundância. Muitas vezes, sem perceber, explicamos mais de

uma vez a mesma coisa, assim como fazemos ao falar. Confira se o seu texto não

está repetitivo.

Varie o vocabulário. Usar sempre a mesma palavra demonstra pobreza de

vocabulário, sem contar que o texto fica muito cansativo.

Evite frases longas. Elas são um prato cheio para que as ideias se percam. Ponto

final é a melhor arma nesses casos.

Fique atento. Ao uso das letras maiúsculas e dos parágrafos.

Simplesmente apresente sua opinião. Seja ela qual for, será bem aceita se for

bem apresentada. Defenda-a, mas evite radicalismos e temas polêmicos.

Revise. Tem gente que acha que revisão é "mal" de jornalista e escritor. Qualquer

texto, sobre qualquer assunto, com qualquer propósito que seja, pode causar uma

grande confusão se contiver erros, frases incompletas, etc.

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Entenda as entrelinhas das entrevistas

Imagine que você foi chamado, afinal, para uma entrevista. A empresa é boa, de

médio porte, familiar? Dirigida pelo proprietário, que tem vocação para a

modernidade, tem fama de respeitar os funcionários e pagar de acordo com o

mercado.

Depois de tanto tempo procurando emprego, ou depois de tanto tempo sonhando

com um novo emprego para poder reciclar a sua vida profissional, você bem merece

um dia de descanso sem pensar em nada. Certo?

Errado! Aproveite o dia para se preparar para a entrevista. Você pode estar tranquilo

em relação aos seus conhecimentos técnicos, mas uma entrevista mede muito mais

do que isso. Em resumo, o empregador quer saber, numa entrevista, o que você já

fez que desse certo em outras empresas, e o que poderá fazer pela empresa dele.

Com quem você pensa que está falando?

Se você conhece a empresa que está chamando você para conversar, ótimo. Se não

conhece, vá pesquisar. Consiga folhetos, pesquise em bibliotecas, pergunte aos

amigos e conhecidos, se possível fale com uma pessoa que trabalhe lá dentro.

Conheça produtos e serviços da empresa. Fale se puder, com fornecedores e

clientes.

Tem algum amigo que conhece o dono da empresa? Converse com ele, pergunte

algumas coisas para identificar traços de personalidade da pessoa que vai entrevistar

você. Se o seu potencial empregador é uma pessoa famosa, pesquise em jornais e

revistas. Tudo o que você souber sobre ele e sobre a maneira como ele pensa pode

ser útil. Mais nunca esqueça de ser profissional na hora das perguntas sobre a

empresa e seu dono, pois agir como se estivesse querendo puxar saco de alguém ou

conseguir o emprego a qualquer custo, será um ponto negativo para sua imagem

profissional e pessoal.

Agora sim, você está pronto. Mas não antes de deitar-se cedo e dormir umas boas

oito horas de sono.

Cuidados na hora da entrevista

Esta é uma das etapas muito temida por quem procura um novo emprego, pode ser

fácil alcançar um resultado positivo se considerarmos que a empresa procura alguém

que possa lidar com as situações e problemas inerentes ao cargo.

Alguns cuidados são essenciais para não perder pontos na hora "H". Por nervosismo,

ou mesmo despreparo, muitos candidatos acabam desperdiçando oportunidades à

toa.

Por ser decisiva na contratação ou não de um profissional, a entrevista é o momento

em que o candidato deverá vender seus talentos, mostrando-se capaz de atender às

exigências e causando uma boa impressão ao entrevistador.

O primeiro é certificar-se de que você está de bom humor. Ninguém aprecia pessoas

mal humoradas. Tente manter uma fisionomia alegre e não demonstre impaciência

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ao aguardar ser chamado. Tente manter-se agradável e esqueça as dificuldades

pelas quais possa estar passando.

Veja algumas maneiras de causar boa impressão, projetando uma imagem de

entusiasmo e competência:

Ao iniciar uma entrevista, cumprimente o entrevistador com um aperto de mão

firme e memorize seu nome;

Aguarde que ele indique o local onde você deve se sentar e ouça com atenção.

Algumas pessoas perdem chances por não prestar atenção ao que está sendo

pedido. Se tiver alguma dúvida, não tenha medo de perguntar;

Ao sentar-se, mantenha uma postura reta. Esparramar-se de qualquer jeito na

cadeira pode deixar uma impressão de preguiça, o que não é desejável para um

candidato;

Não coloque objetos pessoais sobre a mesa do entrevistador tais como bolsas,

mochilas, pastas etc. A mesa é um território dele e não deve ser invadido.

Mantenha seus pertences no colo;

Não se debruce sobre sua mesa, não mexa em suas coisas e nem tente ler

papeis que estão à vista. Se o telefone tocar, não preste atenção à conversa.

Entrevistadores não gostam de candidatos enxeridos;

Mostre-se confiante. Esteja realmente preparado para a entrevista e conheça a

empresa;

Conheça você mesmo. Liste mentalmente suas principais habilidades que

possam agregar valor à empresa;

Quando tiver a oportunidade de falar, lembre-se que o entrevistador quer ouvir o

que você tem a dizer, e esta é sua chance de impressioná-lo;

Respostas monossilábicas como “sim”, “não” e “é” não vão ajudar a mostrar

como você pode ser importante para a empresa;

Tente argumentar e interagir com o entrevistador. Mostre seu potencial e os

diferenciais que você tem em relação aos concorrentes;

Em caso de dúvidas, faça perguntas inteligentes. Assim você demonstrará seu

interesse em participar da equipe;

Dê boas respostas. Esteja preparado para responder de forma criativa e

articulada. Relacione questões de empregos anteriores e elabore sempre

respostas positivas;

Sorria e enfatize o aspecto positivo;

Converse olhando de frente e pense antes de falar, evitando responder

precipitadamente;

Se você estiver muito tenso, pode falar como está se sentindo. Com isso, você

quebrará o gelo e se sentirá mais calmo;

Ao falar sobre si mesmo não se supervalorize. Isso pode levar o examinador a

tentar lhe provar que você não é tão bom assim, além de criar uma imagem que

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muitos consideram antipática. Entretanto, não se subestime nem seja negativo.

É importante ser humilde, mas confiante;

Mantenha a calma mesmo em situações difíceis. Uma resposta ríspida ou

grosseira pode eliminar suas chances de sucesso na entrevista;

Também é bom evitar dar opiniões sobre política e religião. Esses assuntos são

muito polêmicos e nunca se sabe como a outra pessoa pensa;

Limite-se a responder o que está sendo perguntado, evitando prolongar o

assunto contando casos pessoais;

A menos que seja necessário, evite usar um vocabulário muito técnico;

Um erro frequente é tentar inventar respostas quando o entrevistador faz

alguma pergunta sobre o assunto que você desconhece. Se você não souber, é

melhor dizer “Eu não sei”. Ao dar uma resposta errada você perde sua

credibilidade;

Ainda, evite falar mal do seu último emprego, do seu ex-chefe, ou comentar

assuntos confidenciais da empresa anterior, pois isso pode levar à interpretação

de que você está cuspindo no prato que comeu o que não

deixa uma boa impressão.

Embora ainda não seja um hábito no Brasil, no dia seguinte da entrevista, você

poderá mandar um e-mail agradecendo com o breve texto “Obrigado pela

oportunidade”. Assim você estará demonstrando sua consideração pela empresa e

com o tempo do entrevistador.

Linguagem Corporal

Entender o que uma pessoa diz interpretando sua linguagem corporal. É muito

interessante, principalmente para utilizar no dia-a-dia. Confira:

A linguagem corporal se refere às todas as nossas expressões a través dos

movimentos, posturas ou gestos que se façam com as diferentes partes do corpo.

A ciência que estuda a linguagem corporal é conhecida como: Kinésica ou

Quinésica e o que ela faz é estudar o significado expressivo ou comunicativo dos

gestos e movimentos corporais percebidos pelos sentidos visual, auditivo ou táctil,

de acordo com a situação.

A linguagem corporal vem sendo estudada por muito tempo e, de acordo com a

opinião de profissionais em psicologia e sociologia, detecta diferentes

sentimentos e expressões que não se comunicam com palavras, mas sim

com o comportamento físico.

Quando você conversa com uma pessoa, você deve saber que você não está

falando só com a boca dela, mas também com o seu corpo.

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A Postura Corporal

A postura que o nosso corpo adquire quando falamos com outra pessoa tem mais

significado do que podemos imaginar.

A postura que tomamos pode facilitar o caminho para conquistar alguém,

melhorar a nossa qualidade de expressão ou entender de maneira mais

clara a quem nos acompanha.

Dentro da linguagem corporal falamos de posturas abertas ou fechadas. As primeiras

são aquelas posturas onde não há barreiras como os braços ou as pernas entre um

interlocutor e outros. Pelo outro lado, estão as posturas fechadas onde, por exemplo,

se usam os braços cruzados para isolar ou proteger o corpo (de forma inconsciente

na maioria dos casos).

Além do mais, é importante que a gente considere as posições ideais para falar de

acordo ao caso, por exemplo:

Em situações competitivas: frente a frente

Para ajudar ou cooperar: Ao lado

Para conversar: Em ângulo reto

Postura da cabeça

Movimentos de lado a lado: negação.

Movimentos para cima e para baixo: consentimento.

Para cima: neutral ou examinador.

Inclinada lateralmente: interesse

Inclinada para baixo: desaprovação, atitude negativa.

Observações:

Vestuário

Observe se as roupas estão condizentes com o cargo desejado. Evite cores

aberrantes, decotes longos, sapatos de saltos extremamente altos e saias curtas. Em

que pese toda globalização, os piercings e as tatuagens nem sempre são aceitos na

cultura de algumas empresas.

O cabelo, tanto do homem como da mulher, deve ser discreto. A barba feita ou aparada demonstra limpeza, assim como o corte de unhas.

Postura

O ideal é que a postura seja a mais natural possível, com bom nível de controle, para

demonstrar confiança. Mantenha o tom de voz constante e fale com convicção.

Quando mentimos, as variações aparecem e até mesmo gaguejamos. Não gesticule

demasiadamente.

Apontar o dedo para o entrevistador normalmente é considerada uma atitude

bastante agressiva.

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Não encolha os ombros ao responder determinada pergunta, é sinal de submissão,

mantenha a postura ereta ou um pouco inclinada em direção à pessoa com quem

você mantém a conversação. Assinala interesse. Evite se inclinar para trás quando

ouvir as perguntas. Mostra defensividade, transmite a ideia de que você não gosta

daquilo que escuta.

Não se agarre nos braços da cadeira. É outro indicativo de ansiedade, tensão e falta

de segurança.

Se o entrevistador o receber de pé, permaneça de pé também. Uma boa técnica de

espelhamento é sentar-se ao mesmo tempo em que o outro sentar. Além de ser educado, vai facilitar a comunicação.

Um sorriso natural, sem afetações, abre muitas portas. Sorrimos para aqueles que nos agradam. Mas não finja. É melhor uma face isenta do que o sorriso falso.

Cumprimentos

Seja direto. Não peça desculpas por estar ali. Responda ao aperto de mão de acordo

com o estudado nos capítulos anteriores. Não triture as mãos femininas. Dose a

força do aperto. Não use a “mão frouxa”, que em determinados estados brasileiros é

interpretada como falta de sinceridade e de lealdade.

Dizer que as mãos devem estar limpas não é demais. Cuidado ao passar perfumes.

As pessoas costumam ter os mais diversos tipos de alergia e o seu perfume passará para elas.

Dina micas de Grupo

Dynamis é uma palavra grega que significa força, energia, ação. Quando Kurt Lewin

utilizou essa expressão e começou a pesquisar os grupos, seu objetivo era o de

ensinar às pessoas comportamentos novos através da Dinâmica de Grupo, ou seja,

através da discussão e de decisão em grupo, em substituição ao método tradicional

de transmissão sistemática de conhecimentos.

As dinâmicas de grupo oferecem às pessoas uma resposta às necessidades lúdicas

escassas em diversos ambientes, com o objetivo de integrar o grupo e possibilitar

um retorno dos dados necessários. Geralmente criativas e atrativas e que possam

fomentar nas pessoas um lado descontraído e critico.

Alguns objetivos gerais são:

A) Desinibir a capacidade criadora dos participantes, levando-os a se tornarem

bastante desenvoltos;

B) Melhorar a capacidade de comunicação dos participantes;

c) Contribuir para construir novas relações entre os seres humanos;

d) Resgatar a autoestima dos participantes;

e) Desenvolver a capacidade de respeitar as diferenças individuais e a diversidade

cultural;

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f) Auxiliar no desenvolvimento da capacidade de amar;

g) Estimular a reflexão e a revisão de atitudes e comportamentos, levando as novas

formas de ser e conviver.

h) Aumentar a coesão do grupo;

i) Proporcionar um aperfeiçoamento do trabalho coletivo. Aprender a trabalhar em

grupo;

j) Transformar o potencial do grupo, fazendo-o crescer em igualdade harmônica de

relacionamento interpessoal.

Na Dinâmica de Grupo o comportamento e as atitudes individuais serão mudados

num trabalho de grupo, isto, porque, os participantes se sentirão profundamente

sensibilizados por aquilo que acontece, por sentirem e por observarem processo que

eles aprenderão a conceituar.

A utilização das Palavras Sagradas como fonte de inspiração para diversos temas

abordados nas dinâmicas, tem provado ser um instrumento poderoso para

inspiração e transformação das almas, estabelecendo um ambiente espiritual e

disciplinado e criando fortes laços de amor e amizade entre os participantes.

Aqui vão algumas dinâmicas em cinco grandes grupos:

1. Dinâmicas de Apresentação: para apresentação e conhecimento imediato das

pessoas do grupo;

2. Dinâmicas de Integração e Conhecimento: voltadas para grupos já iniciados,

objetivando um maior entrosamento, “quebra-gelos” e aprofundamento do

conhecimento inicial;

3. Dinâmicas de Recreação: podem ser utilizados em intervalos de eventos,

aniversários, cursos, etc..., puramente para descontração.

4. Dinâmicas de Aprendizagem: são alguns tipos de exercícios, técnicas, para

estimular o raciocínio e percepção e também fixar o conteúdo estudado.

5. Histórias, Fábulas, e Textos para Reflexão: para abertura de eventos

(reuniões, palestras, cursos, congressos) ou para ilustrações, visando

enriquecer algum tema que está sendo abordado.

Ãs etapas das dina micas de grupo

A dinâmica é a atividade que leva o grupo a uma movimentação, a um trabalho em

que se perceba, por exemplo, como cada pessoa se comporta em grupo, como é a

comunicação, o nível de iniciativa, a liderança, o processo de pensamento, o nível de frustração, se aceita bem o fato de não ter sua ideia levada em conta.

Além disso, os selecionadores usam essa técnica para descobrir e avaliar como o

grupo se comporta em relação a cada componente. A dinâmica de grupo em seleção

sempre tem como objetivo observar o comportamento na situação de grupo e na

maneira de ser do indivíduo.

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Dinâmica de grupo é um instrumento de aproximação de interesses. Para as

organizações, não adianta só buscar o melhor profissional do mercado, mas também

aquele que se adapta às suas necessidades. Para os profissionais, funciona do mesmo jeito. É preciso haver sintonia.

Profundidade

A dinâmica não é uma técnica que permite conhecer profundamente a personalidade

da pessoa. Para isso existem outras atividades, como avaliação psicológica e

entrevistas em diferentes níveis de profundidade. Atualmente, as dinâmicas estão

leves e divertidas, os selecionadores costumam explicar os motivos de cada atividade e o candidato tem o direito de saber a utilidade de cada uma delas.

Os processos de dinâmica invasivos já caíram em desuso, pois hoje sabe-se que não

é necessário submeter os profissionais a situações desagradáveis, humilhantes, para

diagnosticar suas características. Um tipo bastante comum de dinâmica que

constrange é aquela em que o condutor questiona e coloca em conflito as opiniões e os valores dos candidatos, até que eles percam a cabeça ou se sintam inseguros.

Fases da dinâmica

A definição para as etapas das dinâmicas de grupo aplicadas nos processos seletivos.

Confira:

Apresentação

Pode ser feita só oralmente, quando cada participante fará uma pequena descrição

de sua vida pessoal e profissional. Pode ser também uma apresentação mais

dinâmica, na qual os candidatos recebem cartolina, jornais, revistas, tesoura, cola,

canetas. O objetivo é fazer com que cada um se defina usando esses recursos. É

permitido escrever, desenhar, colocar recortes de revistas, colar ilustrações. Serve para "quebrar o gelo" e fazer com que todos se conheçam.

Aquecimento

Essa fase pode ser a primeira ou a segunda. O aquecimento serve para quebrar o

gelo ou desacelerar a equipe. Isso quer dizer que o facilitador da dinâmica precisará

fazer uma leitura corporal do grupo para saber se há entrosamento. A partir daí

define-se o tipo de aquecimento, que pode ser físico, para relaxar e diminuir a

empolgação, ou algum tipo de jogo que proporcione oportunidades de integração do

grupo. Um exemplo é o jogo da batata quente. Cada pessoa, ao receber a bola,

precisa terminar a frase dita pelo condutor da dinâmica. "Eu gosto de ...", "Me tira o sono...", "O que me entristece é...","Às vezes eu me sinto como...".

Atividade Principal

Pode ser subdividida em três tipos:

Execução ou Realização - construção de um produto ou um projeto, como uma

campanha de marketing, por exemplo. Nesse caso, propõe-se aos candidatos que

criem um produto inovador, apresentando viabilidade de custo, estratégia de

marketing, tempo de retorno e público-alvo. Com isso, verifica-se criatividade, jogo

de cintura, dinamismo, clareza de ideias, conhecimento do mercado, visão,

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comportamento em relação ao grupo, sintonia, e o principal, de que forma cada

integrante contribui para isso.

Comunicação - é sempre baseado em debates ou histórias. O grupo é dividido em

duas partes, depois é apresentado um tema da atualidade (geralmente polêmico)

sobre o qual os participantes discutirão para desenvolver argumentação pertinente.

Avalia-se capacidade de argumentação, conhecimento do assunto, poder de

negociação, relacionamento interpessoal, facilidade de expor ideias, maturidade e nível cultural.

Situacional - pode ser feito verbalmente ou através da aplicação de questionários.

Diante da apresentação de uma situação relacionada a problemas cotidianos das

empresas, cada participante deve apontar possíveis soluções. O grupo pode ser

dividido em duas equipes e, então, cada uma apresenta suas soluções. O objetivo é

checar capacidade de compreensão, de síntese, liderança, habilidade analítica,

aceitação do que foi exposto pelo grupo oponente, poder de negociação, coesão do

grupo e maturidade. Outro exemplo: diante de uma situação em que um barco está

afundando, lança-se a pergunta: quem você salvaria? O facilitador demonstra o perfil

de cada um dos ocupantes do barco e cada um faz sua escolha. Esse tipo de

dinâmica vai identificar os valores (econômico, religioso, humano) e se você é uma

pessoa mais sonhadora, prática, organizada ou desregrada.

Resgate

Alguns profissionais de Recursos Humanos têm utilizado essa técnica para saber o

que os candidatos acharam das atividades. Ouvem suas opiniões e argumentam

dentro daquilo que é possível revelar. Também é conhecida como feedback.

Ãs atividades mais comuns nas dina micas de grupo

As atividades mais comuns numa dinâmica de grupo para seleção de pessoal ou

entrevista de emprego em grupo.

As dinâmicas de grupo possuem uma grande maleabilidade e podem ser usadas nos

mais diversos tipos de atividades como: Dinâmicas de grupo para seleção de

candidatos; Dinâmicas de Grupo para identificar líderes; Dinâmicas de grupo

para avaliar competências, etc. O uso das dinâmicas de grupo vem crescendo e se

mostrando uma das melhores atividades para identificar novos talentos em

empresas.

Dos vários usos, as atividades comuns em Dinâmicas de Grupo é para a seleção de

candidatos com o objetivo de detectar as competências pessoais do candidato ao emprego pretendido.

Uma dinâmica de grupo é como um jogo o qual tem regras e objetivos a serem

cumpridos, cabe a cada participante utilizar suas habilidades pessoais para atingir os

objetivos propostos pela atividade e no caso de uma seleção de candidatos a um novo emprego isso significa ser contratado.

Hoje o departamento de Recursos Humanos – RH de uma empresa e seus

selecionadores procuram conhecer mais as competências dos candidatos do que seu

currículo, essa é uma grande mudança que vem ocorrendo dentro das empresas que

buscam competências e não diplomas.

índice


Antigamente era ao contrário do que vemos hoje em dia, as empresas davam

preferência aos candidatos que fossem formados na área de atuação e que

preferencialmente tivessem cursos extracurriculares que complementasse seus

conhecimentos. Hoje em dia com a necessidade do trabalho em grupo dentro das

organizações ficou claro aos selecionadores e para o departamento de RH como um

todo que o que mais importa são as competências do candidato e sua habilidade em

viver e conviver em grupo, pois hoje em dia quem não sabe viver em grupo não tem muitas opções no mercado de trabalho.

Ao longo dos anos ficou claro para os recrutadores que mais do que conhecimento e

formação na área de atuação o candidato tem que ter competências que permitam

viver em sociedade, compartilhar ideias, pensamentos, utilizar a força do grupo como um todo a fim de atingir as metas e objetivos propostos pela empresa.

Existe um grande número de atividades para dinâmicas de grupo cada uma se

adequa a uma necessidade específica seja do grupo ou dos candidatos que estão

sendo selecionados.

Nosso objetivo nesse artigo é apresentar ao leitor os tipos de atividades mais

comuns em dinâmicas de grupo para que possa entender o processo e se preparar

melhor para a seleção, para uma dinâmica de grupo, para uma entrevista de emprego e dinâmicas de seleção de pessoal.

Dina micas de grupo mais utilizadas

Para os que são bastante seguros de si - pensam que levaram a melhor por já ter

passado pela primeira entrevista - vai um conselho: dinâmica também elimina. Então, cuidado para não levar um banho de água fria!

A dinâmica é capaz de desvendar com maior perspicácia comportamentos

disfarçados na entrevista, já que os selecionadores investem, entre outros métodos,

em tarefas “quebra-gelos” a fim de analisar como seria a conduta do profissional no

dia a dia. Por isso, a orientação continua sendo a mesma para quem está participando de processos seletivos: não tente ser o que você não é.

Conquistando o sucesso

Como você não pode prever quais serão as atividades aplicadas, acompanhe o que, em geral, os selecionadores observam e valorizam nos candidatos:

1- É seguro de si, possui valores, metas e ideias condizentes com as da empresa;

2- Acompanha o ritmo da equipe, respeitando e colaborando com os membros

participantes;

3- Desempenha sua tarefa com o uso do raciocínio, planejando e executando o

trabalho de forma organizada; expõe suas ideias com fundamento;

4- Tem boa comunicação verbal, clareza e organização de ideias, objetividade;

5- Aceita os demais membros promovendo-os, também, para o sucesso e êxito em

seu desempenho;

6- Respeita as diferenças individuais.

índice

http://www.esoterikha.com/coaching-pnl/atividade-comuns-em-dinamicas-de-grupo-para-selecao-de-candidatos.php


Tome cuidado com:

1- Arrogância e prepotência ou autovalorização demasiada;

2- Timidez exagerada, sem participação efetiva no grupo;

3- Falas e comportamentos falsos, inventados;

4- Boicote a algum membro do grupo;

5- Desrespeito a regras e normas das atividades;

6- Centralização no trabalho em equipe; 7- Busca pelo destaque excessivo, que impeça a participação dos demais membros.

Veja agora quais são os objetivos mais focados pelos selecionadores e as

para ajudar você a alcançar a excelência nesta fase.

Apresentação Nome da atividade - Anúncio Classificado

Objetivos - Apresentação do candidato, fluência verbal, organização de

ideias, criatividade.

Instruções - Imagine um anúncio de empregos, daqueles que se vê em

revistas, jornais ou internet, e faça um anuncio sobre você. Anuncie-se!

Venda-se!

Dicas - Dê informações sobre sua vida pessoal e profissional em, no máximo,

20 linhas. Observe que não é um currículo que o selecionador pede, portanto, seja criativo.

Atividade Individual

Nome da atividade - Script Inovador

Objetivos - Análise da fluência verbal e organização de ideias, criatividade,

flexibilidade e adaptabilidade, objetividade.

Instruções - Você precisa aumentar seu faturamento mensal e, através de

uma ótima negociação, adquiriu um lote de meias pretas masculinas. Você fará

ações de telemarketing para divulgar e vender seu produto. Sua tarefa, portanto,

é elaborar um script que usará para fazer contato com o cliente pelo telefone.

Prepare seus argumentos para possíveis objeções.

Dicas - Seja claro e objetivo; considere que a venda por telefone é uma das

mais difíceis, portanto prepare alguns argumentos criativos e interessantes para

oferecer seu produto ao cliente. Não é necessário ser da área de vendas para

realizar esta atividade; amplie seus horizontes!

Simulação de Vendas Nome da atividade - Construção de um Produto

Objetivos - Criatividade, flexibilidade e adaptabilidade, clareza e

objetividade, análise de conhecimento da área comercial, trabalho em equipe.

Instruções - Em subgrupos construa um manual técnico para seu produto.

Defina nome, marca, características físicas, formas de uso, benefícios de

utilização, preço. Através deste manual seu produto será vendido para outros

subgrupos.

Dicas - Os produtos oferecidos pelos selecionadores costumam estar

quebrados ou faltando peças (caneta sem carga, bola de futebol murcha,

bolsa rasgada). Isso quer dizer que é essencial ser criativo, inovador. Jamais reclame do produto que deve vender; aceite a atividade como um desafio.

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Trabalho em equipe.

Nome da atividade - O veículo da empresa

Objetivos - Trabalho em equipe, flexibilidade e adaptabilidade, objetividade,

comunicação interpessoal, saber ouvir.

Instruções - Pense numa empresa que seja conhecida por todos os

candidatos. Defina qual veículo de transporte melhor representa esta

organização e os motivos. Com sucata, papéis, cola, tesoura, construa o

veículo considerando tipo (tamanho, cor), capacidade de carga/passageiros,

velocidade máxima, tipo e quantidade de combustível, quem é o condutor.

Dicas - As ideias são muitas e o tempo é pouco para a realização da

atividade. Portanto, seja objetivo, saiba ouvir as sugestões dos demais

participantes. Se for o caso, lidere a atividade sem impor suas próprias condições.

Fim da entrevista

Veio o momento mais esperado para o candidato a um emprego: a entrevista. Isso

não é nada mais que um encontro face a face com o recrutador. Um encontro que,

aliás, servirá para avaliar a aptidão do candidato para o trabalho em questão,

analisando em detalhe as suas qualificações e experiência em pessoa.

O candidato, entretanto, terá de usar a entrevista para demonstrar que ele é o

melhor e verificar a sua compatibilidade com a empresa que deseja trabalhar. No

entanto, distingui se a entrevista foi feita após ter respondido a um anúncio ou

depois de enviar uma candidatura espontânea.

No primeiro caso, o candidato já conhece a necessidade do negócio, de modo que a

entrevista será marcada por uma forte pressão. E é que o recrutador terá como

objetivo avaliar o candidato sobre o ideal, portanto, deve demonstrar a sua

competência para aparecer como o candidato perfeito, que é diferente dos outros.

No entanto, quando a nomeação é espontânea , o candidato tem a vantagem, como

a entrevista é um resultado do interesse demonstrado pelo recrutador. A situação

neste caso é marcada por uma troca de informações.

No final da entrevista, é normal demonstrar interesse pela vaga e pela empresa, mas

evite transparecer uma ansiedade exagerada. Também não é bom perguntar como se saiu.

Essas atitudes podem deixar a impressão de que você representou um papel teatral e que não foi você mesmo, ou que você acredita estar aquém do cargo pretendido.

Lembre-se de agradecer pela oportunidade antes de sair.

Depois da entrevista, aguarde a resposta da empresa, a não ser que seja orientado a

procurar o resultado. Se o retorno demorar mais do que o previsto, entre em contato

para saber se o processo seletivo já foi encerrado. Normalmente ele não demora

mais que duas semanas. Se quiser, use a desculpa de saber se eles precisam de alguma informação adicional.

No caso de reprovação, tente descobrir se houve algum motivo especial e para poder aprender com a experiência.

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Como manter meu emprego?

Agora se você conseguiu seu emprego ou já estava empregado, veja como manter

meu emprego!

Em época de crise, são necessárias algumas reflexões, não exatamente como a

simpatia abaixo:

No primeiro dia do mês, acenda uma vela de sete dias e coloque-a em um pires.

Embaixo dele, coloque uma folha de papel de carta roxo e todas as noites, enquanto

a vela arder, pegue o papel e escreva: "Meu anjo da guarda, ajude-me a manter

meu emprego". Quando a vela acabar, use o papel para embrulhar um galhinho de

arruda e 3 dentes de alho. Guarde tudo em uma gaveta, no local onde trabalha, e

não conte a ninguém.

Tradições, crendices e superstições, merecem respeito e consideração, porém o

exposto abaixo nos leva a reflexão maior: A preocupação em manter o emprego.

Isso com certeza merece uma analise.

A maioria das pessoas temem em perder seu emprego, em ficar desempregadas, em

sair da empresa. Poucas se preocupam em perder sua empregabilidade. Uns nem se

preocupam em ter empregabilidade, o que já possui por estar empregado). Existem

profissionais que não sabem o que significa, tanto literalmente, quanto na prática o

termo empregabilidade.

A fonte da preocupação dos colaboradores, principalmente na atual conjuntura

econômica é a redução de quadro, algo que causa insônia em praticamente todos.

Ter medo de perder o emprego é comum, mas não exatamente normal. Esse medo

muitas vezes evita que as pessoas pensem em algo mais importante que seus

empregos, a sua empregabilidade.

Vamos ao termo: “ qualidade de empregável; capacidade de se conquistar e manter-

se num emprego”

Exposto o termo, vem a questão: como desenvolver minha capacidade/qualidade de

ser empregável? De ter empregabilidade?

Alguns elementos podem melhorar sua empregabilidade, garantir não só seu

emprego, mas seu lugar no mercado de trabalho.

Faça cursos de atualização, capacitação ou mesmo distração;

Participe ativamente dos projetos da empresa;

Trabalhe honesta e sinceramente seus relacionamentos interpessoais no

ambiente de trabalho;

Mantenha sempre uma boa rede de contatos com profissionais da sua área que

atue em outras empresas, isso geralmente acontece em seminários, palestras,

congressos;

Invista na sua comunicação. Seja visual, verbal ou interpessoal;

Leia livros, revistas e artigos sobre o seu ramo de atividade;

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Cadastre-se em sites específicos de sua área na internet, eles enviam muitas

atualizações importantes;

Cuide de sua saúde física, mental e espiritual e financeira;

Investindo nestes pontos a sua empregabilidade será sempre alta e você não

terá que se preocupar com crises, redução de quadro ou outros fatores.

Como perder o seu emprego em 10 liço es

A maioria dos profissionais não pretende perder seu emprego e, ao contrário, busca

meios e maneiras de mantê-lo. Mas talvez inadvertidamente e sem perceber, alguns

atuam como se pretendessem dispor do emprego atual sem maiores problemas e se

comporta de forma a acabar conseguindo alcançar esse objetivo não pretendido. Em

verdade, perder um emprego não é uma coisa tão difícil: é só seguir alguns passos

de um processo em 12 lições fáceis. E tem mais. Não é preciso cumprir todas as

recomendações. Basta algumas e seu emprego vai para o espaço.

Agredir e desrespeitar continuamente a cultura organizacional tradicional de sua

empresa;

Comporte-se, no dia a dia, como se sempre pretendesse “derrubar” seu chefe;

Trate a sua equipe como se fosse um bando de incompetentes e incapazes;

Descumpra, com frequência, os objetivos, metas e orçamentos previstos para sua

Unidade;

Conduza sua vida social e pública sem se preocupar com a imagem da empresa

onde trabalha;

Nunca se mostre disponível para atender às necessidades da empresa,

especialmente quando chamado a viajar a serviço;

Nunca seja muito cordial ou complacente com fornecedores, clientes e colegas de

trabalho;

Não aceite transferências ou novos desafios sem que sejam do seu estrito

interesse pessoal ou profissional;

Ao ser escolhido para cursos e treinamento recuse, alegando ser perda de tempo

e/ou ter muito o que fazer;

Mostre desinteresse em falar inglês.

Nunca se ofereça para colaborar e alegue que todo trabalho em equipe é

improdutivo;

Fuja do computador!

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É claro que as atitudes e comportamentos aqui mencionados são, no conjunto, um

desastre profissional para a carreira e que a maioria dos profissionais jamais comete

estas “gafes” administrativas por atacado. Mas é preciso lembrar que às vezes basta

uma dessas posições impensadas para provocar o rompimento com a empresa e

levar o profissional à condição de disponível no mercado. As reações das

organizações a atitudes e comportamentos como os aqui descritos podem levar

tempo para ocorrer e às vezes a marca vermelha fica na ficha do profissional para só

alcançá-lo no futuro, quando menos espere e quando mais atrapalhe sua carreira.

Ninguém está livre de cometer as suas imprudências profissionais aqui e acolá, mas

é preciso evitar que os deslizes profissionais venham a comprometer a sua imagem,

o seu emprego e o seu futuro.

Consideraço es finais:

Nós, do Click Macaé, esperamos que, de posse de todas as informações, você

tenha seu ingresso ou permanência no emprego facilitado. Afinal não há moeda

mais preciosa que a informação.

Boa sorte!


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