DIRETORIA DE GENTE E GESTÃO Gerência de Relacionamento com Docentes

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Projeto Tornus – Prof. Danilo Prazeres Cunha - Julho2010

Projeto TornusProjeto Tornus

Projeto Tornus – Prof. Danilo Prazeres Cunha - Julho2010 Página 2/14

Projeto TornusProjeto Tornus

•5000 moradores,•Bairros vizinhos,•Um dos piores IDHs do Rio,•46% analfabetos,•18% ens. fundam,•23% ens. médio,•13% superior. (Fonte: IBGE2009)•Presentes:

-Unesco,-Cirque du Soleil,-Afro Reggae(Fonte: Prefeitura do Rio)


O projeto TornusO projeto TornusPOTENCIAIS

Momento inédito com a fixação da UPP

Oportunidades escassas para moradores

Resgate da identidade e cultura local

Valorização da comunidade


O turismo como instrumentoO turismo como instrumento• Repasse de conceitos básicos de cidadania;

• Capacitação de guias mirins, jovens e adultos;

• Elaboração de inventário turístico;

• Construção de núcleo de referência em turismo receptivo na comunidade;

• Busca de parceiros para investimentos em turismo.


Objetivo geralObjetivo geral

Desenvolver na comunidade um centro de capacitação e instrumentação para moradores interessados em serem capacitados para a atividade turística como fonte de renda.


– Seleção de local para realização dos treinamentos: associação de moradores ou universidade.

– Atividade voluntária com amigos da comunidade ou alunos dos cursos de turismo, gestão de turismo, eventos, gestão ambiental, gastronomia e hotelaria.

– Reunião com representantes da comunidades e formadores de opinião.

– Definição de calendário de atividades– Acompanhamento do início e realização das atividades.

Parceria com a Associação de moradores e UPP


Metodologia e realizaçãoMetodologia e realização• Avaliar com os moradores a realidade local e as prioridades no turismo possíveis

de serem implementadas de imediato. T1• Avaliar a percepção do mercado de turismo quanto a comunidade como uma

oferta turística. T2• Criar uma empresa incubadora de agência de turismo. T3• Mapear a comunidade para elaboração de roteiros. T4• Definir serviços turísticos e precificação. T5• Oferecer cursos e aulas práticas de hospitalidade em parcerias com agências de

viagens receptivas do Rio de Janeiro. T6• Monitorar as atividades por voluntários. T7• Avaliar pesquisas de satisfação e interesse da comunidade. T8• Divulgar junto a ONGs, parceiros e moradores dos bairros vizinhos para visitação

em primeiro momento. T9Projeto Tornus – Prof. Danilo Prazeres Cunha - Julho2010 Página 8/14

CronogramaCronogramaAtividades Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6

s1 s2 s3 s4 s1 s2 s3 s4 s1 s2 s3 s4 s1 s2 s3 s4 s1 s2 s3 s4 s1 s2 s3 s4 Acertos iniciais com representantes da comunidade x x x

T1 Reunião com moradores para colher sugestões x x Traçar prioridades x x

T2 Avaliação da comunidade como oferta turística x x x x x x x T3 Empresa incubadora de agência de turismo x x x x x x x x x x x x x x x x x xT4 Mapeamento da comunidade x x x x T5 Definir serviços turísticos e precificação x x x x x T6 Cursos e aulas práticas de hospitalidade x x x x x x x x x x x x x x x T7 Monitoramento das atividades x x x x x x x x x x x x x x x x x xT8 Aplicar e avaliar pesquisa de aderência da comunidade x x x xT9 Divulgação e abertura turística da comunidade x x x


Viabilidade econômica: projeção de custoViabilidade econômica: projeção de custoAtividades Recursos Custo

Treinamentos e capacitação Sala de aula/Ass. Morador 0

Apostilas 500 unid. 1000,00 R$

Material (cadernos e blocos) 600,00 RS

Voluntários 0

Camisa do projeto 200 unid. 1500,00 R$

Elaboração de mapas Equipamentos/Ass. Moradores 0

Recursos humanos 200,00 R$

Agências de viagens (incubadora) Espaço físico equipamentos **1000,00R$/mês

Energia elétrica **200,00R$/mês

Treinamento voluntário inic. 0

Inventário turístico Equipamentos/Ass. Moradores 0

Recursos humanos 500,00 R$

Sinalização turística Placas, prendedores e postes *3000,00 R$

80000,00 R$

* Redução de custos com a possibilidade de criação da sinalização turística em parceria com a iniciativa privada. ** Os valores são referentes ao investimento inicial para a incubadora, posteriormente tornando-se uma empresa de turismo do Cantagalo.


Atividades Preço por pessoa Um dia de trabalho

Serviço de guia para trilhas (10pessoas por acompanhante) 10,00R$ 100,00R$

Mapa turístico oficial da comunidade 5,00R$ 25,00R$

Visita cultural guiada Cantagalo (10pessoas por acompanhante) 10,00R$ 100,00R$

Visita cultural guiada Pavão Cantagalo (10pessoas por acompanhante) 15,00R$ 150,00R$

Visita ecológica guiada Cantagalo (10pessoas por acompanhante) 10,00R$ 100,00R$

Visita ecológica guiada Pavão Cantagalo (10pessoas por acompanhante) 15,00R$ 150,00R$

Visita gastronômica guiada (10pessoas por acompanhante) 10,00R$* 100,00R$

Visita ao Afro Reggae com Show (10pessoas por acompanhante) 15,00R$* 150,00R$

Visita ao Bar da Tia Jacira, almoço com vista panorâmica (5 pessoas) 25,00R$* 125,00R$

Biketour Cantagalo com vista panorâmica (5pessoas por acompanhante) 20,00R$** 100,00R$

Eventos em lajes (festas, reveillon, churrascos, confraternzação,...) consultar consultar

Pousada diária individual com cama-e-café 50,00R$ 50,00R$

1150,00R$/dia

*Não inclui as refeições ou bebidas**Inclui o aluguel da bicicleta

34000,00R$/mês(30dias)

Viabilidade econômica: rentabilidadeViabilidade econômica: rentabilidade


Resultado esperadoResultado esperado Quantitativo:◦ 12 alunos e 4 professores◦ Empregos diretos:106◦ Empregos indiretos: 3000◦ Famílias diretamente beneficiadas : 800◦ Moradores beneficiados: 5000

Qualitativo:Formação de um cidadão mais consciente, enfocando a importância da valorização, da conservação e da preservação das riquezas naturais e culturais de sua comunidade.


Principais resultados esperadosPrincipais resultados esperados• Desenvolvimento de empresas que sejam adequadas ao nível da capacidade dos recursos humanos na comunidade, isto é, começando com uma empresa mais simples, agregando novos produtos e serviços ao longo do tempo• Comunidade mais hospitaleira e capacitada;• Maximização das relações da cadeia produtiva local;• Desenvolvimento de negócios ambientalmente, socialmente e culturalmente responsáveis;• Mercado orientado e assegurado que a localização e seus recursos naturais e culturais são apropriados e que existe um mercado local para o "produto" turístico potencial;• Maior circulação de capital;• Melhoria na qualidade de vida local;


ParticipantesParticipantes• Autor: Danilo Prazeres Cunha ([email protected]) • Agradecimentos:

– Alunos e professores da Univ. Estácio de Sá– Comandante Leonardo Nogueira (Upp)– Luiz Bezerra (Assoc. Moradores Cantagalo)– Amigos do Cantagalo

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Fontes:Fontes:• Ministério do Turismo• IBGE/Ence-RJ• Instituto Virtual do Turismo (www.ivt-rj.net)• B. Roberto – Turismo de Base Comunitária. Ed. Letra e Imagem, RJ 2007• Relatório final do Projeto Rondon – MD e Unesa-RJ, 2008

http://www.ivt-rj.net/

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