DIP_CON n o 1 / 40 CONCEITOS DE DIP: DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE PRODUTOS.
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DIP_CON no 1 / 40
CONCEITOS DE DIP:
DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE
PRODUTOS
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Alto nível de sinergia: produtos simples
INTRODUÇÃO AO DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE
PRODUTOS - DIP
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Produtos complexos: alto nível de sinergia desafio
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Limitação da taxa de aprendizadoTempo
Con
hec
imen
to
ADQUIRIDO
GERADO
DIP: INTRODUÇÃO
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Departamentalização das etapas do processo de desenvolvimento de produtos
Vários especialistas
Localizados em departamentos distintos
Pouca interação
ABORDAGEM SERIAL DE PROJETO
FUNCIONALIDADE
MANUFATURA
MONTAGEM
MANUTENÇÃO
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Postura típica do projeto serial
ABORDAGEM SERIAL DE PROJETO
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ABORDAGEM SERIAL DE PROJETO
Postura típica do projeto serial
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ABORDAGEM SERIAL DE PROJETO
ANÁLISE DOMERCADO
PROJETO DOPRODUTO
MANUFATURAPROJETO DOSSISTEMAS DEPRODUÇÃO
VENDAS EDISTRIBUIÇÃO
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Projeto é dirigido por datas limites de cada fase, gerando pressão para liberação de desenhos e especificações. Poucas alternativas são avaliadas.
O processo é caracterizado por uma rígida seqüência de decisões. O objetivo final é sempre o menor custo sob uma ótica localizada.
A produção não é considerada até os últimos estágios do projeto, onde as modificações são mais custosas.
Características negativas do projeto serial
ABORDAGEM SERIAL DE PROJETO
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ABORDAGEM SERIAL DE PROJETO
Defeito encontrado no:
Custo para a empresa:
Impacto para a empresa:
Próprio processo
Pequeno
Próximo processo
Pequeno atraso
Final da linha
Retrabalho,
Rescalona-
mento
Inspeção final
Grande retrabalho,
Atraso na entrega
Inspeção adicional
Mãos do consumidor
Custo de garantia,
Custo administrativo
Reputação
Perda de mercado
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ABORDAGEM SERIAL DE PROJETO
75%
Especificação Projeto Protótipos Fabricação Montagem Operacional
Custo do Desenvolvimento
Custo da Modificação
Facilidade de Modificação
Comprometimentodo Custo
Fases de Desenvolvimento do Produto
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O planejamento da produção, manutenção pós vendas e confiabilidade são etapas excluídas na fase de projeto.
Os dados do projeto são fragmentados. Arquivos CAD, modelos de sólidos 3D, desenhos de processos e especificações técnicas perdem consistência ao longo do tempo.
Características negativas do projeto serial
ABORDAGEM SERIAL DE PROJETO
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DIAGNÓSTICO DO PROJETO SERIAL DE PRODUTOS
0
20
40
60
80
100
Projeto Protótipos Fabricação Operação
Cu
sto
(%
)
CustoDeterminado
Conhecimento doProjeto
Desembolso
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PROPOSTA DIP
0
20
40
60
80
100
Projeto Protótipos Fabricação Operação
Cu
sto
(%
)
CustoDeterminado
Conhecimentodo Projeto
Desembolso
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Detalhamento do Projeto
Protótipo e mudanças
no Projeto
Projeto conceitual
DILEMA GERENCIAL DO DIP
Projeto Serial
Projeto Simultâneo Tempo
Lead time
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Desde o princípio do projeto, incluir os todos os domínios de conhecimentos pertinentes como participantes ativos;
Otimização contínua do produto e do processo de produção;
Identificar componentes de fabricação simples;
Reduzir o número de partes;
Aumentar a intercambiabilidade entre modelos;
OBJETIVOS DO DIP
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Antecipar problemas de fabricação e montagem;
Incorporar técnicas DFM & DFA;
Aumentar a robustez do produto e dos processos;
Identificar sub-montagens;
Identificar áreas de testes.
OBJETIVOS DO DIP
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Anteciparatividadescomplementares
de fases posteriores
Trazer
competências
complementares
para a fase atual
OBJETIVOS DO DIP
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DIFERENÇAS ENTRE DESENVOLVIMENTO
SERIAL E INTEGRADO DE PRODUTOS
A V A L IA Ç Ã O
S ÍN TE S E
N E C E S S ID A D E
Serial
FuncionalidadeA V A L IA Ç Ã O
S ÍN TE S E
N E C E S S ID A D E
Integrado
Funcionalidade
Manufatura (DFM)
Montagem (DFA)
Qualidade
Assistência Técnica
Reciclagem (DFR)
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MODELO DE PROJETO
INTEGRADO, SIMULTÂNEO OU CONCORRENTE
ANÁLISE DOMERCADO
VENDAS EDISTRIBUIÇÃO
MANUFATURA
PROJETO DOPRODUTO
PROJETO DOSISTEMA DEPRODUÇÃO
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MANUFATURA
TIMES MULTIFUNCIONAIS DE PROJETO
ASSISTÊNCIA TÉCNICA
MONTAGEM
DESEMPENHO FUNCIONAL
INSPEÇÃO
MARKETING
VENDAS
EMBALAGENS
COORDENADOR
DO
PROJETO
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TÉCNICAS PARA ESTIMULAR A PRÁTICA DIP
PROJETO AXIOMÁTICO
PROJETO PARA FABRICAÇÃO - DFM
PROJETO PARA MONTAGEM - DFA
PROJETO ROBUSTO - TAGUCHI
TECNOLOGIA DE GRUPO
ENGENHARIA DO VALOR
DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE-QFD
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TIMES DE PROJETO
Time é um pequeno número de
pessoas com habilidades
complementares que estão
comprometidas com um propósito,
conjunto de metas de desempenho e
abordagens comuns para os quais
elas se consideram mutuamente
responsáveis.
Time é um pequeno número de
pessoas com habilidades
complementares que estão
comprometidas com um propósito,
conjunto de metas de desempenho e
abordagens comuns para os quais
elas se consideram mutuamente
responsáveis.
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TIMES DE PROJETO
Líder
Missão
Com
pro
metim
entoH
abilid
ades
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TIMES DE PROJETO
HABILIDADES
Produção Engenharia Marketing Suprimentos
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ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL
GERENTEDE
MARKETING
GERENTEDE
FABRICAÇÃO
GERENTEDE
ENGENHARIA
ASSITÊNCIATÉCNICA
GERENTEDE
VENDAS
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Projeto A Projeto B Projeto C Projeto D Projeto E
Gerente de Marketing
***
Engenheiro Eletrônico
Engenheiro Eletrônico
***
Engenheiro de Software
Engenheiro Mecânico
***
Engenheiro de Fabricação
ORGANIZAÇÃO MATRICIAL
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DEDICADO
DESIGNADO
FUNCIONAL
NENHUMGE
RE
NC
IAM
EN
TO
TIME
MATRIZ
PROJETOPOR FASE
FUNCIONAL
MÍNIMAGRANDE COORDENAÇÃO
LE
NTA
RÁ
PID
AD
EC
ISÃ
O
TIPOS DE ORGANIZAÇÃO
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TÉCNICAS PARA ESTIMULAR A PRÁTICA DIP
PROJETO AXIOMÁTICO
PROJETO PARA FABRICAÇÃO - DFM
PROJETO PARA MONTAGEM - DFA
PROJETO ROBUSTO - TAGUCHI
TECNOLOGIA DE GRUPO
ENGENHARIA DO VALOR
DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE - QFD
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Features: entidades de manufatura - furos, ressaltos, rasgos, chanfros,...
DBF - DESIGN BY FEATURES
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Features: dificuldade de representação - exigência de uma linguagem não natural por parte do projetista.
Representação CSG Representação BREP
DBF - DESIGN BY FEATURES
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Se existe um face (1) de entrada para o furo e
a face adjacente (2) à entrada é cilíndrica e
a face (2) é convexa e
a próxima face adjacente (3) é um plano e
este plano (3) é adjacente somente ao cilindro,
então as faces 1, 2 e 3 formam um furo
FURO
Face 1
Face
2
Face 3
DBF - DESIGN BY FEATURES
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Definição: o projetista seleciona um feature (ex. furo) de uma biblioteca de features e indica o local de inserção no objeto.
Biblioteca de furos
DBF - DESIGN BY FEATURES
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Biblioteca de features
DBF - DESIGN BY FEATURES
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Furo
Fillet
PocketFEAT
URES
DBF - DESIGN BY FEATURES
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FURO
DBF - DESIGN BY FEATURES
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FILLET
DBF - DESIGN BY FEATURES
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DBF - DESIGN BY FEATURES
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CAPP
Árvore do ProdutoDBF - DESIGN BY FEATURES
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CAPP
Planejamento da Produção Auxiliado por Computador
Manufatura Contabilidade Suprimentos Controleda Produção
Projeto de Engenharia
Engenharia de Produção
Dados de Manufatura
Novos Processos Novas máquinas