InstituioFaculdade da Serra Gacha

CursoEspecializao em Engenharia de Segurana do Trabalho

DisciplinaAdministrao Aplicada Engenharia de Segurana do Trabalho

Docente(s) responsveis pela disciplinaMs. Marcelo Giusti de Almeida

Alunos: Jessica Tonini, Renata Prescendo Atividade Diagnstico da rea de Segurana e Medicina do Trabalho

1) Identificao da Empresa:Ramo de Atividade

Localizao

Nmero de FuncionriosFaixa de Faturamento (mensal ou anual)Forma de Propriedade

Tipo de Associao

2) Estrutura Organizacional:Possui organograma formalizado?

Onde est inserido o SESMT no organograma da empresa?

A quem a rea de SESMT se reporta?

Quais so os principais fornecedores e clientes internos da rea de SESMT?

Quais as formas de comunicao utilizadas entre o SESMT e a alta direo da empresa?

Como so discutidas e validadas, junto direo da empresa, as sugestes, recomendaes, projetos, planos e aes relacionados rea de SESMT?

Quais as formas de comunicao utilizadas entre o SESMT e as funes operacionais (nveis mais baixos da hierarquia)?

Quanto ao dimensionamento do SESMT, quantas pessoas fazem parte da rea de SESMT, quais as funes/cargos dos membros da equipe?

3) Planejamento:A empresa possui Planejamento Estratgico formalizado?

Qual o horizonte de abrangncia do Planejamento Estratgico?

Algum membro do SESMT faz parte do comit de Planejamento Estratgico?A rea de SESMT costuma utilizar cronogramas e fluxogramas? Cite exemplos de atividades relacionadas rea de SESMT para as quais so utilizados cronogramas e fluxogramas.Quais so os fatores que a empresa leva em conta para avaliar a eficcia de um projeto na rea de SESMT? Como so medidos esses fatores? Quem faz essa avaliao?4) Manufatura:Qual o tipo de lay-out adotado pela empresa?

Quem (ou so) o responsvel pela atualizao e modificao do lay-out?

Como so feitos o estudo e a implementao de novo lay-out quando existe a expanso da empresa (aumento das instalaes fsicas atuais ou o surgimento de uma nova planta/unidade de negcio)? Quais as reas envolvidas?

No caso de novos produtos ou processos, os quais requerem modificaes no lay out, como feito esse estudo de implementao? Quais as reas envolvidas?

5) Suprimentos:Quem faz a especificao e a recomendao dos EPIS a serem adquiridos pela empresa?

Como feito o controle de estoques dos materiais de segurana?

Como so definidos os volumes de compras (lotes de compra) e os estoques mnimos (de segurana)?

Qual a periodicidade com que feito inventrio fsico dos materiais de segurana?

6) Recursos Humanos:A rea de SESMT est presente na integrao de novos funcionrios? De que forma?

Quais os principais treinamentos ministrados ou organizados pelo SESMT na empresa?

Quais as formas e os meios utilizados pelo SESMT para divulgar os eventos, indicadores e estatsticas relacionadas rea? Quais so esses eventos e indicadores?A empresa possui algum programa voltado sade e qualidade de vida no trabalho? Quais as principais aes contempladas nesse programa?

A empresa realiza procedimentos de inspees de segurana? Exemplifique.Quais as principais etapas adotadas na investigao de acidentes de trabalho?

Quais as principais doenas ocupacionais que podem afetar os trabalhadores? Existem o acompanhamento e o monitoramento das condies fsicas de trabalho (iluminao, rudo, temperatura, ventilao) na empresa?

Existe monitoramento no que diz respeito ao volume de horas extras e perodos/intervalos de descanso na empresa?

Quais so as principais NRs relacionadas s atividades especficas da empresa?Quais so as principais medidas adotadas para prevenir acidentes (reduzir ou eliminar condies inseguras e atos inseguros)?

A empresa realiza clculos de CF e CG dos acidentes de trabalho? Compara esses dados com outras empresas do mesmo segmento no restante do pas ou do mundo?

Como a poltica da empresa no que diz respeito segurana patrimonial (controle de entrada e sada de pessoas, veculos, revistas, rondas, etc)?

Quem o responsvel pelo dimensionamento de extintores, reservatrios de gua, sistemas de alarme, treinamento de brigada de incndio, etc? Como est estruturada a empresa (quantidade de extintores, reservatrios, veculos, nmero de componentes da brigada, etc)?7) Finanas:A rea de SESMT possui um oramento (mensal, anual ou plurianual)?

Como feita a validao/discusso do oramento para os perodos futuros (no que diz respeito a valores e prioridades)?

Quanto representa (%) em relao ao faturamento total o oramento da rea de SESMT?

Quais as principais contas que compem o oramento da rea de SESMT?

Existe o monitoramento entre oramento previsto x realizado? Quais os principais motivos causadores de variaes no oramento?

Caso a empresa no adote o planejamento oramentrio como so definidos os valores e as prioridades para investimento em SESMT?

No caso de novos projetos ou novos investimentos, feito o clculo do retorno de investimento? Quem o responsvel pelo estudo econmico-financeiro?

A empresa possui clculos dos custos (diretos) decorrentes dos acidentes do trabalho? Quanto representam esses valores em relao ao faturamento da empresa (mensal ou anual)?

8) Marketing:A empresa divulga balano social? Quais as principais informaes contempladas?

A empresa monitora as aes dos clientes e fornecedores no que diz respeito segurana no trabalho e questo ambiental?

A empresa utiliza materiais reciclados em seu processo?

Quais os principais mecanismos adotados para reduzir a gerao de resduos?

A empresa costuma realizar Benchmarking ou serve de referncia para outras empresas que queiram fazer?

9) Tecnologia de Informao:Quais os principais softwares utilizados na rea de SESMT?

Quais so os principais tipos de informaes, indicadores, estatsticas, relatrios, registros e controles monitorados e utilizados na gesto da rea de segurana?

Quem o responsvel pela alimentao/atualizao do sistema?10) Qualidade:Quais as certificaes que a empresa possui?

Caso esteja em fase de implementao, qual o prazo previsto para obter a certificao?

Quais as certificaes que a empresa pretende obter no futuro e qual o prazo previsto?

A empresa exige certificao dos seus fornecedores? Qual certificao?

Concluses:Quais so os pontos fortes e os fracos da rea de SESMT?

Quais as ameaas e as oportunidades existentes na rea de SESMT?