Design e distritos

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Design e Distritos Dottor Luciano Consolati Promos Seminário: Design made in São Paulo São Paulo 07-11-2007 Caso Milanês: O Design como transformador de regiões em referências setoriais Dott. Luciano Consolati

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Design e Distritos

Dottor Luciano Consolati Promos

Seminário: Design made in São Paulo

São Paulo 07-11-2007

Caso Milanês: O Design como transformador de regiões em referências

setoriais

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Não só em Milão;

Não só em Grandes Empresas.

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Onde se faz Design

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Articulação de um distrito

Matérias-primas

Máquinas

Semi-acabados

FORNECEDORES

Confiança

Mercado de trabalho

CAPITAL

SOCIAL

Atitude

Valor

Acessibilidade

Transportes

Depuração águas

Áreas edificáveis

CAPITAL

MATERIAL

Bancos

Designer

Transportes

Agentes

SERVIÇOS

PRIVADOS

ATIVIDADES

CARACTERÍSTICAS

Subfornecedores

CLIENTES

Mercados

Escolas Assistência de categoria

SERVIÇOS

COLETIVOS

Centros de serviços

Consórcios

Pesquisa

Marketing

Produção Subfornecedores

Subfornecedores

Sistema Confidi:

Garantia mútua de crédito

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Redes Globalização do mercado Evolução tecnológica

1. Inovação tecnológica e tecnologias de rede 2. Recursos humanos e capacitação 3. Internacionalização / Globalização

3.1 Deslocalização de fases de baixos custos 3.2 Desmantelamento de redes tradicionais 3.3 Novas redes e estratégias de "co-business”

O novo contexto competitivo

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Page 11: Design e distritos

Deslocalização da subcontratação Cooperação horizontal

ou lateral com outros produtores

Relações com provedores de serviços

estratégicos

Vigilância dos mercados

Relações com Sub-provedores

do distrito

Relações entre empresas

do grupo

Relações com empresas

externas ao grupo

DISTRITO

Grupo

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As relações das empresas de distritos globais

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Uso do conceito de empresa virtual para o

desenvolvimento de negócios:

Uso intensivo de tecnologías modernas de comunicação.

Integração global dos negócios

Empresas virtuais

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Desde os distritos locais aos distritos virtuais globais

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Com a individualização dos meta-distritos se pretende experimentar áreas produtivas de excelência com fortes relações existentes ou potenciais com o mundo da investigação e produção de inovação. Critérios de individualização: - Significativa presença de empresas operantes na cadeia produtiva caracterizadas por uma significativa presença no território regional, e não necessariamente na mesma área. - Presença de centros de investigação científica e tecnológica conectados à mesma cadeia e produtores de output tecnológicos de elevado nível.

Distritos produtivos Distritos de especialização

Do

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Distrito tradicional X Metadistrito

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Os meta – distritos da região Lombardia

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O que faz o Design

Do design de produto ao design estratégico

O Design estratégico como instrumento de desenvolvimento dos Distritos:

Design = Inovação

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Design e Ciclo de vida

Estagnação Saturação

Saturação

Marketing

e finança

Finança Marketing, distribução, finança

Produção Engenharia Investigação e desenvolv.

Interesse funcional mais relevante

Fraca

Fraca

Fraca

Grande moderada

Muito grande

Modesta fraca

Fraca

Variação tecnológica no desenho de processo

Fraca

Fraca

Fraca

Fraca Moderada Grande Muito grande

Variação tecnológica no desenho do producto

Poucos Poucos Da poucos a muitos Algumos Algumos Pouquissimo Número de segmentos

Fraco

Decremento rápido depois

fraco, depois pode aumentar devagar

Fraco

Decremento divagar

Decremento rápido

Incremento rapido

Modesta Variação da taxa de desenvolvimento

Da escasso a zero

Negativo Igual ao crescimento demográfico

Igual ao PIB Alto Muito elevado

Escasso Taxa de desenvolvimento do mercado

Saturação

Maturação Eliminação selectiva

Crescimento

Desenvolvimento

Estacional

Reposição

Unidades vendidas

Ganho

Despegue

Punto de flexão

Taxa de

crecimento

PIB

Taxa de

crescimento

demográfico

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Innovazione trainata dal design e distretti

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Dai distretti alle innovazioni trainate dal design:

Possibilità di contare su risorse e competenze esterne (organizzazioni in rete);

Disponibilità locale di una vasta gamma di tecnologie specializzate;

Background culturale comune che facilita la capacità di assorbimento;

“atmosfera industriale” relazionata a aspetti del design (ad esempio il Sistema Design Milano).

Dalle innovazioni trainate dal design al distretto:

Apertura all’ambiente esterno (ricerca di nuove tecnologie e significati in industrie completamente nuove da parte delle aziende di design);

Elevata capacità di riconversione;

Differenziazione attraverso innovazioni simboliche-linguistiche generate in ambienti socio-culturali unici.

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Design como produto sistemico;

Como economia externa;

Como inovação difusa

Quem faz Design:

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Il Distretto del Mobile della Brianza;

Il Caso di Milano;

Due Progetti di Sistema.

Como se faz Design: tres exemplos concretos

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Il Distretto oggi In Brianza convive un tessuto produttivo che fa della mobile in stile il proprio core business con una serie di imprese che al contrario focalizzano la propria attenzione sul mobile moderno e di design. Le imprese tendono ad offrire una gamma completa di arredo, dal mobile “living” alle cucine, dai bagni alle camere da letto. L’ampia specializzazione produttiva diversifica il Distretto Brianza da alcuni Distretti italiani in cui la gamma d’offerta si focalizza su una sola tipologia di prodotto (ex cucine aPesaro, sedie a Udine, imbottiti a Matera). Antidiva – Hal, Duilio Forte

Nel settore di specializzazione mobile/arredo Aziende 4.700 Addetti 23.000 I lavoratori coinvolti nella produzione di mobili sono il 17% dell’occupazione totale, i 33% degli occupati nelle imprese industriali

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Distretto Mobile Brianza

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La dimensione delle imprese del Distretto

Il tessuto imprenditoriale del Distretto Brianza è caratterizzato dalla convivenza di una miriade di micro imprese e da una serie di imprese di più grandi dimensioni.

La dimensione media delle imprese è di 3.9 addetti per unità locale (dato del 1998).

Eccetto alcuni casi isolati (B&B, Cassina, Chateu D’Ax) le imprese industriali del settore risultano PMI in base alla nuova definzione della Comunità Europea che entrerà in vigore dal 2005 D

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Distretto Mobile Brianza

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Distretto Mobile Brianza Le maggiori imprese del Distretto

Fonte Lojacono 2003

Impresa Tipologia Produttiva Fatturato 2001 €

Chateau d’Ax Spa Imbottito 187,3

B&B Italia Spa Mobili per la casa 101,8

Cassina Spa Mobili per la casa 129,8

Unifor Spa (Gruppo Molteni) Ufficio 78,4

Poliform Spa Mobili per la casa 66,6

Molteni & C Spa Mobili per la casa 66

Flou spa Letti 38

Boffi Spa Cucine 36,5

FEG Mobili per la casa 31

Tisettanta Mobili per la casa 28,3

Cappellini International Spa Mobili per la casa 27,5

Tiziana e Giuseppe Mascheroni Spa Mobili per la casa 27,7

Minotti Spa Imbottiti 27,6

Flexform Spa Imbottiti 25,3

Giorgetti Spa Mobili per la casa 26,5

Lineager Spa Ufficio 22,4

Zanotta Spa Mobili per la casa 21,6

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Distretto Mobile Brianza I principali punti di forza del Distretto

- Elevato potenziale creativo - Forti competenze tecniche - Capacità di attrarre i principali designer a livello mondiale - Capacità di innovazione - Forza del brand delle principali imprese dell’area - Cultura e competenza sul prodotto ineguagliabile - Qualità di produzione

Cap Design – Rainbow Chair, Patrick Norguet

Le imprese del Distretto Brianza puntano gran parte del proprio potenziale e della propria competitività sulla elevata capacità di innovazione. Mediamente si investe il 3% del proprio fatturato in ricerca e sviluppo, in modo da offrire al mercato prodotti sempre nuovi. Le imprese del settore si dimostrano sempre attente alla sperimentazione tecnologica e materica D

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Distretto Mobile Brianza Capacità di attrarre i principali designer a livello mondiale

“Sono un architetto giapponese, uno scenografo americano, un designer industriale tedesco, un direttore artistico francese e sono un designer di mobili italiano. Perché sono un designer di mobili italiano? Perché soltanto in Italia esistono persone degne di questo nome

Qui si fa il successo perché il successo è fondato sull’intelligenza, la rapidità, la cultura diffusa, la rete di competenze l’amicizia e la voglia di arrecare piacere. Non ho mai sentito un editore italiano dire “questo frutterà un bel po’ di quattrini”. Ho sempre sentito dire “questo piacerà molto”, ed è così che deve essere.” Philippe Starck

Qui in Italia quando si presenta un progetto a Umberto Cassina di Cassina è un vero piacere. Ama il progetto, lo ama con passione.

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