Desafio Beta |Case de Endomarketing | Agência Look'n Feel e Par Corretora

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MaiêColunistas – Design – Website

CaseColunistas

Endomarketing

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Resumo1. A empresa

2. O briefing

3. Problema

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Uma das maiores corretoras de seguros do país

Unidade de distribuição da Caixa Seguradora

IPO em 2015

Mais de 40 anos de atuação

Presença em todo território nacional

Mais de 1300 funcionários

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PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO

DE ANALISTAS

Tamanho do público: até 100Duração: 6 a 8 meses

Foco em Visão, Gestão de rotina e Apresentações

ObjetivosGamificação

EnvolvimentoQualificação da equipe

Entrosamento da equipeMeta de participação: 50 pessoas

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PROBLEMA

ã

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Solução1. Identidade visual

2. Estratégia

3. Mecânica

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Aprendizado como um processo

constante.

Conteúdo

Raciocínio

Experimentação

Feedback

Tudo que é Beta muda constantemente. Seadapta, readapta, revoluciona. Pessoas quetopam ser beta são implacáveis, desafiadoras,competitivas e colaborativas. Ser beta é serousado. É tornar-se melhor sempre.

Todos somos beta.

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Universal

Colaborativo

Faz vibrar

É a cara do Brasil

TEMÁTICAPrecisávamos de uma temática que desse a cara para o programa, em cima do conceito Beta. A linha escolhida foi das Olimpíadas, que estavam no contexto do brasileiro pela próxima edição no Rio de Janeiro.

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O símbolo e as aplicações de imagemforam pensadas estrategicamente paraque pudessem ser usadas de acordocom a necessidade da comunicação.

A temática envolvia jogos olímpicos,mais precisamente Natação, Atletismoe Ginástica, e imagens dentro dessecontexto poderiam se encaixar naidentidade visual.

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Web banners com as temáticas Atletismo e Natação

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1. Website interno destinado a informar sobre o ranking, as provas e etc

2. Boletim Informativo

3. E-mail marketing periódico

1. 2. 3.

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Equipes com objetivos comuns

Entrega de Medalhas

Rankings individuais e

coletivos

Recompensas Interações Sociais “Boosters”

Estratégia

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ã

õ

Mecânica

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Comunicação com os timesO que fizemos para manter os times atualizados e engajados com o desafio.

HotsiteComunicação geral

Atualização de ranking

Carta teaser dentro da bola

+E-mail marketing

teaser

E-mail com ranking atualizado

(pós provas)

Quadro de medalhas físico(sino ou buzina quando

atualizar)

Central olímpicaGrupo Whatsapp

InstagramCentral olímpicaGrupo Facebook Comunicação para espectadores

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OS JOGOS

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fATLETISMO

ESPORTES

AQUÁTICOSGINÁSTICA

Apresentações

Chora PPT Perestroika

Visão do Negócio

Workshop Interno

Gestão da rotina

Treinamento Gestão de tempo

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Atletismo

1ª etapa

Atletismo (1ª fase)

Provas por área

Financeiro

Gente e Gestão

Marketing (canais)

Marketing (IM)

Marketing (produtos)

Tecnologia da Informação

400m com barreira

Maratona

Salto com vara

Salto triplo

Salto em altura

Marcha atlética

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Atletismo

1ª etapa

Atletismo (1ª fase)

Jogos gerais

100m rasos

Perguntas e respostas sobre

treinamento(no mesmo dia)

Corrida pelo tesouro

Caça ao tesouro com perguntas

sobre treinamento

Revezamento

Game Axiés de visão de negócio

10k

Visita às agências e às áreas da PAR

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ATLETISMO

Visão do Negócio

Workshop Interno

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Natação (2ª fase)

Provas gerais

Revezamento medley

Circuito de atividades em

equipe(to do list + gestão)

Nado sincronizado

Compartilhamento entre participantes

100m nado livre

Game Ekoá de produtividade

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ESPORTES

AQUÁTICOS

Gestão da rotina

Treinamento Gestão de tempo

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3º treinamento - Apresentação

PROVAS

Solo: ignites session

Ginástica rítmica: extreme makeover PAR em grupo

Ginástica (3ª fase)

Treinamento

Solo

Ignites sessionsindividuais

jurados para dar nota

Ginástica rítmica

Em grupo, extreme makeover de

apresentação da PAR

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fGINÁSTICA

Apresentações

Chora PPT PerestroikaPremiação

Móbiles

Treinamento

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Resultados

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Satisfação com o Desafio

95%

Satisfação com treinamento

Pesquisa de Engajamento - Matriz

2015 2016

79% 83%

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“O desafio Beta produzido pelaescola de competências estásendo sensacional.”

“A Escola de Competências está cada vezmelhor. O Desafio Beta está muito legal!Sinto que o relacionamento com asdemais áreas está mais fácil e a diretoriamais acessível.”

Colaborador

Colaboradora

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MuitoObrigado!