MEMBER OF:

2018

FORMAÇÃO EXECUTIVA

CATÓLICA PORTOBUSINESS SCHOOL

www.catolicabs.porto.ucp.pt

A Formação Executiva da Católica Porto Business School apresenta uma oferta de cursos e experiências que resultam da sua maturidade, qualidade e exigência formativa. Ao que acresce a exclusividade e garantia das acreditações EQUIS e AMBA, que

validam internacionalmente os nossos cursos e MBAs.

Operamos em plena relação orgânica entre o Conhecimento, a Formação e a Experiência para um somatório que gera

desenvolvimento social e a capacidade de regeneração do tecido socioeconómico nacional e internacional.

Oferta formativa

MEMBER OF:

A única escola do Norte do País com Acreditação Internacional EQUIS e uma das 170 num universo de 16000 Escolas em todo o mundo.

Faça a opção certa. Conheça os nossos cursos!

Informações detalhadas sobre cada curso, por favor consulte:www.catolicabs.porto.ucp.pt

OFERTA FORMATIVA FORMAÇÃO EXECUTIVA 2018CURSO DIREÇÃO PROGRAMA COORDENAÇÃO EXECUTIVA PREÇO* HORAS FUNCIONAMENTO

Pós-Graduação Gestão para Juristas Nuno Côrte-Real Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 5 200 € 264 h 6ªs 18h00-22h00

Sábados 09h00-13h00

Pós-Graduação Gestão Hoteleira Joana Almeida Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt 5 200 € 260 h 6ªs 17h30-21h30

Sábados 09h00-13h00

Pós-Graduação Gestão na Saúde Margarida França Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 5 200 € 250 h 6ªs 14h30-18h30

Sábados 09h00-13h00

Kaizen Lean Health Care António Costa Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 1 750 € 60 h 6ªs 14h30-18h30

Sábados 09h00-13h00

Gestão Financeira Álvaro Nascimento Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 2 950 € 100 h 2ªs e 3ªs 18h30-21h30

Finanças para Gestores não Financeiros Álvaro Nascimento Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 950 € 30 h 2ª a 6ª feira 10h00-17h30

Regime Intensivo 5 dias

Fiscalidade Intensiva Duarte Travanca Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 2 500 € 99 h 6ªs 18h30-21h30

Sábados 09h30-12h30

Gestão de Projetos Helena Correia Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 1 800 € 74 h 6ªs 09h00-18h30

Sábados 09h00-13h00

Marketing Management Ana Côrte-Real Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt 2 950 € 116 h 6ªs 08h30-19h00

Sábados 08h30-13h00

Marketing and Sales Intelligence Ana Côrte-Real Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt 2 100 € 80 h 6ªs 08h30-19h00

Sábados 08h30-13h00

Curso Geral de Gestão Nuno Côrte-Real Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt 5 000 € 210 h 2ªs e 3ªs 18h30-21h30

Programa Intensivo de Gestão (antigo Mini MBA) Álvaro Nascimento Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 2 800 € 102 h

6ªs 08h30-18h00 Sábados 09h00-13h00 Follow Up 5ªs 18h30-21h30

Controlo de Gestão - da Estratégia à Execução Luís Marques Miguel Soares

Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt 3 400 € 130 h 3ªs e 5ªs 18h30-21h30

Customer Centric Company Marta Cunha Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 1 100 € 20 h 5ª e 6ª 09h00-18h30

Sábado 09h00-13h00

Social Media Transformation Ana Côrte-Real, Joana Carravilla Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt 2 250 € 80 h 6ªs14h30-19h00

Sábados 08h30-13h00

Business Analytics Conceição Andrade e Silva Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 1 160 € 32 h 6ªs14h30-19h00

Sábados 08h30-13h00

Workshop Liderança em Empresas Familiares Arménio Rego Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 350 € 4 h 6ª 14h30-18h30

Curso Intensivo de Liderança Arménio Rego Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 1 250 € 24 h 6ª 09h00-12h00

3ª e 4ª 10h00-17h30

Comunicar com Arte Ana AndradeJoana Estrela

Sílvia Carvalho sacarvalho@porto.ucp.pt 750 € 24 h 3ªs e 5ªs 18h30-21h30

A Católica Porto Business School reserva-se o direito de alterar os programas, suas datas e valores. Informações detalhadas e atualizadas sobre cada curso, consulte www.catolicabs.porto.ucp.pt.É possível a obtenção de uma Pós-Graduação com a acumulação de créditos nos Cursos Executivos.Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor.

PÓS-GRADUAÇÕES 2018

PÓS-GRADUAÇÃO DIREÇÃO PROGRAMA COORDENAÇÃO EXECUTIVA HORAS ECTS

MARKETING

Marketing Management Ana Côrte-Real Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt 104 h 21

Social Media Transformation Ana Côrte-Real e Joana Carravilla Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt 80 h 16

Marketing & Sales Intelligence Ana Côrte-Real Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt 80 h 16

Customer Centric Company Marta Cunha Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 20 h 4

FINANÇAS E CONTROLO DE GESTÃO

Controlo de Gestão - da Estratégia à Execução Luís Marques e Miguel Soares Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt 130 h 26

Gestão Financeira Álvaro Nascimento Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 100 h 20

FINANÇAS E FISCALIDADE

Gestão Financeira Álvaro Nascimento Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 100 h 20

Fiscalidade Intensiva Duarte Travanca Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 99 h 20

FISCALIDADE E CONTROLO DE GESTÃO

Controlo de Gestão - da Estratégia à Execução Luís Marques e Miguel Soares Felipa Almeida falmeida@porto.ucp.pt 130 h 26

Fiscalidade Intensiva Duarte Travanca Margarida Mota mmota@porto.ucp.pt 99 h 20

A Católica Porto Business School reserva-se o direito de alterar os programas, suas datas e valores. Informações detalhadas e atualizadas sobre cada curso, consulte www.catolicabs.porto.ucp.pt

CONDIÇÕES ESPECIAIS: É possível a obtenção de uma Pós-Graduação através de um sistema de acumulação de créditos, com um desconto de 15% sobre o valor global dos cursos executivos.Para isso é necessário completar um total de 40 ECTS, mediante realização dos cursos executivos da área, num espaço de três anos.

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Ética

Preparar profissionais para os negócios globais com um grande foco no empreendedorismo, na sustentabilidade e no respeito pelas pessoas, antecipando as necessidades futuras das organizações e promovendo o desenvolvimento científico e o conhecimento aplicado.

Alinhada com a missão da Escola preparamos executivos para os negócios, que refletem a maneira como vemos o papel do gestor.

Crescemos, enquanto escola, dentro de uma instituição maior – a Universidade Católica Portuguesa – onde o Humanismo, a Igualdade e o Respeito pelo indivíduo se apresentam como pilares na formação dos nossos alunos. Queremos preparar os nossos executivos com base nestes valores incentivando o desenvolvimento científico e aplicado, promovendo a sustentabilidade e o respeito pelas pessoas.

A Católica Porto Business School acrescenta valor à sua formação através da sua proximidade ao tecido empresarial nacional e, em particular, ao do Norte do país.

Trabalhamos na proximidade para levar mais longe os nossos profissionais e graduados, quer através de programas especializados que os preparam para a realidade nacional, quer através da participação em semanas internacionais que os põem em contacto com empresas, empresários e culturas diferentes.

Dois dos nossos maiores trunfos para estes objetivos são as acreditações EQUIS e AMBA, que validam e reconhecem formalmente as nossas qualidades enquanto formadores de gestores especializados.

Com a acreditação EQUIS passamos, orgulhosamente, a fazer parte de um grupo restrito de Escolas de Gestão de topo a nível mundial. Somos a terceira escola de negócios do país a fazer parte deste grupo e a única da região Norte, o que valida o nosso posicionamento e reforça o reconhecimento internacional. A Católica Porto Business School junta-se à restrita lista de apenas 170 instituições no mundo que têm esta acreditação, num universo de 16000.

Um rumo distinto

Bem-vindo ao mundo das empresas e dos negócios, do trabalho e da cooperação. Existimos porque queremos tornar mais forte o elo

que liga a vida aos negócios. Queremos ajudar a formar gestores que estejam nos negócios com a mesma verticalidade

e valores com que regem a vida.

Nos negócios como na vida

A nossa missão

Na Católica Porto Business School crescemos, todos os dias, com os nossos formandos e fazemos crescer quem vem connosco. Transformamos a Formação

Executiva numa experiência e numa oportunidade porque queremos transformar os nossos profissionais em gestores de valor e com valores.

Uma experiência única

Com o foco na preparação de profissionais para um mundo cada vez mais global, assim como na necessidade de estabelecer relações internacionais, acreditamos que é necessário levar o saber além do espaço físico de uma Escola. Juntamos aos nossos programas a possibilidade de experienciar outras vivências, quer através das atividades que desenvolvemos com os muitos parceiros que se aliam à nossa forma de ensinar, quer pela participação nas semanas internacionais.

Para nós, as competências transversais são ferramentas basilares na formação de profissionais. O SLH – Strategic Leadership Hub, um elemento exclusivo e verdadeiramente diferenciador da nossa Escola, trabalha com o principal enfoque no desenvolvimento dessas mesmas competências, através de inúmeras atividades de team building ou proporcionando sessões de coaching individuais.

A proximidade com as empresas vai além das parcerias que estabelecemos. Com a nossa experiência e posicionamento temos a capacidade de agir de imediato no mercado e no tecido empresarial, com iniciativas como o Design Thinking, cujos resultados ensaiados podem ser aplicados a negócios e produtos, ou através dos nossos centros de investigação aplicada, o SLab e LEAD.lab.

À importância da dimensão social, humana e ética acrescentamos a qualidade dos nossos docentes, programas e métodos para darmos resposta à procura do Saber.

Seja bem-vindo a esta Escola de negócios feita por pessoas e para pessoas.

SOFIA SALGADO PINTODiretora da Católica Porto Business School

ANA CÔRTE-REALDiretora Adjunta para a Formação Executiva da Católica Porto Business School

OFICINA DE LÍDERES

KNOW-HOW

HARD SKILLS

COM EQUIPA

SOFT SKILLS

SEM EQUIPA

COM NEGÓCIO

Porque o “know-how”, o “know-people” e o “know-business” obrigam ao (re)conhecimento sustentado de valores e competências,

o que é raras vezes posto em prática em cursos de Formação Executiva. Oferecemos um exigente e selecionado programa de formação nesses níveis, o que consideramos uma experiência

distinta e transformadora

Mais do que cursos, oferecemos percursos!

KNOW-BUSINESS

KNOW-PEOPLE

Uma escola internacional

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SEMANAS INTERNACIONAIS

Destinatários:Executivos interessados em investir ou

estabelecer parcerias com empresas chinesas. Os participantes terão contacto com o mundo

empresarial chinês, bem como uma visão sobre o enquadramento económico, social, político e legal

deste mercado.

Objetivos:Suportar estratégias de internacionalização para empresas que pretendam investir na China, bem

como facilitar o conhecimento das especificidades deste mercado para todos os executivos que com

ele pretendam estabelecer relações.

INTERNATIONAL MANAGEMENT WEEKDireção do Programa:

Rita RibeiroCoordenação Executiva:

Cosme Almeida cealmeida@porto.ucp.pt

DOING BUSINESS IN BRAZIL

Direção do Programa:Nuno Côrte-Real

Coordenação Executiva:Cosme Almeida

cealmeida@porto.ucp.pt

Semana incluída no âmbito do MBA Internacional

INTERNATIONAL MANAGEMENT WEEK*

MACAU, HONG KONG, XANGAI

Destinatários:Executivos interessados em conhecer in loco a realidade económica, social, política e legal do

maior mercado da América Latina e do maior país de expressão portuguesa.

Objetivos:Interagir com o tecido

empresarial brasileiro, integrando o networking criado com os conhecimentos adquiridos em aulas

visando perceber a forma como se fazem os negócios no Brasil.

DOING BUSINESS IN BRAZIL*

SÃO PAULO

COM NEGÓCIOKNOW-BUSINESSHARD SKILLS SOFT SKILLS

* A realização das semanas internacionais depende de um número mínimo de participantes.

Uma escola internacional

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PARCEIROS INTERNACIONAIS

Competências e gestão de carreiras

STRATEGIC LEADERSHIP HUB (SLH)

Como uma janela com vista para o mercado de trabalho, o Strategic Leadership Hub (SLH) é a plataforma estratégica da Católica Porto Business School que visa o desenvolvimento das soft skills dos formandos e conecta a Escola ao tecido empresarial do território e à rede Business Alumni. O SLH disponibiliza realidades e oportunidades empresariais ou corporativas, assim como desenvolve e

desperta competências comportamentais de cada formando.

ALUNOS

O SLH disponibiliza um serviço customizado e inovador - CEO – Coaching, Events and Opportunities.

Career CoachingTem como principal objetivo apoiar os profissionais a pensar estrategicamente a sua carreira e o seu posicionamento no mercado de trabalho. O processo

poderá ainda ter como objetivos o desenvolvimento de competências transversais como a comunicação, o relacionamento interpessoal e a condução de reuniões.

Career EventsCom o objetivo de aproximar os alunos do mercado de trabalho e proporcionar o contacto direto com profissionais e empresas, o SLH organiza anualmente vários eventos: encontros de atuais

e antigos alunos, workshops e seminários, apresentações de empresas, eventos de recrutamento e networking com profissionais, bem como ações de team building com diversos cursos.

Career OpportunitiesNo âmbito da relação próxima estabelecida com o tecido empresarial, o SLH assegura a divulgação personalizada de oportunidades de emprego.

EMPRESAS

A Católica Porto Business School aposta fortemente na ligação com o tecido empresarial a nível nacional e internacional. Nesse âmbito, o SLH assegura diversas iniciativas de articulação Universidade-Empresa:

RecrutamentoO SLH disponibiliza às empresas, de forma totalmente gratuita, os seguintes serviços de recrutamento e seleção de candidatos: divulgação de

ofertas de emprego; triagem inicial de candidaturas; e referenciação de candidatos.

Participação em EventosConnecting with Business - Evento de networking destinado a atuais e antigos alunos dos programas de MBA, sendo uma oportunidade de aproximação e contacto entre profissionais e alunos de diferentes áreas funcionais e setores de atividade.Career Day for Executives - Iniciativa através da qual consultoras de recursos humanos e empresas têm a

possibilidade de entrevistar e conhecer os perfis de atuais alunos de Formação Executiva e atuais e antigos alunos de MBA.

Outras IniciativasAs empresas interessadas poderão associar-se à Escola através de seminários e workshops destinados aos cursos de formação ou ao público em geral. As empresas podem ainda acolher visitas de estudo, estar representadas em júris de avaliação de disciplinas e, através do contributo dos seus profissionais, participar no Programa de Mentoring dirigido ao 2º ciclo.

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COM EQUIPASOFT SKILLS SEM EQUIPA COM NEGÓCIO

Skills Development Manager Débora Coutinho · dcoutinho@porto.ucp.pt • +351 226 196 238SLH Coordinator Valquíria Dias • vdias@porto.ucp.pt • +351 226 196 223

278 sessões individuais de Career Coaching no último ano

Mais de 70 alunos e alumni acompanhados em processos de coaching

Career Day for Executives com entrevistadores de 20 empresas e 42 participantes envolvidos em 216 Speed Interviews

Connecting with Business com

7 representantes de empresas em funções de top management e com 21 speed meetings de pequenos grupos

11 iniciativas de Team Building com envolvimento de

234 alunos de Formação Executiva

Divulgação de 56 oportunidades de emprego direcionadas aos alunos da Formação Executiva

Competências e gestão de carreiras

Com o programa Dynargie, o formando tem a oportunidade de desenvolver, como complemento ao seu percurso de gestor, um conjunto de capacidades que lhe são intrínsecas – soft skills – e de apetência pessoal. No fundo, adquire “ferramentas” que lhe

permitem abrir horizontes e alargar a sua visão enquanto executivo.

A intervenção da Dynargie no âmbito do Soft Skills Portfolio pretende responder a este duplo desafio, com metodologias diversificadas, em sessões plenárias e em sub-grupos, através de um percurso de 49 horas pelos seguintes temas:

• Presentation Skills• People Management• Emotional Intelligence• Negotiation• Problem-solving and decision-making• Managing change

No final destes módulos os alunos têm a oportunidade de pôr à prova, de uma forma integrada, os conhecimentos e ferramentas adquiridos, através de uma competição: “Soft Skills Simulator – Mood Explosion”. O desafio lançado é o de gerir uma equipa de 7 elementos com a avaliação de resultados através de três indicadores: performance da equipa, motivação da equipa e cumprimento do orçamento.Transversal à frequência deste programa, existe ainda o processo de Mentoring em sub-grupos, que tem como ponto de partida uma análise do perfil individual de cada aluno e decorre em sessões personalizadas e conduzidas por um consultor especializado ao longo do MBA Internacional.

DYNARGIE

COM EQUIPASOFT SKILLS SEM EQUIPA COM NEGÓCIO

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Partilha de conhecimento

As boas práticas de governação e gestão implicam a reciprocidade qualitativa entre líderes e liderados. Quanto mais próxima for a competência de ambos, melhor é o desempenho e produção de uma equipa, empresa ou organismo. Na Católica Porto Business

School essa relação pretende-se humanizada e eficaz.

O Leadership Lab (LEAD.lab) é um centro de conhecimento da Católica Porto Business School. Encara a liderança como um processo que envolve líderes e liderados. Considera que o desempenho das equipas e das organizações resulta desse processo de influência recíproca – e que as boas organizações requerem bons líderes e bons liderados. Nesse quadro, o LEAD.lab tem como missão contribuir para a liderança humanizada, virtuosa e eficaz das equipas e das organizações. É seu objetivo fundamental gerar conhecimento, sobretudo na área da liderança, através de um processo de duplo sentido: o conhecimento emergente da investigação realizada nas organizações é divulgado/transferido para as mesmas.

O LEAD.lab gera um barómetro de liderança, permitindo aos parceiros alcançar dois objetivos: (1) avaliar as suas práticas de liderança relativamente à tendência geral identificada num conjunto de organizações; (2) acompanhar a evolução dessas práticas ao longo do tempo. O barómetro envolve dois grandes domínios/níveis interrelacionados: a liderança e as equipas lideradas. As organizações abrangidas poderão usar a informação facultada pelo barómetro para identificar necessidades de formação e desenvolvimento que a Católica Porto Business School procurará satisfazer.

O LEAD.lab também realiza diagnósticos de clima organizacional que facultam às organizações informação relevante para a tomada de decisão nos domínios da liderança e da gestão de pessoas, incluindo na identificação de necessidades de formação. Os diagnósticos são customizados, sendo desenhados de acordo com as necessidades dos parceiros e clientes.

LEAD.LAB

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HARD SKILLS KNOW-BUSINESSKNOW-PEOPLESOFT SKILLS

Partilha de conhecimento

Com uma estreita colaboração com o mundo empresarial, o SLab desenvolve projetos de investigação centrados em problemas reais, desenvolvendo a sua atuação em diversas áreas da Gestão de Serviços: Economia Digital, Desenho de Novos Serviços e Customer Experience, Servitização, Melhoria de Processos de Serviços, Benchmarking e Medição do Desempenho e Previsão da Procura e Otimização.

O Service Management Lab (SLab) é um centro de competências da Católica Porto Business School . Tem como foco a produção e transferência de conhecimento que possa contribuir para aumentar a produtividade, qualidade e inovação das indústrias

e tarefas relacionadas com serviços.

SLAB

A EQUIPA SLAB JÁ DESENVOLVEU PROJETOS PARA...

...ENTRE OUTROS.

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HARD SKILLS KNOW-PEOPLE

PARCEIROS

Redes empresariais e académicas

A Católica Business Schools Alliance é uma aliança estratégica fundada pela Católica Porto Business School e Católica Luanda Business School, no ano 2012, depois da experiência positiva obtida com o MBA Atlântico e que pretende levar mais longe este trabalho de

cooperação, extendendo-o a novos programas e parceiros no mundo da Lusofonia.

ÁLVARO NASCIMENTODiretor da Católica Business Schools Aliance

Ancorada num projeto conjunto que aproveita a complementaridade e a diversidade existentes entre os parceiros, a aliança tem por ambição construir uma rede global de escolas de negócios que se torne uma referência para a educação de executivos no mundo da Língua Portuguesa.

A Católica Business Schools Alliance tem-se apresentado como um parceiro com experiência, pronto a auxiliar as empresas na valorização do capital humano, através de programas de formação aberta ou in-company, em parceria com parceiros de referência no mercado angolano.

CATÓLICA BUSINESS SCHOOLS ALLIANCE

Rede de Universidades Católicas que acompanha as empresas nos processos de internacionalização;

Compromisso com uma rede de diplomacia económica com base lusófona;

Experiência no desenvolvimento de academias e Universidades Corporativas, enquanto instrumento para a liderança e gestão da mudança;

Parceiros disponíveis e aptos para desenhar e adaptar os programas à medida das suas necessidades;

Abordagem modular de formação ao longo da vida que acompanha o seu desenvolvimento profissional e que lhe reconhece os créditos em qualquer uma das Escolas da aliança;

Reputação internacional da marca Católica;

Business Alumni: uma rede de networking mundial com oportunidades ilimitadas;

Iniciativa de liderança estratégica voltada para a inovação e empreendedorismo;

Parceiros académicos e empresariais em Portugal, Angola, Brasil, Moçambique, Macau (China) e em constante expansão;

Compromisso firme de formar os líderes do futuro.

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SOFT SKILLS COM NEGÓCIOKNOW-BUSINESSHARD SKILLS

Redes empresariais e académicas

Hoje, com uma intervenção ao nível nacional e multissetorial, a AEP mantém os princípios orientadores que levaram à sua fundação, adaptando-se ao evoluir das necessidades das empresas, intervindo na defesa dos seus interesses quer através de uma relação - construtiva e independente - com os diversos agentes económicos, públicos e privados, quer através da prestação de serviços que potenciem a competitividade das empresas portuguesas. No âmbito dos serviços prestados, a AEP intervém em variados aspetos da vida das empresas, desde a sua constituição, ao enquadramento e acesso a sistemas de financiamento, na organização de ações de apoio à internacionalização, na formação de quadros e empresários, no domínio da informação. A intervenção junto das empresas tem também sido

reforçada, fruto de um intenso trabalho em rede, através de projetos liderados pela AEP, em co-promoção ou pela sua participação em projetos liderados por entidades terceiras, como é o caso da EEN - Enterprise Europe Network. Temas como a promoção da oferta nacional, a aposta no desenvolvimento equilibrado das regiões, a eficiência energética ou a sucessão empresarial têm sido alvo de uma atenção permanente por parte da AEP. Como há 168 anos, a AEP procura diariamente apoiar as empresas como pilar importante para o desenvolvimento económico e social do país.

PAULO NUNES DE ALMEIDAPresidente da AEP

Tendo estado há mais de 20 anos na génese da então futura Católica Porto Business School, juntamente com a Escola de Negócios de Barcelona – ESADE, a AEP é testemunha do importante papel que a Católica Porto Business School tem na formação de quadros superiores nas áreas da economia e da gestão, e o impacto que a qualidade dos cursos por si ministrados tem tido no seio das empresas. A procura pela inovação, a excelência dos programas curriculares e do seu quadro de professores, bem como a sua abertura à comunidade empresarial a que se dirige, são garantias da continuidade de uma Escola que

é já uma referência do ensino do conhecimento dirigido à vida das empresas, sem no entanto descurar o compromisso na formação de competências individuais de futuros líderes e empreendedores que aí são diplomados. A obtenção recente da acreditação EQUIS, um dos mais reconhecidos sistemas internacionais de certificação de escolas ligado à European Foundation for Management Development, atesta o elevado padrão de qualidade da Escola no que respeita ao ensino, à investigação, à internacionalização e à cooperação com o mundo empresarial. A AEP continuará a colaborar ativamente na vida da Católica Porto Business School, divulgando as suas ações junto da comunidade empresarial que representa, envolvendo-se na discussão de temas considerados pertinentes para o futuro da economia e solicitando o apoio da Católica Porto Business School no âmbito da sua própria intervenção.

Cofundadora da Católica Porto Business School, a AEP – Associação Empresarial de Portugal, Câmara de Comércio e Indústria, foi fundada no Porto, a 03 de maio de 1849. Em plena Revolução Industrial, os seus responsáveis apostaram na formação dos

trabalhadores e empresários. A promoção da indústria e das empresas no seu todo é o principal papel deste importante parceiro.

AEP – ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DE PORTUGAL

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SOFT SKILLS COM NEGÓCIOKNOW-BUSINESS

Redes empresariais e académicas

FORMAÇÃO CUSTOMIZADA

Os programas customizados realizados pela Católica Porto Business School resultam de um processo iterativo que passa por cinco fases.

A Escola promove encontros de reflexão entre o Diretor Científico do programa e o Cliente para acertar o modelo, a duração, o funcionamento e o conteúdo do programa, de modo a garantir o alinhamento entre a organização e a estratégia e assegurar condições para o seu bom desempenho.

Desenho do Programa

Contextualização com a Estratégia

Balanço Final e Follow-up Execução do Programa

Numa segunda fase, é feito o diagnóstico de formação que resulta do processo conjunto da 1ª fase.

Após a contextualização com a estratégia e a correta definição das necessidades de formação, é feito o desenho do programa. Define-se o seu âmbito, estrutura e os conteúdos detalhados de cada módulo que são objeto de uma especificação fina (i.e., elaboração de fichas de disciplina). Os conteúdos são discutidos entre o Docente responsável e um Colaborador do Cliente ( i.e., o sponsor empresarial), por forma a ajustar os temas, os exercícios e os casos para discussão às necessidades e à realidade concreta do cliente.

Na quarta fase, de execução do programa, a Escola está apta para auxiliar o cliente, numa lógica de gestão de talento, participando no processo de seleção de candidatos, providenciando informação sobre o seu desempenho e envolvendo colaboradores da própria organização no processo formativo.

A fase de balanço final e de follow-up consiste num processo de melhoria contínua, que acompanha a execução e produz um relatório final de síntese de todo o processo. Em programas de universidades corporativas recorrentes, os contributos do balanço final são incorporados em edições subsequentes do programa. Sob determinadas circunstâncias, os programas de universidades corporativas podem dar continuidade em programas que conferem grau académico.

JÚLIO MARTINSSales and Market Management DirectorSogrape Vinhos, SA

O Programa de Formação In-company foi uma experiência muito gratificante quer do ponto de vista profissional quer pessoal.Neste tempo de grande mudança e competitividade é importante que as empresas apostem no reforço das competências dos colaboradores. A Formação In-company tem a grande vantagem de

o fazer em equipa, num ambiente informal e dirigido por um conjunto de docentes de altíssimo nível e identificado com o mundo empresarial, promovendo a criatividade e uma consciência comum das melhores práticas adaptadas ao negócio, impactando nas decisões operacionais e estratégicas.Senti que a Formação In-company me ajudou a refletir na relevância das minhas decisões e opções enquanto líder de equipa mas também contribuindo transversalmente na organização com uma visão mais atual da gestão.

Diagnóstico da Formação

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SOFT SKILLS HARD SKILLS OFICINA DE LÍDERES

Redes empresariais e académicas

Desde a exportação até ao investimento e gestão no exterior, a internacionalização surge como uma questão prioritária para a economia e as empresas portuguesas. Para abordar este e outros temas, a Católica Porto Business School criou um círculo de

formação exclusivo, operando num formato próximo de um grupo de trabalho.

OFICINA DE LÍDERES

ALBERTO CASTRODiretor da Oficina de LíderesProfessor Catedrático Convidado da Católica Porto Business School

É, hoje, claro que a qualidade dos recursos humanos, a todos os níveis, é a mais importante e determinante razão da dificuldade das empresas portuguesas em serem competitivas. Para um melhor desempenho, as empresas precisam de ter melhor gestão. Além dos programas regulares, a Escola tem funcionado como um facilitador para os gestores e empresários, provenientes de diferentes setores, partilharem os seus problemas, mas também as soluções encontradas. A Oficina é uma resposta formativa específica em que se procura cruzar o conhecimento mais avançado com os desafios que as empresas enfrentam ou enfrentarão.

JOSÉ FERNANDO PINTO DOS SANTOSDiretor da Oficina de Líderes Professor no INSEAD e Professor Catedrático Convidado da Católica Porto Business School

A Oficina de Líderes é um espaço único no qual se encontram líderes de um grupo selecionado de empresas e um ou mais membros do corpo docente da Católica Porto Business School. O formato oficina promove a interação entre os dirigentes empresariais e entre estes e os académicos. O propósito da Oficina de Líderes é o de apresentar a fronteira atual de conhecimento do tema escolhido, discutir como tal conhecimento se relaciona com a experiência dos participantes e como pode informar uma gestão mais eficaz.

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OFICINA DE LÍDERES

Experiências exclusivas

Ser uma equipa, liderar um “bando de irmãos” e harmonizar esforços. Esta é a motivação de um programa de Team Building, monitorizado pela BBDouro, empresa especializada na organização de eventos náuticos corporativos.

A Vela, enquanto atividade desportiva, é um dos maiores exemplos da prevalência do conceito de equipa com objetivos bem definidos, razão pela qual potencia qualidades e competências individuais ou de grupo.

A BBDouro garante um elevado nível de profissionalismo:• Na relação com os seus clientes;• Na qualidade dos meios que dispõe;• Na qualidade dos seus serviços;• Na segurança da atividade que realiza.

BBDOURO

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ANA LUÍSA PAUPÉRIO Senior Medical Science Liaison Novartis FarmaAluna do MBA Internacional

A vela é um desporto exigente, onde se emprega muito mais do que a força do vento. O empenho individual é importante, mas, nunca suficiente para alcançar um resultado profícuo. A vela requer trabalho de equipa, cooperação e coordenação, motivo pelo qual se torna uma atividade de excelência para interagirmos com os outros e para nos darmos a conhecer. Em grupos de 4-5 pessoas lançamo-nos ao desafio… Um número suficientemente

grande para desemprenhar as tarefas a bordo, e um número suficientemente pequeno para criar laços, para descobrir forças e fragilidades, unindo esforços para atingir um objetivo: vencer! A aposta da Católica Porto Business School no Sailing é uma clara mais-valia do programa do MBA Internacional, no sentido em que propícia o networking e o teamwork. Saída após saída, para o rio ou para o mar, a curiosidade dá lugar à competitividade, o foco e a capacidade de liderança vão ditando a eficiência das equipas e naturalmente, o sucesso. Para além de um grande facilitador da nossa integração, o Sailing tem representado uma forma de nos revitalizarmos, de descontrairmos, e acima de tudo uma forma de nos divertirmos ao longo da intensa jornada que é o MBA. Afinal, nem só das aulas vivem os alunos….

KNOW-PEOPLESOFT SKILLS

DIOGO BARROSDiretor Geral BBDouro

A analogia entre o contexto de uma organização no seu dia-a-dia e a competição em barcos à vela é natural. Qualquer entidade que não valorize e aposte na sua equipa de uma forma contínua põe em risco a sua continuidade futura; todas as equipas de alta competição de vela investem anos de trabalho a aperfeiçoar os seus processos, tendo como objetivo principal a perfeita sintonia no trabalho de todos os membros que constituem uma equipa.O Sailing Team Building é uma aposta inovadora da Católica Porto Business School, em

parceria com a academia de vela BBDouro, que oferece ao mercado uma solução única para os seus Colaboradores. Baseado num formato de pequenas competições, que dão origem a uma classificação final, e dando ênfase às soft skills de cada colaborador, criamos um ambiente que obriga os participantes a trabalharem fora da sua zona de conforto e que obriga a pensar todos os processos inerentes ao trabalho em equipa de uma forma totalmente espontânea e diferente daquilo que acontece no contexto organizacional.Cada sessão de exercício nos barcos é encerrada com um momento de debriefing onde é feito o paralelismo entre a experiência vivida e as oportunidades de melhoria para a equipa no seu dia-a-dia, com o auxílio de recursos humanos especializados para o efeito.

Experiências exclusivas

O Padel é um desporto estimulante, com muita interação e, por ser jogado a pares, com uma grande componente de equipa. Por ter estas caraterísticas a sua prática como atividade de team building no seio das empresas tem vindo a crescer, promovendo a relação entre os colaboradores, estimulando a cooperação e reforçando a importância da atividade física como fator de bem-estar

pessoal e profissional.

Situada em Matosinhos, a Quinta de Monserrate tem muitos anos de história. Do terreno, outrora de grande atividade agrícola e pecuária, nasceu a Quinta de Monserrate – Clube, pensada para promover a prática de desporto ao ar livre, rodeada de espaços verdes e muitas zonas de lazer. Nesta quinta uma das principais atividades é o Padel.O Padel é um desporto de raquete, jogado a pares. É difícil encontrar um desporto de equipa que tenha tantos adeptos de ambos os sexos

e com uma abrangência etária tão grande (dos 5/6 anos aos 80). Esta é uma das características mais interessantes do desporto, que muitas vezes é jogado em família ou mesmo procurado por empresas enquanto ação de team building ou competição. A facilidade de aprendizagem é outra das vantagens, sendo possível trocar bolas e disputar pontos desde a primeira experiência. Com o apoio de monitores especializados e jogando com alguma frequência pode evoluir-se bastante e num curto espaço de tempo.

QUINTA DE MONSERRATE

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ALBERTO FORMIGALSócio FundadorQuinta de Monserrate

O facto do Padel ser fácil de aprender e poder ser jogado por mulheres e homens de todas as idades não quer dizer que seja um desporto limitado, quer em termos estratégicos, quer em termos físicos. Num nível competitivo o Padel é tão exigente fisicamente como outros desportos de raquete e tem uma grande complexidade tática e estratégica.

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Competências transversais

Expressão dramática e música. Uma abordagem Crassh Experience que proporciona contextos perfornativos a profissionais de áreas empresariais, abrindo-lhes horizontes e ajudando-os a experimentarem-se em zonas menos confortáveis do seu quotidiano.

CRASSH EXPERIENCE

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As fases do processo artístico englobam dois momentos: • Formação – Momento onde se experimenta a performance e o

contacto com o processo criativo com o objetivo de preparar um espetáculo.

• Ensaio Geral/Espetáculo – Momento onde se apresenta a público o trabalho realizado durante as sessões de formação, num espetáculo com o grupo CRASSH apresentado a público e precedido de um ensaio para adequação ao local.

KNOW-PEOPLESOFT SKILLS

MIGUEL CRUZ Seafreight Department OperatorLusocargo Transitários, S. A..

Crassh surge já no fim do Curso Geral de Gestão. Uma oportunidade única de desenvolvimento de soft skills,

num ambiente que promove o companheirismo e entreajuda num grupo de pessoas de origens profissionais tão diversas. E com três ensaios apenas, construiu-se uma ‘missão impossível’... A intensidade e a motivação foram partilhadas por todos, incluindo os inexcedíveis formadores, contagiando também o público. Como resultado, eis que meros “cantores de chuveiro” entram em palco e, com cabos de vassoura, baldes de tinta e a sua “afinada” voz, fazem um grande e divertido espetáculo.

Competências transversais

A consultora High Play Institute implementa serviços e experiências que auxiliam a capacidade de reação do gestor/executivo face às necessidades das organizações, através do desenvolvimento de competências com recurso à expressão dramática.

HIGH PLAY INSTITUTE

Com especialização nas áreas da formação das pessoas, comunicação estratégica e gestão da mudança, o High Play Institute envolve projetos e parceiros em países como: Portugal, Angola, Moçambique, Brasil, Holanda, Espanha, República Checa, Roménia, Bulgária. As soluções do High Play Institute para os Programas de MBA passam por treino suportado por atores de teatro profissionais que favoreçam o desenvolvimento de competências pessoais na área da expressão dramática. Este treino tem como objetivo realizar um espetáculo dividido em diferentes sketchs de teatro. Os Cursos Executivos englobam o Team Building, que permite a criação do “CLOWN”, performance teatral, que terá como público crianças de uma instituição de solidariedade social.

MÁRIO RAMOS DE SOUSADiretor Comercial e Logístico Maxmat

Há dias na vida que definitivamente nos marcam, e se a primeira sessão do módulo RPM foi disruptiva mesmo para um universo de participantes já com algum know-how teórico / prático em soft skills no seu sentido lato, a segunda e última foi absolutamente ímpar.Atrever-me-ia a deixar um veemente tributo à Católica Porto Business School quer pelo sucesso do programa apresentado e indissociável do High Play Institute quer pelo público-alvo eleito para o espetáculo de fecho do módulo pela abrangência social intrínseca. Estou certo que muito mais alunos ao longo dos anos vindouros disfrutarão da riqueza dos conteúdos do módulo em questão vivendo-o intensa e divertidamente e entenderão o que aqui tentei sucintamente transmitir.Bem Hajam!

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Valorização das pessoas

A U.DREAM (UD) é a primeira empresa júnior social do país. Exclusivamente constituída por estudantes universitários do Porto, Braga e Aveiro (em breve, também de Coimbra e Lisboa), tem como objetivo a realização de sonhos e desejos de crianças com frágeis ou

dramáticos estados de saúde. Uma experiência impactante, que humaniza, e à qual ninguém consegue ficar indiferente.

U.DREAM

Aquele que começou por ser um projeto social é, hoje, um projeto educativo que visa, através dos estudantes, mudar vidas e moldar consciências.A UD assenta sobre 3 eixos: o Sonho, a Empresa e a Academia.

SONHOAcompanhamos durante 3 meses, no domicílio, as crianças e respetivas famílias para que possamos assim ter um impacto maior a longo prazo nas suas vidas.

EMPRESAAssente num sistema sustentabilidade único, a UD garante - através do desenvolvimento do cartão de sócio e da prestação de serviços de formação e consultoria - a capacidade de não depender de donativos privados e/ou apoios estatais.

ACADEMIAA Academia integra um plano formativo que procura desenvolver os estudantes a nível profissional e técnico, mas mais importante ainda, a nível pessoal e humano. “Aprende o melhor de todos e ensina o melhor de ti!”.Foi exatamente nesta premissa que a Católica Porto Business School decidiu investir em nós e nos nossos Sonhos, proporcionando à Direção da UD Porto 5 formações executivas anuais, que possibilitam que, juntos, sejamos mais capazes de tornar o mundo um local um pouco mais justo, ou não fosse o conhecimento e o altruísmo as duas armas mais importantes nesta difícil missão!Em suma, a UD quer influenciar hoje aqueles que amanhã vão

tomar as grandes decisões do país, aqueles que vão, mais cedo ou mais tarde, ser responsáveis pela educação das próximas gerações. Esta é, na nossa ótica, a solução para a crise que vivemos. A de mentalidades. Não prometemos mudar o Mundo já, mas prometemos trabalhar todos os dias para dar início a essa mudança.Quer ajudar a UD? Para o fazer sugerimos que se faça sócio do nosso cartão podendo dessa forma usufruir de 10% de desconto nas formações executivas da Católica Porto Business School (para informações detalhadas do nosso cartão visite o nosso site em www.udream.pt e descubra as condições de sonho que lhe proporcionamos).

DIOGO CRUZCEO e Fundador da U.Dream

Muito obrigado à Católica por ter acreditado em mim e me ter oferecido esta bolsa que me permitiu tirar este curso fantástico e obrigado à U.Dream por tornar mais este Sonho em realidade.Não existem muitas organizações juvenis que proporcionam este tipo de privilégios gigantescos aos seus membros mas, como sempre, às vezes basta sonhar... :)

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Valorização das pessoas

A organização Junior Achievment Portugal, fundada em setembro de 2005, tem como missão inspirar e preparar crianças e jovens para a economia global, através da consciencialização de temáticas como Cidadania e Ética, Empreendedorismo e Literacia Financeira.

JUNIOR ACHIEVEMENT PORTUGAL

No ano letivo 2016/2017 a Católica Porto Business School participou nos seguintes programas de voluntariado da Junior Achievement Portugal: "A Família", "Europa e Eu", "É o Meu Negócio", "Economia para o Sucesso", "A Empresa" e "A Comunidade".

RUI SILVAHead of Customer Care and CollectionBanco Credibom, SA - Credit Agricole Consumer Finance Group

Junior Achievement Portugal – Uma experiência enriquecedora a não perder!Num primeiro contacto com a missão da JAP, de imediato

me apercebi da importância que os temas como o empreendedorismo, criatividade e inovação, contribuem para o desenvolvimento dos jovens e melhor os preparam para um futuro cada vez mais exigente.A primeira experiência como voluntário, no programa “A Empresa”, foi um verdadeiro desafio: poder partilhar a minha experiência profissional e pessoal, orientar os alunos fazendo a ligação entre a escola e o mundo dos negócios, vestir o papel de mentor num apoio contínuo ao grupo de trabalho, fazendo-os acreditar nas suas capacidades!Muito bom! A repetir!

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Valorização das pessoas

A identidade CATÓLICA da nossa Universidade está na génese da criação da UDIP - Unidade para o Desenvolvimento Integral da Pessoa em 2009. A UDIP tem procurado desde então propor todos os anos à Comunidade da Católica Porto um conjunto de

iniciativas como oportunidades de crescimento e desenvolvimento de capacidades e talentos. Solidariedade, Espiritualidade, Cultura, Paz, Diálogo, Fraternidade são palavras-chave que dão sentido às nossas atividades. Queremos através destas, transmitir valores e princípios que consideramos vitais porque acreditamos serem construtores do bem comum e assentes na formação humana dos

ensinamentos de Jesus Cristo.

DESENVOLVIMENTO INTEGRAL DA PESSOA

Conheça algumas das nossas iniciativas:

CASO | CAtólica SOlidária Possibilidade de realizar voluntariado regular durante pelo menos um ano lectivo ou pontualmente, em diversas áreas, com acompanhamento da Equipa CASO.

Recolha de SangueOrganizada duas vezes por ano com o apoio do Instituto Português de Sangue e da Transplantação, a recolha de sangue é aberta a todos os que queiram e possam dar vida.

Capelania Celebrações da eucaristia nos dois campi, acompanhamento espiritual e celebração dos principais momentos da Vida Cristã (Advento, Natal, Quaresma, Páscoa) | Capelão: Pe. José Pedro Azevedo - capelao@porto.ucp.pt

Caminho de SantiagoTodos os anos durante 4 ou 5 dias, percorremos as últimas etapas do Caminho Francês ou Português. É sempre um momento de encontro, reflexão e espiritualidade em

contacto com a natureza e com outros. É uma atividade aberta a todos com prioridade para a comunidade interna: estudantes, docentes e colaboradores.

Grupo de Estudo da Bíblia A partir do Evangelho do Domingo seguinte, estas sessões ajudam a interpretar melhor os textos do Evangelho. São uma oportunidade única para aprender e aprofundar o conhecimento sobre Jesus e a Sua mensagem. Para todos.

Ciclo de CinemaProjeção de filmes com uma mensagem de desenvolvimento pessoal e com um comentário inicial.

Nas7quintasConversas informais sobre temas de Vida (eutanásia, aborto, barrigas de aluguer…)

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KNOW-PEOPLESOFT SKILLS

Contatos: Carmo Themudo · www.udip.porto.ucp.pt · udip@porto.ucp.pt · 226196272 / 939196278

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Universo Católica

A Associação dos Antigos Alunos da Católica Porto Business School reforça a visibilidade, reputação e influência da Universidade Católica na sociedade, em geral, e no mundo empresarial, em particular. Uma rede de conhecimento, oportunidades e vivências ao

dispor dos nossos Alumni.

CATÓLICA PORTO BUSINESS ALUMNI

5 continentes mais de 30 países 2000 associados

É alumni? Junte-se a esta rede!Contacte-nos

Alumni Strategic Leadership Hub CoordinatorValquíria Diasvdias@porto.ucp.pt +351 226196223

A Católica Porto Business Alumni desempenha um papel importante no desenvolvimento de iniciativas para atuais e antigos alunos, trabalhando em estreita articulação com a Escola através do Strategic Leadership Hub. Esta parceria dinamiza a partilha de oportunidades e informações online através do site e grupo no LinkedIn da Associação e promove eventos de networking dos quais se destacam o Jantar

Anual de Antigos Alunos e o Encontro Alumni Abroad: Sharing Experiences. A potenciação desta rede a nível internacional tem também levado a uma aposta na dinamização de encontros de antigos alunos no estrangeiro. Esta iniciativa já se realiza em Londres, Madrid, Maputo e Rio de Janeiro e o número de cidades continuarão a aumentar.

Parcerias28

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PUCR I O

CRISTINA GAVINAMédica CardiologistaDiretora do Departamento de Medicina e do Serviço de Cardiologia Unidade Local de Saúde de MatosinhosPós-Graduação Gestão na Saúde

A experiência hospitalar mostrou-me que, cada vez mais, a formação técnico-científica é fundamental mas a defesa dos interesses do doente passa

também pelo conhecimento dos modelos de gestão. Para o eficiente funcionamento dos sistemas de saúde, as decisões dos médicos têm que estar de acordo com a leges artis mas devem também contemplar o uso racional dos recursos e a monitorização dos resultados. Conhecer os processos, participar nas decisões estratégicas e assumir a gestão dos projetos são os novos desafios do médico na era tecnológica.

Na Pós-Graduação em Gestão na Saúde da Católica Porto Business School encontrei um corpo docente altamente qualificado, sólido, experiente e exigente que me orientou e motivou. Hoje participo na vida da minha instituição dirigindo o Serviço de Cardiologia e o Departamento de Medicina e reconheço a mais-valia deste tipo de formação na minha progressão como médica do presente com olhos postos no futuro.

PEDRO NUNESJunior Supply Pricing AnalystFarfetchCurso Executivo Controlo de Gestão – da Estratégia à Ação

O curso de Controlo de Gestão representa uma excelente oportunidade por nos propor um grande desafio: olhar para dentro da nossa empresa, clarificar a estratégia da mesma

e conseguir alinhar todas as partes envolvidas na sua execução. Todo este processo traduz-se numa constante aprendizagem através da análise e debate de casos práticos, que nos fazem questionar muitos hábitos e metodologias (mal) enraizadas no tecido empresarial nacional, sempre suportados pela experiência e excelência de todo o corpo docente.

O mundo é atualmente um espaço extremamente dinâmico e neste curso somos confrontados com novas metodologias de planeamento e execução estratégica, que permitem a uma empresa pensar de uma forma mais holística e integrada, tornando-a mais adaptável e capaz de responder aos seus desafios diários com mais rapidez. Recomendo!

CARLOS MOURA GUEDESCEO | Grupo Hoteleiro: City Country & Boutique HotelsPós-Graduação em Gestão Hoteleira

O Curso de Gestão Hoteleira da Católica Porto Business School é o caminho fundamental para se obter o “génio” na área hoteleira. É o melhor “caminho” face a “tantos caminhos” que teoricamente levariam ao mesmo objetivo, mas que no exercício se diluem

na esquematização de vários modelos, esboços e teoremas sem recurso à base fundamental: a prática. Foi este “caminho” que escolhi para a minha formação Pós-Graduada, porque face a “outros caminhos”, este tinha tudo aquilo que pretendia: uma Escola de excelência; um corpo docente, também este, de excelência e uma estrutura curricular e programática adequada à realidade das necessidades do setor hoteleiro.

Foram as vivências com o excelente quadro de docentes e a convivência com os colegas, também muitos destes da área hoteleira, que aprendi, vivenciei modelos, repliquei esses métodos, modelos e experiências à minha atividade como Gestor Hoteleiro. Acabarei o meu testemunho com uma reflexão que me tem, sempre, animado e na qual fundamento a minha escolha pela Católica Porto Business School: Se não procuramos a perfeição, nunca alcançaremos a excelência.

Testemunhos30

HERVÉ MARRINHASHead of Digital MarketingSonae MCMarketing Management

Encontrando-me há 2 anos na Sonae MC enquanto responsável do Marketing Digital, escolhi a formação em Marketing Management da Católica para cumprir alguns objetivos que tinha como importantes. Sendo a minha área de especialização o E-commerce, Sistemas de informação, Social

Media e Marketing Digital - senti que era importante ter uma visão mais global e estratégica sobre o marketing que complementasse as componentes táticas que vamos invariavelmente acumulando ao longo das nossas carreiras.No Curso Executivo Marketing Management a abordagem é feita com um profundo conhecimento por parte dos professores, que têm em conta a adequação dos currículos dos alunos aos seus conhecimentos, numa total

lógica de escalabilidade dos conhecimentos. Uma nota mais para a qualidade dos professores nacionais e estrangeiros que demonstraram conhecimento, flexibilidade, humildade e capacidade de persuasão para turmas compostas na sua maioria por profissionais ativos muito vincados nas suas convicções. Claramente que considero este investimento como tendo aportado imenso valor à minha formação.

AFONSO DE ALMEIDA BRANDÃODiretor dos Departamentos de Logística e Compras e Membro do Conselho Executivo da Casais - Engenharia e Construção, S.A.Programa Intensivo de Gestão

Recomendo vivamente o Programa Intensivo em Gestão da Católica Business School Porto, que considero absolutamente indispensável para altos quadros de empresas privadas ou públicas, pela relevância científica e prática dos conteúdos, pela qualidade e competência do corpo docente, pela eficiente

organização das atividades e pela oportunidade de troca de conhecimentos e experiências em ambiente interdisciplinar. Realço ainda a participação no jogo de simulação de gestão que muito contribuiu para a consolidação de conhecimentos e competências.

SARA CRUZResponsável Controlo de Gestão - Grupo PiedadeCurso Geral de Gestão

Optei pelo Curso Geral de Gestão da Católica Porto Business School, na perspetiva de reavivar algumas matérias, atualizar conceitos relacionados com a minha formação e também com o meu percurso profissional. Considero que foi uma aposta muito positiva, pois o Curso

Geral de Gestão contempla um plano formativo abrangente e completo em várias áreas da Gestão, o que me permitiu adquirir conhecimentos em áreas empresariais com as quais não contacto diariamente (operações, recurso humanos, marketing), assim como consolidar conhecimentos, aprofundar novas abordagens, ferramentas e métodos que enriqueceram a minha performance profissional. Além disso, o corpo docente

que ministra o Curso tem um elevado grau de experiência, quer formativa, quer na realidade empresarial, o que permite aos participantes assumir abordagens práticas muito enriquecedoras. Estas ganham ainda mais relevância pelo facto do curso ter participantes de carreiras profissionais diversas, potenciando também uma troca de conhecimentos e contatos muito positiva.

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Corporate connections

PAINEL DEPROFISSIONAIS

PATROCÍNIOS PROCESSOS DERECRUTAMENTO

E SELEÇÃO

SEMINÁRIOS CATÓLICA PORTOBUSINESS SCHOOL

CONVIDA EMPRESAS

DENOMINAÇÃODE ESPAÇOS

JOGOS DE GESTÃOE ESTRATÉGIA

MENTORING ESTÁGIOS CENTRO DE AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS

PROJETOS TFM

CEGEA

LEAD LAB

SLAB

CAREERCOACHING

CAREER DAY

CONNECTING WITH BUSINESS

CONSULTINGEXPERIENCE

PARCERIAEM CURSOS

ESTÁGIOS DE VERÃO

PROJETO FINAL

PROJETOMULTIDISCIPLINAR II

PROJETOMULTIDISCIPLINAR I

ADVISORY CENTER

TEEN ACADEMY YOUNG ENTERPRISE

MESTR ADOS

FOR

MA

ÇÃ

O EX

ECU

TIVA

INVESTIG

AÇÃO E CONSULTORIA

LIC

ENC

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RA

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