Inova Business School. Book Completo de Cursos 2016.1

ProgramasDE EDUCACÃO

Executiva 2016

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ProgramasDE EDUCACÃO

Executiva 2016

A INOVA BUSINESS SCHOOL

DIFERENCIAIS

A Inova Business School é uma escola de negócios que nasceu de um antigo sonho dos seus fundadores. Este sonho tem como lastro principal a preparação de profissionais visionários, com olhos para o Futuro, Ousados, Inovadores e Determinados a fazerem o Brasil crescer e se transformar como país.

Os programas executivos da Inova Business School foram pensados de forma a desenvolver todas as competências (técnicas e comportamentais) necessárias para quem desejar atuar em mercados altamente competitivos, mas que também buscam se diferenciar de seus concorrentes através da capa-cidade de pensar e preparar empresas e produtos para o Futuro.

Em outras palavras, na Inova Business School passado e presente ocupam um papel secundário.

Aqui criamos orientados apenas para o Futuro. O nosso DNA se resume em duas palavras: Futuro e Inovação.

• Foco no Futuro e na Inovação; • Escola de Negócios com inclinação para o empreendedorismo, atuando como laboratório de Start Ups por seu currículo inovador.

• Uso da moderna metodologia PBL - , aplicada nas melhores escolas de negócio do mundo;

• Realidade dos mercados para a sala de aula: por meio da Inova Consulting, núcleo de Consultoria do grupo, as princi-pais tendências do mercado e cases reais desenvolvidos pela consultoria são objetos de estudo;

• Parceria Acadêmica com a Universida-de da Califórnia – Campus Riverside, uma das mais conceituadas escolas de negó-cios do mundo;

inovabs.com.br 05Programas de Educação Executiva 2016

QUEMFAZ A

INOVA

ANDERSON PELLEGRINOEconomista e Mestre em Economia pelo Instituto de Economia da UNICAMP. Douto-rando em Economia Aplicada. Atuou como analista na Diretoria de Operações Interna-cionais da Natura Cosméticos, foi professor e consultor do SEBRAE-SP. Atualmente é Professor da Faculdade ESAMC, Professor do MBA Executivo da FGV Management, e Professor da Inova Business School.

ANA MARCHIAmpla experiência na gestão de áreas, como TI, Processos, Desenvolvimento Organizacio-nal e Responsabilidade Social, construída, principalmente, no Grupo Dpaschoal. Desde 2007, tem desenvolvido projetos de consulto-ria e de treinamentos com ênfase no desen-volvimento de lideranças. Em 2013 fundou a Utsaha com o objetivo de ajudar as pessoas a estabelecer uma relação mais harmoniosa com sua atividade profissional, descobrindo sentido e realização, por meio de técnicas avançadas de Coaching e Mindfulness. É Graduada em Análise de Sistemas pela PUC-Campinas, com MBA em Gestão Empre-sarial e especializações em Finanças e Admi-nistração Financeira. Sua formação em RH inclui o curso “Human Resources Executive Program” da Universidade de Michigan, considerado referência em RH Estratégico e o curso “The Disney Approach to People Mana-gement”. É certificada pela International Coaching Community e, como instrutora, pela Mindfulness Trainings International.

ANDRÉ GUIMARÃESCoordenador nacional da disciplina de Gestão Estratégica de Negócios e orientador do Plano de Negócios Digitais e Gestão da Qualidade na Inova Business School. Experiência de 15 anos no mercado Latino Americano de Teleco-municações e alta tecnologia, tendo atuado em empresas como Corning Inc., Draka, Huawei Technologies, Padtec, e 3M do Brasil. Atualmente dirige as operações da Finisar Inc. para América Latina. É graduado em Física e Física Aplicada, com Pós-graduação em eletrônica quântica, com MBA em Marketing pela Johnson School – Cornell e em Trends & Innovation pela ESAMC/AYR Consulting.

ELCIO SOTKEVICIENEExecutivo da área de “supply chain”, atuou nas empresas ERIEZ, BASF, FORMED, BLACK & DECKER, CASE, ERICSSON e FLEXTRONICS, liderando processos de suprimentos, transportes globais, “trade compliance”, desenvolvendo soluções para cadeia supridora, de ponta a ponta em operações multiclientes, incluindo logística reversa. Dirige a SOTLOG focada em educação, no desenvolvimento de conteúdos programáti-cos, palestras e consultoria em negócios domésticos e internacionais. É graduado em Administração de empresas com Pós-graduação em Administração, Especiali-zação em Negócios e Mestre em Adminis-tração de Empresas.


QUEM FAZ A INOVA

LUCIANO ROCHAProfessor das áreas de Tecnologia da Informação, Estratégia Empresarial e Gestão de Operações tanto em cursos de graduação como em cursos de pós-graduação e MBA. Atua também como Coordenador de Produti-vidade e Efetividade na empresa farmacêuti-ca Legrand. Possui 11 anos de experiência na gestão de processos de negócio nas áreas de TI e Supply Chain em empresas nacionais e multinacionais tais como Unilever, Abrange Logística e Construtora Tenda. É Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade de São Paulo e Pós-graduado em Administração de Empresas pela FGV-EAESP.

ELIANE EL BADOUYPublicitária premiada, co-autora de 2 livros, professora, palestrante e conferencista. Seus 30 anos de carreira foram construídos em grandes grupos de comunicação como Editora Abril, Folha de S.Paulo e Sony Enterte-niment Television e agências de propaganda de grande e médio portes. Atualmente é Pesquisadora do comportamento, comunica-ção, mecanismos de atenção e do consumo de mídia do jovem contemporâneo e Sócia Diretora da Badu + COP, fruto da parceria Internacional de sua empresa Target House com a Agência Italiana de Branding & Design Conte Oggioni & Partners atuando nas áreas de: Comunicação Corporativa, inteligência em Mídia, Arquitetura e Modelagem de Target (On e Offline), Branding, Design, Gestão do Capital Reputacional, Planejamen-to e Ativação de negócios (Brasil / Itália). É Pós-graduada em Marketing pela ESPM.

ÉRIKA POZETTIHoje é proprietária da EP design, tendo passado pelo Instituto Racine, como geren-te do Dep. De Design, foi sócia/proprietária da Casa3, Big Staff Mídias, e Ateliê Aberto – Produções Contemporâneas executando trabalhos de design em suas diversas aplicações: branding, comunicação, identi-dade visual coorporativa, embalagens, periódicos, atuando fortemente na indús-tria farmacêutica, foco de sua dissertação de mestrado. Atualmente é coordenadora da Pós-graduação em Design Gráfico no SENAC Campinas, professora na ESAMC Campinas nos cursos de design, moda e engenharia. É graduada em Arquitetura e Urbanismo pela PUC-Campinas e Mestre em Design pela FAU-USP.

JOSÉ CARIOCAAtualmente é professor titular do Fundação de Ensino Octávio Bastos e Gerente do Setor de Empreendimentos de SJBV da Sabesp. É Bacharel em Direito pela Fundação de Ensino Octávio Bastos, graduado em Administração pelo Mackenzie, em Engenharia Civil pela Faculdade de Engenharia de São Paulo, em Engenharia de Operações Civis pelo Macken-zie e Tecnólogo em Construções Civis--Modalidade Hidráulica pela UNESP. Tem Especialização em Filosofia Ética pela PUC-Campinas, em Administração de Empresas pela Faculdade de Administração e Economia de SJBVista e em Saneamento Básico/Engenharia Sanitária pela USP.

QUEM FAZ A INOVA


LUIZ EDUARDO SERAFIMÉ Head de Marketing Corporativo da 3M do Brasil, sendo responsável pelas áreas de Comunicação Corporativa, eBusiness, Desen-volvimento de Processos e Competências de Marketing e Projetos de Inovação. Certificado como Black Belt na Metodologia Six Sigma pela 3M Global. Professor de Gestão da Inovação e Gestão de Marketing nos Progra-mas de MBA da Fundace/USP Ribeirão Preto, ESAMC/Campinas e Inova Business School. Mentor e Colaborador de empreendedores nos programas de inovação da Endeavor desde 2013. Membro Voluntário da Diretoria Executiva do Centro Boldrini, Hospital referência de combate ao câncer infantil. É graduado em Administração de Empresas pela EAESP/FGV e em Comunicação Social, com ênfase em Publicidade e Propaganda pela ECA-USP, com Pós-graduação em Admi-nistração com ênfase em Marketing pela EAESP/FGV e Especialista em Desenvolvimen-to do Potencial Humano pela PUC-Campinas.

MAX FRANCOEducador, literato e turismólogo. Professor de Língua Portuguesa, Língua Italiana, Literatura e Redação, além de Guia de Turismo. É profes-sor convidado da Inova Business School e também do IBFE - Instituto Brasileiro de Formação de Educadores. Consultor e profes-sor na área de Storytelling. É graduado em Letras e pós-graduado em Inovação na Educação. Possui 6 livros publicados, entre eles o primeiro livro no Brasil sobre Storytelling e suas aplicações no mundo dos negócios. Atua como Diretor de Projetos de Inovação do Grupo Atmo Educação.

LUIS RASQUILHACEO da Inova Consulting e da Inova Business School. Professor convidado em Universida-des e Business Schools na Europa e Améri-ca do Sul. Autor e Co-Autor de 18 livros técnicos sobre Marketing, Comunicação, Branding, Tendências e Inovação. Formação Superior em Criatividade e Design Thinking, Empreendedorismo e Gestão da Inovação, Gestão, Marketing e Comunicação.

MARCELO VERASSócio, diretor executivo da Unità Educacional. Sócio e membro do conselho da Inova Consul-ting. Professor de Marketing, Estratégia Empresarial e Planejamento de Carreira em cursos de MBA Executivo. Experiência de 26 anos em empresas como: Rede Positivo, Souza Cruz, Claro, TIM, ESPM, ESAMC, AYR Consulting, Unità Educacional e Atmo Educa-ção. Autor/Organizador de dois livros: Méto-dos de Ensino para Nativos Digitais (Atlas, 2010) e Gestão de Carreira e Competências (Atlas, 2014). Mediador do FAB – Future Advisory Board, grupo de líderes da região de Campinas, que se reúne bimestralmente para discutir Futuro e Tendências. É Graduado em Engenharia Química, com Pós-graduação em Gestão de Produção, MBA Executivo em Marketing e em Gestão de Negócios. Master em Tendências, Coolhunting e Gestão da Inovação. Pós MBA em Finanças.

QUEM FAZ A INOVA


RENATO CECCHETTINIProfessor das áreas de Marketing, Neuromarketing, Inteligência de Mercado, Estratégia e Ecommerce tanto em cursos de graduação como em cursos de pós-graduação e MBA. Atuou 15 anos na área de saúde suplementar. Possui especialização de Geração de Modelo de Negócios (BMGen) pela ESPM e também atua em iniciativas Startups e de Inovação. É diretor da BADU+COP, empresa de consultoria empre-sarial, das áreas de Branding, Inteligência em Mídia e Planejamento / Ativação de negócios no Brasil e Itália. É graduado em Engenharia Civil, Pós-graduado em Gestão pela FAAP e MBA em Gestão na FAAP/Wharton.

MIRIAM MOREIRACom uma longa experiência em Gestão de Pessoas, atuou por diversos anos como executiva de Recursos Humanos em empre-sas nacionais e multinacionais de diferentes portes e segmentos, sendo as mais recentes WABCO Vehicle Control Systems (automotiva) e Merck Sharp & Dohme (farmacêutica). Como líder, foi responsável por todos os subsistemas de RH, com dedica-ção especial à gestão de talentos – recruta-mento e seleção de executivos, coaching, desenvolvimento de competências, gerencia-mento de desempenho, engajamento, staffing e plano de sucessão. Durante todo este período assumiu ainda posições em comitês executivos, associações de indús-trias, influenciando decisões estratégicas através da perspectiva do RH como parceiro de negócios. Também atua como voluntária em projetos sociais, sendo membro do conselho do CPTI, que atende crianças, jovens e familias em áreas de vulnerabilidade social.

THIAGO FERNANDESAtualmente Gerente de Compliance da 3M do Brasil para a América Latina. Conta com 7 anos de experiência em auditoria operacional/financeira em toda as subsidiá-rias 3M na América do Sul e 5 anos em depar-tamentos de finanças da corporação. Black Belt certificado em projetos de logística, administração de materiais, atendimento ao cliente e importação. Professor há mais de 8 anos na área financeira e de controladoria em cursos de Graduação e Pós-graduação. Atual-mente ministra aulas na ESAMC e é coorde-nador nacional do MBA de Finanças da Inova Business School.

TADEU BRETTASPublicitário, com 30 anos de experiência à frente de departamentos de criação em agências de comunicação. Professor das áreas de criatividade, branding e comunica-ção na ESAMC, PUC, FIA (São Paulo), IBFE - Instituto Brasileiro de Formação de Educado-res e Inova Business School. Consultor associado da Ynner Treinamentos na área de Criatividade e Inovação. Coordenador nacio-nal dos MBAs de Comunicação e de Branding da Inova Business School. É Pós-graduado em Gerência de Marketing e Mestre em Admi-nistração de Empresas.

QUEM FAZ A INOVA


PARCERIAS ESTRATÉGICAS

UNIVERSIDADE DA CALIFÓRNIA - RIVERSIDE

A Inova Consulting é uma empresa global, com matriz no Brasil e presença na Europa e EUA, que atua na consultoria e treinamento de Futuro, Tendências e Inovação Estratégica para a Gestão.

Através do conhecimento dos cenários, das Megatendências, das Tendências Comportamentais, das Tendências de Negócio e das Melhores Práticas de Mercado, produzem-se aplicáveis aos negó-cios, com DNA Inovador e forte orientação ao Futuro.

A Inova Consulting possui experiência de Consultoria e Treinamento de Futuro, Tendências e Inovação para as seguintes áreas de negócio: hotelaria, turismo, jóias, tecnologia, ensino, varejo e ponto de venda, telecomunicações, ótica, banco, fitness, financeira, seguros, indústria, construção, comunicação, e-commerce, tecnologia, automóvel, bens de consumo, combustíveis e lubrificantes, saúde e bem estar, farmacêutica, transportes, alimentação e bebidas, TV a cabo, conteúdos, mídia e entretenimento.

Os programas de Educação Executiva da Inova Business School foram desenvolvidos em parceria com a Universidade da Califórnia - Campus Riverside, uma das "top" universidades americanas.

O projeto de reescrever o modelo de educação executiva no Brasil impulsionou esta parceria e norteou os trabalhos de cooperação entre as duas instituições, desde o início da Inova.

Missão: Ser a referência em consultoria de Futuro e Inovação estratégica aplicada

Visão: Ajudar empresas e profissionais a anteciparem o Futuro e a adotarem posturas inovadoras e que se transformem em resultados

Valores: Inconformismo, Flexibilidade, Arriscar Consciente, Desafiar o Óbvio

INOVA CONSULTING

inovaconsulting.com.br

CONSULTING

ucr.edu


MBAEXECUTIVO

MBA EXECUTIVO:

O MBA Executivo é um programa com duração de 12 a 18 meses, e tem como objetivo desenvolver um grupo de competências sólidas e relevantes para o presente e futuro das empresas, ancorado nos pilares de Inovação e Visão de Futuro. Estes dois grupos de competências estão presentes em todos os módulos do curso, através da metodologia utilizada (PBL - , aplicada nas principais escolas de negócios do mundo), do currículo inédito, do perfil dos professores, com vasta experiência prática e sólida formação acadêmica, e dos projetos que serão desenvolvidos ao longo e ao final do programa.

Além disso, o moderno e inédito método de avaliação, onde os alunos, além das notas regulares, são avaliados em cada módulo através do Índice IF (I – Inovação, F – Futuro), um indicador criado pela Inova Business School para fazer com que alunos e professores estejam sempre com orientação para o Futuro e para a Inovação.

DIFERENCIAIS DO MBA EXECUTIVOINOVA BUSINESS SCHOOL

Os programas de MBA Executivo da Inova Business School se destacam pelo ineditismo caracterizado por:

• Disciplina Futuro em todos os cursos;

• Disciplina Criatividade e Pensamento Lateral em todos os cursos;

• Primeiro MBA no Brasil a contemplar na grade a disciplina de : Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissio-nal de seus alunos;

• Planos anuais (casos reais) em todas as disciplinas das áreas funcionais. Isso garante uma Visão Prática e integra-da de todas as áreas de uma empresa, independente da especialização escolhida;


• Tópicos avançados: Oportunidade de direcionar os temas ao perfil da turma (empresas e setores) e das demandas dos alunos;

• Projetos finais apresentados para banca de profissionais de mercado e investidores.

ÁREAS DE ESPECIALIZAÇÃO

• Empreendedorismo - Criação e Desenvolvimento de Negócios• • • Negócios Digitais• Negócios Internacionais• Vendas• Comunicação• • Finanças• Logística• Marketing• Gestão de Pessoas• Gestão de Produção• Gestão da Qualidade• Gestão de Projetos• – Gestão de compras


COMPETÊNCIAS DESENVOLVIDAS NOS ALUNOS:

• Visão de futuro e inovação em negócios, produtos e processos;

• Visão integrada de todas as áreas funcionais da empresa;

• Capacidade de identificar, correr e gerenciar riscos;

• Capacidade de liderança e mobilização de equipes;

• Capacidade de planejamento pessoal, financeiro e profissional;

• Orientação para resultados e meritocracia;

• Capacidade de articular parcerias ganha-ganha;

• Ética e visão sustentável de negócios.

• Um profissional com conhecimento das tendências de futuro, com visão inovadora e com as técnicas mais modernas de estímulo à criatividade e geração de inovação;

• Alguém capaz de mobilizar equipes para inovação em todas as áreas funcionais, com forte orientação para resultados e para a meritocracia;

• Um gestor moderno, com visão ganha-ganha e capaz de atrair e reter talentos, além de uma excelente visão integrada da empresa como um todo.


O QUE AS EMPRESAS GANHAM COM ALUNOS FORMADOS NA INOVA BUSINESS SCHOOL

ESTRUTURA DO CURSO:

FUTURO, GESTÃO E PLANEJAMENTO DE CARREIRAEste módulo é aberto com duas disciplinas de fundamentação em Futuro e Criatividade. Ambas irão dar o tom para o curso e preparar o participante para uma jornada de desenvolvimento de competências nas demais disciplinas, sempre com um forte olhar para o Futuro, a Inovação e a busca de crescimento.

Em seguida, os alunos cursarão a disciplina de Economia e Cenários Macroeconômicos. Nesta, além de entender os fundamentos de macroeconomia, os alunos construirão um cenário para 5 anos, que servirá de base para as decisões que irão tomar em seus Projetos Futuros no MBA.

A partir daí, os alunos farão uma imersão nas quatro áreas funcionais (Marketing, Operações, Gestão de Pessoas e Finanças), seus subsistemas e as ferramentas de tomada de decisão em cada uma delas. Em todas estas disciplinas, os alunos desenvolverão um Projeto (Plano anual) em uma empresa real, escolhida pelos alunos.

Na sequência, a disciplina Gestão Estratégica de Negócios irá trabalhar a Visão Integrada de Longo Prazo, as Estratégias de Crescimento e alternativas de Parcerias e Alianças Estratégicas.

Na última disciplina do Módulo I, os alunos farão uma Imersão em suas Carreiras, Competências e Finanças Pessoais. Com uma Visão Prática, Profunda e Atual, nesta disciplina os alunos desenvolverão seus Planejamentos Pessoais, Financeiros e Profissionais. Tal equilíbrio nestas três dimensões da vida é fundamental para que um executivo ou empresário tenha Autoconhecimento, Maturidade e Equilíbrio para Liderar Equipes e Projetos.

MÓDULO I DISCIPLINAS H/A

Futuro 20

Criatividade e Pensamento Lateral 20

Economia e Cenários Macroeconômicos 32

Marketing e Vendas 40

Finanças 40

Operações Empresariais 40

Gestão de Pessoas 40

Gestão Estratégica de Negócios 24

40

EIXO COMUM - Sub Total 296

- Visão e Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional


FUTUROVisão futura do mundo e da sociedade. A perspectiva global de evolu-ção 1050-2050 na inovação, sociedade, pessoas, tecnologias e merca-dos. As Macrotendências mundiais e o – modelo de previsão dos movimentos futuros em larga escala.

CRIATIVIDADE E PENSAMENTO LATERALFantasia, Imaginação e Invenção – os pilares da geração de ideias. Cultu-ra Criativa e Rotinas Criativas. Métodos de Criação – pensamento lateral, retrato chinês, projeção imagética e .

ECONOMIA E CENÁRIOS MACROECONÔMICOSConceitos e fundamentos de macroeconomia. Construção de um cenário para os próximos 5 anos do Brasil e do mundo.

MARKETING E VENDAS Inteligência competitiva. Pesquisa de mercado. Gestão de produtos e marcas. Estratégias de formação e adequação de preço. Gestão de vendas e Distribuição. Comunicação integrada – on line e off line. Plano anual de Marketing (Caso real).

FINANÇAS Matemática financeira. Captação, aplicação e controle de recursos financeiros. Contabilidade gerencial. Gestão financeira. Planejamento tributário. Plano financeiro anual (Caso real).

OPERAÇÕES EMPRESARIAIS Produtividade. Compras. Logística de matérias-primas. Produção. Gestão da qualidade. Processos. Logística de produtos acabados. Tecno-logia da informação. Parcerias com clientes e fornecedores. Plano anual de operações (Caso real).

GESTÃO DE PESSOAS Comportamento e cultura organizacional. Organogramas empresariais. Contratação. Treinamento e desenvolvimento de competências. Remu-neração. Motivação e meritocracia. Demissão. Gestão de crises. Plano anual de recursos humanos (Caso real).

GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOSPlanejamento estratégico passo a passo. Análise setorial. Estratégias de crescimento empresarial. Parcerias e alianças estratégicas.

- Visão e Planejamento Pessoal, Financeiro e ProfissionalAutobiografia e autoanálise de competências. Planejamento pessoal (saúde, família, vida social e espiritual). Planejamento financeiro (controle de patrimônio, gastos e receitas. Plano financeiro pessoal para 20 anos). Planejamento profissional (Perfis de empresas e negócios, cargos, status, salários, responsabilidades e competências requeridas. Planejamento profissional para 5 anos).

20 hrs

40 hrs

40 hrs

40 hrs

40 hrs

20 hrs

32 hrs

40 hrs

24 hrs


Neste módulo os alunos se agrupam por curso, de acordo com os seus interesses de carreira. Nele, o coordenador do módulo irá conduzir três grupos de atividades:

• Tópicos avançados - 20 hrs/aulaTemas emergentes ou de aprofundamento na área em consonância com o perfil da turma e interesse dos alunos. De acordo com uma avaliação de competências e interesses da turma, o professor irá montar uma agenda de aulas focadas em tópicos demandados ou que os alunos tiveram mais difi culdade no Módulo I.

• Seminários - 16 hrs/aulaCom o objetivo de desenvolver a competência de auto-aprendizado e solução de problemas, usada nas mais renomadas escolas de negócios do mundo, os alunos desenvolverão e apresentarão semi-nários sobre temas ligados à especialização. Estudos de caso e o uso do método PBL – darão o tom desta etapa.

• Projeto - 88 hrs/aulaOrientação dos projetos finais do MBA. Planos reais, em empresas reais e apresentados para uma banca de professores e profissionais de mercado.

MÓDULO II - 124 HRS/AULA

TÓPICOS AVANÇADOS, SEMINÁRIOS E PROJETO

PROGRAMAÇÃO PRÓXIMAS TURMAS: 2016


Turma Semanal (2ª e 4ª Feira)

Turma Semanal (3ª e 5ª Feira)

Turma Quinzenal (Aos sábados)

Turma Mensal (6ª e Sábado - uma vez ao mês)

2ª Especialização

14

15

1918

11

13

1708

12

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

“Optei por estudar na INOVA pela sua visão futurista. A minha decisão foi tomada quando entendi que futuro e criatividade são a essência dos cursos. O meu objetivo, além de aprender outras áreas de negócio, é adquirir o habito de pensar fora da caixa. Já entendi que estou no local certo!

As primeiras aulas com o professor Tadeu Brettas me fizeram sonhar, com o profes-sor Luis Rasquilha me tiraram o sono e com o professor Luiz

Serafim me tiraram da minha zona de conforto!

As aulas iniciaram há um mês e a INOVA já superou as minhas expectativas...”

Marta Bento

O MBA EXECUTIVO NA VISÃO DO ALUNO:

PÓSMBA

PÓS-MBA

• Empreendedorismo - Criação e Desenvolvimento de Negócios• • • Negócios Digitais• Negócios Internacionais• Vendas• Comunicação• • Finanças• Logística• Marketing• Gestão de Pessoas• Gestão de Produção• Gestão da Qualidade• Gestão de Projetos• – Gestão de compras

O PÓS-MBA é um programa inédito, prático e aplicado, com duração de 8 meses, voltado para gerar resultados rápidos na carreira dos participantes. Foi elaborado para receber executivos, empresários e profissionais liberais que tenham, no mínimo, sete anos de carreira, sendo três em cargos de gestão e já tenham cursado pelo menos um curso de MBA Executivo.

Através de uma metodologia inédita, os alunos criarão diferenciais evidentes no seu rol de competências e habilidades, preparando-se para assumir ou para consolidar-se em posições de liderança e de gestão de pessoas e áreas.

O programa possui sessões em grupo e também 12 sessões individuais, contemplando técnico e de carreira.

• Sessões individuais de e ;


• Ambiente propício e incentivador para o entre profissionais de alta e média gerência.

O PÓS-MBA da Inova Business School tem como principais objetivos:

1. Atualizar e apresentar as tendências nos fundamentos de gestão;2. Preparar os alunos para os desafios do futuro - temas emergentes;3. Desenvolver uma cultura geral e uma visão humanística das relações profissionais;4. Aprofundar os conhecimentos na sua área de atuação – individual;5. Elaborar e Discutir o planejamento de carreira do aluno – individual.

As sessões de e serão realizadas individualmente, de forma personalizada, oportunidade em que o aluno terá espaço para desenvolver todas as competências necessárias para atingir seus objetivos de carreira no curto prazo.

OBJETIVOS DO PÓS-MBA

DIFERENCIAIS:

ÁREAS DE ESPECIALIZAÇÃO:


PROGRAMAÇÃO PRÓXIMA TURMA 2016

Luiz Drouet

“Com uma proposta inovado-ra e relevante, o Pós MBA/Inova tem sido uma experiência extremamente enriquecedora. O alto nível do programa e dos professores, somados à seniori-dade dos colegas de turma, tem proporcionado discussões valiosas e estratégicas. Observo claramente o impacto do curso

em meu dia a dia e tenho convicção do valor desta formação para meus objetivos para o futuro.”

e

Criatividade e Pensamento Lateral

Cultura, Repertório e Humanidades

- Visão e Planejamento Pessoal, Financeiro e Profissional

MÓDULO I - Cultura e temas emergentes

MÓDULO II - Atualização e tendências nos fundamentos de gestão

Cenários Macroeconômicos

Marketing e Vendas

Gestão de Pessoas

Gestão de Operações

Gestão Financeira

Gestão Estratégica de Negócios

MÓDULO III - &

Sessões individuais de - Área escolhida

Sessões individuais de de Carreira

84 h/a

8

12

12

8

12

20

64 h/a

8

12

12

12

12

8

16 h/a

6

6

148 h/a

Turma Semanal(Aulas 2ª Feira)


INÍCIO

04/Abril

O PÓS-MBA NA VISÃO DO ALUNO:

INOVALAB

O INOVALAB TEM COMO OBJETIVOS:

O programa InovaLAB foi desenvolvido para ajudar as empresas a olharem para a frente, para o Futuro, integrando esse conhecimento em projetos aplicáveis imediatamente ao negócio, bem como deixar o legado de uma cultura de Inovação e processos de gestão focados nas perspectivas das Tendências de Inovação.

1. Desenvolver uma Equipe Transversal de Inovação (ETI), que será a responsável por manter e ampliar o modelo de gestão que será desenvolvido ao longo do programa;

2. Capacitar a Empresa a Mapear o Futuro e as Tendências que Impactarão o seu Negócio;

3. Desenvolver um Modelo Próprio de Cultura de Inovação, Focado nos Pilares: Pessoas, Processos e Agendas;

4. Trabalhar Quatro Projetos para Problemas / Oportunidades Reais de Negócio da Empresa – ;

5. Desenvolver Modelos de Planejamentos Funcionais (Marketing, RH, Finanças e Operações) focados nas Tendências e Gestão da Inovação.

Acreditamos que a gestão da Inovação deve ser transversal e não responsabilidade de uma área específica. Este modelo já é testado há 6 anos e é comprovadamente o melhor.

Durante os 24 meses do programa, o InovaLAB transformará o da empresa e de seus principais gestores e desenvolverá competências e modelos de gestão fundamentais para a perpetuação e crescimento do negócio.

Conheça mais sobre o projeto acessando:

www.inovaconsulting.com.br

CONSULTING

SPONSORS:

inovabs.com.br

inovaconsulting.com.br


master

• como Ferramenta Estratégica• Como Falar em Público e ser um Palestrante de Sucesso• Criativiade & • • • • Liderança de Si com técnicas de • Liderança e Engajamento• Marketing Digital• Métricas em Marketing e Comunicação • • O Futuro do Trabalho• • Tendências, e Gestão da Inovação

MASTER

TEMAS:

DIFERENCIAIS

O Master é um curso livre com foco na Prática Profissional, de curta duração, realizado em 5 sessões com 20 horas/aula.

Os temas abordados são essenciais para a Gestão de Negócios, e contemplam assuntos que estão em pauta nas agendas de profissionais de mercado.

São cursos compactos, direcionados a imersão e a aplicação dos temas emergentes propostos.

• Imersão em Temas Atuais e Práticos;• Programas de Curta Duração com Enfoque Prático;• Ministradores com Experiência Mercadológica, atuando em Mercados Competitivos;• entre Profissionais de Áreas Distintas.


MASTER

Liderança e EngajamentoProf. Marcelo Veras

O Futuro do Trabalho nas OrganizaçõesProfª. Miriam Moreira

Profª. Erika Pozetti Judice

Prof. Max Franco

Prof. Renato Cecchettini

como ferramenta estratégicaProf. Renato Cecchettini

Criatividade Prof. Tadeu Brettas

Marketing DigitalProfª. Eliane El Badouy Cecchettini

Métricas em Marketing e ComunicaçãoProfª. Eliane El Badouy Cecchettini

Prof. Anderson Pellegrino

Liderança de Si com técnicas de Profª. Ana Marchi

Profª. Ana Marchi

Como falar em Público e ser um Palestrante de SucessoProf. Luis Rasquilha

Tendências, e Gestão da InovaçãoProfs. Luis Rasquilha, Marcelo Veras e Tadeu Brettas

Temas dos Encontros Datas das Sessões


05/04 a 03/05TURMA 1

22/03 a 19/04TURMA 1

08/03 a 05/04TURMA 1

23/02 a 08/03TURMA 1

16/02 a 15/03TURMA 1

TURMAS:1 - 15/02 a 14/032 - 12/03 a 26/03

17 a 31TURMA 2

02 a 30TURMA 1

04 a 18TURMA 1

01 a 15TURMA 2

12 a 26TURMA 3

20/09 a 25/10TURMA 2

06/09 a 04/10TURMA 3

13/09 a 18/10TURMA 2

12/09 a 10/10TURMA 2

21/11 a 19/12TURMA 3

13 a 22TURMA 1

11 a 25TURMA 1

11 a 15TURMA 1

11 a 15TURMA 1

09 a 23TURMA 1

05 a 19TURMA 1

07 a 21TURMA 2

03 a 17TURMA 3

05 a 19TURMA 4

12 a 26TURMA 2

20 a 28TURMA 2

04 a 18TURMA 2

20/10 a 17/11TURMA 3

18/10 a 01/11TURMA 3

18 a 22TURMA 2

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

09/08 a 13/09TURMA 2

pós-graduação em neuromarketing

DISCIPLINAS H/A

Introdução às Neurociências Aplicadas ao Consumo 20202020202020202020150

Neurociências Aplicadas ao Consumo | Estimulação SensorialInvestigação em Neurociência Aplicada ao Consumo | Paradigmas e Equipamentos de InvestigaçãoEmoção, Cognição e Teoria da MenteA Neurociência na Criatividade, Inovação e TendênciasNeurociências Aplicadas ao Marketing MixNeurociências na Gestão EstratégicaNeurociências no Processo de Tomada de Decisão no ConsumoNeurociências Aplicadas ao Design, Arquitetura e ao TerritórioNeurociências na Comunicação, Design e PublicidadeProjeto de Pesquisa

PÓS-GRADUAÇÃO EM NEUROMARKETING DIFERENCIAIS

A Pós-graduação “Neuromarketing – Neurociência do Consumo” tem duração de 12 meses e persegue como objetivo a capacitação de uma nova geração de profissionais do consumo e das áreas adjacentes que possuam competências e capacidades para trabalhar os diversos componentes que pertencem à esfera do consumo (comunicação e publicidade, marcas, embalagens, logotipos, espaços de consumo, websites, produtos e serviços, vendas, entre outros) através de uma base científica, capazes de perceber o consumidor (o elo central de enredo envolvido no consumo) na sua plenitude, pesquisando as origens do seu comportamento, das suas ações, pensamentos, reações, atitudes, decisões, necessidades e desejos, ou seja, o cérebro e o corpo humano.

Este programa Exclusivo no Brasil é fruto da parceria entre a Inova Business School e as empresas européias Psicosoma e ICN Agency, que atuam em projetos de pesquisa e consultoria em todo o mundo com base em estudos da neurociência e suas influências nos comportamentos de consumo.

• Único curso no Brasil com Foco em Neuromarketing;• Aulas com Professores Convidados da Europa;• Módulos concentrados, uma vez ao mês.

ESTRUTURA DO CURSO

O programa de Pós-graduação em Neuromarketing é composto por módulos realizados em encontros mensais com 20 horas e um projeto final de pesquisa, cujo objetivo é o desenvolvimento de um projeto real, lançando mão dos conceitos desenvolvidos em sala de aula.


PROGRAMAÇÃO PRÓXIMA TURMA: 2016

Turma Mensal (Aulas aos sábados)uma vez ao mês

INÍCIO

19/Março

“Quando vi a proposta do curso de Pós-graduação em Neuromarketing me interessei muito, um tema extremamente atual e fundamental para esclarecer as diretrizes e caminhos que nosso patrimônio do pensamento, o cérebro, transcorre quando estamos expostos aos estímu-los de comunicação e marketing. As

Mariane Noronha

matérias tem um conteúdo mais do que relevante e os professores brasileiros e portugueses se completam formando um grande time para compartilhar conheci-mento. Com certeza, é um grande curso!”

A PÓS EM NEUROMARKETING NA VISÃO DO ALUNO:

Hands-on: Desafio Internacional de Inovação

HANDS-ON: DESAFIO INTERNACIONAL DE INOVAÇÃO

DIFERENCIAIS

O Desafio Internacional de Inovação é um projeto desenvolvido pela Inova Business School em parceria com seu eixo de consultoria, Inova Consulting e a Efígie Educacional, empresa especializada em programas de educação internacional.

Este programa atende os anseios de profissionais pós-graduados que buscam a formação contínua e desejam uma experiência internacional.

A partir do modelo Hands-on, os participantes deste projeto são desafiados a desenvolver um projeto de inovação para uma empresa real, contudo, esta experiência ocorre em Portugal, o que garante ao programa a inserção de barreiras dificilmente encontradas nas carreiras destes profissionais, tais como: desconhecimento da região, dos meios transporte, relacionamento inexistente com outros profissionais e fornecedores, população com hábitos distintos dos brasileiros e deadline.

Uma experiência profissional internacional, com altas doses de adrenalina!

• Experiência profissional internacional;• Relacionamento e vivência com culturas distintas;• Desenvolvimento do espírito de trabalho em equipe.

Enio Munarim Jr

“Realizei o Desafio e a experiência foi fantástica. Com um tempo pequeno para entregar o projeto, vivemos a experiên-cia de estar em outro país, com pessoas, lugares, culturas diferentes ao do consumidor brasileiro fizeram com que todos os grupos tivessem que inovar ainda mais nas apresentações. A pressão foi grande e reconhecida pelo cliente no dia da apresentação, demonstrando entusiasmo e pretendendo implantar alguns dos projetos.”


1ª SEMANA - CAMPINAS:

• Aula 1 - Futuro, Tendências e Inovação com Luis Rasquilha

• Aula 2 - , Criatividade e Pensamento Lateral com Tadeu Bretas

• Aula 3 - Estratégia, Marketing, Vendas e com Renato Cechettinni

• Aula 4 - Liderança e Competências Empresariaiscom Marcelo Veras

• Aula 5 - com Luis Rasquilha, Marcelo Veras

2ª SEMANA - LISBOA:

• Segunda-feira: Refinamento de briefing e conhecimento da empresa

• Terça a Quinta-feira:Trabalho de campo e elaboração do projeto. Pesquisa de mercado, visita a clientes, concorrentes etc.

• Sexta-feira: Apresentação do projeto para o cliente + Júri composto por profes-sores.

HANDS-ON LISBOA 2017

PROGRAMAÇÃO

O DESAFIO NA VISÃO DO ALUNO:

INSCRIÇÕES:De Abril a Agosto de 2016

REALIZAÇÃO:Junho/Julho de 2017

[email protected](19) 3234.0753

Av. Júlio de Mesquita, 840Cambuí- Campinas/SP

Os cursos de MBA Executivo e de Pós-graduação em Neuromarketing são oferecidos pela Faculdade de Casa Branca na unidade Campinas. Toda a responsabilidade técnica e acadêmica da realização é da Faculdade de Casa Branca.

Faculdade Casa Branca

inovabs.com.br

Inova Business School. Book Completo de Cursos 2016.1

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