Case Study Pfizer

Modulo LEAN SUPPLY CHAIN

Alguns dados históricos da Pfizer

O A Pfizer é fundada em 1849 por dois primos, Charles Pfizer, um químico, e Charles Erhart, um fabricante de rebuçados

O Séc. XIX produzem produtos químicos como morfina, clorofórmio.

O Séc. XX o seu core business é produção em massa de ácido cítrico, (Coca-Cola e Pepsi-Cola)

O Séc. XX Intensa investigação na área farmacêutica e… sucessivas fusões com empresas farmacêuticas (Warner-Lambert, Pharmacia e Wyeth).

Alguns dados Logísticos da Pfizer

O Sedeada em Nova York O Presente em 45 paísesO 103700 empregados O Facturação de 67,42 biliões de dólares.O 90 fábricas em seis continentesO mais de 300 fornecedores subcontratadosO 175 centros de distribuiçãoO Mais de 35000 SKU O Mais de 2100 Rotas LogísticasO Mais de 800 parceiros em vários PaísesO 45.454 CarregamentosO 17.394 Contractos de entrega

Logistic Delivery Platform

O Baseada na nuvemO  Todos os stakeholders usam a mesma

plataformaO Conseguem validar, medir performances.

O Fluxo de materiaisO Tempo de abastecimento, onde esta a

encomenda, quando chega…)O Performance individuais de cada

Stakeholder

Tudo transparente para todos! Todos sabem o que acontece… com todos!

Logistic Delivery Platform

O Outlook Vs Facebook

Logistic Delivery Platform

O Dois Pilares

O InformaçãoO Estandardização da informação, para

uma harmonização da linguagem; um conjunto de aplicações de gestão de redes de negocio, permissões, varias aplicações que fazem a gestão empresarial comum a nível logístico e um outro conjunto de aplicações que gere a rede de permissões e toda a parte processual administrativa.

Logistic Delivery Platform

O Análise O Temos um conjunto de aplicações que

bebe a informação de fontes múltiplas e as transforma em relatórios para análise dos KPI’s. Faz também a disponibilização da informação para os vários pontos de entrega de forma a saberem onde esta a sua encomenda

Logistic Delivery Platform

O Ganhos:O Uma única fonte onde todos bebem a informação real,

onde todos se podem comparar!O Ao conseguir esta transparência a Pfizer reduziu custos,

(pois automaticamente os fornecedores se aperceberam onde não estavam a ser competitivos e melhoraram essa performance)

O Reduziu o tempo de entrega, tornou-se mais flexível!

Ao longo da realização deste trabalho e das várias entrevistas, artigos lidos, verificamos uma

linguagem comum. Todos os intervenientes, falavam em “Parceiros de negócio” e em “Win-

Win”

Logistic Delivery Platform

O Melhores Práticas:O Uma única fonte de informação para toda a cadeia de

abastecimento.O Possibilidade de todos os stakeholders terem a

informação que pretendem.O Abertura e transparência na cadeia de abastecimento

traz uma identidade e um “Win-Win” para todos!O  O O que posso aplicar na minha empresa?

O Iniciar um programa piloto que traga todos os fornecedores de um produto para analisar a cadeia logística com abertura e transparência!

O Verificar até que ponto, podemos ter uma gestão da cadeia de abastecimento interligada da mesma forma. Sermos um Facebook e não um Outlook.

CRÉDITOS FINAISO Os autores deste trabalho são o Eng

Nelson Alves e seus colegas da 12ª segunda edição da PG Lean Management realizada no Porto em 2012/13.

O Se usado em trabalhos académicos deve ser referenciado do seguinte modo:

ALVES N et al, 2013. Case Study Pfizer. PG Lean Management 12ª Edição.

O Mais informações:

http://www.cltservices.net/index.php/formacao/pos-graduacao-em-lean-management