Case Study Pfizer
Modulo LEAN SUPPLY CHAIN
Alguns dados históricos da Pfizer
O A Pfizer é fundada em 1849 por dois primos, Charles Pfizer, um químico, e Charles Erhart, um fabricante de rebuçados
O Séc. XIX produzem produtos químicos como morfina, clorofórmio.
O Séc. XX o seu core business é produção em massa de ácido cítrico, (Coca-Cola e Pepsi-Cola)
O Séc. XX Intensa investigação na área farmacêutica e… sucessivas fusões com empresas farmacêuticas (Warner-Lambert, Pharmacia e Wyeth).
Alguns dados Logísticos da Pfizer
O Sedeada em Nova York O Presente em 45 paísesO 103700 empregados O Facturação de 67,42 biliões de dólares.O 90 fábricas em seis continentesO mais de 300 fornecedores subcontratadosO 175 centros de distribuiçãoO Mais de 35000 SKU O Mais de 2100 Rotas LogísticasO Mais de 800 parceiros em vários PaísesO 45.454 CarregamentosO 17.394 Contractos de entrega
Logistic Delivery Platform
O Baseada na nuvemO Todos os stakeholders usam a mesma
plataformaO Conseguem validar, medir performances.
O Fluxo de materiaisO Tempo de abastecimento, onde esta a
encomenda, quando chega…)O Performance individuais de cada
Stakeholder
Tudo transparente para todos! Todos sabem o que acontece… com todos!
Logistic Delivery Platform
O Outlook Vs Facebook
Logistic Delivery Platform
O Dois Pilares
O InformaçãoO Estandardização da informação, para
uma harmonização da linguagem; um conjunto de aplicações de gestão de redes de negocio, permissões, varias aplicações que fazem a gestão empresarial comum a nível logístico e um outro conjunto de aplicações que gere a rede de permissões e toda a parte processual administrativa.
Logistic Delivery Platform
O Análise O Temos um conjunto de aplicações que
bebe a informação de fontes múltiplas e as transforma em relatórios para análise dos KPI’s. Faz também a disponibilização da informação para os vários pontos de entrega de forma a saberem onde esta a sua encomenda
Logistic Delivery Platform
O Ganhos:O Uma única fonte onde todos bebem a informação real,
onde todos se podem comparar!O Ao conseguir esta transparência a Pfizer reduziu custos,
(pois automaticamente os fornecedores se aperceberam onde não estavam a ser competitivos e melhoraram essa performance)
O Reduziu o tempo de entrega, tornou-se mais flexível!
Ao longo da realização deste trabalho e das várias entrevistas, artigos lidos, verificamos uma
linguagem comum. Todos os intervenientes, falavam em “Parceiros de negócio” e em “Win-
Win”
Logistic Delivery Platform
O Melhores Práticas:O Uma única fonte de informação para toda a cadeia de
abastecimento.O Possibilidade de todos os stakeholders terem a
informação que pretendem.O Abertura e transparência na cadeia de abastecimento
traz uma identidade e um “Win-Win” para todos!O O O que posso aplicar na minha empresa?
O Iniciar um programa piloto que traga todos os fornecedores de um produto para analisar a cadeia logística com abertura e transparência!
O Verificar até que ponto, podemos ter uma gestão da cadeia de abastecimento interligada da mesma forma. Sermos um Facebook e não um Outlook.
CRÉDITOS FINAISO Os autores deste trabalho são o Eng
Nelson Alves e seus colegas da 12ª segunda edição da PG Lean Management realizada no Porto em 2012/13.
O Se usado em trabalhos académicos deve ser referenciado do seguinte modo:
ALVES N et al, 2013. Case Study Pfizer. PG Lean Management 12ª Edição.
O Mais informações:
http://www.cltservices.net/index.php/formacao/pos-graduacao-em-lean-management