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DIREÇÃO REGIONAL DE AGRICULTURA E PESCAS DO CENTRO BALANÇO SOCIAL DE 2015 Direção de Serviços de Administração Divisão de Recursos Humanos

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DIREÇÃO REGIONAL DE AGRICULTURA E PESCAS DO CENTRO

BALANÇO SOCIAL DE 2015

Direção de Serviços de Administração Divisão de Recursos Humanos

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DIREÇÃO REGIONAL DE AGRICULTURA E PESCAS DO CENTRO

Introdução Com base na análise dos dados constantes do Balanço Social para o ano de 2015, conforme quadros e informação completa em anexo, torna-se possível efetuar, de forma sintética, uma breve caracterização dos recursos humanos da DRAP Centro e dos recursos financeiros a eles afetos para aquele ano. Assim, a 31 de dezembro de 2015, o número de efetivos da DRAP Centro perfaz 443 trabalhadores.

Grupo/cargo/carreira M F TOTAL

Dirigente Superior 2 1 3

Dirigente Intermédio 20 3 23

Técnico Superior 138 87 225

Assistente Técnico 52 70 122

Assistente Operacional 20 40 60

Informático 8 2 10

Total 240 203 443

Distribuição por género Relativamente ao género, constata-se que 240 efetivos são do género masculino e 203 do género feminino, representando 54% e 46% respetivamente.

240203

443

M F TOTAL

Efetivos na DRAP Centro a 31 de dezembro de 2015 (M/F)

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Estrutura por grupo/cargo/carreira No que diz respeito à contagem de trabalhadores por grupo/cargo/carreira, constata-se que o maior número é relativo à categoria de Técnico Superior da carreira geral de Técnico Superior, com 225 trabalhadores representando cerca de 51% do número total de efetivos a 31 de dezembro de 2015.

Escalão etário Quanto ao escalão etário predominante em 2015, o mesmo situa-se no intervalo compreendido entre os 50 e os 59 anos, num total de 244 trabalhadores, correspondente a 55% do pessoal em exercício de funções na DRAP Centro. De referir ainda que a faixa etária dos 60 aos 69 anos apresenta 82 trabalhadores, equivalente a 19%, ou seja, 74% dos trabalhadores da DRAP Centro têm entre 50 e 69 anos de idade, ficando deste modo demonstrado que continua a manter-se a tendência de envelhecimento dos recursos humanos do organismo. A este propósito, o trabalhador mais idoso a exercer funções na DRAP Centro tem 67 anos, enquanto o mesmo idoso tem 35 anos.

0,7%

5,2%

50,8%

27,5%

13,5%

2,3%

Efetivos na DRAP Centro a 31 de dezembro de 2015 (Grupo/cargo/carreira)

Dirigente Superior

Dirigente Intermédio

Técnico Superior

Assistente Técnico

Assistente Operacional

Informático

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Estrutura habilitacional / nível de escolaridade No que concerne às habilitações literárias detidas pelos trabalhadores a exercer funções no ano de 2015 na DRAP Centro, 58,5% dos trabalhadores são detentores de habilitação literária de nível superior (bacharelato, licenciatura e mestrado).

0 0 0 0 10 3077

111 13374

8 0

443

Trabalhadores a 31 de dezembro de 2015(escalão etário)

24,8%

16,7%

15,8%

39,1%

3,6%

Trabalhadores a 31 de dezembro de 2015(habilitação literária)

Até 9.º ano

11.º e 12.º anos

Bacharelato

Licenciatura

Mestrado

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Entradas e saídas de trabalhadores No ano de 2015, verificou-se a entrada de 3 trabalhadores na DRAP Centro (2 por mobilidade na categoria e 1 através do CEAGP). Quanto às saídas de trabalhadores, verificaram-se em número de 19, sendo designadamente 9 relativas a aposentação (47%), 3 por licença sem remuneração (16%) e 3 por motivo de falecimento (16%). Ausências ao trabalho Durante o ano de 2015 e no que ao absentismo diz respeito, verificaram-se 18460 dias de ausência ao trabalho, incluindo o período das férias. Dos dias de ausência do ano de 2015, 5450 foram devidos a situação de doença. De entre os outros motivos causadores de absentismo, temos designadamente 517 dias por acidente de trabalho ou doença profissional, 161 dias por proteção na parentalidade e 77 dias por falecimento de familiar. Formação profissional Relativamente à formação profissional, no ano de 2015, verificaram-se 318 participações em ações, com uma predominância para ações de menos de 30 horas de formação, as quais totalizaram 315 participações. As restantes participações encontram-se distribuídas da seguinte forma: 2 com a duração de 30 a 59 horas e 1 com a duração de 60 a 119 horas. No cômputo geral, verifica-se que 138 dos 443 trabalhadores da DRAP CENTRO frequentaram pelo menos 1 ação de formação, o que corresponde a 31% do total de trabalhadores.

225

90

2 1

315

2

Menos de 30 horas

De 30 a 59 horas De 60 a 119 horas

120 horas ou mais

Trabalhadores a 31 de dezembro de 2015(participações em ações de formação profissional)

Internas

Externas

Total

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De referir ainda que as horas dispendidas pelos trabalhadores da DRAP Centro, no ano de 2015, foram em número de 1889 horas, sendo 757 horas resultantes da formação interna desenvolvida e 1132 dispendidas em formação externa. Encargos anuais com pessoal Durante o ano de 2015 e de acordo com a execução financeira do agrupamento 01 (despesas com pessoal), o total dos encargos com pessoal ascendeu a € 12.098.916,39, com a seguinte distribuição:

Encargos com pessoal Valor (euros)

Remuneração base (*) 8.938.552,16

Suplementos remuneratórios 184.724,72

Prestações sociais 484.728,86

Restantes encargos com pessoal 2.491.910,65

Total 12.098.916,39 (*) Incluindo o subsídio de férias e o subsídio de Natal

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Organismo: DRAP Centro

Quadro 1: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de vinculação e género, em 31 de dezembro

CT no âmbito do Código do Trabalho por

tempo indeterminado

CT no âmbito do Código do Trabalho a

termo (certo ou incerto)

CS no âmbito do Código do Trabalho TOTAL

TOTA

L

Grupo/cargo/carreiral / Modalidades de vinculaçãoCargo Político /

Mandato Nomeação Definitiva Nomeação Transitória por tempo determinado

Nomeação Transitória por tempo determinável

CT em Funções Públicas por tempo

indeterminado

CT em Funções Públicas a termo resolutivo certo

CT em Funções Públicas a termo resolutivo incerto

Comissão de Serviço no âmbito da LTFP

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M FDirigente Superior de 1.º grau a) 1 0 1 1

tempo indeterminado termo (certo ou incerto) TOTA

L

indeterminado resolutivo certo resolutivo incerto

Dirigente Superior de 1.º grau a) 1 0 1 1

Dirigente Superior de 2.º grau a) 2 2 0 2

Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 4 4 0 4

Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 16 3 16 3 19Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 16 3 16 3 19

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 138 87 138 87 225

Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Pessoal administrativo 52 70 52 70 122

Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 20 40 20 40 60Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 20 40 20 40 60

Informático 8 2 8 2 10

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0Pessoal de Inspecção 0 0 0

Outro Pessoal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 218 199 0 0 0 0 22 4 0 0 0 0 0 0 240 203 443

Prestações de Serviços M F

TOTA

LTO

TAL

Tarefas 0

Avenças 4 7 11

Total 4 7 11

Notas:Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro);

Quadro 2: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembro Se células a verde - Totais não estão iguais aos do Quadro1Quadro 2: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembro aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira / Escalão etário e género Menos que 20 anos 20-24 55-59 60-64 65-69 maior ou igual a 70

anos TOTAL

TOTA

L25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M FDirigente Superior de 1.º grau a) 0 1 0 1 1

Dirigente Superior de 2.º grau a) 1 0 1 0 2 0 2

Grupo/cargo/carreira / Escalão etário e género anos

TOTA

L

Dirigente Superior de 2.º grau a) 1 0 1 0 2 0 2

Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 1 0 1 0 2 0 4 0 4

Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 1 0 2 1 4 2 6 0 3 0 16 3 19

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0 0 0Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 6 2 9 10 20 25 23 19 43 17 34 13 3 1 138 87 225

Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, 1 0 3 4 5 9 18 18 19 26 5 11 1 2 52 70 122Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Pessoal administrativo 1 0 3 4 5 9 18 18 19 26 5 11 1 2 52 70 122

Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 6 6 8 15 6 10 0 8 0 1 20 40 60

Informático 3 0 2 0 2 0 1 2 8 2 10Informático 3 0 2 0 2 0 1 2 8 2 10

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Outro Pessoal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 8 2 16 14 36 41 57 54 77 56 42 32 4 4 0 0 240 203 443

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

55-59 60-64 65-69 70 e mais TOTAL

TOTA

L

Prestações de ServiçosMenos de 20 anos 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Tarefas 0 0 0

Avenças 1 0 0 2 1 4 2 1 4 7 11PREENCHER ESTAS 2

CÉLULAS SFFTotal 0 0 0 0 1 0 0 2 1 4 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 7 11

Notas:Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género. Leque etário = 67 anosTrabalhador mais idoso ---Leque etário =a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro); 35 anosTrabalhador menos idoso ---

Balanço Social 2015 1 de 16

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Organismo: DRAP Centro

Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e género, em 31 de dezembro Se células a verde - Totais não estão iguais aos do Quadro1

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

30 - 34 35 - 39 40 ou mais anos TOTAL

TOTA

L

Grupo/cargo/carreira/ Tempo de serviçoaté 5 anos 5 - 9 10 - 14 15 - 19 20 - 24 25 - 29

Dirigente Superior de 1.º grau a) 0 1 0 1 1

Dirigente Superior de 2.º grau a) 1 1 0 2 0 2

Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 1 0 1 0 2 0 4 0 4Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 1 0 1 0 2 0 4 0 4

Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 1 1 2 0 7 2 3 0 3 0 16 3 19

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 1 0 14 9 1 1 9 10 25 24 28 21 28 5 29 14 3 3 138 87 225Técnico Superior 1 0 14 9 1 1 9 10 25 24 28 21 28 5 29 14 3 3 138 87 225

Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Pessoal administrativo 3 3 4 4 19 19 14 18 5 20 7 6 52 70 122

Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 0 1 3 7 3 13 7 9 6 5 1 5 20 40 60

Informático 5 0 2 0 0 2 1 0 8 2 10

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Outro Pessoal 0 0 0

Total 1 0 15 9 2 1 13 15 41 35 59 55 54 35 44 39 11 14 240 203 443Total 1 0 15 9 2 1 13 15 41 35 59 55 54 35 44 39 11 14 240 203 443

Notas:Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.A antiguidade reporta-se ao tempo de serviço na Administração Pública.A antiguidade reporta-se ao tempo de serviço na Administração Pública.a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro);

Quadro 4: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de escolaridade e género, em 31 de dezembro Se células a verde - Totais não estão iguais

4 anos de escolaridade 6 anos de escolaridade 9.º ano ou equivalente 11.º ano 12.º ano ou equivalente Bacharelato

Quadro 4: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de escolaridade e género, em 31 de dezembro Se células a verde - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira / Habilitação Literária Menos de 4 anos de

escolaridade Licenciatura Mestrado Doutoramento TOTAL

TOTA

L

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M FDirigente Superior de 1.º grau a) 0 1 0 1 1

Dirigente Superior de 2.º grau a) 2 0 2 0 2

4 anos de escolaridade 6 anos de escolaridade 9.º ano ou equivalente 11.º ano 12.º ano ou equivalente BacharelatoGrupo/cargo/carreira / Habilitação Literária escolaridade Licenciatura Mestrado Doutoramento TOTAL

TOTA

L

Dirigente Superior de 2.º grau a) 2 0 2 0 2

Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 4 0 4 0 4

Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 15 2 1 1 16 3 19

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 1 0 53 16 76 65 8 6 138 87 225

Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Pessoal administrativo 0 2 9 4 13 23 15 25 13 16 2 0 52 70 122

Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 0 1 6 23 8 6 5 8 1 2 20 40 60

Informático 1 0 0 2 1 0 6 0 8 2 10

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0Pessoal de Inspecção 0 0 0

Outro Pessoal 0 0 0

Total 0 1 6 25 17 10 20 31 15 25 14 20 54 16 105 68 9 7 0 0 240 203 443

0 0 00 0 0

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M FGrupo/cargo/carreira / Habilitação Literária

Menos de 4 anos de escolaridade 4 anos de escolaridade 6 anos de escolaridade 9.º ano ou equivalente 11.º ano

TOTA

L12.º ano ou equivalente Bacharelato Licenciatura Mestrado Doutoramento TOTAL

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M FTarefa 0 0 0

Avença 4 7 4 7 11

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 7 0 0 0 0 4 7 11

Notas:Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro);a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro);

Balanço Social 2015 2 de 16

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Organismo: DRAP Centro

Quadro 5: Contagem dos trabalhadores estrangeiros por grupo/cargo/carreira, segundo a nacionalidade e género, em 31 de dezembro

M F M F M F M F

Grupo/cargo/carreira Proveniência do trabalhador

União Europeia CPLP Outros países TOTAL

TOTA

L

Dirigente Superior de 1.º grau a) 0 0 0

Dirigente Superior de 2.º grau a) 0 0 0

Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 0 0 0Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 0 0 0

Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 0 0 0

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 0 0 0Técnico Superior 0 0 0

Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Pessoal administrativo 0 0 0

Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 0 0 0

Informático 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Outro Pessoal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prestações de Serviços / Proveniência do trabalhadorUnião Europeia CPLP Outros países TOTAL

TOTA

L

M F M F M F M FTarefas 0 0 0

Avenças 0 0 0

Prestações de Serviços / Proveniência do trabalhador

TOTA

L

Avenças 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Notas:Notas:CPLP - Comunidade dos Países de Língua PortuguesaConsiderar o total de trabalhadores estrangeiros, não naturalizados, em efectividade de funções no serviço em 31 de Dezembro, de acordo com a naturalidade;a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro);

Quadro 6: Contagem de trabalhadores portadores de deficiência por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembro

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

55 - 59 60 - 64 65 - 69 maior ou igual a 70 anos TOTAL

TOTA

L

Grupo/cargo/carreiraMenos que 20 anos 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54

Dirigente Superior de 1.º grau a) 0 0 0

Dirigente Superior de 2.º grau a) 0 0 0

Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 0 0 0Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 0 0 0

Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 1 0 1 0 1

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 0 2 0 1 0 3 3Técnico Superior 0 2 0 1 0 3 3

Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Pessoal administrativo 0 1 1 1 0 1 1 3 4

Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 0 1 0 1 1

Informático 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Outro Pessoal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 1 1 1 0 3 0 0 0 0 2 7 9

55 - 59 60 - 64 65 - 69 70 e mais TOTAL

TOTA

L

Prestações de ServiçosMenos de 20 anos 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M FTarefas 0 0 0

Avenças 0 0 0

55 - 59 60 - 64 65 - 69 70 e mais TOTAL

TOTA

L

Prestações de ServiçosMenos de 20 anos 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54

Avenças 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Notas:Notas:Considere o total de trabalhadores que beneficiem de redução fiscal por motivo da sua deficiência;a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro);

Balanço Social 2015 3 de 16

Page 10: BALANÇO SOCIAL DE 2015 - DRAP CBalanço Social 2015 1 de 16 Organismo: DRAP Centro Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e

Organismo: DRAP Centro

Quadro 7: Contagem dos trabalhadores admitidos e regressados durante o ano, por grupo/cargo/carreira e género, segundo o modo de ocupação do posto de trabalho ou modalidade de vinculação

Grupo/cargo/carreira/ Modos de ocupação do posto de trabalho

Procedimento concursal Cedência Mobilidade interna

Regresso de licença sem vencimento ou de período experimental

Comissão de serviço CEAGP* Outras situações TOTAL

TOTA

L

M F M F M F M F M F M F M F M FDirigente Superior de 1.º grau a) 0 0 0

Dirigente Superior de 2.º grau a) 0 0 0Dirigente Superior de 2.º grau a) 0 0 0

Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 0 0 0

Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 0 0 0

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0 0 0Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 1 0 1 0 2 0 2

Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Pessoal administrativo 1 0 1 0 1Pessoal administrativo 1 0 1 0 1

Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 0 0 0

Informático 0 0 0Informático 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Outro Pessoal 0 0 0Outro Pessoal 0 0 0

Total 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 3 0 3

Prestações de Serviços (Modalidades de vinculação) M F

TOTA

L

Tarefas 0Tarefas 0

Avenças 2 2 4

Total 2 2 4

Notas:Considerar o total de efectivos admitidos pela 1ª vez ou regressados ao serviço entre 1 de Janeiro e 31 de Dezembro inclusive;* Curso de Estudos Avançados em Gestão Pública. No caso de orgãos autárquicos considere, ainda, os formandos do CEAGPA;a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro);a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro);

Quadro 8: Contagem das saídas de trabalhadores nomeados ou em comissão de serviço, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e género

Grupo/cargo/carreira/ Morte Reforma/ /Aposentação Limite de idade Conclusão sem

sucesso do período Cessação por mútuo

Quadro 8: Contagem das saídas de trabalhadores nomeados ou em comissão de serviço, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e género

TOTAL

TOTA

LExoneração a pedido Aplicação de pena Mobilidade Cedência Comissão de serviço Outras situações

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Grupo/cargo/carreira/ Motivos de saída (durante o ano)

Morte Reforma/ /Aposentação Limite de idade sucesso do período experimental

Cessação por mútuo acordo TOTAL

TOTA

LExoneração a pedido do trabalhador

Aplicação de pena disciplinar expulsiva Mobilidade Cedência Comissão de serviço Outras situações

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M FDirigente Superior de 1.º grau a) 0 0 0

Dirigente Superior de 2.º grau a) 0 0 0

Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 0 0 0Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 0 0 0

Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 1 0 1 1

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 0 0 0Técnico Superior 0 0 0

Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Pessoal administrativo 0 0 0

Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 0 0 0

Informático 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Outro Pessoal 0 0 0

Total 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1

Notas:Incluir todos os trabalhadores em regime de Nomeação ao abrigo do artº 8º e em Comissão de Serviço ao abrigo do art. 9º da LTPF, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junhi;a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro);a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro);

Balanço Social 2015 4 de 16

Page 11: BALANÇO SOCIAL DE 2015 - DRAP CBalanço Social 2015 1 de 16 Organismo: DRAP Centro Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e

Organismo: DRAP Centro

Quadro 9: Contagem das saídas de trabalhadores contratados, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e género

Revogação(cessação por mútuo

acordo)

Resolução(por iniciativa do

trabalhador)

Denúncia(por iniciativa do

trabalhador)

Despedimento por inadaptação

Despedimento colectivo

Despedimentopor extinção do posto

de trabalhoGrupo/cargo/carreira /

Motivos de saída (durante o ano)Morte Caducidade (termo) Reforma/

/Aposentação Limite de idadeConclusão sem

sucesso do período experimental

Mobilidade Cedência Outras situações TOTAL

TOTA

L

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M FDirigente Superior de 1.º grau a) 0 0 0

acordo) trabalhador) trabalhador) de trabalhoMotivos de saída (durante o ano) experimental TOTA

L

Dirigente Superior de 1.º grau a) 0 0 0

Dirigente Superior de 2.º grau a) 0 0 0

Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 0 0 0

Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 0 0 0Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 0 0 0

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 1 1 1 3 1 1 1 2 4 7 11

Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Pessoal administrativo 1 1 0 1 1 2 3

Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 1 2 0 1 1 3 4Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 1 2 0 1 1 3 4

Informático 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0Pessoal de Inspecção 0 0 0

Outro Pessoal 0 0 0

Total 1 1 0 0 3 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 1 3 6 12 18

Notas:Incluir todos os trabalhadores em Contrato de Trabalho em Funções Públicas, e com Contrato de Trabalho no âmbito do Código do Trabalho;a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro);

Quadro 10: Contagem dos postos de trabalho previstos e não ocupados durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo a dificuldade de recrutamento

Não

aber

tura

de

proc

edim

ento

conc

ursa

l

Impu

gnaç

ão d

o pr

oced

imen

to co

ncur

sal

Falta

de a

utor

izaçã

o da

en

tidad

e com

pete

nte

Proc

edim

ento

conc

ursa

l im

proc

eden

te

Proc

edim

ento

conc

ursa

l em

de

senv

olvim

ento

Grupo/cargo/carreira/ Dificuldades de recrutamento

Não

aber

tura

de

proc

edim

ento

conc

ursa

l

Impu

gnaç

ão d

o pr

oced

imen

to co

ncur

sal

Falta

de a

utor

izaçã

o da

en

tidad

e com

pete

nte

Proc

edim

ento

conc

ursa

l im

proc

eden

te

Proc

edim

ento

conc

ursa

l em

de

senv

olvim

ento

TOTA

L

proc

edim

ento

conc

ursa

l

proc

edim

ento

conc

ursa

l

Falta

de a

utor

izaçã

o da

en

tidad

e com

pete

nte

Proc

edim

ento

conc

ursa

l

Proc

edim

ento

conc

ursa

l em

de

senv

olvim

ento

Dirigente Superior de 1.º grau a) 0

Dirigente Superior de 2.º grau a) 0Dirigente Superior de 2.º grau a) 0

Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 0

Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 0

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0

Técnico Superior 9 9

Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Pessoal administrativo 3 3

Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 1 1

Informático 0Informático 0

Pessoal de Investigação Científica 0

Pessoal de Inspecção 0

Outro Pessoal 0

Total 13 0 0 0 0 13

Notas:Notas: - Para cada grupo, cargo ou carreira, indique o número de postos de trabalho previstos no mapa de pessoal, mas não ocupados durante o ano, por motivo de: - não abertura de procedimento concursal, por razões imputáveis ao serviço; - impugnação do procedimento concursal, devido a recurso com efeitos suspensivos ou anulação do procedimento; - recrutamento não autorizado por não satisfação do pedido formulado à entidade competente; - recrutamento não autorizado por não satisfação do pedido formulado à entidade competente; - procedimento concursal improcedente, deserto, inexistência ou desistência dos candidatos aprovados; - procedimento concursal em desenvolvimento.a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro);

Balanço Social 2015 5 de 16

Page 12: BALANÇO SOCIAL DE 2015 - DRAP CBalanço Social 2015 1 de 16 Organismo: DRAP Centro Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e

Organismo: DRAP Centro

Quadro 11: Contagem das mudanças de situação dos trabalhadores, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo e género

TOTAL

TOTA

LGrupo/cargo/carreira/ Tipo de Promoções

(carreiras não revistas e Alteração obrigatória do posicionamento

Alteração do posicionamento

remuneratório por Procedimento

concursal

Consolidação da mobilidade na categoria

M F M F M F M F M F M F

TOTAL

TOTA

LGrupo/cargo/carreira/ Tipo de mudança

(carreiras não revistas e carreiras subsistentes)

do posicionamento remuneratório (1) remuneratório por

opção gestionária (2)concursal mobilidade na categoria

(3)

M F M F M F M F M F M FDirigente Superior de 1.º grau a) 0 0 0

Dirigente Superior de 2.º grau a) 0 0 0

Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 0 0 0Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 0 0 0

Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 0 0 0

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 0 0 0

Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Pessoal administrativo 0 0 0

Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 0 0 0

Informático 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Outro Pessoal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Notas:(1) e (2) - Artigos 156º, 157º e 158º da LTPF, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho; (3) - Artigo 99º da LTPF, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho; a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro);

Quadro 12: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de horário de trabalho e género, em 31 de dezembro Se células a verde - Totais não estão iguais aos do Quadro1

Específico * Isenção de horário TOTAL

TOTA

LRígido Flexível Desfasado Jornada contínua Trabalho por turnos

M F M F M F M F M F M F M F M FDirigente Superior de 1.º grau a) 0 1 0 1 1

Específico * Isenção de horário TOTAL

TOTA

L

Grupo/cargo/carreiraRígido Flexível Desfasado Jornada contínua Trabalho por turnos

Dirigente Superior de 2.º grau a) 2 0 2 0 2

Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 4 0 4 0 4

Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 16 3 16 3 19Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 16 3 16 3 19

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 43 9 86 72 8 5 1 1 138 87 225

Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Pessoal administrativo 10 13 41 53 1 4 52 70 122

Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 7 12 12 22 1 6 20 40 60Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 7 12 12 22 1 6 20 40 60

Informático 1 0 6 2 1 8 2 10

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0Pessoal de Inspecção 0 0 0

Outro Pessoal 0 0 0

Total 61 34 145 149 0 0 11 15 0 0 1 1 22 4 240 203 443

Notas:Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro);* - Artigo 110º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho.* - Artigo 110º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho.

Quadro 13: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o período normal de trabalho (PNT) e género, em 31 de dezembro Se células a verde - Totais não estão iguais aos do Quadro1

TOTAL

TOTA

L

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

Tempo parcial ou outro regime especial (*)

Tempo completoPNT inferior ao praticado a tempo completo

TOTA

L

M F

35 horas 40 horas 42 horas 34 35

Grupo/cargo/carreira Atenção!(1) - Células abertas para indicar nº horas/semana

36

células abertas para indicar nº horas/semana

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M FDirigente Superior de 1.º grau a) 0 1 0 1 1

Dirigente Superior de 2.º grau a) 2 0 2 0 2Dirigente Superior de 2.º grau a) 2 0 2 0 2

Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 4 0 4 0 4

Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 16 3 16 3 19

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0 0 0Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 129 81 1 0 8 5 0 1 138 87 225

Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, 51 66 1 4 52 70 122Pessoal administrativo 51 66 1 4 52 70 122

Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 19 34 1 6 20 40 60

Informático 7 2 1 0 8 2 10Informático 7 2 1 0 8 2 10

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Balanço Social 2015 6 de 16

Page 13: BALANÇO SOCIAL DE 2015 - DRAP CBalanço Social 2015 1 de 16 Organismo: DRAP Centro Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e

Organismo: DRAP Centro

Outro Pessoal 0 0 0

Total 0 0 228 187 0 0 0 0 1 0 11 15 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 240 203 443

Notas:Notas:Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.Indique para cada um dos horários de trabalho semanal, assinalados ou a assinalar, o número de trabalhadores que o praticam;PNT - Número de horas de trabalho semanal em vigor no serviço, fixado ou autorizado por lei. No mesmo serviço pode haver diferentes períodos normais de trabalho; (*) - Trabalho a tempo parcial ou outro regime: indicar o número de horas de trabalho semanais, se inferior ao praticado a tempo completo;(*) - Trabalho a tempo parcial ou outro regime: indicar o número de horas de trabalho semanais, se inferior ao praticado a tempo completo;Quando existirem mais do que três horários a tempo parcial (incompletos) deve optar por estabelecer escalões em cada uma das células abertas de modo a contemplar todos os horários incompletos.a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro);

Quadro 14: Contagem das horas de trabalho suplementar durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de prestação do trabalho e género

Grupo/cargo/carreira/ Modalidade de prestação do trabalho extraordinário

Trabalho suplementar diurno

Trabalho suplementar nocturno

Trabalho em dias de descanso semanal

obrigatório

Trabalho em dias de descanso semanal

complementar

Trabalho em dias feriados TOTAL

TOTA

L

M F M F M F M F M F M F Introduzir o total das horas trabalháveis por semana do serviço =

Modalidade de prestação do trabalho extraordináriodiurno nocturno obrigatório complementar feriados

TOTA

L

40:00 PREENCHER ESTA CÉLULA SFFDirigente Superior de 1.º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente Superior de 2.º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 0:00 0:00 0:00Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior 0:00 0:00 0:00Técnico Superior 0:00 0:00 0:00

Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Pessoal administrativo 0:00 0:00 0:00

Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 815:00 20:00 67:00 902:00 0:00 902:00

Informático 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Investigação Científica 0:00 0:00 0:00Pessoal de Investigação Científica 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Inspecção 0:00 0:00 0:00

Outro Pessoal 0:00 0:00 0:00

Total 815:00 0:00 0:00 0:00 20:00 0:00 67:00 0:00 0:00 0:00 902:00 0:00 902:00

Notas:Considerar o total de horas suplementares/extraordinárias efectuadas pelos trabalhadores do serviço entre 1 de janeiro e 31 de dezembro, nas situações identificadas;O trabalho extraordinário diurno e nocturno só contempla o trabalho extraordinário efectuado em dias normais de trabalho (primeiras 2 colunas).O trabalho extraordinário diurno e nocturno só contempla o trabalho extraordinário efectuado em dias normais de trabalho (primeiras 2 colunas).As 3 colunas seguintes são especificas para o trabalho extraordinário em dias de descanso semanal obrigatório, complementar e feriados.a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro);

Balanço Social 2015 7 de 16

Page 14: BALANÇO SOCIAL DE 2015 - DRAP CBalanço Social 2015 1 de 16 Organismo: DRAP Centro Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e

Organismo: DRAP Centro

Quadro 14.1: Contagem das horas de trabalho nocturno, normal e suplementar durante o ano por grupo/cargo/carreira, segundo o género

Grupo/cargo/carreira/ Horas de trabalho noturno

Trabalho nocturno normal

Trabalho nocturno suplementar TOTAL

TOTA

L

M F M F M FDirigente Superior de 1.º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente Superior de 2.º grau a) 0:00 0:00 0:00Dirigente Superior de 2.º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 0:00 0:00 0:00

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0:00 0:00 0:00Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior 0:00 0:00 0:00

Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Pessoal administrativo 0:00 0:00 0:00Pessoal administrativo 0:00 0:00 0:00

Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 0:00 0:00 0:00

Informático 0:00 0:00 0:00Informático 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Investigação Científica 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Inspecção 0:00 0:00 0:00

Outro Pessoal 0:00 0:00 0:00Outro Pessoal 0:00 0:00 0:00

Total 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00

Notas:Considerar o total de horas efectuadas pelos trabalhadores do serviço entre 1 de janeiro e 31 de dezembro, nas situações identificadas;Este quadro refere-se apenas a trabalho nocturno. Para o preenchimento da coluna “trabalho nocturno extraordinário” neste quadro deve-se considerar o trabalho extraordinário efectuado em dias normais e em dias de descanso semanal obrigatório, complementar e feriados.a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro);

Quadro 15: Contagem dos dias de ausências ao trabalho durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de ausência e género

Grupo/cargo/carreira/ Motivos de ausência

Casamento Protecção na parentalidade Falecimento de familiar Doença Por acidente em serviço

ou doença profissional Assistência a familiares Trabalhador-estudante Total

TOTA

LPor conta do período de férias

Com perda de vencimento

Cumprimento de pena disciplinar Greve Injustificadas Outros

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M FDirigente Superior de 1.º grau a) 0,0 25,0 0,0 1,0 0,0 26,0 26,0

Dirigente Superior de 2.º grau a) 12,0 0,0 1,0 0,0 45,0 0,0 10,0 0,0 68,0 0,0 68,0

Motivos de ausência TOTA

L

Dirigente Superior de 2.º grau a) 12,0 0,0 1,0 0,0 45,0 0,0 10,0 0,0 68,0 0,0 68,0

Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 4,0 0,0 110,0 0,0 17,0 0,0 131,0 0,0 131,0

Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 6,0 278,0 301,0 96,0 50,0 10,0 357,0 384,0 741,0

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0,0 0,0 0,0

Técnico Superior 10,0 124,0 31,0 11,0 826,0 1455,0 0,0 85,0 4,0 0,0 11,0 4,0 3430,0 2104,0 4,0 0,0 460,0 358,0 4776,0 4141,0 8917,0

Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Pessoal administrativo 0,0 27,0 6,0 20,0 123,0 842,0 0,0 334,0 3,0 0,0 1286,0 1635,0 124,0 165,0 1542,0 3023,0 4565,0

Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 0,0 15,0 2,0 3,0 652,0 1253,0 65,0 24,0 0,0 12,0 485,0 1071,0 47,0 95,0 1251,0 2473,0 3724,0

Informático 4,0 0,0 0,0 10,0 0,0 9,0 192,0 49,0 20,0 4,0 216,0 72,0 288,0

Pessoal de Investigação Científica 0,0 0,0 0,0

Pessoal de Inspecção 0,0 0,0 0,0Pessoal de Inspecção 0,0 0,0 0,0

Outro Pessoal 0,0 0,0 0,0

Total 12,0 15,0 10,0 151,0 43,0 34,0 1612,0 3838,0 65,0 452,0 4,0 12,0 14,0 4,0 5849,0 4980,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 0,0 0,0 0,0 728,0 633,0 8341,0 10119,0 18460,0

Notas:Considerar o total de dias completos de ausência;a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de Janeiro e 51/2005, de 30 de Agosto e republicado pela Lei n.º 64/2011, de 22 de Dezembro);

Balanço Social 2015 8 de 16

Page 15: BALANÇO SOCIAL DE 2015 - DRAP CBalanço Social 2015 1 de 16 Organismo: DRAP Centro Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e

Organismo: DRAP Centro

Quadro 16 : Contagem dos trabalhadores em greve, por escalão de PNT e tempo de paralisação

Data

Identificação da greve

Âmbito (escolher da lista em baixo) Motivo(s) da greveData

13-03-2015

Nº d

e tra

balh

ador

es em

Dura

ção

da p

arali

saçã

o

lista em baixo) Motivo(s) da greve

Adm.Pública-Geral

PNT*

Nº d

e tra

balh

ador

es em

gr

eve

Dura

ção

da p

arali

saçã

o (e

m h

h/m

m)

Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por greve.

Nº d

e tra

balh

ador

es em

gr

eve

Dura

ção

da p

arali

saçã

o (e

m h

h/m

m)

604_OUTRAS REIVINDICAÇÕES NÃO ESPECIFICADAS35 horas 4 8:00 Greve

42 horas Adm.Pública-Geral

Semana 4 dias (D.L. 325/99) Adm.Pública-Sectorial

604_OUTRAS REIVINDICAÇÕES NÃO ESPECIFICADAS

Semana 4 dias (D.L. 325/99)

Regime especial (D.L. 324/99)

Outros

Total 4 8:00Total 4 8:00

Substituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greve(*) Período Normal de Trabalho(**) Artigo 68º da LTPF, aprovada pela Lei nº 35/2014, de 20 de Clicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores disponível(**) Artigo 68º da LTPF, aprovada pela Lei nº 35/2014, de 20 de junho.

Clicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores disponível

Identificação da greve

Data Âmbito (escolher da lista em baixo) Motivo(s) da greve

dd-mm-aaaa

Nº d

e tra

balh

ador

es em

Dura

ção

da p

arali

saçã

o (e

m h

h/m

m)

Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.PNT*

Nº d

e tra

balh

ador

es em

gr

eve

Dura

ção

da p

arali

saçã

o (e

m h

h/m

m)

Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por greve.

Nº d

e tra

balh

ador

es em

Dura

ção

da p

arali

saçã

o

35 horas

42 horas42 horas

Semana 4 dias (D.L. 325/99)

Regime especial (D.L. 324/99)

Outros

Total 0 0:00

Substituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greveSubstituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greve(*) Período Normal de Trabalho(**) Artigo 68º da LTPF, aprovada pela Lei nº 35/2014, de 20 de junho.

Clicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores disponível

Data

Identificação da greve

Âmbito (escolher da Motivo(s) da greveData

dd-mm-aaaa

Dura

ção

da p

arali

saçã

o

Âmbito (escolher da lista em baixo) Motivo(s) da greve

PNT*

Nº d

e tra

balh

ador

es em

gr

eve

Dura

ção

da p

arali

saçã

o (e

m h

h/m

m)

Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por greve.PNT*

Nº d

e tra

balh

ador

es em

gr

eve

Dura

ção

da p

arali

saçã

o (e

m h

h/m

m)

Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por greve.

35 horas

42 horas

Semana 4 dias (D.L. 325/99)Semana 4 dias (D.L. 325/99)

Regime especial (D.L. 324/99)

Outros

Total 0 0:00

Substituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greve(*) Período Normal de Trabalho

Clicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores disponível(**) Artigo 68º da LTPF, aprovada pela Lei nº 35/2014, de 20 de junho.

Clicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores disponível

Balanço Social 2015 9 de 16

Page 16: BALANÇO SOCIAL DE 2015 - DRAP CBalanço Social 2015 1 de 16 Organismo: DRAP Centro Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e

Organismo: DRAP Centro

Identificação da greve

Âmbito (escolher da Data

dd-mm-aaaa

Âmbito (escolher da lista em baixo) Motivo(s) da greve

PNT*

Nº d

e tra

balh

ador

es em

gr

eve

Dura

ção

da p

arali

saçã

o (e

m h

h/m

m)

Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por greve.PNT*

Nº d

e tra

balh

ador

es em

gr

eve

Dura

ção

da p

arali

saçã

o (e

m h

h/m

m)

Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por greve.

Nº d

e tra

balh

ador

es em

Dura

ção

da p

arali

saçã

o

35 horas

42 horas

Semana 4 dias (D.L. 325/99)

Regime especial (D.L. 324/99)

OutrosOutros

Total 0 0:00

Substituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greve(*) Período Normal de Trabalho(*) Período Normal de Trabalho(**) Artigo 68º da LTPF, aprovada pela Lei nº 35/2014, de 20 de junho.

Clicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores disponível

Identificação da greve

Data

Identificação da greve

Âmbito (escolher da lista em baixo) Motivo(s) da greve

dd-mm-aaaa

Nº d

e tra

balh

ador

es em

Dura

ção

da p

arali

saçã

o

PNT*

Nº d

e tra

balh

ador

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gr

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Dura

ção

da p

arali

saçã

o (e

m h

h/m

m)

Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por greve.

Nº d

e tra

balh

ador

es em

Dura

ção

da p

arali

saçã

o (e

m h

h/m

m)

35 horas35 horas

42 horas

Semana 4 dias (D.L. 325/99)

Regime especial (D.L. 324/99)Regime especial (D.L. 324/99)

Outros

Total 0 0:00Total 0 0:00

Substituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greve(*) Período Normal de Trabalho(**) Artigo 68º da LTPF, aprovada pela Lei nº 35/2014, de 20 de junho.

Clicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores disponíveljunho.

Balanço Social 2015 10 de 16

Page 17: BALANÇO SOCIAL DE 2015 - DRAP CBalanço Social 2015 1 de 16 Organismo: DRAP Centro Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e

Organismo: DRAP Centro

Quadro 17: Estrutura remuneratória, por género

A - Remunerações mensais ilíquidas (brutas)

Período de referência: mês de dezembro(Indicar o N.º de trabalhadores de acordo com a respectiva posição remuneratória, independentemente de terem ou não recebido a remuneração ou outros abonos no mês de Dezembro)

(Excluindo prestações de serviço)

(Indicar o N.º de trabalhadores de acordo com a respectiva posição remuneratória, independentemente de terem ou não recebido a remuneração ou outros abonos no mês de Dezembro)

Número de trabalhadores(Excluindo prestações de serviço)

Género / Escalão de remunerações M F Total

Até 500 € 0Até 500 € 0

501-1000 € 46 76 122

1001-1250 € 35 46 81

1251-1500 € 30 20 501251-1500 € 30 20 50

1501-1750 € 56 26 82

1751-2000€ 18 21 39

2001-2250 € 13 6 19

2251-2500 € 22 4 26

2501-2750 € 8 2 102501-2750 € 8 2 10

2751-3000 € 12 1 13

3001-3250 € 0

3251-3500 € 0 1 13251-3500 € 0 1 1

3501-3750 € 0

3751-4000 € 0

4001-4250 € 0

4251-4500 € 0

4501-4750 € 04501-4750 € 0

4751-5000 € 0

5001-5250 € 0

5251-5500 € 05251-5500 € 0

5501-5750 € 0

5751-6000 € 0

Mais de 6000 € 0

Total 240 203 443

Notas:Notas:i) Deve indicar o número de trabalhadores em cada escalão por género;ii) O total do quadro 17 deve ser igual ao total dos quadros 1, 2, 3, 4, 12 e 13, por géneroiii) Remunerações mensais ilíquidas (brutas): Considerar remuneração mensal base ilíquida mais suplementos regulares e/ou adicionais/diferenciais remuneratórios de natureza permanente.iv) Não incluir prestações sociais, subsídio de refeição e outros benefícios sociais;iv) Não incluir prestações sociais, subsídio de refeição e outros benefícios sociais;

Período de referência: mês de dezembroB - Remunerações máximas e mínimas

Remuneração (€)

Período de referência: mês de dezembroEuros

Masculino FemininoRemuneração (€)

Mínima ( € )

Máxima ( € )Nota:

Masculino Feminino

505,00 € 505,00 €

2.998,83 € 3.435,33 €Nota:Na remuneração deve incluir o valor (euros) das remunerações, mínima e máxima.

Encargos com pessoal

Quadro 18: Total dos encargos anuais com pessoal

ValorEncargos com pessoal

Remuneração base (*)

Suplementos remuneratórios

Valor(Euros)

8.938.552,16 €

184.724,72 €Suplementos remuneratórios

Prémios de desempenho

Prestações sociais

Benefícios sociais

0,00 €

484.728,86 €

0,00 €

184.724,72 €

Benefícios sociais

Outros encargos com pessoal (**)

Total

0,00 €

27.997,98 €

9.636.003,72 €

Nota:(*) - incluindo o subsídio de férias e o subsídio de Natal.

Balanço Social 2015 11 de 16

Page 18: BALANÇO SOCIAL DE 2015 - DRAP CBalanço Social 2015 1 de 16 Organismo: DRAP Centro Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e

Organismo: DRAP Centro

Quadro 18.1: Suplementos remuneratórios

Suplementos remuneratórios

Trabalho suplementar (diurno e nocturno)

Valor (Euros)

5.520,03 €

Trabalho normal nocturno

Trabalho em dias de descanso semanal, complementar e feriados (*) 76,28 €

Disponibilidade permanente

Outros regimes especiais de prestação de trabalho

Risco, penosidade e insalubridade

Fixação na periferia

Trabalho por turnosTrabalho por turnos

Abono para falhas

Participação em reuniões

969,32 €

Ajudas de custo

Representação

Secretariado

98.742,96 €

77.167,31 €

1.275,14 €Secretariado

Outros suplementos remuneratórios

Total

1.275,14 €

973,68 €

184.724,72 €

Nota:(*) - se não incluído em trabalho extraordinário (diurno e nocturno).

Prestações sociais

Quadro 18.2: Encargos com prestações sociais

Valor (Euros)Prestações sociais

Subsídios no âmbito da protecção da parentalidade (maternidade, paternidade e adopção) 770,07 €

Valor (Euros)

(maternidade, paternidade e adopção)

Abono de família

Subsídio de educação especial

770,07 €

15.936,88 €

Subsídio de educação especial

Subsídio mensal vitalício

Subsídio para assistência de 3ª pessoa

2.121,12 €

2.120,88 €

Subsídio de funeral

Subsídio por morte

Acidente de trabalho e doença profissional

2.515,32 €

2.081,89 €Acidente de trabalho e doença profissional

Subsídio de desemprego

Subsídio de refeição

Outras prestações sociais (incluindo Pensões)

2.081,89 €

459.182,70 €

Outras prestações sociais (incluindo Pensões)

Total 484.728,86 €

Quadro 18.3: Encargos com benefícios sociais

Benefícios de apoio social

Grupos desportivos/casa do pessoal

Valor (Euros)

Refeitórios

Subsídio de frequência de creche e de educação pré-escolarescolar

Colónias de férias

Subsídio de estudos

Apoio socio-económicoApoio socio-económico

Outros benefícios sociais

Total 0,00 €Total 0,00 €

Balanço Social 2015 12 de 16

Page 19: BALANÇO SOCIAL DE 2015 - DRAP CBalanço Social 2015 1 de 16 Organismo: DRAP Centro Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e

Organismo: DRAP Centro

Quadro 19: Número de acidentes de trabalho e de dias de trabalho perdidos com baixa durante o ano, por género

Infe

rior a

1 di

a

(sem

dar

luga

r a b

aixa)

1 a 3

dias

de b

aixa

4 a 30

dias

de b

aixa

Supe

rior a

30 d

ias d

e

Infe

rior a

1 di

a

(sem

dar

luga

r a b

aixa)

1 a 3

dias

de b

aixa

4 a 30

dias

de b

aixa

Supe

rior a

30 d

ias d

e

No local de trabalho In itinere

Tota

l

Infe

rior a

1 di

a

(sem

dar

luga

r a b

aixa)

1 a 3

dias

de b

aixa

4 a 30

dias

de b

aixa

Supe

rior a

30 d

ias d

e ba

ixa

Morta

l

Tota

l

Infe

rior a

1 di

a

(sem

dar

luga

r a b

aixa)

1 a 3

dias

de b

aixa

4 a 30

dias

de b

aixa

Supe

rior a

30 d

ias d

e ba

ixa

Morta

lAcidentes de trabalho

Infe

rior a

1 di

a

(sem

dar

luga

r a b

aixa)

1 a 3

dias

de b

aixa

4 a 30

dias

de b

aixa

Supe

rior a

30 d

ias d

e

Infe

rior a

1 di

a

(sem

dar

luga

r a b

aixa)

1 a 3

dias

de b

aixa

4 a 30

dias

de b

aixa

Supe

rior a

30 d

ias d

e

M 3 1 1 1 1 1Nº total de acidentes de trabalho (AT) ocorridos no ano

F 2 1 1 7 2 1 4

M 2 1 1 0

de referência

Nº de acidentes de trabalho (AT) com baixa ocorridos no

F 1 1 5 1 4

M 65 28 37 0

Nº de acidentes de trabalho (AT) com baixa ocorridos no ano de referência

Nº de dias de trabalho perdidos por acidentes ocorridos

F 12 12 428 9 419

M 0 0

Nº de dias de trabalho perdidos por acidentes ocorridos no ano

Nº de dias de trabalho perdidos por acidentes ocorridos

F 12 12 0Notas:Considerar os acidentes de trabalho registados num auto de notícia.

Nº de dias de trabalho perdidos por acidentes ocorridos em anos anteriores

Considerar os acidentes de trabalho registados num auto de notícia.O "Nº total de acidentes" refere-se ao total de ocorrências, com baixa, sem baixa e mortais. O "Nº de acidentes com baixa" exclui os mortais. Excluir os acidentes mortais no cálculo dos dias de trabalho perdidos na sequência de acidentes de trabalho.

Quadro 20: Número de casos de incapacidade declarados durante o ano, relativamente

Nº de

Quadro 20: Número de casos de incapacidade declarados durante o ano, relativamente aos trabalhadores vítimas de acidente de trabalho

Casos de incapacidade Nº de casos

0

Casos de incapacidade

Casos de incapacidade permanente:

- absoluta- absoluta

- parcial

- absoluta para o trabalho habitual

Casos de incapacidade temporária e absoluta 8

8Total

Casos de incapacidade temporária e absoluta

Casos de incapacidade temporária e parcial

8Total

Quadro 21: Número de situações participadas e confirmadas de doença profissional e de dias de trabalho perdidos durante o anotrabalho perdidos durante o ano

Doenças profissionaisNº de

Nº d

e dias

de

ausê

ncia

Código(*)

Nº de casos

Nº d

e dias

de

ausê

ncia

Designação

Nota:(*) - Conforme lista constante do DR nº 6/2001, de 3 de Maio, actualizado pelo DR nº 76/2007, de 17 de Julho.

Balanço Social 2015 13 de 16

Page 20: BALANÇO SOCIAL DE 2015 - DRAP CBalanço Social 2015 1 de 16 Organismo: DRAP Centro Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e

Organismo: DRAP Centro

Quadro 22: Número e encargos das actividades de medicina no trabalho ocorridas durante o ano

Actividades de medicina no trabalho Número Valor (Euros)

Total dos exames médicos efectuados: 0 0,00 €

Exames de admissão

Exames periódicos

Exames ocasionais e complementares

Despesas com a medicina no trabalho (*)

Visitas aos postos de trabalho

Exames ocasionais e complementares

Exames de cessação de funções

Nota: Visitas aos postos de trabalho

(*) Incluir os montantes pagos aos médicos, enfermeiros, outros técnicos de saúde e técnicos de higiene e segurança no trabalho que prestaram serviço durante o ano, desde que não tenham sido contabilizados no quadro 1 ("pessoas ao serviço em 31 de dezembro"), as despesas efetuadas com a aquisição de medicamentos, meios auxiliares de diagnóstico, exames médicos e todo e qualquer gasto relacionado com a medicina do trabalho, à exceção dos montantes investidos em infraestruturas.

Quadro 23: Número de intervenções das comissões de segurança e saúde no trabalho ocorridas durante o ano, por tipoocorridas durante o ano, por tipo

Segurança e saúde no trabalho Intervenções das comissões Número

Reuniões da Comissão

Visitas aos locais de trabalho

Outras

Reuniões da Comissão

Quadro 24: Número de trabalhadores sujeitos a acções de reintegração profissional em resultado de acidentes de trabalho ou doença profissionalresultado de acidentes de trabalho ou doença profissional

Segurança e saúde no trabalhoAcções de reintegração profissional Número

Alteração das funções exercidasAlteração das funções exercidas

Formação profissional

Adaptação do posto de trabalho

Nota:

Alteração do regime de duração do trabalho

Mobilidade internaNota: Artigo 23º do Decreto-Lei nº 503/99, de 20 de Novembro, alterado pelo Decreto-Lei nº 50-C/2007, de 6 de Março e pela Lei nº 64-A/2008, de 31 de Dezembro.

Quadro 25: Número de acções de formação e sensibilização em matéria de segurança e Quadro 25: Número de acções de formação e sensibilização em matéria de segurança e saúde no trabalho

Segurança e saúde no trabalhoAcções de formação

Número

Acções realizadas durante o anoAcções realizadas durante o ano

Trabalhadores abrangidos pelas acções realizadas

Quadro 26: Custos com a prevenção de acidentes e doenças profissionais durante o ano

Segurança e saúde no trabalho

Encargos de estrutura de medicina e segurança no trabalho (a)

Segurança e saúde no trabalhoCustos Valor (Euros)

Equipamento de protecção (b)

Formação em prevenção de riscos (c)

Outros custos com a prevenção de acidentes e doenças profissionais (d) Notas:(a) Encargos na organização dos serviços de segurança e saúde no trabalho e encargos na organização / modificação dos espaços de trabalho(b) Encargos na aquisição de bens ou equipamentos(c) Encargos na formação, informação e consulta(c) Encargos na formação, informação e consulta(d) Inclui os custos com a identificação, avaliação e controlo dos factores de risco.

Quadro 27: Contagem relativa a participações em acções de formação profissional

Tipo de acção/duração Menos de De 30 a 59 de 60 a 119 120 horas Total

Quadro 27: Contagem relativa a participações em acções de formação profissional durante o ano, por tipo de acção, segundo a duração

Tipo de acção/duração Menos de 30 horas

De 30 a 59 horas

de 60 a 119 horas

120 horas ou mais Total

Internas 225 0 0 0 225

Externas 90 2 1 0 93

Total 315 2 1 0 318

Notas:Notas:Relativamente às acções de formação profissional realizadas durante o ano e em que tenham participado os efectivos do serviço, considerar como:● acção interna, organizada pela entidade;● acção externa, organizada por outras entidades;

- N.º de participações = n.º trabalhadores na acção 1 + n.º trabalhadores na acção 2 +…+ n.º trabalhadores na acção n (exemplo: se o mesmo trabalhador participou em 2 acções diferentes ou - N.º de participações = n.º trabalhadores na acção 1 + n.º trabalhadores na acção 2 +…+ n.º trabalhadores na acção n (exemplo: se o mesmo trabalhador participou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta como 2 participações);

Balanço Social 2015 14 de 16

Page 21: BALANÇO SOCIAL DE 2015 - DRAP CBalanço Social 2015 1 de 16 Organismo: DRAP Centro Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e

Organismo: DRAP Centro

Quadro 28: Contagem relativa a participações em acções de formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acção

Grupo/cargo/carreira/

Acçõ

es

inte

rnas

Acçõ

es

exte

rnas

TOTAL

Nº de participações e de participantes

Nº d

e pa

rticip

açõe

s

Nº d

e pa

rticip

açõe

s

Nº d

e pa

rticip

açõe

s (*)

Nº d

e par

ticip

ante

s (**

)

Nº d

e pa

rticip

açõe

s

Nº d

e pa

rticip

açõe

s

Nº d

e pa

rticip

açõe

s (*)

Nº d

e par

ticip

ante

s

Dirigente Superior de 1.º grau a) 1 1 2 1

Dirigente Superior de 2.º grau a) 2 5 7 2

Dirigente Intermédio de 1.º grau a) 4 4 8 4

Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 36 30 66 16Dirigente Intermédio de 2.º grau a) 36 30 66 16

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a) 0

Técnico Superior 144 53 197 90

Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Pessoal administrativo 32 0 32 22

Assistente Operacional, Operário, Auxiliar 6 0 6 3

Informático 0 0 0 0

Pessoal de Investigação científica 0

Pessoal de Inspecção 0Pessoal de Inspecção 0

Outro Pessoal 0

Total 225 93 318 138

Totais devem ser iguais aos do Quadro 27

Notas:(*) - N.º de participações = n.º trabalhadores na acção 1 + n.º trabalhadores na acção 2 +…+ n.º trabalhadores na acção n (exemplo: se o mesmo trabalhador participou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta como 2 participações);(**) - Considerar o total de trabalhadores que, em cada grupo/cargo/carreira, participou em pelo menos 1 acção de formação (exemplo: se o mesmo trabalhador participou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta apenas como 1 participante);a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Lei nº 2/2004, de 15 de Janeiro e republicado pela Lei nº 51/2005, de 30 de Agosto);a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Lei nº 2/2004, de 15 de Janeiro e republicado pela Lei nº 51/2005, de 30 de Agosto);

Quadro 29: Contagem das horas dispendidas em formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acção

Grupo/cargo/carreira/ Horas dispendidas

grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acção

Horas dispendidas em acções internas

Horas dispendidas em acções externas

Total de horas em acções de formação dispendidas

Dirigente Superior de 1.º grau a)

Dirigente Superior de 2.º grau a)

acções internas acções externas acções de formação

6:00 14:00 20:00

6:00 116:00 122:00Dirigente Superior de 2.º grau a)

Dirigente Intermédio de 1.º grau a)

Dirigente Intermédio de 2.º grau a)

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a)

216:00 180:00 396:00

0:00

6:00 116:00 122:00

13:00 49:00 62:00

Dirigente Intermédio de 3.º grau e seguintes a)

Técnico Superior

Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio,

0:00

420:00 723:00 1143:00

84:00 50:00 134:00Assistente Técnico, Técnico de nível intermédio, Pessoal administrativo

Assistente Operacional, Operário, Auxiliar

Informático

12:00 0:00 12:00

0:00 0:00 0:00

84:00 50:00 134:00

Informático

Pessoal de Investigação científica

Pessoal de Inspecção

Outro Pessoal

0:00 0:00 0:00

0:00

0:00

0:00

Outro PessoalNotas:Considerar as horas dispendidas por todos os efectivos do serviço em cada um dos tipos de acções de formação realizadas durante o ano;a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Lei nº 2/2004, de 15 de Janeiro e republicado pela Lei nº 51/2005, de 30 de Agosto);

0:00

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Lei nº 2/2004, de 15 de Janeiro e republicado pela Lei nº 51/2005, de 30 de Agosto);

Quadro 30: Despesas anuais com formação

Tipo de acção/valor

Despesa com acções internas

Valor (Euros)

41,40 €Despesa com acções internas

Despesa com acções externas

Total

41,40 €

1.574,50 €

1.615,90 €Total

Notas:Considerar as despesas efectuadas durante ano em actividades de formação e suportadas pelo orçamento da entidade.

1.615,90 €

Balanço Social 2015 15 de 16

Page 22: BALANÇO SOCIAL DE 2015 - DRAP CBalanço Social 2015 1 de 16 Organismo: DRAP Centro Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e

Organismo: DRAP Centro

Quadro 31: Relações profissionais

Relações profissionais Número

Trabalhadores sindicalizados 113

Elementos pertencentes a comissões de trabalhadores

Total de votantes para comissões de trabalhadores

Quadro 32: Disciplina

Disciplina Número

Processos transitados do ano anterior 0

Processos transitados para o ano seguinte 0

Processos decididos - total:

Processos instaurados durante o ano 0

Processos decididos - total:

* Arquivados

* Repreensão escrita

* Multa

* Demissão (1)

* Multa

* Suspensão

Notas:

* Despedimento por facto imputável ao trabalhador (2)

* Cessação da comissão de serviçoNotas:(1) - para trabalhadores Nomeados(2) - para trabalhadores em Contratos de Trabalho em Funções Públicas

Balanço Social 2015 16 de 16