Apresentação Corporativa 2012

“O material a seguir é uma apresentação de informações gerais sobre o Minerva S.A. e suas subsidiárias ("Minerva" ou "Companhia"),elaborado na data desta apresentação pelo Minerva. As informações contidas nesta apresentação são fornecidas de forma resumida, nãotêm a intenção de serem completas nem se destinam a serem interpretadas como aconselhamento a potenciais investidores.

Não fazemos nenhuma declaração nem damos nenhuma garantia, expressa ou implícita, quanto à correção, adequação, imparcialidade,integralidade ou abrangência das informações aqui contidas. Informações obtidas de fontes públicas contidas nesta apresentação não foramverificadas independentemente.

Esta apresentação contém considerações futuras referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros,e às perspectivas de crescimento do Minerva. Estas são apenas projeções e, como tal, baseiam-se exclusivamente nas expectativas daadministração do Minerva em relação ao futuro do negócio e seu contínuo acesso ao mercado de capitais e financeiro para financiar o planode negócios do Minerva. Tais considerações futuras dependem, substancialmente, de condições de mercado, regras governamentais,condições da concorrência, desempenho do setor e da economia brasileira, entre outros fatores, além dos riscos apresentados nosdocumentos de divulgação arquivados pelo Minerva junto à CVM e estão, portanto, sujeitas a mudanças sem aviso prévio. O desempenhopassado da Companhia não é indicativo de resultados futuros.

Embora o Minerva acredite que as expectativas e premissas contidas nas declarações e informações prospectivas sejam razoáveis e baseadasem dados atualmente disponíveis à sua administração, o Minerva não pode garantir resultados ou acontecimentos futuros. O Minerva isenta-se expressamente do dever de atualizar qualquer uma das declarações e informações prospectivas.

Nem este material nem o seu conteúdo deve ser considerado como uma oferta ou um convite ou solicitação de oferta para subscrever oucomprar quaisquer títulos. As informações contidas nessa apresentação não devem constituir a base de qualquer contrato ou compromisso.

Nenhuma pessoa está autorizada a dar qualquer informação ou fazer qualquer representação inconsistente e incoerente com esse material e,se dado ou feito, a informação ou a representação não deve ser invocada como tendo sido autorizada pela ou em nome da Companhia.

Esta apresentação é estritamente confidencial e é apresentada a destinatários selecionados. Esta apresentação não pode ser reproduzida (notodo ou em parte), distribuída ou transmitida a qualquer outra pessoa sem o prévio consentimento escrito do Minerva. Esta apresentaçãonão é destinada à distribuição ou uso por qualquer pessoa ou entidade em qualquer jurisdição ou país onde tal distribuição ou uso sejacontrário à lei ou regulamentação local.”

Disclaimer

Sumário Executivo

Panorama Setorial

Minerva

Gestão de Riscos

Destaques Financeiros

Perspectivas Minerva

Anexos

Agenda

§ Posição de caixa: R$ 846,2 MM no fim do 1T12

§ Foco na desalavancagem financeira

§ Mais eficiente ciclo de conversão de caixa do setor

§ Monitoramento e gestão proativa dos fatores de

risco

§ Segundo maior exportador de carne bovina do Brasil com 21,0% de market share no 1T12

§ Experiência de 55 anos no setor, desenvolvendo um forte relacionamento com os pecuaristas

§ Alto grau de diversificação na originação, produção e distribuição

§ Sofisticada gestão de risco

§ Gestão eficiente do capital de giro (benchmarking do setor)

§ Estratégia diferenciada aplicada a diferentes negócios

§ Novo Mercado - BMF&BOVESPA

§ ADR Nível 1 (mercado de balcão)

§ Market Maker (BTG Pactual)

§ Programa de Recompra de Ações

§ Ratings: Moody´s: B2 / S&P: B+ / Fitch: B+

Tradição, Experiência e Excelência Operacional

Mercado de Capitais

4

Sumário executivo

Disciplina Financeira

Sumário Executivo

Panorama Setorial

Minerva

Gestão de Riscos



Anexos

Agenda

§ Pecuária semi-intensiva:

§ Menor dependência de grãos

§ Estrutura competitiva de custos

§ Condições sanitárias com padrões internacionais

§ Abundância de recursos naturais (água e terra) e

condições climáticas favoráveis

§ Abundância em mão de obra disponível

§ Grande crescimento do rebanho bovino

Fonte: FAO, UNVESO-IHE e WBR6

$ 80$ 100$ 120$ 140$ 160$ 180$ 200$ 220$ 240$ 260$ 280$ 300

jan/

10

mar

/10

mai

/10

jul/1

0

set/

10

nov/

10

jan/

11

mar

/11

mai

/11

jul/1

1

set/

11

nov/

11

jan/

12

mar

/12

BRA ARG USA URU AUS PARA

Panorama setorialAmérica do Sul – vantagem competitivaPrincipais aspectos Consumo e disponibilidade de água

Preço do gado (US$/100 Kg) Disponibilidade de terras (em MM de ha)

Água de Superfície Renovável1012 m3/ano

Água(m3 ) /kg Proteína

3,9 5,3

15,9

ave suíno bovino

8,2

4,22,9 2,9 2,7 2,0

Brasil Rússia EUA Canadá China EU- 27

61

171122

44 32 45

109158

277

333

99 98

39 39 31 29 11 10

Em uso Disponível agricultura

(Fase1)Bezerro Barato Abate de

fêmeas

Queda da arroba

Redução daprodução de

bezerros(Fase 2)Bezerro

caro

Retenção de fêmeas

Alta da arroba

Aumentaprodução de

bezerros

Fase 1: Descarte de matrizes

A redução de matrizes provoca uma diminuição na produção de

bezerros, o que implicará no futuro em uma oferta reduzida de

animais para abate

7

Fase 2: Retenção de matrizes

A retenção de matrizes provoca um aumento na oferta de bezerros,

o que implicará no futuro em uma maior disponibilidade de animais

para abate, pressionando o preço para baixo

Abate

Produção de bezerros (MM cabeças)

Ciclo do gado

Panorama setorialCiclo do gado

16,1 17,3 17,9 19,1 21,6 23,6 20,6 18,1 18,2 20,4 22,4

42,1 44,3 44,145

47,1 46,5

44 44,3

46,5 47 47,5

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Abate de fêmeas Produção de bezerros

25%30%35%40%45%50%55%60%65%70%75% Bois Vacas + Novilhas

Fonte: Minerva e AgroFNP

8

Conclusão

Brasil em um momento favorável para consolidação da sua posição como fornecedor mundial de carne bovina.

-0,50%-0,20%0,10%0,40%0,70%1,00%1,30%1,60%1,90%2,20%2,50%2,80%

25%27%29%31%33%35%37%39%41%43%

jan-

03

jun-

03

nov-

03

abr-

04

set-

04

fev-

05

jul-0

5

dez-

05

mai

-06

out-

06

mar

-07

ago-

07

jan-

08

jun-

08

nov-

08

abr-

09

set-

09

fev-

10

jul-1

0

dez-

10

mai

-11

out-

11

mar

-12

Abate vacas Margem da cria

12 por Média Móvel (Abate vacas) 12 por Média Móvel (Margem da cria)

-0,50%

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

jan-

03

jun-

03

nov-

03

abr-

04

set-

04

fev-

05

jul-0

5

dez-

05

mai

-06

out-

06

mar

-07

ago-

07

jan-

08

jun-

08

nov-

08

abr-

09

set-

09

fev-

10

jul-1

0

dez-

10

mai

-11

out-

11

mar

-12

Margem da cria Selic Média mensal LTM

Panorama setorialConclusõesAbate de vacas vs Margem da cria Margem da cria vs Selic

Produtividade Brasil (ha x ton carne)

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

155,00

160,00

165,00

170,00

175,00

180,00

185,00 Mi ha Mi tons

Fonte: bloomberg, IBGE e Minerva

9

Panorama setorialMundo – abate de fêmeasPreço do Boi gordo Brasil versus competidores internacionais*

-70%-60%-50%-40%-30%-20%-10%

0%10%20%

jan-

07

jun-

07

out-

07

mar

-08

ago-

08

jan-

09

jun-

09

nov-

09

abr-

10

set-

10

fev-

11

jul-1

1

dez-

11 -40%

-30%

-20%

-10%

0%

10%

20%

30%

40%ja

n-07

jun-

07

out-

07

mar

-08

ago-

08

jan-

09

jun-

09

nov-

09

abr-

10

set-

10

fev-

11

jul-1

1

dez-

11

-40%

-20%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

jan-

07

jun-

07

out-

07

mar

-08

ago-

08

jan-

09

jun-

09

nov-

09

abr-

10

set-

10

fev-

11

jul-1

1

dez-

11

EUA Austrália Argentina

-30,0%

-20,0%

-10,0%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

0,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

Brasil Competidores BRA/COMP (*) competidores internacionais: 35% Arg 35% Uru 15% Aus e 15% EUA

Fonte: USDA /MBagro/CEPEA/WBR e Departamento de pesquisa Minerva

Sumário Executivo

Panorama Setorial

Minerva

Gestão de Riscos



Anexos

Agenda

60 159 464 627 820 940

1.192 1.463

2.121 2.602

3.408

3.977 4.041

1957 1992 1999 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 LTM 1T12

Receita Líquida (em MM R$)

1957: VDQ inicia suas atividades de criação e transporte de gado

1992: Aquisição da primeira planta de abate em Barretos (SP)

1999: Aquisição da planta de José Bonifácio

2004: Abertura da planta de Palmeiras de Goiás (GO)

2007: IPO do Minerva (BEEF3) e JV com DawnFarms (MDF)

2008: Primeira operação internacional: planta do Paraguai

2009: MDF inicia suas operações

2010: Inicio das operaçõesplanta Campina Verde (MG)e Rolim de Moura (RO)

2011: Aquisição do PUL (Uruguai) e início das operações na Colômbia

Origem Processamento de Bovinos Expansão Internacionalização e Diversificação

11

MinervaHistórico

Fonte: Minerva

Plantas 2000 Plantas 2005 Plantas 2007 Plantas 2012

Plantas de Abate

12

§ De 2007 a 2011, os investimentos totalizaram cerca de R$1bilhão na expansão da capacidade, aquisições e nadiversificação do mix de produção

§ Investimentos estratégicos foram realizados, mitigandoriscos e diversificando portfólio, mantendo sempre um altopadrão de produtividade, qualidade e segurança alimentar

§ A companhia investiu em plantas industriais consideradas“state-of-the art” possuindo hoje um dos parques industriaismais modernos do Brasil

103

351

147206

161

25

2007 2008 2009 2010 2011 1T12

MinervaEstratégia de organizado e consciente

MDF

Investimento em milhões de R$

Fonte: Minerva

13

291,1 326,9401,3 428,7

2008 2009 2010 2011

72,5% 76,7% 78,2%69,7% 65,8%

58,9%68,7% 69,9%

1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 jan-12 fev-12 mar-12

16,7%

17,7%

18,8%

2009 2010 2011

* Cálculo ROIC: LTM EBITDA/(ativo total – passivo circulante – caixa)

MinervaMelhoria contínua nos indicadores operacionais e financeiros

Indicadores de liquidez Retorno sobre capital investido

Receita líquida por funcionário (R$ MM) Taxa de utilização

2,10 1,90 1,84 1,79

2,63

1,04 0,98 1,01 1,00

1,45

0,86 0,76 0,75 0,78

1,26

1T11 2T11 3T11 4T11 1T12

Corrente Seca Imediata

Fonte: Minerva

§ Referência no setor em termos de utilização de capacidade: 69,9%

em Março 2012.

§ Riscos sanitários pulverizados: Plantas localizadas em 6 estados

brasileiros, no Paraguai e no Uruguai

§ Capacidade de Desossa = 1,23x Capacidade de Abate

Unidades LocalCapacidade

de abate*Capacidade de

desossa*Barretos SP 840 1.677

José Bonifácio SP 1.000 1.392 Palmeiras de Goiás*** GO 2.000 2.532

Baytaporã MS 900 1.266 Araguaína*** TO 800 1.899

Goianésia GO 500 791 Rolim de Moura*** RO 1.500 1.582

Campina Verde MG 840 -

Melo Uruguai 1.400 949Assunção Paraguai 700 823

Minerva Dawn Farms*** SP - 120** TOTAL 10.480 12.911

* Em cabeças dia

** Em processamento (ton/dia)

*** Greenfield

Plantas de Abate

MDF

14

Operação de Boi Vivo

MinervaOperações estrategicamente localizadas

Fonte: Minerva

15

Plantas de abate

Processamento (MDF)

Operação de gado vivo

Confinamento

Minerva - OriginaçãoRelacionamento e desenvolvimento

Relacionamento com pecuaristas

§ Mais de 30 mil fazendas cadastradas

§ Equipe de compra com mais de 30 colaboradores em campo;

coletando informações e desenvolvendo relacionamento

§ Nenhum pecuarista representa mais que 1% de nossas compras

§ Serviços aos pecuaristas: instrumentos financeiros; relatórios de

mercado (grãos, clima e técnico); mídia social e conferências

mensais com o intuito de compartilhar conhecimento

Instrumento financeiro

§ Contrato a termo para entrega futura

§ Preço mínimo de contratos futuros (venda de put)

§ Financiamento para fornecedores selecionados

Confinamento

§ Importante instrumento de “risk management” (arbitragem de

“carry”)

§ Suprimento estratégico

§ Relacionamento e parceria com pecuaristas

§ Conceito “One-stop-shop”, com revenda de produto de

terceiros como: aves, suínos, peixe, batata frita, vegetais

congelados entre outros

§ Foco no pequeno e médio varejista

§ Atendimento tempestivo (menos 24 horas)

§ Alta Capilaridade: 1.200 cidades e 25.000 clientes

§ Venda de produto de terceiros cresceu 71% em 2011

comparado a 2010

16

Araguaína – TO

Assuncion – Paraguai

Araraquara - SP

Bauru - SP

Belo Horizonte - MG

Brasília - DF

Fortaleza - CE

Itajaí - SC

Palmeiras de Goiás - GO

São Paulo - SP

Viana - ES

8,33 7,86 8,019,11

7,807,10 6,61 7,12 7,48

6,86

1T11 2T11 3T11 4T11 1T12

Minerva Média Ponderada Players

Preço médio carne in natura (MI)

Minerva – Mercado domésticoDiversificação apoiada por eficiente logística de distribuição

Fonte: Minerva

Rússia

ArábiaSaudita

LíbanoIrã

Argélia

Chile

Colômbia

EUA

Itália

§ Foco nos países emergentes exportando para mais de 100 países

§ Análise de mercado conduzido por 9 escritórios internacionais (América, Europa, Oriente Médio, África e Ásia)

§ Vendas realizadas através de três canais distintos:

§ Industria do setor de alimentos processados

§ Industrias de alimentos e ingredientes (catering, redes de fast foods, hotéis etc)

§ Varejistas

17

967 1.059 1.055 1.088913

188 231 261 249 192

19,4% 21,8% 24,7% 22,8% 21,0%

1T11 2T11 3T11 4T11 1T12

Brazil Minerva Parcipação (%)

Minerva – Mercado internacionalRede de distribuição focada nos países emergentes

Exportações Minerva

Fonte: Minerva

18

Commodities Produtos de Valor Agregado

Principais Produtos Carne congelada, boi vivo e couro verde

Carne resfriada, produtos cubado, porcionados e uma variedade de produtos cozidos e congelados a

base de proteína

Estratégia

Gestão de Risco + Escala + Logística R&D + Serviços Customizados + Logística Especializada

Foco em pesquisa de mercado e excelênciaem gestão de risco

Logística diferenciada, produtos customizados e contratos de longo prazo

Exemplos

MinervaEstratégia diferenciada aplicada a diferentes negócios

Fonte: Minerva

19

Mercado Interno34,4%

Mercado Externo65,6%

Produtos de Valor

Agregado 19,2%

Commodities 80,8%

Oriente Médio; 17,5%

Rússia; 20,5%

África; 22,9%

Europa; 6,4%

América; 28,4%

Ásia; 4,3%

Carne in natura78,9%

Boi Vivo13,6%

Outros7,5%

Carne in natura61,5%

Carne processada

19,5%

Outros19,0%

Grandes contas14,5%

Outros85,5%

Receita bruta por destino

Receita bruta por produto (1T12)

MinervaComposição da receita

Fonte: Minerva

§ Programa de Gestão de Resíduos Sólidos Industriais

§ Programa para redução do consumo de água

§ Geração de energia a partir da queima de subprodutos

§ Fertirrigação

§ Projeto Biodiesel

§ Projeto Saber

Ø O Minerva é Signatário dos “Critérios Mínimos paraOperações com Gado e Produtos Bovinos em Escala

Industrial no Bioma Amazônia", um padrão desenvolvidopelo Greenpeace.

Paraguai

Uruguai Planta MDF – Cozidos CongeladosPlantas de produção - Divisão Carnes

Área da Amazônia legal

§ A empresa recebeu em 2011 oPrêmio Internacional de Pesquisa e

Responsabilidade Chico Mendes,parte do contexto do Programa de

Certificação Socioambiental(Procert) e vinculado ao The

Global Compact da ONU

20

MinervaSustentabilidade ambiental e social

Programas em andamento

Amazônia legal Reconhecimento

Sumário Executivo

Panorama Setorial

Minerva

Gestão de Riscos



Anexos

Agenda

§ Estratégia de gestão de risco desenvolvida para mitigar os impactos causados pela exposição a diferentes fatores de risco

§ Redução na volatilidade da geração de caixa: mentalidade de travar as margens

§ Elevada liquidez: R$ 846,2 milhões em caixa ao final do 1T12

§ Política de caixa mínimo equivalente a 2 meses de compra de matéria prima

§ Gestão eficiente do capital de giro: redução do ciclo de conversão de caixa

22

Posição de caixa (em milhões de R$) Giro do estoque (em dias)

Gestão de riscoPolíticas financeira e de risco conservadoras

467 424577

746846,2

2008 2009 2010 2011 1T12

4838

33 36 34

23 22 22 2128

2009 1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12

Fonte: Minerva

Compra de Gado

Produção e Logística

Risco de Mercado

Comercial Doméstico

Comercial Exportação

TesourariaTrading

Pesquisa de Mercado

BEEF DESK

Escala de Abate

Mix de VendasMI/ME

Arbitragem de Basis

Arbitragem de Carry-Trade

Posição Long/Short

Gestão de Commodities:

• Produtos financeiros• Relacionamento

com pecuaristas• Compra a termo

Estratégia Comercial

• Mix de vendas MI/ME

• Mix de produtos

Estratégia PCP

• Abate/Desossa• Cronograma de

Produção

Gestão de Estoques

• Quantidade de produtos

• Qualidade de produtos

Gestão do Fluxo de Caixa

• Colchão de liquidez• Gestão de passivos

Gestão do Risco de Moedas

• Hedge de fluxo

Participantes:CEOCFODiretor ComercialDiretor Industrial

Reunião Choice

2323

Gestão de riscoBeef Desk

Fonte: Minerva

Sumário Executivo

Panorama Setorial

Minerva

Gestão de Riscos



Anexos

Agenda

2525

Receita bruta (milhões R$)

EBITDA e Margem EBITDA (milhões R$)

Destaques financeiros

776939 1.006

1T10 1T11 1T12

53,5 60,377,2

7,26,8

8,2

1T10 1T11 1T12

203,2281,6

364,1

7,00 7,50 8,40

LTM10 LTM11 LTM12

2.9183.733

4.324

LTM10 LTM11 LTM12

Fonte: Minerva

26

Destaques financeirosEstrutura de capital

Posição de caixa (milhões R$) Desalavancagem (Dívida liquida/EBITDA)

Perfil do endividamento

543614

711 746846

1T11 2T11 3T11 4T11 1T12

846

94 95 64 31

159 13789

29 639

678

7 7

819

Caixa 2T12 3T12 4T12 1T13 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

4,35

4,01

3,83

1T10 1T11 1T12

Fonte: Minerva

Sumário Executivo

Panorama Setorial

Minerva

Gestão de Riscos



Anexos

Agenda

Elevação das margens operacionaisFluxo de caixa operacional positivo

Maior retorno sobre capital investido do setor

Força Financeira

Gestão eficiente do capital de giro

Melhor ciclo de conversão em caixa do setor

Eficiente histórico de Hedge de fluxo e balanço

Eficiência Operacional

Melhor taxa de utilização do setor

Melhor ROIC do setor

Economia de escala

Foco na redução dos custos operacionais

Assertividade Comercial

Centros de Distribuição estrategicamente localizados

Escritórios comerciais nas regiões mais rentáveis

Otimização de rede logística

Excelência em Gestão de Risco

Choice meeting

Beef Desk

BRASIL – renda; consumo de carne vermelhaMUNDO – Ocidentalização do consumo ; renda países emergentes; consumo de carne vermelhaAMÉRICA DO SUL PLATAFORMA GLOBAL – Principais concorrentes em ciclo inverso

Maturação dos investimentos realizados;processo de desalavancagem e potencial aceleração na monetização de créditos fiscais

28

Perspectivas MinervaBem posicionado para aproveitar as oportunidades de mercado

Sumário Executivo

Panorama Setorial

Minerva

Gestão de Riscos



Anexos

Agenda

40.244 R$7,97+300,5%

57.539+43,0%

Data Base: 15/05/2012

Programa de recompra de ações: Início em 03/04/2012 e término em 03/04/2013, limitada a aquisição de 3.290.179 ações ordinárias, equivalente a 10% do free float

Market Maker: 13/05/11 - BTG Pactual

ADR nível 1: Lançado em 04/07/2011

30

R$1,99

AnexosMercado de capitais – BEEF3Desempenho – BEEF3 x Ibovespa Composição do free float (37,3%)

Cobertura de analistas (17 instituições) Recentes medidas efetivas

Ativa Coinvalores JPM

Banco do Brasil Deutsche Safra

Barclays XP BofaML

Bradesco Fator Santander

BTG HSBC Spinelli

Citi Itaú

Data Base: 14/05/2012

Jan-09 Jul-09 Jan-10 Jul-10 Jan-11 Jul-11 Jan-12

BEEF3 IBOV

43,556,5

Local

Estrangeiro

Fonte: Minerva, Bloomberg e economática

31Source: Minerva, and blomberg

Notes 2017: US$35MM; prazo 2017; coupon: 9,875%

Notes 2019: US$250MM; prazo 2019; coupon: 10,875%

Debentures: R$200MM; prazo 2013/2014/2015; coupon: 127% CDI

Debentures conversíveis: R$200MM; prazo 2015; coupon: 100% CDI

Notes 2022: US$350M + retap US$100MM; prazo 2022; coupon: 12,25%

65

75

85

95

105

115

out-11 nov-11 dez-11 jan-12 fev-12 mar-12 abr-12 mai-1265

75

85

95

105

115

fev-12 mar-12 mar-12 abr-12 mai-12

AnexosBonds 2019 e 2022Notes 2019 Notes 2022

Emissões

VDQ HoldingVDQ Holding

Minerva S.A.Minerva S.A.

Free FloatFree Float

BrascasingBrascasing PULSA(Uruguai)

PULSA(Uruguai)

Minerva DawnFarms

Minerva DawnFarms

Minerva LogMinerva Log Friasa(Paraguai)

Friasa(Paraguai)

MinervaOverseas I

Ltd.

MinervaOverseas I

Ltd.

62,7% 37,3%

55% 100% 80%100% 92% 100%

MinervaOverseas II

Ltd.

MinervaOverseas II

Ltd.

100%

Minerva Luxembourg

S.A.

Minerva Luxembourg

S.A.

MinervaColombia

S.A.S

MinervaColombia

S.A.S

100% 100%

32

AnexosEstrutura acionária e principais subsidiárias

Fonte: Minerva

O Minerva adota as melhores práticas de governança corporativa. Além de uma equipe de gestão qualificada e profissional, 50% dos membros do Conselho de Administração são considerados como “independentes”. João Pinheiro Nogueira Batista foi indicado como representante no conselho dos acionistas minoritários. Foi instalado na AGO deste ano um conselho fiscal no Minerva com o objetivo de dar mais segurança as informações prestadas ao acionista.

Nome

CargoIdade Experiência anterior

Anos no

Setor

Nome

CargoExperiência Profissional

33

AnexosGestão qualificada e experiente

Fernando Galletti de Queiroz

CEO43

Edison Ticle

CFO33

Cargill Agriíola S.A., Cotia

Trading S.A.

Pactual, Constellation, Black

River (Cargill), Safra

Eduardo Puzziello

IRO36

Fator, Raymond James,

Santander, Votorantim

Luiz Ricardo

COO Brazil37

Perdigão

Fabiano Tito Rosa

Head of Research33

Scot Consultoria, FAAP

Professor

Eduardo Rota

Controller and IT director35

BDO

Fabio Tales

Industrial director41

Wagner Augusto

Supply Director55

Anglo, Expresso Barretos

20

3

2

15

11

3

23

25

Independência Alimentos,

Mabella , Marfrig

Miguel Gularte

COO International54

PUL S.A.31

Edivar Vilela de Queiroz

Chairman

Antônio Vilela de Queiroz

Vice-Chairman

Banco do Brasil, Expresso Barretos, Frota C

Expresso Barretos, Frota C

Ibar Vilela de Queiroz

Board Member

Expresso Barretos, Frota C

Sergio Carvalho M. Fonseca

Independent Board Member

Sadia, Martins comerce and wholesale industry

Bruno Melcher

Board Member

LDC, LDC bioenergy, UNICA

João Pinheiro Nogueira Batista


Bertin S.A.,Suzano, Petrobras, Dresdner Bank

Brasil

Alexandre Mendonça Barros


ESALQ/USP, Professor, Consulting Partner MB Agro

José Luiz Rego Glaser


Cargill Agrícola

Equipe de RI

Eduardo Pirani Puzziello – [email protected]

Francisco de Assis Ferreira Filho – [email protected]

Andre Lucas da Costa – [email protected]

www.minerva.ind.br/ri

[email protected]

Barretos São Paulo

Av. Antônio Manço Bernardes, s/nº Rua Iguatemi, 192

Rotatória Família Vilela de Queiroz Conjunto 192 – 19º andar, Itaim Bibi

14.781-545 – Barretos, SP, Brasil 01.451-010 – São Paulo, SP, Brasil

Tel. +55 17 3321 3355 Tel. +55 11 3074 2444

34

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