Apresentacao de Servicos SPMC
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© 2002-2012 Sheila Maceira. Todos os direitos reservados.
Apresentação de Serviços(rev 2.0 BR – Jun, 2012)
www.sheilamaceira.com
spm consultingconsultoriainovaçãoprojetos
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Vamos conversar?
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Sheila MaceiraExecutiva e Consultora
Sua empresa vai investir em projetos num futuro próximo para implementar inovação, responder a uma mudança no cenário competitivo ou melhorar sua eficiência operacional.
Quero ser seu parceiro nesta jornada porque posso prover um valor diferenciado para repensar sua operação e posicionamento estratégico, e apoiar não apenas o processo decisório mas na governança da jornada de transformação subsequente.
A spm consulting faz mais do que entregar projetos: é experiente na indústria, em consultoria de gestão, e respira sustentabilidade.
Quero ser seu parceiro para entregar não apenas os projetos de hoje mas especialmente o sucesso do seu negócio no futuro.
Vamos conversar?
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Sobre a SPMC
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• A spm consulting é a empresa que suporta minha operação como consultora independente nas áreas de Estratégia, Tecnologia e Sustentabilidade;
• Criada em 2002, para entregar serviços de consultoria em projetos de TI e Inovação em parceria com a então Arthur Andersen Business Consulting, suas credenciais se expandiram para vários segmentos da indústria, com casos de sucesso em empresas de várias nacionalidades e portes;
• A spm consulting conta ainda com uma diferenciada rede de parceiros também consultores independentes, especialistas funcionais desde pesquisa de mercado até serviços de mídia.
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Proposta de Valor da SPMC
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• A spm consulting tem compromisso com a entrega de valor diferenciado, em função de sua capacidade de agregar abordagem estruturada e experiência prática;
• A abordagem estruturada está fundamentada na adoção de melhores práticas e uso de frameworks, modelos operacionais e metodologias internacionalmente reconhecidas, além de estudos de mercado e tendências de fontes sabatinadas;
• A experiência prática decorre de anos de carreira ocupando posições executivas tanto na indústria quanto em empresas internacionais de consultoria de gestão, entregando projetos em diversos segmentos e situações no cenário competitivo.
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Por que SPMC?
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• A spm consulting suporta a tomada de decisão em Estratégia e Tecnologia, mantendo um olhar responsável para suas implicações em temas operacionais do negócio como modelo de gestão, processos e governança;
• As credenciais e base de conhecimento da spm consulting agregam experiências de contratos próprios e de desafios em posições executivas de consultorias internacionais;
• Porque a spm consulting respira Sustentabilidade e agrega ainda experiências em inovação e geração de conhecimento nesta área;
• Porque a spm consulting está apta a entregar serviços de padrão internacional das grandes marcas do mercado de consultoria a preços condizentes com o orçamento de seu negócio.
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Serviços da SPMC
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• Consultoria em Estratégia e TecnologiaPlanos Estratégicos, Diagnóstico de Cenários Competitivos, Oportunidades de Redução de Custos, Posicionamento de Inovação, Workshops de Direcionamento, Estudos de Viabilidade Técnica/Financeira de Projetos, entre outros
• Consultoria em SustentabilidadeEstratégia de Inserção de Sustentabilidade, Diagnóstico de Práticas de Sustentabilidade, Diagnóstico de Riscos na Cadeia de Valor, Posicionamento de Sustentabilidade e Inovação, Execução de Relatórios GRI, Workshops Temáticos, entre outros
• Consultoria em Transformação e ProcessosDiagnóstico de Maturidade de Processos, Melhoria de Processos e Organização, Diagnóstico e Implementação de Governança, Escritórios PMO, entre outros
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Credenciais da SPMC
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• Planos Estratégicos
• Workshops de Inovação
• Modelos de Gestão e Operação
• Organização, Governança e
Processos
• Transformação Operacional
Serviços Típicos
A spm consulting já realizou planos estratégicos e transformações organizacionais em empresas de diversos portes e segmentos de atuação, diretamente e através de parcerias
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Alguns Parceiros da SPMC
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Paula Freitas Castro, Profissional de Administração e Gestão de Projetos, com 10+ anos de experiência como Consultora Econômico-Financeira.
Irma Maceira, Profissional de Direito, com 30+ anos de experiência como Consultora Jurídica de Relações de Consumo e Direito de Internet
Thiago Sartório, Profissional de Estratégia e Transformação de TI, com 7+ anos de experiência como Consultor de Estratégia de TI.
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Contatos da SPMC
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Endereço para Correspondência
Avenida Padre Antonio José dos Santos, 78/112
Ed. Modern House Brooklin
04563-000 São Paulo SP
Brasil
E-mail: [email protected]
Website: www.sheilamaceira.com
S h e i l a M a c e i r a , Executiva e Consultora
Tel: + 5 5 ( 11 ) 8 7 8 1 - 11 4 0
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spm consultingconsultoriainovaçãoprojetos
Obrigada!
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Currículo ResumidoSheila Maceira, Executiva e Consultora na SPM Consulting
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• Planos Estratégicos
• Reestruturação e Transformação
• Governança
• Escritórios de Projetos e Processos
• Posicionamento de Inovação
• Eficiência Operacional
• Sheila Maceira é profissional de Estratégia e Sustentabilidade, com 15+ anos de experiência alternando posições executivas na indústria e em consultoria de gestão;
• É bacharel em Engenharia da Computação pela UNICAMP e pós-graduada pela Fundação Getúlio Vargas nos cursos de Administração e Sustentabilidade & Responsabilidade Social Corporativa;
• Possui vasta experiência em Estratégia e Transformação – Planos Estratégicos, Eficiência Operacional, Posicionamento de Inovação, Escritórios PMO – para empresas de grande porte como Bosch, Carrefour, Submarino, GM e clientes da Accenture na região América Latina;
• É membro da Abraps e colaboradora no GT Comunicação, e participante ativa (inclusive como palestrante e organizadora de workshops) em eventos de Sustentabilidade. É editora do blog thinkingbiz.blogspot.com;
• É gerente de projetos certificada pelo PMI/PMP;
• É fluente em inglês, português e espanhol e possui extensa experiência de trabalho internacional (Estados Unidos, Espanha, Alemanha e França)
Resumo:
• Empresa do Setor Financeiro: Diagnóstico e execução de Programa de Transformação com destaque para Governança. Estabelecimento de organização para Superintendência de PMO.
• Empresa do Setor de Bem-estar: Diagnóstico e execução de Reposicionamento Corporativo da função Inovação, e da Governança de Inovação entre as áreas TI, BI e Meios Digitais
• Empresa do Setor de Eletrodomésticos: Diagnóstico e execução de Plano Estratégico e Orçamento de TI p/ viabilizar investimentos de modernização operacional e inovação no negócio
• Empresa do Setor Químico/Fertilizantes: Diagnóstico e execução do Plano Estratégico de TI para 5 anos e do Projeto de Transformação Operacional subsequente
• Empresa Operadora de Serviço Móvel Celular: Diagnóstico de maturidade e transformação de TI para reposicionamento das funções Suprimentos, Vendas e Atendimento ao Cliente
• Empresa global do Setor Financeiro: Diagnóstico e implementação de organização e processos para operação offshore no Brasil de serviços de manutenção e suporte de sistemas de câmbio
• Montadora global do Setor Automotivo: Diagnóstico e implementação de organização e processos operacionais e de governança para suporte ao novo modelo de sourcing global de TI, incluindo melhoria de processos para avaliações de níveis 2 e 3 de qualidade CMMI na América Latina
• Empresa global do Setor Siderúrgico: Desenho do modelo de gestão para TI e condução do processo de concorrência para implantação de uma central de serviços compartilhados
• Empresa líder de Varejo Online: Diagnóstico e transformação de processos operacionais de sistemas de TI para suporte a estratégia de re-estruturação da oferta de serviços logísticos
Credenciais Selecionadas:Experiência Funcional:
Experiência Profissional Selecionada:
Mais informações: br.linkedin.com/in/sheilamaceira