Apresentação Acumuladores Moura TPM UBQ 2010
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TPM – Como torná-lo Estratégico
PERFIL DA EMPRESA
HISTÓRICO
HISTÓRICO
LIDERANÇA EM BATERIAS - AUTOMOTIVAS
CARTEIRA DE CLIENTES / ESTACIONÁRIAS
CARTEIRA DE CLIENTES / TRACIONÁRIAS
PRÊMIOS E CERTIFICADOS
PRÊMIOS E CERTIFICADOS
Educação, necessidades básicas, saúde, cidadania, cultura, eventos.
Curso Pré-Vestibular com Professores voluntários da Moura.
Projeto Tareco e Mariola - Coleta de resíduos sólidos em indústrias, comércio, escolas e residências e Produção de artesanato, móveis e vassouras.
5S e GQT nas Escolas - 22 Escolas beneficiadas (20% da população de Belo Jardim).
SISTEMA MOURA DE GESTÃO - METODOLOGIAS
GESTÃO DE PROJETOS
SISTEMA DE QUALIDADEISO/TS16949
GESTÃO AMBIENTALISO14001
TPM (MA, MP, ME, ET)
5S
GPD e PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
GERENCIAMENTO DA ROTINA
PRODUÇÃO ENXUTASMG
METODOLOGIAS DE GESTÃO
SISTEMA MOURA DE GESTÃO - GPD
Julho e Agosto
Planejamento Estratégico
Diretores e Gerentes
Setembro Definição das Diretrizes Diretores
Setembro e Outubro
Desdobramento das Medidas
Diretores e Gerentes
Dezembro Apresentação dos Planos de Ação
Gerentes
Mensal AcompanhamentoDiretores e
Equipes
SISTEMA MOURA DE GESTÃO - GPD
Set
ore
s
Controle de Qualidade
Engenharia de Produto
Engenharia de Máquina e Instalações
Recursos Humanos
Segurança Industrial
UGB01 – Fabricação de Óxido, Grade e Placa
UGB02 – Montagem de Baterias
UGB03 – Montagem de Baterias
UGB04 – Formação e Acabamento de Baterias
Planejamento e Controle da Produção
G e r e n c i a m e n t o P e l a s D i r e t r i z e s
P r o j e t o s P r o j e t o s
SISTEMA MOURA DE GESTÃO
Reuniões Setoriais Semanais – Chefes, EP´s e Staffs;
Reuniões Gerenciais Semanais – Chefes, Gerentes e Diretor;
Acompanhamento mensal das Ações do Plano de Ação;
Prestação de Conta mensal dos Indicadores;
Tratamento de Anomalia para os Indicadores fora da meta;
Foco em Qualidade e Custo.
SISTEMA MOURA DE GESTÃO – POR QUÊ MUDAR?
GPD com foco nos fins e não nos meios;
Envolve pouco os níveis operacionais;
Fortalece os trabalhos setoriais;
Baixa integração entre as Metodologias.
SISTEMA MOURA DE GESTÃO - TPM
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Início do TPM: Jan/2000
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TPM
SISTEMA MOURA DE GESTÃO – Hierarquia do TPM
Comitê Executivo
Pilares Corporativos
Pilares das Unidades
Grupos Autônomos
Grupo de Gestão Local
Reuniões TrimestraisDiretor
Gerente
Gerente / Chefe
Chefe / Staff
EP´s /
Reuniões Mensais
Reuniões Semanais
Reuniões Semanais
Reuniões Semanais
Colaborador
SISTEMA MOURA DE GESTÃO - TPM
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Início do TPM: Jan/2000
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TPM
G e r e n c i a m e n t o P e l a s D i r e t r i z e s
SISTEMA MOURA DE GESTÃO – Reuniões do TPM
Agenda da Semana;Pilar de Gestão de Pessoas;Pilar de Segurança, Higiene e Meio Ambiente.
Pilar de Qualidade;Pilar de Melhoria Específica.
Pilar de Manutenção Autônoma.
Pilar de Custo;Pilar de Logística.
Pilar de Manutenção Planejada.
Segunda
Terça
Quarta
Quinta
Sexta
Duração: 1 hora;Participantes: Líderes de todos os Setores / Pilares.
Objetivo: Acompanhar a implantação das ferramentas de gestão nas áreas.
SISTEMA MOURA DE GESTÃO – Reuniões do TPM
Custo de cada Setor;3ª Terça-feira
Duração: 2 hora;Participantes: Líderes de todos os Setores / Pilares.
Objetivo: Prestar conta dos resultados de cada Pilar nos Setores.
1ª, 2ª e 4ª Terça-feira
Apresentação dos Resultados do Setor no QA;
SISTEMA MOURA DE GESTÃO – QA do TPM
SISTEMA MOURA DE GESTÃO – Gestão de Pessoas
Pilar liderado pelo Presidente;
Composto por Gerentes de Unidade e RH;
Foco em: Saúde & Segurança, Clima Organizacional,
Prática Esportiva, Treinamento & Desenvolvimento.
SISTEMA MOURA DE GESTÃO – Gestão de PessoasOrganograma da Operação
Gerente de Produção
Encarregado de Produção
Colaborador
Antes Depois
Gerente de Produção
Encarregado de Produção
Colaborador / Abastecedor
Líder de Equipe
SISTEMA MOURA DE GESTÃO – Gestão de PessoasTreinamento & Desenvolvimento
FREQUÊNCIA Turno 1 vez por dia Semanal Quinzenal Mensal
- EP;- Chefe Movimentação;
- Chefe CQ; - Gerente LOG.; - Diretor Industrial.
- Mantenedor; - Chefe Montagem; - Chefe Seg.; - Gerente CQ; - Gerente GPM
- Inspetor CQ; - Aux. Adm. TPM; - Coord TPM; - Coord GPM;- Programador. - Gestor Seg. - Coord Ind.; - Chefes UGBs;
- Eng Processo;- Chefe de Suprimentos.
- Staff Montagem;
- Coord PCP;- EM;- Eng. Produto.
8:00 - 8:35 8:00 - 8:35 8:00 - 8:35 8:00 - 8:35 8:00 - 8:3515:00 - 15:35 15:00 - 15:35 15:00 - 15:35 15:00 - 15:35 15:00 - 15:3523:00 - 23:35
DATAS Diário Diário Quinta-feiras1º e 3º Quinta-feira do mês
3º Quinta-feira do mês
PARTICIPANTES
HORÁRIOS DO GW
FOCO DE ATUAÇÃO Ajudar a área produtiva na
resolução dos problemas
Ajudar a área produtiva na
resolução dos problemas
Disponibilizar recursos para resolução de
problemas (ex: Hora extra, mão de obra, EPI s...)
Disponibilizar recursos para resolução de
problemas (ex: Hora extra, mão de obra, EPI s...)
Disponibilizar recursos para resolução de
problemas (ex: Hora extra, mão de obra, EPI s...)
Cadeia de Ajuda Calendário do Genba Walk
SISTEMA MOURA DE GESTÃO – Gestão de PessoasTreinamento & Desenvolvimento
Cartão Kamishibai
Colaborador Abastecedor
Jorge Luiz Baraúna dos SantosGerente de Controles FabrisE-mail: [email protected]: (81) 3411-1211
Pablo Marques do NascimentoCoordenador de TPME-mail: [email protected]: (81) 3411-1214