Instrutor (a ): Luciene OliveiraCarga horria : 1:00 hora .

Contedo Programtico.

O que 5S macro Objetivos. Os 5S.

O Programa 5s tem como essncia a mudana de atitudes e comportamentos para um bem comum. desenvolver o querer de fato e se dispr a.

O 5s uma ferramenta da qualidade que enfatiza a prtica de hbitos saudveis que permitem a integrao do pensar e agir.

Suas aes iniciais so de natureza mecnica: classificar ordenar e limpar . Essas prticas promovem imediata mudana do ambiente fsico em torno da pessoa.

O 5s considerado a base de qualquer programa de qualidade e produtividade.

Deve-se ressaltar que o 5s simples , porm profundo, pois a sua pratica pode resultar em mudanas na maneira de se perceber o trabalho.

fcil comear porem difcil de manter, pois depende das atitudes de todos na empresa.

Macro objetivos

Criao e manuteno de uma ambiente agradvel para todos os funcionrios da empresa, gerando um aumento da motivao.

Oportunidade para todos os empregados de participao com apresentao de sugestes.

Reduo de acidentes de trabalho

Aumento da produtividade.

Desenvolvimento da educao comportamental.

Transformando o ambiente e tambm o funcionrio.

Orgulho da profisso

Habito de evitar desperdcios

Clima de interao social

Preocupao permanente com a limpeza e com aspectos

ecolgicos.

Responsabilidade, pontualidade e assiduidade.

Esse nome 5s se d pelo fato de serem cinco palavras que, escritas em japons, comeam com a letra S. Na traduo, houve uma simplificao da abrangncia de seu sentido, levando a uma interpretao puramente fsica. No entanto, cada uma dessas cinco palavras traz consigo um aspecto humano.

O 5S surgiu no Japo, nas dcadas de 50 e 60, aps a segunda guerra mundial. O pas precisava se reestruturar, organizar e melhorar a produo para ser compatvel com o mercado mundial. O Programa foi concebido por Kaoru Ishikawa, que teve a simples idia de expandir para todo o pas uma tradio familiar que h muito existia : uma tradio secular transformada em movimento mundial.

Os 5s so: SEIRI :seleoSEITON : organizaoSEISO : limpezaSEIKETSU : conservaoSHITSUKE : auto-disciplina

Ou seja:Senso de Descarte/seleoSenso de OrganizaoSenso de LimpezaSenso de Sade / HigieneSenso de Disciplina / Ordem Mantida.

aqui que comeamos a melhorar nosso ambiente de trabalhoSENSO DE DESCARTE OU SELEO

Benefcios do 1 senso

Eliminao do excesso de materiais e objetosLiberao de espaos para diversos fins,Reciclagem de recursos escassosEliminao do desperdcioDiminuio de custos.

SENSO DE DESCARTE Jogar fora as coisas e pensamentos inteis e sem uso.

Olhe para dentro de voc e questione: esse pensamento me traz benefcio? Preciso utilizar esse sentimento? Quais as consequncias dessa ao? Olhe para cada objeto e pergunte: realmente necessrio? Estou utilizando no momento? Qual foi a ltima vez que utilizei? Quando irei precisar disso?

Benefcios do 2 senso.Economia de tempoDiminuio do cansao fsico por movimentao desnecessria.Utilize a comunicao visual para facilitar, guardar ou estocar um item.Facilidade de acesso aos materiais de trabalho devidamente identificados.

SENSO DE ORGANIZAO Cada coisa em seu lugar para pronto usoDefinir lugares de fcil acesso para as coisas mais utilizadas, uma distncia um pouco maior para as menos utilizadas e locais menos acessveis para o que se utiliza pouco Organizar e ordenar os pensamentos e sentimento de modo a agilizar as aes e estimular a criatividade

Benefcios do 3 senso

Sentimento de bem estar dos funcionriosBoa impresso transmitida aos clientesPreveno de acidentes,Manuteno dos equipamentos Melhora das condies de sade e segurana.

SENSO DE LIMPEZA Mais importante que limpar no sujar, sempre limpo diferente de sempre limpando.Usar corretamente o vaso sanitrio, jogar lixo no lixo observando a coleta seletiva, limpar os objetos antes de guarda-los, manter limpoFazer uma faxina mental, limpando toda a sujeira, eliminando tudo o que possa originar prejuzo.

Ter os 3s bem feitos e continuar fazendo melhor !!!!

Benefcios do 4 senso

Trabalho dirio agrdavel Otimizao das atividade rotineirasEquipamentos em bom estado para utilizaoManuteno dos hbitos de higiene pessoal e no ambiente de trabalho.

SENSO DE SADE / HIGIENE Manter o estado de higiene. Compreende higiene do ambiente fsico e do relacionamento pessoal. Ambiente saudvel que oferea condies para o trabalho em equipe.Demarcar rea apropriada para o tabagismo, no comer em rea de processamento, respeitar as orientaes de segurana e normas internasFalar com as pessoas e no das pessoas.

Acontece uma mudana qualitativa no comportamento

Pode ser percebida nos seguintes aspectos:

AbscenteismoCumprimento dos padresAcidentes de trabalhoIniciativa de auto-desenvolvimentoIniciativa para identificar e resolver problemasParticipao espontnea em equipes de trabalho.

SENSO DE DISCIPLINA / ORDEM MANTIDA Fazer as coisas certas, naturalmente.Praticar, praticar, praticarRepetir, criar bons hbitos e fazer as coisas certas naturamente.

O 5s um programa de crescimento e desenvolvimento humano que visa a melhoria da qualidade de vida e relaes interpessoais. Busca a soluo de problemas atravs da cooperao, cumplicidade, iniciativa e criatividade

PARTICIPAO

A MANUTENO DO PROGRAMA 5S DE RESPONSABILIDADE DE TODOS OS FUNCIONRIOS E COLABORADORES

Vamos fazer uso dessa importante ferramenta para benefcio prprio e do prximo. Mos obra e Sucesso a todos!

OBRIGADO A TODOS!!!!!