KAIZEN NA COSTA VERDE: Alinhamento da Estratégia através do ...
Alinhamento de Processos à Estratégia
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Capacitação em
Gerenciamento de Processos
3º Encontro:
Alinhamento com a Estratégia
![Page 2: Alinhamento de Processos à Estratégia](https://reader036.fdocumentos.tips/reader036/viewer/2022081809/5571da14d8b42a23228b46dd/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Alinhamento de Processos à Estratégia](https://reader036.fdocumentos.tips/reader036/viewer/2022081809/5571da14d8b42a23228b46dd/html5/thumbnails/3.jpg)
O que é estratégia?
https://www.youtube.com/watch?v=YzZZHsoTDck
![Page 4: Alinhamento de Processos à Estratégia](https://reader036.fdocumentos.tips/reader036/viewer/2022081809/5571da14d8b42a23228b46dd/html5/thumbnails/4.jpg)
O que é estratégia?
EstratégiaOnde estamos?
Para onde
vamos?
O que queremos ser?
Qual o nosso
negócio?
![Page 5: Alinhamento de Processos à Estratégia](https://reader036.fdocumentos.tips/reader036/viewer/2022081809/5571da14d8b42a23228b46dd/html5/thumbnails/5.jpg)
Estratégia: 10 maneiras de ver
Escola de Pensamento A formulação da estratégia é: Principal Ciência
Escolas Prescritivas
Escola do Design Um processo de concepção Engenharia e Arquitetura
Escola do Planejamento Um processo formal Teoria dos Sistemas
Escola do Posicionamento Um processo analítico Economia
![Page 6: Alinhamento de Processos à Estratégia](https://reader036.fdocumentos.tips/reader036/viewer/2022081809/5571da14d8b42a23228b46dd/html5/thumbnails/6.jpg)
Estratégia: 10 maneiras de ver
Escola de Pensamento A formulação da estratégia é: Principal Ciência
Escolas Descritivas
Escola Empreendedora Um processo visionário Economia
Escola Cognitiva Um processo mental Psicologia
Escola do Aprendizado Um processo emergente Teoria do Caos
Escola do Poder Um processo de negociação Ciência Política
Escola Cultural Um processo coletivo Antropologia e Sociologia
Escola Ambiental Um processo reativo Biologia
![Page 7: Alinhamento de Processos à Estratégia](https://reader036.fdocumentos.tips/reader036/viewer/2022081809/5571da14d8b42a23228b46dd/html5/thumbnails/7.jpg)
ESTRATÉGIA NÃO REALIZADA
ESTRATÉGIA PRETENDIDAESTRATÉGIA DELIBERADA
ESTRATÉGIA REALIZADA
Estratégias deliberadas e emergentes...
![Page 8: Alinhamento de Processos à Estratégia](https://reader036.fdocumentos.tips/reader036/viewer/2022081809/5571da14d8b42a23228b46dd/html5/thumbnails/8.jpg)
“Estratégia é a criação de uma posição de valor única envolvendo um conjunto de
atividades diferentes.”
“Estratégia é um plano unificado, amplo e integrado...criado para assegurar que os
objetivos básicos da empresa sejam atingidos.”
A estratégia é um plano...e uma posição
![Page 9: Alinhamento de Processos à Estratégia](https://reader036.fdocumentos.tips/reader036/viewer/2022081809/5571da14d8b42a23228b46dd/html5/thumbnails/9.jpg)
A estratégia é um plano...e uma posição
https://www.youtube.com/watch?v=9WrU10Ay7C8
![Page 10: Alinhamento de Processos à Estratégia](https://reader036.fdocumentos.tips/reader036/viewer/2022081809/5571da14d8b42a23228b46dd/html5/thumbnails/10.jpg)
A estratégia possui três elementos básicos:
Meta Estratégica
Escopo de Atuação
Vantagem Competitiva
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A vinculação da estratégia com os processos...
Demanda Estratégica
Cadeia de Valor Processos
VISÃO
PROPOSIÇÃO DE VALOR
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A vinculação da estratégia com os processos...
“E se não houver processos que entreguem a demanda estratégica?”
“E se identificarmos processos que não atendem a nenhuma demanda?”
“E se um único processo atender a várias demandas?”
“E se uma única demanda estiver vinculada a vários processos?”
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Capacitação em
Gerenciamento de Processos
3º Encontro:
Alinhamento com a Estratégia