A sustentabilidade inserida na gestão estratégica da empresa

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Agenda

• O que é Sustentabilidade?

• A estratégia das 100 maiores

• Balance Scorecard – Sustentabilidade uma nova Perspectiva?

• Governança Corporativa e Sustentabilidade

• Relatório de Sustentabilidade como ferramenta de gestão

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O que é Sustentabilidade?

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• "suprir as necessidades da geração presente sem afetar ahabilidade das gerações futuras de suprir as suas".

• É um conceito sistêmico, relacionado com a continuidadedos aspectos econômicos, sociais, ambientais e culturaisda sociedade humana.

• Fazer bem para o planeta, diminuir custo, diminuir risco ecriar oportunidades.

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Triple Bottom Line

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Econômico

SocialAmbiental

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Tangíveis contabilizados:

balanço patrimonial e demonstração

de resultados

MarcaReputação

CredibilidadeQualidade de

gestão•Qualidade degovernança

GoodwillRespeito aos

Direitos HumanosRespeito ao

Meio ambienteBoa relação com a comunidade

•Boa relação comos trabalhadores

“ Efeito Iceberg”

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A estratégia das 100 maiores (Fonte: Fundação Dom Cabral)

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Objetivos Estratégicos de Sustentabilidade

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BSC – Sustentabilidade uma nova perspectiva?

8

9

BSC – Sustentabilidade uma nova perspectiva?

Governança Corporativa e Sustentabilidade

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2.3.2 – Conselho de AdministraçãoSustentabilidade

Buscando a viabilidade e a longevidade da organização, oConselho de Administração deve incorporar e assegurar-se que adiretoria também incorpora considerações de ordem social eambiental na definição dos negócios e das operações. Cabe aoconselho orientar o processo de definição das ferramentas e osindicadores de gestão, inclusive remuneração, de modo avincular os temas de sustentabilidade às escolhas estratégicas erefleti-los nos relatórios periódicos.(*)

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Governança Corporativa e Sustentabilidade

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3. Gestão3.5 – Relatórios periódicos3.5.1 – Padrões Internacionais

As organizações devem reconhecer as tendênciasinternacionais e as exigências da sociedade. Por isto,devem preparar os relatórios periódicos de acordo compadrões internacionalmente aceitos, no que diz respeito acontabilidade e as diretrizes para elaboração de relatóriosque incluam aspectos financeiro, sociais e ambientais e degovernança corporativa (Ex.GRI)

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Desafios vividos por agentes da Governança Corporativa

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2. As Pedras no caminhoCurto prazo x longo prazoResistência dos indivíduosResistência das organizaçõesContexto de negócios e ambiente regulatório

3. O Caminho das pedrasMudança CulturalGovernança CorporativaAlinhamento, diálogo e comunicaçãoMapeamento e mensuraçãoCriatividade e inovaçãoCompromisso e convicção

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O que é um Relatório de Sustentabilidade?

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• é a pratica de medir, divulgar e prestar contas paratodas as partes interessadas (Stakeholders) sobre osimpactos econômicos, ambientais e sociais causadospelas atividades de uma organização.

Econômico

Ambiental

Social

TRIPLE BOTTON LINE

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Quem é a Global Reporting Initiative (GRI)

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• Foi criada em 1997 através de uma parceria entre CERES(Investor and Environmentalists for Sustanaible Prosperity) ePNUMA (Programa das Nações Unidas para o meio ambiente).

• Missão de desenvolver orientações aplicaveis globalmente paraa elaboração de relatórios sobre o desempenho econômico,ambiental e social das corporações, governos e ONG;

• Hoje é padrão internacional em relatórios de Sustentabilidade,atualmente mais de 3000 empresas e organizações de todo omundo emite relatório de Sustentabilidade baseado na GRI.

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A GRI no mundo

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Porque fazer um Relatório de Sustentabilidade

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• Demandas atuais e futuras de clientes

• Impacto em redução de custos

• Gestão de riscos

• Compromisso voluntário assumido

• Demanda de auto regulação atual e futura

• Inovação com foco em Sustentabilidade e novas oportunidades

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Demandas Atuais e Futuras de cliente

• Um número crescente de empresas já demanda de seus fornecedores de produtos e serviços que atendam aspectos de Sustentabilidade.

Demandas atuais e futuras de Clientes

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Impacto na redução de Custo

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• A identificação e priorização de ações de Sustentabilidade otimiza a gestão, mitigando impactos de custos adicionais.

• A melhoria nas condições de trabalho reduz o turnover e aumenta a produtividade.

• A adoção de práticas eco-eficiente otimiza o uso de recursos e melhora gestão de custos.

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Gestão de Risco

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Exemplo:Nike e C&A (Vestuário) - Trabalho infantil e imigrantes ilegais

Mattel (Brinquedos) – metais pesados em tinta

Siderurgia – condições de trabalho na produção de ferro gusa

Agribusiness – trabalho análogo e escravo em usinas de cana de açúcar e álcool.

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Compromissos Voluntários Assumidos

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• Políticas

• Princípios de Responsabilidade Socioambiental

• Relatório Social

• Eliminação do Mercúrio

• Pacto Global ONU

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Demanda de auto regulação atual e futura

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Várias iniciativas de auto-regulação, com foco emsustentabilidade.

Ex

• SA8000 - norma internacional que define os requisitos referentes as práticas sociais do emprego

• Global Reporting Initiative (GRI) - referência internacional em• relatórios de sustentabilidade.

• ISO26000: responsabilidade social

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Inovação com foco em Sustentabilidade

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• A incorporação da sustentabilidade na gestão e nosrelacionamentos contribui para inovações emprocessos e produtos.

ArcelorMittal: desenvolvimento, por fornecedor de logística, de material reciclável para cobertura de carga;

Banco Real: a) desenvolvimento, por fornecedor de TI, de software paramonitorar desperdício de água e energia; b) proposição, por fornecedor de adm.predial, de alteração de válvula de vasos sanitários visando redução do consumode água; c) inovações envolvendo três grandes fornecedores(Suzano, Xerox e IBM) para viabilizar uso de papel reciclado em larga escala;

Indústria do petróleo: experiências da Noruega e Reino Unido, onde políticas de incentivo à inovação pelos fornecedores locais criou importantes vantagens competitivas.

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Estrutura do Relatório de Sustentabilidade

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Benefícios do Relatório de Sustentabilidade

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1.Auto Conhecimento• Visão Sistemática e Diagnostico profundo do nível de sustentabilidade da Gestão

2. Comparabilidade• Monitoramento da evolução através de uma metodologia Global

3. Pacto Global - ONU• Reconhece o Relatório GRI

4. Índices de Sustentabilidade• Referencia para índices da Dow Jones, Bovespa e Bolsa da África do Sul

5. Pensar a Sustentabilidade de forma estratégica• Promove o entendimento da Sustentabilidade, integra as áreas, metas comuns,

aperfeiçoa a comunicação entre os setores6. Melhorar o desempenho da Gestão em Sustentabilidade• Desempenho da gestão através da sistematização, monitoramento e

mensuração

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Muito Obrigado!

RODRIGO CARLOS HENRIQUESMembro Stakeholder Global Reporting Initiative (GRI)

Sócio Fundador– Lanakaná Consultoria em Sustentabilidaderodrigo@lanakana.com.br

Twitter: @lanakana@HospitalgreenBR

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