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A nova ISO 14001:2015 Uma ferramenta melhorada para a sustentabilidade

Carolina Nogueira| Gestora de Produto

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Enquadramento

Fo

nte

: IS

O S

urv

ey 2

01

4

324.148 certificados ISO 14001 em 2014 7% face a 2013

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Enquadramento

Fo

nte

: IS

O S

urv

ey 2

01

4

Portugal 1.312 certificados válidos

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A revisão da Norma ISO 14001

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Integração de vários

sistemas

Objetivos da revisão

Inquérito aos utilizadores realizado de Fevereiro – Abril 2013

4926 respostas no total | PT ~ 450 respostas

Novas abordagens

Estrutura de Alto Nível

Linguagem mais

simples

Necessidades e

expectativas das partes

interessadas

Facilitar entendimento,

tradução e

interpretação

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Calendário

2012 2013 2014 2015

1º draft – Working draft

Committee Draft e acordo

Draft International

Stantard (DIS)

Publicação da norma

15.Set.2015

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Alterações da Norma ISO 14001

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Estrutura de alto nível e PDCA

Contexto da organização (4.1)

Âmbito do SGA (4.3)

Necessidades e expectativas das

partes interessadas (4.2)

Saídas do SGA

(4.1) Liderança (5)

Melhoria (10)

Avaliação desempenho

(9)

Planeamento (6)

Suporte e operação

(7 e 8)

Orador:

Local e Data:

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Contexto 4.1 / 4.2

Sistema 4.3 / 4.4

Liderança 5.1

Política 5.2

Revisão 9.3

Melhoria 10.2

Riscos e oport.

6.1

Objetivos e planeam.

6.2

Operação 8

Avaliação desemp.

9

Ações corretivas

10.1

Funções Responsabi. Autoridade

5.3

Suporte 7

NÍV

EL E

ST

RA

TÉ

GIC

O

NÍV

EL O

PE

RA

CIO

NA

L

Adaptado de Dick Hortensius

ELEMENTOS

DE SUPORTE

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Principais alterações

Gestão ambiental estratégica

Desempenho ambiental

Pensamento baseado no ciclo de vida

Liderança Comunicação Riscos e

oportunidades

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Há um maior destaque da gestão ambiental dentro

dos processos de planeamento estratégico da

organização, tais como:

Gestão ambiental estratégica

Contexto da Organização

Planeamento das alterações

Análise de riscos e oportunidades

Pensamento baseado no ciclo

de vida Liderança

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Desempenho ambiental

Melhoria contínua do SGA

2004 2015

Melhoria do desempenho

ambiental

É reconhecido que o desempenho ambiental pode ser

melhorado através da operacionalização de um SGA e não

está dependente da melhoria do próprio SGA.

A melhoria do desempenho ambiental é um dos resultados

pretendidos de um SGA.

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Ciclo de vida

A norma não exige uma análise de ciclo de vida formal.

As organizações devem analisar cada etapa do ciclo de vida do

produto ou serviço que pode estar sob seu controlo ou influência:

1. Design e desenvolvimento

2. Aquisição de matérias-primas

3. Produção

4. Transporte ou fornecimento

5. Utilização

6. Tratamento de fim-de-vida e

7. Destino final dos seus produtos e serviços

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A comunicação com partes interessadas permite assegurar a

implementação eficaz do sistema de gestão ambiental.

Comunicação

O quê? Quando? Com

quem? Como?

Deve garantir-se a qualidade da informação a comunicar.

Transparente Consistente Fiável

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Liderança

A gestão de topo deve demonstrar liderança e compromisso com o

sistema.

A gestão de topo deve conservar a responsabilidade e obrigação

de prestar contas (accountability) para garantir que as ações são

executadas e para assegurar a eficácia do SGA.

A gestão de topo deve assegurar que

as atividades do SGA são realizadas

2004 2015

A gestão de topo deve demonstrar que

está envolvida nas ações-chave do SGA.

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Liderança

A eliminação da figura de “representante da gestão” vem

dar reforço à necessidade de destaque do SGA na estratégia

da organização.

No entanto, a gestão de topo pode delegar responsabilidades sobre ações concretas.

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Riscos e oportunidades

[Pensamento baseado na gestão do risco]

A organização deve implementar ações para tratar quaisquer

riscos e oportunidades com impacto (positivo ou negativo)

nos resultados do SGA.

Desaparece a referência a “ação preventiva”, mas o conceito

nuclear de identificação e tratamento de erros potenciais

antes que os mesmos aconteçam, continua bastante

presente.

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Riscos e oportunidades

Contexto da Organização

Aspetos ambientais

Obrigações de conformidade

Necessidades e expectativas das partes

interessadas

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Transição

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Calendário Transição ISO 9001 e ISO 14001

15.set.2015 set.2016 set.2017 15.set.2018

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Guias APCER

Abril 2010 Janeiro 2011 Outubro 2009 Abril 2010

Dezembro 2000 Outubro 2007 Outubro 2007 Dezembro 2003 2003 Maio 2006 Abril 2006

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Dezembro 2015 Março 2015

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Carolina Nogueira

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