A gente faz diferente.. Índice da Apresentação SIMPLES APRESENTAÇÃO DA BKO RESUMIDO CENARIO DA...
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A gente faz diferente.
A gente faz diferente.
Índice da Apresentação
SIMPLES APRESENTAÇÃO DA BKO
RESUMIDO CENARIO DA ESTRUTURA DO MERCADO -
MERCADO QUER PROJETAR O CUSTO SEM PROJETOS –
DIFICULDADES NA PRODUÇÃO DE OBRAS
PERFIL DO PROFISSIONAL DA CONSTRUÇÃO - PRODUÇAO
UMA OPINIÃO PARA A CADEIA PRODUTIVA DE INSUMOS E SERVIÇOS
UMA REFLEXÃO
A gente faz diferente.
OLÍMPIA TOWER FOUR SEASONS MORUMBI MEDICAL CENTER
PRONTO SOCORRO SABARÁ ASPEN CLUB
MENUMENU
Empreendimentos entregues | 1987 a 1999
A gente faz diferente.
MO.R.E CH. FLORA
COMBINATTO
MONTE BIANCO
FÓRMULA ACADEMIA
CINEMARK IGUATEMI
PATEO SÃO PAULO
AMARÍLIS
MENUMENU
Empreendimentos entregues | 2000 a 2010
A gente faz diferente.
PLÁTANO ACADEMIA REEBOK DULPEX OGGI
SERRA AZULBOULEVARD
SULETROSPREDILETTO
MENUMENU
Empreendimentos entregues | 2000 a 2010
A gente faz diferente.
Construção | Obras em AndamentoÁGUAS DE MARÇO
ALTOS DO BOSQUE
COLORE LUGANO CLUB
ANAUÁ
IGLOO ALPHAVILLE
A gente faz diferente.
Construção | Obras em AndamentoINTERCLUBE
MO.R.E ALPHAVILLE
MAXHAUS PANAMBY
RESERVA ECOVILLE
LONDON VILLE
MORAR MAIS
MENUMENU
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Santos
São Paulo
Alphaville
Jundiaí
Americana
Limeira
Atuação | Engenharia
A gente faz diferente.
Curitiba
Atuação | Engenharia
MENUMENU
Curitiba
A gente faz diferente.
9966empreendimentempreendimentos residenciais os residenciais e comerciais e comerciais executadosexecutados
323323 colaboradores colaboradores BKOBKO
empregos empregos diretos e diretos e indiretosindiretos
5.405.4088
33Prêmio Prêmio Top Top ImobiliárioImobiliário
Prêmios Prêmios Máster Máster ImobiliáriImobiliárioo
11
2525Anos de Anos de experiêncexperiênciaia
230230Milhões em Milhões em VGV VGV lançamentoslançamentos6161
99
mil m² área mil m² área construídaconstruída
++717100
mil m² em mil m² em execução ou a execução ou a lançarlançar
430430 Milhões em Milhões em VGV de VGV de negócios negócios ativosativos
Perfil Empresarial – em números 2011
A gente faz diferente.
1. HETEROGENEIDADE• INDUSTRIA DE PONTA TECNOLOGICA + CAPITAL INTENSIVO + PEQUENAS
EMPRESAS DE SERVIÇOS MUITAS ATIVIDADES COM DIFERENTES GRAUS DE COMPLEXIDADE
2. COMPLEXIDADE DA CADEIA PRODUTIVA • PROJETISTAS• SERVIÇOS DE ENGENHARIA• CIMENTO• AÇO• MADEIRA• PLÁSTICO• CERÂMICA• VIDRO• COBRE• ALUMINIO, ETC• DEZENAS DE PEQUENOS SUB EMPREITEIROS
Cenário de mercado
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3. TRIBUTOS E BUROCRACIA• LEGISLAÇÃO ULTRAPASSADA DEMANDA ELEVADO CUSTO FIXO• OPERAÇÃO DIFÍCIL X PEQUENAS EMPRESAS • CONTADORES EXTERNOS X MUDANÇAS DE TRIBUTOS E SISTEMA COMPLEXO
4. INFORMALIDADE, AUTOCONSTRUÇÃO DIMINUINDO !• EM 2006 – FGV • NA INDUSTRIA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO – APROX. 25%• NA CONSTRUÇÃO CIVIL – MAIOR QUE 50 %
5. 110 A 120 MIL EMPRESAS E 85% COM MENOS DE 10 FUNCIONARIOS
6. 75 % DA RECEITA COM ~ 10% DAS EMPRESAS
Cenário de Mercado
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CENARIO DE MERCADO ATUAL
• Muitos empreendimentos são “ empresas de 5 anos atrás “
•Formação dos Gestores inadequada
•Rotatividade de profissionais de nível superior – DNA ?!?
•Massa Salarial elevada e desproporcional a competência oferecida
• Baixo comprometimento com prazos e qualidade
•Este slide é um grande Gargalo !
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Comportamento do Mercado
6 MESESAprovação de
projeto na Prefeitura
34 MESESEstrutura 100%
10 MESESLançamento no
Mercado Construtora chute 2
“pré contratada”
22 MESESInício da Obra
Projeto não fechado Inicio dos Gargalos
16 MESESConstrutora Contratada Início dos projetos com
a Construtora “no comando”
42 MESESAcabamento
100%Entrega Parcial
com gargalos
0 MESESInício – compra do
terreno Construtora chuta
o custo 1
Mercado
Temperatura de Venda
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Comportamento do Mercado
28 MESESEstrutura 100%
2 MESESDNA da Empresa
no ProjetoCarinho no
Produto
13 MESES Projeto
Concluído para Verificação
21 MESES Obra na fase do Térreo
Todos os serviços cotados e “Aguardando”
ordem de compras ou atualização
8 MESESAprovação da
Prefeitura Est. Custo 2
15 MESES Desenvolvimento da metodologia Executiva Orçamento Inicial
1ª Licitação ou Escolha
17 MESES DATA 0Inicio Obra
16 MESESReorçamento com
diretrizes finais no projeto executivo
Pronto para executar ou contratar
38 MESESInício da Entrega
40 MESESAcabamento 100%
Entrega Real
0 MESESEscolha do
terreno + Produto Est. Custo 1
Ciclo Ideal
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Composições preço/m2 - 2010
Geometria + Geotécnica Algoritmos área privat área constr.
8 6 1.652,52 1.095,38
7 8 1.346,99 811,47
7 7 1.370,65 857,29
8 5 1.615,55 1.076,43
6 5 1.524,74 926,81
6 6 1.506,22 1.126,28
7 7 961,13 858,24
8 7 1.277,68 854,58
7 6 1.469,69 963,50
8 8 1.425,77 834,72
Projetar o Custo – Planejamento e Gestão deCusto x Geometria
A gente faz diferente.
Como vencer as Dificuldades da Produção no Canteiro?
1. Conscientização real do Developer / Incorporador.
2. Capacitação de Novos Profissionais., incluindo o Capital Intelectual dos gestores, diretores, gerentes, Universidades, -> U. Corporativas.
3. Respeito aos Projetos, melhorar escopo e qualidade da sub-informação.
4. Treinamento de “Donos das Subcontratadas na Formação de Preços de Produtividade”.
5. Cadeia Produtiva “Industrializar as Incertezas”. Montagem !
6. Governança corporativa rediscutir o modelo.
7. Excesso de controle sobre o incerto.
8. Respeito às Normas Brasileiras.
A gente faz diferente.
PERFIL DO NOVO PROFISSIONAL DE MERCADO
O Engenheiro de Obra
A gente faz diferente.
Dificuldades da Produção nos Canteiros de Obra! Como vencer?
Pessoas
-Nível Superior
-Gerência de Campo
- M.O. Direta
- Capacitação • 1 – planejar, programar, pensar, estudar soluções, fazer coaching, formar o estagiário, discutir os projetos com o mestre, verificar o cumprimento de leis de segurança, auditar o SGQ, gerir os conceitos de sustentabilidade, fazer cumprir o DNA e a Missão Corporativa......, fazer ginástica !
A gente faz diferente.Estrutura / Fundação
- Projeto é para ser seguido, nível prumo e esquadro
- Posição de aço também deve ser vista pelo Engenheiro GO.
-- Engenheiro deve conferir toda a estrutura e Fundação
Riscos Forma = Risco Técnico: 2 | Risco Financeiro: 2Aço = Risco Técnico: 2 | Risco Financeiro: 1Concreto = Risco Técnico: 2 | Risco Financeiro: 1Posicionamento = Risco Técnico: 4 | Risco Financeiro: 6
-Risco baixo de curto prazo, médio de médio prazo e elevadíssimo de longo prazo, um espaçador de concreto sem revestimento gera passivo de 20 a 40 anos!
- Aço fora de posição, concreto no limite e forma um pouco fora criam o futuro incerto.
- A obra com estrutura bem feita corre bem em prazo e qualidade.
A gente faz diferente.EVOLUÇÃO
• PODEMOS CONVIVER COM A TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO SEM PERDER O BOM SENSO ?
• O FAX DIMINUIU O TRÂNSITO ?• O COMPUTADOR AUMENTOU A ACERTIVIDADE?• EMAIL APROXIMA AS PESSOAS ?• EMAIL PERMITE QUE SE PENSE ANTES DE
APERTARMOS O “ SEND” !?
A gente faz diferente.UNIVERSO A SEU DISPOR
• TEMOS INFORMAÇÕES EM EXCESSO, GRANDE PARTE DISPONÍVEIS A TODOS, ACIMA DA CAPACIDADE DE USO COLETIVO
• OS SISTEMAS , A TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO, MODELOS DE GESTÃO SE APRESEMTAM A CADA DIA COM UMA ROUPA NOVA
• NOSSA VELOCIDADE DE COMUNICAÇÃO ACENTUA-SE INCRIVELMENTE
• CONTINUAMOS AINDA HUMANOS, GRAÇAS A DEUS !
A gente faz diferente.CONCLUSÃO
• TEMOS A DISPOSIÇÃO UMA FERRARI EM CADA SEGMENTO, MAS CONTINUAMOS COM AS RUAS CHEIAS DE BURACOS E QUEBRA MOLAS
• TEMOS QUE ENTENDER DA ESSÊNCIA, USAR O BOM SENSO E AÍ SIM A TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO SERÁ PRECISA E EFICAZ, É O MAIS FACIL.
• TEMOS QUE SER MAIS GENTE E MENOS MAQUINAS.
A gente faz diferente.
UMA REFLEXÃO PESSOAL• Estamos indo na direção errada• Formação, atribuição da responsabilidade, respeito a essência da
engenharia, vergonha de errar não são mais facilmente encontrados
• As estruturas e fundações estão gerando um passivo tanto moral como financeiro incompatível com o que há no nosso mercado
• Os Gerentes de Obra estão ganhando um salario que esta acima de sua visão e responsabilidade, abre-se espaço para empregar outros profissionais
• O engenheiro deve ser dividido em campo e o de escritorio deve ser um administrador que venha de outro segmento com menos tolerância a erros e retrabalhos
• Há tempo de salvar a imagem já desgastada deste setor.
A gente faz diferente.
O maior desafio é encontrar tempo para fazer tudo aquilo que se sabe fazer !
O maior risco é saber tudo o que deve ser feito e não encontrar tempo para fazê-lo !
Que Deus nos guie e proteja.
Obrigado.
Mauricio