6ª Conferência de Transportes

CASE YPÊ

Gestão de Fornecedores

5 CDs Próprios

65 anos de

HistóriaEmpresaFamiliar

100%Brasileira

4.000Funcionários

5 Unidades

Fabris280SKUS

FundadorWaldyrBeira

+ 5.000 pontos

de Venda

A YPÊ

PARQUES INDUSTRIAIS

Varejo

Atacado

Industrial

Exportação

Institucional

Governo

Canaisde

Venda

A YPÊ

Força da Marca

Produtos de QUALIDADE

Preço COMPETITIVO ao Consumidor

Atinge TODAS as classes econômicas

Presente em pontos de venda de todo PAÍS

Modelo de Negócio

O que quer o nosso cliente?

Oportunidade

Projeção de CrescimentoAté 2020

Expedição Diária400

veículos

OperaçãoEm

NúmerosEntre as 5 maiores

operações em volume

CARRETAS60%

VOLUME

TRANSPORTES

AMPARO70%

VOLUME

1.300.000TONS/ANO

Crescer em Volume sem onerar o % de frete sobre

o faturamento

DESAFIO

Gestão Matricial

Gestão por Segmentação de Clientes

Nível de Serviço Eficiência em Custos

Governança Compliance Comitê de Ética

Gestão por Processos

Frota Agregados Transportadoras Ativos Compras

Gestão por Resultados

Produtividade de Veículos Frota

OTIF% de

SINISTRALIDADER$/TONCIF+FOB

Produtividade de Ativos

% No Show

OEE % Frete SPOT% Aceite de Cargas

% de Frete Planejado

% Saving% Entregas Perfeitas

% Frete SPOT

MODELO DE GESTÃO

Transportadoras

75%

Agregados

5%

Frota

20%

CIF

70%

FOB

30%

HIERARQUIA DE CONTRATAÇÃO

TARIFA + ESCALA OPERACIONAL

COMPLIANCE

130 EMPRESAS ATUAIS

200EMPRESAS DE

MERCADO

40

ALTERNÂNCIA MATRIZ DE FORNECIMENTO

MULTIMODALIDADE E CIRCUITOS

CONTA FRETE

SLA NA CONTRATAÇÃO

Acordos Logísticos

Clientes: Grandes Contas

Até 5% de bonificação sobre o frete base

Participantes: 15 fornecedores

GFT

GFT

Obrigada