EFEITO CRITÉRIO: SEVERIDADE DO EFEITO INDICE DE SEVERIDADE

10

9

MUITO ALTO 8

ALTO 7

MODERADO 6

BAIXO 5

MUITO BAIXO 4

MENOR 3

MUITO MENOR 2

NENHUM NENHUM EFEITO IDENTIFICADO, OU INCOVENIÊNCIA INSIGNIFICANTE 1

PERIGOSO SEM AVISO PRÉVIO

ENVOLVE NÃO CONFORMIDADE COM A LEGISLAÇÃO GOVERNAMENTAL SEM AVISO PRÉVIO, OU PODE POR EM PERIGO A INTEGRIDADE FÍSICA DO TRABALHADOR., SEM AVISO ANTECIPADO.

PERIGOSO COM AVISO PRÉVIO

ENVOLVE NÃO CONFORMIDADE COM A LEGISLAÇÃO GOVERNAMENTAL COM AVISO PRÉVIO, OU PODE POR EM PERIGO A INTEGRIDADE FÍSICA DO TRABALHADOR., COM AVISO ANTECIPADO.

ITEM INOPERÁVEL, OU TODA A PRODUÇÃO DEVE SER SUCATEADA OU COM REPARO ACIMA DE 1 HORA

CLIENTE MUITO INSATISFEITO, OU PARTE DA PRODUÇÃO É SUCATEADA OU COM REPARO DE 1/2 A 1 HORA

CLIENTE INSATISFEITO, OU PARTE DA PRODUÇÃO É SUCATEADA OU COM REPARO MENOR QUE 1/2

ITEM DE CONTROLE COM NÍVEIS DE DESEMPENHO REDUZIDO, OU TODA A PRODUÇÃO TEM DE SER REPARADA FORA DA LINHA

DEFEITO NOTADO NA MAIORIA DOS CLIENTES, OU OS PRODUTOS DEVEM PASSAR POR CRITÉRIO DE SELEÇÃO

DEFEITO EVIDENCIADO EM 50% DOS CLIENTES, OU UMA PARTE TEM DE SER RETRABALHADA FORA DO LOCAL DE ORIGEM.....

DEFEITO APONTADO APENAS POR CLIENTES ACURADOS, OU O PRODUTO/SERVIÇO PODE SER RETRABALHADO SEM SUCATEAMENTO

PROBABILIDADE DE FALHA ÍNDICE DE OCORÊNCIA

MUITO ALTA: >=100 10FALHAS PERSISTENTES 50 9

ALTA: FALHAS FREQUENTES 20 8

10 7

5 6

MODERADA: FALHAS OCASIONAIS 2 5

1 4

BAIXA: 0.5 3

RELATIVAMENTE POUCAS FALHAS 0.1 2

REMOTA: FALHA IMPROVÁVEL <=0,010 1

TAXA DE FALHAS POSSÍVEIS (POR MIL ITENS)

DETECÇÃO CRITÉRIO ÍNDICE DE DETECÇÃO

QUASE IMPOSSÍVEL 10

MUITO REMOTA 9

REMOTA 8

MUITO BAIXA 7

BAIXA 6

MODERADA 5

MODERADAMENTE ALTA 4

ALTA 3

MUITO ALTA 2

QUASE CERTAMENTE 1

NÃO PODE DETECTAR OU O RESULTADO NÃO FOI VERIFICADO, COM CERTEZA ABSOLUTA DE NÃO DE DETECÇÃO.

O CONTROLE É ALCANÇADO SOMENTE COM A VERIFICAÇÃO ALEATÓRIA, TENDO POSSIBILIDADES DE NÃO DETECÇÃO.

O CONTROLE É ALCANÇADO SOMENTE COM INSPEÇÃO VISUAL, TENDO TB. POUCA CHANCE DE DETECÇÃO.

CONTROLE É ALCANÇADO COM DUPLA INSPEÇÃO VISUAL, TENDO POUCA CHANCE DE DETECÇÃO.

CONTROLE É ALCANÇADO COM MÉTODOS GRÁFICOS, TAIS COMO CEP, PODENDO DETECTAR ANOMALIAS.

CONTROLE É BASEADO EM MEDIÇÕES POR VARIÁVEIS, OU MEDIÇÕES PASSA-NÃO PASSA EM 100% DOS PRODUTOS QUE DEIXAM O PROCESSO, DETECTANDO

ANOMALIAS.

DETECÇÃO DAS FALHAS É FEITA EM OPERAÇÕES SUBSEQUENTES DO PROCESSO E NA VERIFICAÇÃO DO PRIMEIRO RESULTADO, TENDO BOAS CHANCES DE DETECÇÃO

DETECÇÃO DE FALHAS, COM BOAS CHANCES, ATRAVÉS DE RESULTADOS (PRODUTOS/SERVIÇOS) DISCREPANTES, OU AINDA NO FORNECIMENTO, SELEÇÃO,

INSTALAÇÃO, VERIFICAÇÃO DE ITENS COMPONENTES.

CONTROLE QUASE CERTAMENTE IRÁ DETECTAR NO PRÓPRIO PROCESSO INICIADO, COM INTERVENIÊNCIA IMEDIATA NO LOCAL.

CONTROLE CERTAMENTE DETECTARÁ FORMAS DISCREPANTES ANTES DE SER ACIONADO ETAPAS INICIAIS DO PROCESSO

FONTES E CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO AVALIAÇÃO - PONTUAÇÃO DOS ÍNDICES

CONDIÇÃO INFORMAÇÕES DISPONÍVEIS

O PRODUTO OU PROCESSO NÃO POSSUI HISTÓRICO ORGANIZADO DE DADOS, MAS É SIMILAR A OUTRO

DADOS ESTATÍSTICOS COMPARATIVOS; DADOS DE

CONFIABILIDADE COMO CAPACIDADE DE PROCESSO, DISTRIBUIÇÕES, MODELOS,

SIMULAÇÃO.

O PRODUTO OU PROCESSO POSSUI UMA BASE DE

DADOS COM HISTÓRICO DE FALHAS CONHECIDO.

DADOS ESTATÍSTICOS PRÓPRIOS, COM HISTÓRICOS

BASEADOS EM CONFIABILIDADE, CAPACIDADE

DE PROCESSO, MODELOS MATEMÁTICOS E SIMULAÇÃO.

O DESING, PROJETO OU PROCESSO É

COMPLETAMENTE NOVO E NÃO EXISTE QUALQUER

DADO DISPONÍVEL.

JULGAMENTO DA EQUIPE/ANALISTA DE

PROCESSOS

DOS AVALIAÇÃO - PONTUAÇÃO DOS ÍNDICES

ÍNDICES A SEREM USADOS

DADOS (HISTÓRICOS OU ATUAIS), CP OU CPK, OUTROS

INDICADORES DE FALHAS COMPARATIVOS

DADOS (HISTÓRICOS OU ATUAIS), CP OU CPK, OUTROS

INDICADORES DE FALHAS.

CRITÉRIO SUBJETIVO. USE O CONSENSO DA EQUIPE OU

EXPERIÊNCIA DO ANALISTA.

RPN

0 ATÉ 120

121 ATÉ 250

251 ATÉ 520

521 ATÉ 1000

PRIORIDADE DE INTERVENÇÃO NAS CAUSASRISCO

MENOR: NENHUMA AÇÃO SERÁ TOMADA (OU TOMADA A LONGO PRAZO COM A ÓTICA DE MELHORIA CONTÍNUA).

MODERADO: AÇÃO DEVE SER TOMADA - MÉDIO PRAZO.

ALTO: AÇÃO DEVE SER TOMADA, VALIDAÇÃO SELETIVA E AVALIAÇÃO DETALHADA DEVEM SER REALIZADAS - CURTO PRAZO.

CRÍTICO: AÇÃO DEVE SER TOMADA, MUDANÇAS ABRANGENTES SÃO NECESSÁRIAS. TALVEZ A PRODUÇÃO DEVA SER INTERROMPIDA.

AÇÃO DEVE SER TOMADA, MUDANÇAS ABRANGENTES SÃO NECESSÁRIAS. TALVEZ A PRODUÇÃO DEVA SER INTERROMPIDA.

10/15/2015 10:56

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) ou Análise dos Modos e Efeitos das Falhas

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) ou Análise dos Modos e Efeitos das Falhas

Desenvolvimento:João Marcelo Teixeira de Freitasjmtfreitas@yahoo.com.br31 3427 52 35 - 31 9254 33 87

Desenvolvimento:João Marcelo Teixeira de Freitasjmtfreitas@yahoo.com.br31 3427 52 35 - 31 9254 33 87

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) ou Análise dos Modos e Efeitos das Falhas

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) ou Análise dos Modos e Efeitos das Falhas

FMEA Nº

ÁREAS ENVOLVIDAS: APROVAÇÃO DO CLIENTE: ETAPA: PÁGINA:

PROCESSO/PRODUTO: CLIENTE/PROJETO: DATA 1ª EMISSÃO

RESPONSÁVEL PROJETO/MANUFATURA: EQUIPE: DATA REVISÃO:

AÇÃO TOMADA

Proteger contra a chuva Rasgo no tecido 0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

FMEA - ANÁLISE DOS MODOS DE FALHAS E SEUS EFEITOS

FMEA: POJETO/PROCESSO

ITEM/NOME/FUNÇÃO DO PROJETO/ PROCESSO

MODO DE FALHA POTENCIAL

EFEITO (S) DA FALHA EM PODENCIAL

SE

VE

RID

AD

E

CAUSA (S) POTENCIAL DA FALHA

OC

OR

RÊ

NC

IA

CONTROLE ATUAL DE PREVENÇÃO

CONTROLE ATUAL DE DETECÇÃO

DE

TE

CÇ

ÃO

RIS

CO

(R

PN

)

AÇÃO PREVENTIVA RECOMENDADA

NOME DO RESPONSÁVEL

E PRAZO

SE

VE

RID

AD

E

OC

OR

RÊ

NC

IA

DE

TE

CÇ

ÃO

RIS

CO

(R

PN

)