Plano de Negócios 2009‐2013

José Sergio Gabrielli de AzevedoPresidente

FIEB – Abril 2009

2

AVISO

Aviso aos Investidores Norte-Americanos:

As apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia. Os termos “antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "projeta", "objetiva", "deverá", bem como outros termos similares, visam a identificar tais previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstos ou não pela Companhia. Portanto, os resultados futuros das operações da Companhia podem diferir das atuais expectativas, e o leitor não deve se basear exclusivamente nas informações aqui contidas. A Companhia não se obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz de novas informações ou de seus desdobramentos futuros.

A SEC somente permite que as companhias de óleo e gás incluam em seus relatórios arquivados reservas provadas que a Companhia tenha comprovado por produção ou testes de formação conclusivos que sejam viáveis econômica e legalmente nas condições econômicas e operacionais vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentação, tais como descobertas, que as orientações da SEC nos proíbem de usar em nossos relatórios arquivados.

3

GRANDES INCERTEZASPreço de petróleoCustosDinâmica da demandaDinâmica da oferta Penetração dos biocombustíveisDesenvolvimento de tecnologias automotivas ...

GEOPOLÍTICOSCrise econômica mundial Guerras e conflitos Tensões políticasImplicações ambientaisEleições Nacionalismos ...

RECURSOS CRÍTICOSBens e serviçosRecursos humanos

• Senioridade • Baixa atratividade• Criticidade de pessoal

especializado

DESAFIOS: TOMADA DE DECISÃO EM UM AMBIENTE DE INCERTEZAS

3

4

DESAFIO DA OFERTA GLOBAL DE LÍQUIDOS

PRESPECTIVAS: NECESSIDADE DE NOVOS INVESTIMENTOS NA PRODUÇÃO DE PETRÓLEO

Fonte: IEA World Energy Outlook 2007, EIA  Internat ional Energy Outlook 2007

Existing production0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

140,0

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2016

2018

2020

2022

2024

2026

2028

2030

Natural decline

Observed decline

Existing production

Declínio natural Declínio observado

Produção existente

MM bpd

Cenários de DemandaGlobal de Óleo

Cenário Alto CrescimentoEIA DOECenário de Referência | IEA

Cenário Baixo CrescimentoEIA DOE

2030 | 75 – 90 MM2020 | 55 – 65 MM 

Adição Requerida de Capacidade (bpd)

4

PN 2008‐12 | Período  2008‐12 *

26%

1%2%

6%4%

2%

59%

E&P

RTC

G&E

Petroquímica

Biocombustíveis

Distribuição

Corporativo

US$ 112,4 bilhões 

65,129,6

6,74,3 2,6

1,52,5

PN 2009‐13 | Período 2009‐2013 *

25%

2%2%

7%3%

2%

59%

E&P

RTC

G&E

Petroquímica

Biocombustíveis

Distribuição

Corporativo

US$ 174,4 bilhões 

104,6 (*)43,4

11,8

5,6 3,02,8

3,2

(*) US$ 17,0 bi em Exp loração

PLANO DE NEGÓCIOS ‐MAIORES INVESTIMENTOS APROVEITANDO O PORTFÓLIO DE OPORTUNIDADES 

* Inclui Investimentos no Brasil e no Exterior

PN 2009‐13 | Brasil vs. Exterior

91%

9%

158,2

16,2

Brasil

Exterior

US$ 174,4 bilhões

5

EVOLUÇÃO DO CAPEX PN2008‐2012 PARA O PN 2009‐2013

MAIOR PARTE DO AUMENTO DOS INVESTIMENTOS DESTINADA A NOVOS PROJETOS

(*) Alteração Mod. Negócio , Retirados, Desv io de Cronograma | Nota: Ess es Investimentos não  consideram reduções no custo dos projetos

111,2

174,4

8,117,1

47,9

3,4 2,9

Investimentos 2009-2013 incluídos no PN

2008-2012

+ Novos Projetos + Aumento de Custos + Mudança no escopodos projetos

+ Taxa de câmbio - Outros* Investimentos 2009-2013

6

A PETROBRAS ESTÁ TOMANDO MEDIDAS DE OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS

Projeto

Contratação

Cultura

• Maior detalhamento menor risco• Simplificação• Uniformização (ex: 8 FPSOs do pré-sal)• Equipamentos padronizados

• menores pacotes participação de empresas de médio porte

• maior acompanhamento físico e financeiro dos empreendimentos

• menor flexibilidade e redundância nas plantas operacionais

Otim

ização

de 

Custos

Cultura

Contratação

Projeto

7

PETROBRAS: CADA VEZ MAIS PREPARADA PARA ATENDER A ESTE CENÁRIO

8

PRODUÇÃO TOTAL PETROBRAS (mil boed)

1.335 1.500 1.540 1.493 1.684 1.792 1.855 2.0502.680

3.920

232 252 251 265274 277 273 321

463

634

1177

252 269265 250 243 224

244

341

632

1.778

6070

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2013 2020

Produção de  Óleo ‐ Brasil Produção de  Gás  ‐ Brasil Produção Internacional (óleo + gás)

8.8% a.a.5.6% CAGR

5,729

7,5% a.a.

3,655

2,757

9

PERSPECTIVAS PETROBRAS  NO E&P

PROVÍNCIA DO PRÉ‐SAL

Poços TestadosCampos HCBlocos ExploratóriosReservatórios Pré‐sal

MINA GERAIS

SÃO PAULO

PARANÁ

Área da Província: 112.000 km2Área Total Concedida: 41.000 km2 (38%)Área Não Concedida: 71.000 km2 (62%)Área com Participação Petrobras: 35.000 km2 (31%) RIO DE JANEIRO

ESPIRITO SANTO

10

ESTIMATIVA DE PRODUÇÃO DE PETRÓLEO NO PRÉ‐SAL

Produção de óleo no pré-sal Petrobras (mil bpd)

2009 ‐20202009‐2013

98,8 18,6 Pré‐Sal Bacia  de Santos

111,4 28,9 Investimentos Petrobras no Pré‐Sal (Desenv. da Produção)

12,610,3Pré‐Sal Espírito Santo (inclui os campos do pós‐Sal)

Investimentos da Petrobras no Pré-sal até 2020

873 1,183160

463

632

157 42262

2013 2015 2017 2020

P ré‐sal Pe trobras P ré‐s al P arc eiros

219

1.336

1.815

582

11

Os investimentos previstos atendem às necessidades da carteira exploratória e de desenvolvimento da produção da Petrobras

Contratação de  40 navios‐sonda e plataformas de perfuração  semi‐submersíveis até 2017 para operação em águas profundas  e ultra‐profundas

‐ 12 primeiras obtidas através  de licitação internacional, com recebimento até 2012 – Atender à necessidade de curto‐prazo da Petrobras  enquanto a indústria nacional se  prepara para as demais encomendas

‐ 28 construídas  no  Brasil e operadas por empresas  brasileiras, com recebimento entre 2013 e 2017

SONDAS DE PERFURAÇÃO

NOVAS EMBARCAÇÕES 

12

322Outros (Jaqueta e  TLWP)

153

15

92

44

de 2009 até 2013

Planejamento de Entrega de Novas Embarcações

65

8

50

5

de 2013 até 2015

78

22

53

0

de 2016 até 2020

Total

Plataformas  de Produção (2)

Barcos de  Apoio e Especiais

Navios de Grande  Porte (1)

Recursos Críticos

(1) Promef 1 e Promef 2(2) FPSO e SS

Barco de Apoio Navio de grande porte (VLCC) Plataforma de Produção (FPSO)

Mil b/d

MERCADO DOMÉSTICO CRESCENTE…

230 257

326 332 367 419250 218 255 24684 89

118179

738 783901

1224

112

150

182 202

274

400

214208

107119

2007 2008E 2013E 2020E

Outros

OC

Diesel

QAV

Nafta

Gasolina

GLP

1906

3,3% a.a.

3,0% a.a.1945

2257

2876

13

INVESTIMENTOS PARA AUMENTAR A CAPACIDADE DE REFINO

CARGA DE PETRÓLEO PROCESSADA (MIL/BPD)

1.779 1.791

2.270

3.012

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2020

REPLANRevamp33 mil bpd

2010

RNE230 mil bpd

2011

UPB150 mil bpdDez/2012

Premium I600 mil bpd1ª Fase: 20132ª Fase: 2015

Premium II300 mil bpd1ª Fase: 20132ª Fase: 2015

REPARRevamp25 mil bpd

2011

14

Refinaria Clara 

Camarão

ADAPTANDO AS REFINARIAS PARA OTIMIZAR PERFORMANCE E ASSEGURAR A SUSTENTABILIDADE

2009 2010 2011 2012 2013

Gasolina regular Transição Gasolina Regular 0,005% S

RECAP Diesel e Gasolina

REDUC Gasolina

REFAP Gasolina

REFAP Gasolina

RLAM Gasolina

RPBC Gasolina

REPAR Gasolina

REPLAN Gasolina

REVAP Gasolina

2009 2010 2011 2012 2013

DieselS-1800

DieselS-500

Diesel S-50

DieselS-10

RECAP Diesel e Gasolina

RLAM Diesel

REFAP Diesel

REPLAN Diesel

REGAP Diesel

RPBC Diesel

REGAP Rev amp HDT

QUALIDADE DA GASOLINA QUALIDADE DO DIESEL

MELHORAR A QUALIDADE DA GASOLINA E DO DIESEL, REFORÇANDO SEU COMPROMISSO COM A SUSTENTABILIDADE E ATENDENDO AS REGULAÇÕES AMBIENTAIS E REDUZIR AS EMISSÕES

15

TERMINAIS

26 terminais aquaviários, operados por meio de píeres, monobóias ou de quatro bóias.

20 terminais terrestres.

Os investimentos previstos atendem às necessidades da carteira exploratória e de desenvolvimento da produção da Petrobras

Investimento Total: US$ 3,7 bilhões entre 2009‐2013;

Principais Projetos:

Expansão do Armazenamento nos portos de Santos e Paranaguá;

Melhorias no tratamento de efluentes nos terminais de São Sebastião (TEBAR), São Fransisco do Sul (TEFRAN), Cabiúnas, Ilha Grande (TEBIG) e TEDUT;

Implantação do Programa “Adequação de Suprimento de Petróleo” (PASP)  e do Plano Diretor de Dutos, em São Paulo, através de intervenções nos sistemas OSVAT e OSCAN, e novo píer no Terminal de São Sebastião;

Melhora no sistema de escoamento de petróleo nos portos de  Santos e Paranaguá, e no Terminal Madre de Deus (TEMADRE).

INVESTMENTOS EM LOGÍSTICA – DUTOS E TERMINALS

16

PRINCIPAIS PROJETOS DE GÁS E ENERGIA

1º ciclo de investimentos (até 2010) – Diversificação do Suprimento e integração da malha

+ 307 km de gasodutos+ novas estações de compressões;+ 2 terminais de GNL (Terminal Regás-Flex)+ usinas a Gás Natural

+ 2. 332 km de gasodutos até 2010+ 19 novas usinas de energia+ 1.236 MW até 2010+ Terminal de GNL da Baía de Guanabara

2º ciclo de investimentos (2011 em diante) – Flexibilidade de Suprimento e Diversificação de Oferta

17

INVESTIMENTOS EM BIOCOMBUSTÍVEISUS$ 2,8 BILHÕES

Atuar no negócio etanol, participando da cadeia produtiva nacional e do desenvolvimento de mercados internacionais

Atuar no negócio biodiesel, participando da cadeia produtiva nacional e atuar seletivamente no exterior, priorizando matérias‐primas da agricultura familiar de forma sustentável 

Assegurar o desenvolvimento de tecnologias competitivas para a produção de biocombustíveis, a partir, principalmente, de matérias‐primas de biomassa residual

BIOCOMBUSTÍVEIS E ENERGIAS LIMPAS

84%

16%

Etanol Biodiesel

Atuar, globalmente, no segmento de bicombustíveis,com participação relevante nos negócios 

de biodiesel e de etanol

18

MERCADO DE BIODIESEL NO BRASIL EMETA DE PRODUÇÃO DA PETROBRAS* (Mil m³)EXPORTAÇÃO DE  ETANOL (mil m³) 

* Caso base: Demanda Legal B5 em 2013

4.225

1.081

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

2009 2013

40,6% a.a.

535(20%)

401 (29%)

2.649

1.372

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

2009 2013

17,9% a.a.

Market-sharePetrobras

19

BIOCOMBUSTÍVEIS E ENERGIAS LIMPAS

GRANDE COLOCAÇÃO DOS INVESTIMENTOS JUNTO A FORNECEDORES NACIONAIS

64%100,7158,2Total

80%2,93,6Áreas Corporativas

85%1,82,1Biocombustível

100%2,12,1Distribuição

70%7,410,6Gás e Energia

79%37,647,8Abastecimento

53%48,992,0E&P

Conteúdo

Nacional

(%)

Colocação no

Mercado Nacional

2009‐13

Investimento

Doméstico

2009‐13

Área de Negócio

US$ Bilhões

A média anual de colocação no mercado nacional será de US$ 20 bilhões

20

21

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.0002007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Plano de Negócios 2009 – 2013

Plano de Negócios 2008- 2012

43.00069.000

Pessoalqualificado

174.000

PROMINP ‐ DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS

22

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.0002007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Afretamento 19 Navios

Refinaria Premium II

28 Sondas146 Barcos de Apoio

Novas Plataformas de Produção

Promef II

Projetos do Plano de Negócios 2008 – 2012

Refinaria Premium I

243.00043.000

Pessoalqualificado

Plano de Negócios2009-2013

Atualização 16mar2009

PROMINP ‐ DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS

Plano Nacional de Qualificação ProfissionalResultados e Demanda Projetada – Bahia

23

Profissionais Qualificados/Em Qualificação

2006-2009

Demanda Projetada2010-2013

CONSTRUÇÃO &MONTAGEM

CONSTRUÇÃO &MONTAGEM

MANUTENÇÃO DA OPERAÇÃOMANUTENÇÃO DA OPERAÇÃO

CONSTRUÇÃO CIVIL

CONSTRUÇÃO CIVIL 460460

2.6902.690

1.7601.760

TOTALTOTAL

4.9104.910CONSTRUÇÃO &

MONTAGEMCONSTRUÇÃO &

MONTAGEM

MANUTENÇÃO DA OPERAÇÃOMANUTENÇÃO DA OPERAÇÃO

CONSTRUÇÃO CIVIL

CONSTRUÇÃO CIVIL 535535

4.6524.652

351351

TOTALTOTAL

5.5385.538

INVESTIMENTOS E POSTOS DE TRABALHO NO PAÍS

Valores a definir: US$ 17 bilhões (137 mil postos de trabalho)

US$ 158,2 bilhões (1.044 mil postos de trabalho) no Brasil

24Nota: Demanda por postos de trabalho no país referente aos investimentos de cada região

PRINCIPAIS DESAFIOS DA INDÚSTRIA DE PETRÓLEO NO BRASIL

Estaleiro Brasfels em Angra dos Reis. Construção de  P‐51 e P‐56.

Estaleiro Rio Grande em construção. Preparado para a construção de plataformas.

Melhoria de Infra‐estrutura

Suprimento de Material Crítico (Importações)

Equipamentos de Perfuração

Posicionamento Dinâmico e Sistemas de Propulsão

Processo e Oferta de Produção de Aço

Força de Trabalho qualificada para construção e operação

Financiabilidade

Otimização de custos

DESAFIOS

25

PRINCIPAIS BACIAS SEDIMENTARES DA BAHIA

BAHIA

MinasGerais

Alagoas

Sergipe

Pernambuco

Reconcavo

Jatobá

Camamu - Almada

Jequitinhonha

Cumuruxatiba

EspiritoSanto

Concessões em Terra

Concessões no Mar

Tucano

26

A PETROBRAS NO ESTADO DA BAHIA

Produção de Óleo, Condensado e LGN na Bahia (2008): 46,9 mil bpd

BACIA DO RECÔNCAVO ‐ BLOCOS EXPLORATÓRIOS

Total de 09 blocos BR:• 07 100% BR• 01 Parceria - BR Operadora• 01 Parceria - BR Não-Operadora

27

BACIAS MARÍTIMAS – BLOCOS EXPLORATÓRIOS ‐ BAHIA

Valença

Ilheus

Total de 21 blocos BR:• 10 100% BR• 08 Parceria - BR Operadora• 03 Parceria - BR Não-Operadora

28

UN‐BA ‐ CONCESSÕES PRODUTORAS TERRESTRES

Total: 73

29

PRINCIPAIS INSTALAÇÕES DA UNIDADE DE NEGÓCIOS – BAHIA (UN‐BA)

1Plataforma marítima de produção

902 kmGasodutos

547 kmOleodutos

10* e 25Sondas terrestres de perfuração e produção

3+1URGN – Unidade de Recuperação de  Gás Natural

11Estações de compressores c/ 114 compressores de grande  porte

1Estação e injeção de vapor

3Parques de armazenamento de petróleo

15Estações de tratamento e injeção de água

43Estações de tratamento de óleo e coletoras

658 kmRedes de distribuição de energia elétrica

2.388 kmLinhas de produção de petróleo e gás

~ 800 kmMalha rodoviária própria

563Poços injetores

275Poços produtores de  gás

1.632Poços produtores de  petróleo

* Mais 3 sondas de perfuração programadas para 2009

30

DESENVOLVIMENTOS RECENTES – DESCOBERTA EM JEQUITINHONHA 

Jequitinhonha

Em novembro de 2008, a Petrobras comunicou a comprovação de presença de hidrocarbonetos em reservatórios arenosos acima da camada de  sal, ao  sul da Bacia do  Jequitinhonha,  indicando o bom potencial desta bacia.

O  bloco  está localizado  a  cerca  de  74  quilômetros  da  costa  do  Estado  da  Bahia.  Petrobras  e StatoilHydro são sócias com 60 e 40% dos interesses, respectivamente.

31

1 Plataforma de produção (PMNT-1)6 Poços produtores – ANM

Gasoduto de 24” - 125km

Estação VandemirFerreira

Início da produção: jan/2007Investimento Realizado: US$ 650 milhões (até jan/09)

CAMPO DE MANATI

EVF

32

ESTALEIRO SÃO ROQUE DO PARAGUAÇÚ (BA): P‐59 E P‐60

• Canteiro de São Roque do Paraguaçú, no Estado da Bahia;

• Construção de duas plataformas auto-elevatórias idênticas: P-59 e P-60;

•Plataformas do tipo “Jack Up”, com especificações para operar em lâminas d´água de até 110 m, podendo perfurar a uma profundidade de até 10.000 m;

•A implantação do projeto contribui para o aumento da oferta de recursos críticos;

• Início da operação P-59: Setembro/2011;

• Início da operação P-60: Dezembro/2011;

• Eventos realizados: Chegada das primeiras chapas de aço no Canteiro de São Roque. Continuidade da preparação das instalações do canteiro para a construção das plataformas.

33

2009‐11

251P‐60

251P‐59

502Total

Investimentos  ‐ US$ milhões

RLAM

Capacidade de Processamento: 279 mil bpdProcessamento Médio 2008: 254 mil bpdProcessamento de Petróleo 100% Nacional

Principais projetos na RLAM:• Melhoria da qualidade do diesel (teor de enxofre para 50 ppm)• Melhoria da qualidade da gasolina• Aumento do processamento do petróleo nacional• Projetos da Carteira de Asfalto• Investimentos no Sistema Térmico• Adequação da Tancagem e de Laboratórios• Infra-estrutura • Segurança Meio Ambiente e Saúde

34

USINA DE BIODIESEL EM CANDEIAS

Candeias

Usina de Biodiesel de Candeias

• Unidade inaugurada em Julho de 2008.

• Capacidade de Produção: 57 milhões de litros por ano.

• Usina equipada com tecnologias de última geração, possui um sistema de processamento de óleos vegetais brutos, que viabiliza a compra do óleo bruto diretamente de agricultores familiares para pré‐tratamento na unidade, transformando‐o em óleo refinado.  

35

GASENE – PERNA NORTE (CACIMBAS – CATU)

Realização

36

790 km de abertura de pista;

647 Km de  tubos desfilados;

554 km de soldagem

450 km de tubos enterrados.

Dados

954 km de gasoduto, sendo 794 km na Bahia e 160 Km no ES;

28 pol

Capacidade: 20MM m3/dia

Cacimbas‐ Catu

TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO

Terminal Aquaviário Madre de Deus

• Inaugurado em 1956

• Movimentação em 2007: 21.873.000 m³

• Principal ponto de escoamento da produção da RLAM

Terminais Terrestres

• Terminal de Itabuna

• Terminal de Candeias

• Terminal de Jequié

37

Distribuição

• Postos: 344

• Volume de Combustíveis Comercializado em 2008: 2.203.020 m³

•Market‐share da BR na Bahia: 45,85%

PETROQUÍMICA E FERTILIZANTES

• Instalada no Pólo Petroquímico de Camaçari-Bahia;• Capacidade de produção anual: 220.000 toneladas de LAB* e 80.000 toneladas de LAS*

• Participação no mercado brasileiro superior a 95% da demanda.

• Participação da Petroquisa: 28%.

* LAB - Linear Alquilbenzeno e LAS - Ácido Linear Alquilbenzeno Sulfônico

• A Bahia concentra o maior número de unidades industriais da empresa;

• Oito fábricas das Unidades de Petroquímicos Básicos e Polímeros;

• Maior empresa petroquímica da América Latina;• Participação Petrobras/Petroquisa: 23%.

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• Localizada em Camaçari/BA

• Produtos fabricados e comercializados: Amônia, Uréia (fertilizante, pecuária e industrial), Ácido Nítrico e Gás Carbônico;• Capacidade de produção de amônia: 1.500 t/d

• Capacidade de produção de uréia: 1.500 t/d

FAFEN-BA

Braskem

Deten Química S.A

A PETROBRAS NO ESTADO DA BAHIA

Universidade Petrobras

Provê infra‐estrutura e apoio administrativo e operacional à realização de eventos de Desenvolvimento de Recursos Humanos das Escolas da 

Universidade Petrobras, com padrão de qualidade definido e certificado (ISO 9001 2000)

8.575 empregados treinados pela UP em 2008

Centro de Operações da Área Financeira Petrobras (COFIP)

Executa, de forma centralizada, as principais atividades transacionais relacionadas às funções financeira, contábil e tributária da Petrobras. O 

objetivo é aperfeiçoar a gestão das operações, enfatizando uma padronização ainda maior da forma de execução dos processos.

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Efetivo Total da Petrobras na Bahia: 8.153 empregados

Construção de Plataformas auto-elevatórias (P-59, P-60), Desenvolvimento Complementar do Pólo Araçás, Dom João Mar e Manati.

US$ 158,2 bilhões no Brasil

Nordeste: US$ 24,9 bilhões

GRANDES OPORTUNIDADES NO ESTADO DA BAHIA

Valores a definir: US$ 17 bilhões

Principais ProjetosBAHIA

E&P

Refino

Gás & EnergiaGasoduto Gasene- Perna Norte e Estação de Compressão Itajuípe GASCAC

Petroquímica

DistribuiçãoProjeto de Logística e Infra-Estrutura e Aviação, Automotivo.

Projetos da Refinaria Landulpho Alves (RLAM) relacionados ao aumento do processamento do óleo nacional e qualidade dos combustíveis)

FAFEN-BA - Planta de Ácido Nítrico

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PARTICIPAÇÕES GOVERNAMENTAIS E TRIBUTOS – BAHIA

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R$ 353 milhões em Participações Governamentais em 2008 – 36% mais que em 2007

• Esse foi o montante recebido pelo Estado da Bahia e pelos municípios baianos, sob forma de participações governamentais (royalties).

• Os municípios de Madre de Deus e São Francisco do Conde foram os que receberam maior volume de royalties de petróleo: 24 milhões cada, seguido por Esplanada, que recebeu R$ 20 milhões.

Outros tributos:• ICMS : A Petrobras foi responsável por 25% do recolhimento total de

ICMS do Estado. Ou seja, dos R$ 10,2 bilhões recolhidos, a Petrobras participou com R$ 2,5 bilhões.

• ISS: O montante de ISS recolhido aos municípios foi de aproximadamente R$ 86.944 milhões. Os municípios para os quais a companhia recolheu maior volume de ISS foram São Francisco do Conde (R$ 22.692 milhões), Salvador (R$ 13.575 milhões), São Sebastião do Passé (R$ 7.825 milhões) e Pojuca (R$ 7.704 milhões).

RESPONSABILIDADE SOCIAL

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Mais de R$ 45 milhões destinados a projetos ambientais, sociais, culturais e esportivos no Estado da Bahia em 2008.

• Foram cerca de 127 projetos patrocinados em diversos municípios.

• Patrocínios a projetos sociais: R$ 24 milhões.

• Patrocínios culturais: R$ 11 milhões.

• Patrocínios a projetos ambientais:R$ 9 milhões

• Patrocínios esportivos: R$ 1 milhão.