Planejamento Estratégico: É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização.

-É projetado no longo prazo.-Envolve a empresa como uma totalidade.-É definido pela cúpula da organização.

Planejamento Tático: É o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização.

- É projetado para o médio prazo.- Envolve cada departamento.- É definido no nível intermediário.

Planejamento Operacional: É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade específica.

- É projetado para o curto prazo, para o imediato.- Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente.- É definido no nível operacional.

Nível Estratégico

Longo prazo

Genérico Cúpula Macroorientado

Médio prazo

Curto prazo

Nível Tático

Nível Operacional

Intermediário Gerência média Departamental

Detalhado Supervisão Microorientado

Plano: Resultado imediato do planejamento. Constitui o evento intermediário entre os processos de elaboração e de implementação do planejamento.

Procedimentos: São planos relacionados a métodos de trabalho ou de execução. Quase sempre, os procedimentos são planos operacionais.

Orçamentos: São planos relacionados a dinheiro, receita ou despesa, dentro de um determinado espaço de tempo.

Programas ou programações: São os planos relacionados a tempo.

Regras ou regulamentos: São planos operacionais relacionados a comportamentos solicitados às pessoas.

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