Inovação para PMEs

Caso Oxipress

“Inovação: Pensar Diferente”

“Viu como se faz?”

“Para crescer você tem

que inovar”

“E a mídia continua” Inovação é rara nas pequenas empresas... Gestão da Inovação é a chave para competir... Tem que investir em inovação... Leia livros de inovação... Inovou e ficou milionário... Se não inovar vai perder clientes... Inove também, para manter-se competitivo.. Inove para crescer rapidamente...

“Isto implica em mais uma

preocupação na cabeça do pequeno

empresário”

• Pagar as contas • Calcular Impostos • Pagar Impostos • Pagar mais impostos • Contratar • Vender

• Vender mais • Comprar • Comprar mais barato • Capacitar • Gerenciar equipe • Gerenciar clientes

• Faturar • Qualidade • Cuidar dos novos

projetos

• INOVAÇÃO

Lista de Tarefas (diárias)

“E em mais uma frustração na cabeça

do empresário e executivo”

“A maioria dos empresários e executivos são geralmente

decepcionados com a sua capacidade de estimular a inovação”

Fonte: Leadership and innovation – The McKinsey Quarterly - JANUARY 2008 •

JOANNA BARSH, MARLA M. CAPOZZI, AND JONATHAN DAVIDSON

“Sei que é importante,

por onde começo?” Pequeno e médio empresário

“Continuo não sabendo”

Metodologia mais famosas

Business Model Canvas Aplicação: estruturar discussões e ideias inovadoras em modelos de negócio Criador: Alexander Osterwalder Ideal: novas empresas (startups)

The Lean Startup Aplicação: estruturar e gerenciar empresas inovadoras Criador: Eric Ries Ideal: novas empresas (startups)

Metodologia mais famosas

Customer Development Aplicação: processo de desenvolvimento de novos clientes para novas tecnologias Criador: Steve Blank Ideal: empresas de base tecnológica

Design Thinking Aplicação: desenvolver novos produtos e serviços Criador: IDEO Ideal: qualquer tipo de empresa que queira inovar

Metodologia mais famosas TRIZ Teoria da Resolução de Problemas Inventivos

Aplicação: processo de desenvolvimento de novos produtos Criador: G. S. Altshuller Ideal: qualquer tipo de empresa

Seis Chapéus do Pensamento Aplicação: avaliar as ideias ou problemas sobre vários pontos de vista Criador: Edward De Bono Ideal: qualquer tipo de empresa que queira inovar

Tenho pouco recurso

Não tenho experiência em

inovar

Minha equipe não possui esta

cultura

Tenho pouco tempo

Mas tenho

vontade

“Qual metodologia eu uso

para a minha empresa?”

Modelo EDTI

Implementar Testar Desenvolver Entender

As fontes do modelo

Soft Innovation

3 Questões (API)

Criatividade (De Bono)

Iteração constante

Uso dos conceitos

inovadores

PDSA (Deming)

Princípios Lean

Prof. Dr. Ademir J. Petenate

“Onde podemos trabalhar

este conceito?”

Programa de inovação incremental EDTI/CIESP-CAMPINAS Início do projeto: 2009 Edições: 2010 / 2011 Total de empresas capacitadas: 25 Cases de inovação última edição

Capacitação

Aplicação assistida

Projetos maiores

6 meses 6 meses 6 meses

Programa de inovação incremental

Caso de hoje

Desafio: Atrasos de produção

Entender: Cenário inicial

0%

50%

100%

150%

200%

250%

21/11 22/11 23/11 24/11

Carga-máquina: H3

0%

50%

100%

150%

200%

250%

21/11 22/11 23/11 24/11

Carga-máquina: H3

Atrasos Hora extra Fábrica

parada

Entender: Cenário inicial

Desenvolver: planilha de nivelamento da produção

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

21/11 22/11 23/11 24/11

Carga-máquina: H3

Visualizar o futuro: adiantar a produção caso haja uma sobrecarga futura

Testar: acompanhamento dos indicadores de atraso

Mudança

50%

Implementar: acompanhar e ajustar a inovação

3 meses de trabalho árduo Apoio da alta direção

Disciplina

Resumo

25% Redução de atraso