Vicente Falconi MELHOR EFICIÊNCIA E TRANSPARÊNCIA NA GESTÃO PÚBLICA.

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Vicente Falconi

MELHOR EFICIÊNCIA E TRANSPARÊNCIA

NA GESTÃO PÚBLICA

MELHOR EFICIÊNCIA E TRANSPARÊNCIA

NA GESTÃO PÚBLICA

Encontro Anual do INDG 2008

Crescimento da equipe de consultores

1 10 14 20 28 40 5780

113160

240290

330379

439 457

596

711

802845

19901991199219931994199519961997199819992000200120022003200420052006200720082009

Trabalhamos em 24 países

78%

12%

10%

Nossos Clientes

EmpresasBrasileiras

Offshore

Governos

1990 2000 2010

Abertura da Economia LRF

Esforço das empresas

Esforço dos governos

Exemplo deMinas Gerais

2002

Breve histórico dos esforços em gestão no BrasilImportância do papel dos empresários

DF

GO

MG

BA

ES

RJSP

PR

SC

RS

MS

MT

RO

AC

AM PA

APRR

MA

PI

CE RN

PBPE

ALSE

TO

INDG trabalha para 12 Governadores (~90% PIB)

5

10

15

20

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

BilhõesReais

Ano

Crescimento do ICMS recolhidoEstado do Rio de Janeiro

15,014,1

15,414,9

15,9 16,3

17,7

20,4

8,5%

15,2%

4

2004 2005 2006 2007 2008 2009

BilhõesReais

Ano

Redução do CusteioEstado do Rio de Janeiro

2,912,99

3,65

2,68

2,11

1,81

27%

3

2

1

0

21%

14%

Governo Federal• Ministério da Ação Social• Ministério do Planejamento• STF, STJ• Polícia Federal

Prioridade de Estados e Municípios:

EQUILIBRIO FISCAL

Vários Estados já começam a trabalhar:

SEGURANÇASAÚDEEDUCAÇÃO

É necessário trabalhar:

RECURSOS HUMANOS

IMEDIATO

MÉDIOPRAZO

LONGOPRAZO

Principais Dificuldades

• Contratação por “Notório Saber”• Resistências na média gerência• Presença de “Especialistas” (“não

precisa de consultor; eu mesmo faço...)

Comandatuba, 22 de abril de 2010

FIMFIM