SGSSTSGSST

SistemaSistema de Gestão de de Gestão de SegurançaSegurança

e Saúde do Trabalhoe Saúde do Trabalho

• Conjunto de elementos, materiais ou ideais,entre os quais se possa encontrar ou definiralguma relação.

• Disposição das partes ou dos elementos deum todo, coordenados entre si, e quefuncionam como estrutura organizada.

• Reunião de elementos naturais da mesmaespécie, que constituem um conjuntointimamente relacionado

DEFINIÇÕES DO AURÉLIO

O SISTEMA

Procedimentos

PolíticasCompras

Objetivos

Almoxarifado

Treinamento

TécnicoAuditoriasProduçãoInvest. desvios

Manutenção

Vendas

Quem faz o quê? (relações de trabalho)

Como as coisas são feitas? (regras)

Por que nos comportamos desta forma?(valores e crenças)

• Ato de gerir; gerência, administração

DEFINIÇÕES DO AURÉLIO

Definição de Sistemas de Gestão deSegurança:

• A parte do sistema de gestão global que incluiestrutura organizacional, atividades deplanejamento, responsabilidades, práticas,procedimentos, processos e recursos paradesenvolver, implementar, atingir, analisarcriticamente e manter a política de segurança.”

Objetivos do SGS

� Assegurar conformidade com a Política de Segurança

� Demonstrar esta conformidade a outras partes

Requisitos de Desempenho

� Melhoria contínua do Desempenho de Segurança

� Prevenção à Acidentes do Trabalho

� Atendimento à Legislação Aplicável

Ganhos com o SGS� Eliminação do risco de novas e futurasvulnerabilidades legais

� Estabelecimento de indicadores pró-ativos quegarantam uma avaliação mais realista dodesempenho de Segurança pela Liderança

� Homogeneização de critérios e de boas práticas desegurança dentro das plantas

� Gerenciamento eficaz dos riscos de processos.

Sistema de Gestão de Segurança

“A parte do sistema de gestão global

que visa estabelecer, implantar e

monitorar processos padronizados,

para assegurar a promoção e prevenção

da Saúde e detecção de agravos à força

de trabalho.”

Definição de Sistemas de Gestão

de Saúde:

Sistema de Gestão de SaúdeObjetivos

� Assegurar conformidade com a Política de Saúde� Demonstrar esta conformidade a outras partes

Requisitos de Desempenho� Melhoria contínua do Desempenho de Saúde� Promoção da Saúde� Prevenção e Detecção precoce e Controle de Causas dosAgravos à Saúde, como as Exposições a AgentesAmbientais

� Atendimento à Legislação Aplicável

Ganhos� Vigilância de Saúde� Estabelecimento de indicadores pró-ativos que garantamuma avaliação mais realista do desempenho de Saúdepela Liderança

� Homogeneização de critérios e de boas práticas deSaúde

QUAL É O OBJETIVO DE UM SISTEMA DEQUAL É O OBJETIVO DE UM SISTEMA DEGESTÃO DE SSO GESTÃO DE SSO ??

Promover um ambiente seguro ePromover um ambiente seguro esaudável aos trabalhadores emsaudável aos trabalhadores emconformidade com as normasconformidade com as normaspertinentes e os princípios epertinentes e os princípios e

diretrizes da empresa.diretrizes da empresa.

Revisão Gerencial

Verificação e AçãoCorretiva

Levantamento daSituação Inicial

Política de SSO

Planejamento

Implementação eOperação

MELHORIAMELHORIACONTÍNUACONTÍNUA

ESTRUTURA BASE DO SISTEMAESTRUTURA BASE DO SISTEMADE GESTÃO DE SSODE GESTÃO DE SSO

PP

DD

AA

CC

SISTEMA DE GESTÃO DE SMSSISTEMA DE GESTÃO DE SMSSISTEMA DE GESTÃO DE SMS

ISO-14001ISM-CODEMARPOLNRsISO 18001SISTEMASISTEMASISTEMASISTEMA

GESTAO SMSGESTAO SMSGESTAO SMSGESTAO SMS

OHSAS - OHSAS - OccupationalOccupational HealthHealth andand SafetySafety AssessmentAssessment Series Series

OHSAS 18001:2007- OHSAS 18001:2007- Sistemas de gestão de saúde e segurançaSistemas de gestão de saúde e segurança

•• Esta especificação da Séries de Avaliação de Segurança e SaúdeEsta especificação da Séries de Avaliação de Segurança e Saúde

Ocupacional tem por objetivo fornecer às organizações osOcupacional tem por objetivo fornecer às organizações os

elementos de um SGSSO eficaz, passível de integração comelementos de um SGSSO eficaz, passível de integração com

outros sistemas de gestão, Qualidade-ISO9001:2008 e Meiooutros sistemas de gestão, Qualidade-ISO9001:2008 e Meio

Ambiente-ISO14001:2004 de forma a auxiliá-las a alcançar seusAmbiente-ISO14001:2004 de forma a auxiliá-las a alcançar seus

objetivos de segurança e saúde ocupacional.objetivos de segurança e saúde ocupacional.

OHSAS 18002:2008 - OHSAS 18002:2008 - Diretrizes para implementação da OHSAS 18001Diretrizes para implementação da OHSAS 18001

•• A OHSAS é indicada para todas as organizações que pretendemA OHSAS é indicada para todas as organizações que pretendem

valorizar o seu “ativo” mais importante, que é o Capitalvalorizar o seu “ativo” mais importante, que é o Capital

Humano.Humano.

INFORMAÇÕES IMPORTANTES:INFORMAÇÕES IMPORTANTES:

•• Em 1996 o comitê de segurança da ISO rejeitou aEm 1996 o comitê de segurança da ISO rejeitou apadronização da OHSAS devido a grande diferençapadronização da OHSAS devido a grande diferençaentre a legislação de cada país.entre a legislação de cada país.

•• A OHSAS é uma ESPECIFICAÇÃO – por não serA OHSAS é uma ESPECIFICAÇÃO – por não seracreditada não será tratada como uma NORMA.acreditada não será tratada como uma NORMA.

•• A OHSAS é uma especificação voltada para asA OHSAS é uma especificação voltada para asanálises de Risco e Perigo, correlacionados com aanálises de Risco e Perigo, correlacionados com aSaúde e Segurança Ocupacional, Aspecto e ImpactoSaúde e Segurança Ocupacional, Aspecto e Impactocorrelacionados com o Meio Ambiente.correlacionados com o Meio Ambiente.

•• Na OHSAS, o meio ambiente ( 14001 ) são as pessoas.Na OHSAS, o meio ambiente ( 14001 ) são as pessoas.

LEGISLAÇÃO DE SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHOLEGISLAÇÃO DE SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO

CLT – Consolidação das Leis do TrabalhoCLT – Consolidação das Leis do Trabalho

Lei 6514, de 22 de dezembro de 1977Lei 6514, de 22 de dezembro de 1977Altera o capítulo V do título II da CLT, relativo à segurança eAltera o capítulo V do título II da CLT, relativo à segurança emedicina do trabalho.medicina do trabalho.

Portaria 3214, de 8 de junho de 1978Portaria 3214, de 8 de junho de 1978Aprova as Normas Regulamentadoras – NR – do capítul o V doAprova as Normas Regulamentadoras – NR – do capítul o V dotítulo II da CLT, relativo à segurança e medicina d o trabalho.título II da CLT, relativo à segurança e medicina d o trabalho.

- Atendimento aos requisitos legais de segurança e s aúde- Atendimento aos requisitos legais de segurança e s aúdeocupacional brasileiros.ocupacional brasileiros.

ISM CODE – GESTAO INTERNACIONAL DE SEGURANÇAISM CODE – GESTAO INTERNACIONAL DE SEGURANÇA

•• Mandatório para as embarcações nacionais eMandatório para as embarcações nacionais einternacionais - IMO.internacionais - IMO.

MARPOL – PREVENMARPOL – PREVEN ÇÇÃO DA POLUIÃO DA POLUI ÇÇÃO MARINHAÃO MARINHA

•• Convenção marítima (IMO) com o objetivo de prevenir a Convenção marítima (IMO) com o objetivo de prevenir apoluição dos mares mediante as atividades neles exe rcida.poluição dos mares mediante as atividades neles exe rcida.

CONAMA 306 / ISO-14001- SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTALCONAMA 306 / ISO-14001- SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

•• A parte do sistema de gestão global que inclui estru tura A parte do sistema de gestão global que inclui estru turaorganizacional, atividades de planejamento, responsab ilidades,organizacional, atividades de planejamento, responsab ilidades,práticas, procedimentos, processos e recursos parapráticas, procedimentos, processos e recursos paradesenvolver, implementar, atingir, analisar criticame nte edesenvolver, implementar, atingir, analisar criticame nte emanter a política ambiental.manter a política ambiental.

ISO 14001:2004ISO 14001:2004

Ela contém os elementos centrais para um sistema deEla contém os elementos centrais para um sistema deGestão Ambiental efetivo.Gestão Ambiental efetivo.A norma exige da companhia uma definição de seusA norma exige da companhia uma definição de seusobjetivos e o sistema de gestão necessário para aobjetivos e o sistema de gestão necessário para arealização destes objetivos. Alem disso, a norma exig e orealização destes objetivos. Alem disso, a norma exig e ocumprimento pela empresa destes processos,cumprimento pela empresa destes processos,procedimentos e atividades.procedimentos e atividades.

UM SISTEMA DE GESTÃO DE SSO BEM-SUCEDIDO DEVE SEFUNDAMENTAR EM:

• Uma política de segurança e saúde apropriada para a organização.

• A identificação dos riscos e exigências legais de segurança e saúdeocupacional.

• Objetivos, metas e programas que assegurem o aperfeiçoamento contínuo.

• Atividades de gestão que controlem os riscos de segurança e saúdeocupacional.

• Monitorar o desempenho do sistema de segurança e saúde ocupacional.Revisões , avaliações e aperfeiçoamentos contínuos do sistema.

1- PolíticaPolítica2- 2- AspectosAspectos e e ImpactosImpactos3- 3- LegislaçãoLegislação4- 4- ObjetivosObjetivos e e MetasMetas5- 5- ProgramasProgramas6- 6- EstruturaEstrutura e e ResponsabilidadeResponsabilidade7- 7- TreinamentoTreinamento8- 8- ComunicaçãoComunicação9- 9- DocumentaçãoDocumentação10- 10- ControleControle de de DocumentosDocumentos11- 11- ControleControle OperacionalOperacional12- 12- ManutençãoManutenção13- 13- PlanosPlanos de de ContingênciaContingência14- 14- MonitoramentoMonitoramento e e MediçãoMedição15- 15- TratamentoTratamento de de AnomaliasAnomalias16- 16- RegistroRegistro17- Auditoria 17- Auditoria InternaInterna18- 18- AnáliseAnálise CríticaCrítica

REQUISITOSMÍNIMOS GERAIS E

MÍNIMOS DE UMSISTEMA DE GESTÃO

DefiniçõesDefinições do do AurélioAurélio

•• Sistema de regras respeitantes à direção dosSistema de regras respeitantes à direção dosnegócios públicos.negócios públicos.

•• Conjunto de objetivos que informam determinadoConjunto de objetivos que informam determinadoprograma de ação governamental e condicionam aprograma de ação governamental e condicionam asua execução.sua execução.

•• Princípio doutrinário que caracteriza a estruturaPrincípio doutrinário que caracteriza a estruturaconstitucional do Estado.constitucional do Estado.

•• Posição ideológica a respeito dos fins do Estado.Posição ideológica a respeito dos fins do Estado.

PolíticaPolítica

PolíticaPolítica de SMS de SMS

Declaração através da qual a organização expõeDeclaração através da qual a organização expõesuas intenções, princípios e diretrizes em relaçãosuas intenções, princípios e diretrizes em relação

ao seu desempenho nas áreas de segurança,ao seu desempenho nas áreas de segurança,meio ambiente e saúde ocupacional e que provêmeio ambiente e saúde ocupacional e que provê

uma estrutura para ação e definição de seusuma estrutura para ação e definição de seusobjetivos e metas de SMS.objetivos e metas de SMS.

AspectosAspectos e e ImpactosImpactos de SMS de SMS

Previsão e antecipação

Padrões adequados de Segurança e SaúdeOcupacional para os trabalhadores

Levantamento de aspectos e impactos

PerigoPerigo

Fonte ou situação com potencial de provocar danos á saúde, àFonte ou situação com potencial de provocar danos á saúde, àpropriedade, ao meio ambiente ou uma combinação disto.propriedade, ao meio ambiente ou uma combinação disto.

Risco = Quantificação do perigoRisco = Quantificação do perigo

Combinação da probabilidade e severidade relativas àCombinação da probabilidade e severidade relativas àocorrência de uma situação específica.ocorrência de uma situação específica.

Avaliação de RiscosAvaliação de Riscos

Processo global de estimativa da magnitude do risco e decisãoProcesso global de estimativa da magnitude do risco e decisãosobre se o mesmo é aceitável ou tolerável.sobre se o mesmo é aceitável ou tolerável.

PERIGO E RISCO

Aspecto

Evento ou situação que ao interagir com o meio ambiente ou compessoas pode provocar-lhes alterações.

Impacto

Qualquer modificação, adversa ou benéfica, do meio ambiente e/oudas condições de segurança e/ou da saúde.

Quando fazer avaliação de aspectos/impactos?

• Durante os projetos de novas instalações (construção, instalação eoperação);

• Sempre que houver alterações de processos, produtos ou serviços eaquisição de novos equipamentos;

• Sempre que houver alterações importantes em qualquer elemento do filtrode significância.

• Sempre que qualquer empregado identificar necessidade.

Avaliação dos aspectos

ASPECTO

Normal

Emergência

SITUAÇÃO

Necessariamenteocorre toda vez

que a tarefafor realizada.

Não deveria ocorrerdurante a realização

da tarefa, porémpode ocorrer.

Avaliação dos aspectos

ASPECTO

Direta

Indireta

INCIDÊNCIA

Associado a atividadeexecutada sob o controle

e dentro da empresa

Associado a atividade defornecedores e

prestadores de serviços

Avaliação dos aspectos

ASPECTO

Passada

Atual

TEMPORALIDADE

Impacto identificado nopresente, porém

decorrente do aspectodesenvolvido no passado

Impacto decorrente deaspecto atual

Futura

Impacto previsto,decorrente de aspectos

que ocorrerão comfuturas alterações

previstas nas atividades

Avaliação dos aspectos

ASPECTO

Baixa (1)

Média (2)

FREQÜÊNCIA/PROBABILIDADE

Pouca probabilidadede ocorrer

Provável que ocorra

Alta (3)

Esperado que ocorra

Avaliação dos impactos

IMPACTO

Baixa (1)

Média (2)

SEVERIDADE•Magnitude desprezível.•Restrito ao local•Reversível com ações imediatas•Possibilidade de danos pessoais semafastamento ou prejuízo das atividades

•Magnitude considerável ou reversívelcom ações mitigadoras•Danos pessoais reversíveis, comafastamento

Alta (3)

•Grande magnitude ou grandeextensão•Conseqüências irreversíveis, mesmocom ações mitigadoras•Morte ou danos pessoais irreversíveis

Obs: Não considerar açõesde controle existentes(EPI, procedimentos, etc.)

Avaliação do par aspecto/impacto

ASPECTO

Normal

Emergência

SITUAÇÃO

Importância

Risco

Freqüência

+

Severidade

Probabilidade+

Severidade

Ações de Bloqueio

•• Medidas que visam a controlar ou mitigar asMedidas que visam a controlar ou mitigar asconseqüências da ocorrência do aspecto/impactoconseqüências da ocorrência do aspecto/impactosignificativo.significativo.

• EPI

• Plano de Contingência

• Regras Básicas e específicas de SMS

• Permissão para Trabalho

• Sinalização

• Treinamento

Ações de Bloqueio

ObjetivosObjetivos e e MetasMetas

Objetivos Direção para onde a organização deseja caminhar.

Metas Traduzem com números o desempenho a ser atingido.

• Trata-se de um plano de ação que desenvolve tarefas,razões de execução, responsáveis, métodos e setorescorrespondentes, além de uma linha de tempo (prazo) p araexecução destas (5W 1H).

PLANO DE AÇÃO DE SEGURANCA E SAÚDE

LegislaçãoLegislação

Comprometer-se com o atendimento da legislaçãoe demais requisitos aplicáveis;

Tarefa/Aspecto/Impacto - TAI

FONTE DE ACESSO A LEGISLACAO

ProgramasProgramas

Objetivos e Metas

Programas de SSO

Tarefas/Responsáveis/Prazos

Acompanhamento

Ações Corretivas

PP

DD

AA

CC

EstruturaEstrutura e e ResponsabilidadeResponsabilidade

Estrutura e Responsabilidade

Gestão de SSO

Definição clara de atribuições

Limites de competência

TreinamentoTreinamento

Gerente

Identificação de Necessidades

Treinamento no local de trabalho

Política e requisitos

Tarefas e exigências legais

Situações de Emergência

Contato com Operador / Base /Serv. Médicos

Comunicação com a Sede

Responsabilidades, destinatáriose meios de comunicação

ComunicaçãoComunicação

DocumentaçãoDocumentação

Manualdo SSO

Documentoscomplementares aos padrões

que atendem aosrequisitos normativos

NBR, desenhos, catálogos, manuais,padrões especificos, normas técnicas

Registros

Formulários, relatórios, e-mails, certificados,fichas, boletins operacionais, cadastros,

correspondências, listas, cartas de testes, etc.

Padrão queatende aos requisitos

normativos

TratamentoTratamento de de anomaliasanomalias

Registro

Análise

Aprovação

Implementação

Fluxo do Processo

Verificação

RegistrosRegistros

• Documentos em forma física ou eletrônica queevidenciam o cumprimento de requisitos legais ou ou trosrequisitos relativos à Segurança, Meio Ambiente e Sa úde.

ControleControle de de RegistrosRegistros

Identificação

Acesso

Origem

Local de arquivo

Indexação

Tempo de retenção

Disposição

AuditoriasAuditorias

AUDITORIA

Interna Externa

FuncionáriosEntidade

Independente

Manual de SMS Critérios Próprios

Verificação deConformidade

AnáliseAnálise CríticaCrítica

• Desempenho global do sistema de gestão de SSO e suaadequação em relação a mudanças de condições einformações ;

• Desempenho de elementos individuais do sistema;• Resultados de auditorias;• Nível de atendimento aos objetivos e metas;• Preocupações das partes interessadas pertinentes;• Fatores internos e externos, como as mudanças na

estrutura organizacional, leis pendentes, a introdução denovas tecnologias, etc;

• Definição das ações necessárias para remediar quaisquerdeficiências.

Escopo das Analises:

FIM