Post on 07-Mar-2016
description
Uma publicação: EW Design Studio
TEMPO.Como você tem utilizado o seu?
Entrevistamos Rosemary SanzPresidente do GACC
de São José dos Campos.
GACC - Grupo de Assistênciaà Criança com Câncer.
MENSALÃO:Entenda o maior escândalo
da política brasileira.
Você sabe que algo está dandocerto quando os númerosconfirmam suas expectativas:
Clique aqui e acesse nossa proposta comercial.
Para anunciar, ligue:12 3308.447211 3042.8470pub@ewcom.com.br
•555 leitores;• mais de 9.000 visualizações de página;• Lida em 3 países diferentes.
•1.030 leitores;• 15.013 visualizações de página;• Lida em 2 países da América do Sul.
3
ewcom.com.br
Revista Payback,
edição nº 03
A revista Paybacké uma publicação eletrônica
de periodicidade bimestral
da EW Design Studio,
cujo o conteúdo é produzido
em parceria com outras
empresas e profissionais.
As opiniões, informações,
conceitos e ideias, assim
como sua veracidade,
expressos em matérias
e artigos assinados não
são, necessariamente,
compartilhadas pela revista;
seus autores assumem plena
responsabilidade por elas.
Projeto Gráfico,Diagramação e CapaErivan Witamar
ew@ewcom.com.br
Colaboradoresdesta ediçãoRachel Garcia e equipe;
Alan Fernandes da Silva;
Juraci José Pereira;
Luciana Diniz Lemos;
Rosemary Sanz.
PublicidadeJanaina Hinsching
janaina@ewcom.com.br
12 3308.4472
paybackMUITO MAIS QUE NEGÓCIOS.
REVISTA
EXPE
DIE
NTE
4
Revista Payback •OUTUBRO 2012
“Hoje o tempo voa...escorre pelas mãos...”Assim diz a letra de uma das músicas mais famosas de Lulu Santos e essaé uma sensação muito forte nos dias de hoje: um dia de trabalho de 8 hnão é mais suficiente para tantas tarefas. Nesse sentido, o atraso desta edição foi muito simbólico, pois foi exatamente a falta de tempo quenos obrigou a estender o cronograma e ,por isso, queremos nos desculpar com os leitores e com os colaboradores da Payback.
Mas essa espera adicional vai valer muito a pena, pois temos matérias e arti-gos excelentes nesta edição e, de alguma forma, todas elas podem ser asso-ciadas com a reflexão sobre o uso do nosso tempo, proposta pela Psicóloga Luciana Lemos, na matéria de capa.
Tempo é o recurso que as crianças com câncer menos dispõem, você poderá entender melhor esse problema na entrevista que fizemos com Rosemary Sanz - Presidente do Grupo de Assistência à Criança com Câncer de São José dos Campos.
O Master Coach, Alan Fernandes Silva, nos mostra que é preciso tempo, dedicação e Atitude para desenvolver várias das habilidades essenciais para o sucesso profissional e pessoal.
Passou bastante tempo desde a denúncia do esquema de compra de votos no governo Lula até que se iniciasse seu julgamento. Sobre esse tema, a equipe da Garcia Advogados Associados, preparou uma matéria que nos ajuda a entender melhor todos os crimes que estão envolvidos neste escândalo.
Gastamos 30% do nosso tempo trabalhando em companhia de pessoas com quem não temos total afinidade. Juraci J. Pereira nos mostra o quantoé importante criar e manter um ambiante de trabalho positivo.
Enfim, é tempo de relaxar e absorver mais conhecimento.Boa leitura! Erivan Witamar.
EDIT
ORI
AL
6
Revista Payback •OUTUBRO 2012
Afinal! O que é Atitude?Você tem aquela determinação necessária para realizar todo o seu potencial? Saiba mais no artigo de Alan Fernandes da Silva.
QUAL É A SUAATITUDE? 14
Conheça o trabalho de combatea uma das doenças mais cruéis
de todos os tempos.Quem nos fala sobre isso é a presidente
do GACC de São José dos Campos.
ENTREVISTA
COMO ESTÁ O SEU AMBIENTE DE
TRABALHO?
16
ÍND
ICE
8
A importância de um ambientede trabalho positivo.
Leia no artigo de Juraci J. Pereira como criar um ambiente de trabalho mais harmonioso e
produtivo através do bom relacionamento.
Fotógrafo: Pedro Ivo
7
ewcom.com.br
O que é o mensalão?A equipe da Garcia Advogados ajuda você a entender esse complexo esquema de corrupção montado em Brasília, durante o governo Lula.
VOCÊENTENDE O MENSALÃO? 22
Como você temusado o seutempo?Como administrar melhor o nosso tempo e conseguir abrir espaço na rotina de trabalho para nós mesmos? A psicóloga Luciana Lemos provoca esse debate em sua matéria.
MATÉRIA DE CAPA
18
ÍND
ICE
8
Revista Payback •OUTUBRO 2012
ENTR
EVIS
TA A solidariedade que resiste à era do individualismo.
Fotó
graf
o: P
edro
Ivo
9
ewcom.com.br
m 14 de novembro de 1995, reuniram-se seis pessoas com a finalidade de fundar um grupo de apoio no combate ao câncer da criança e adolescente.
Nasceu, a partir deste dia, o GACC - Grupo de Apoio à Criança com Câncer, instituição filantrópica, civil, livre de qualquer tipo de discriminação e sem fins lucrativos. Em 2007, ao inaugurar seu hospital nomeado CTFM - Centro de Tratamento Infantojuvenil Fabiana Macedo de Morais amplia sua atuação, sendo o responsável pela assistência integral da saúde da criança e do adolescente com câncer, e por esse motivo altera sua razão social e endereço, denominando-se Grupo de Assistência à Criança com Câncer.Desde o início o objetivo foi aumentar a expectativa de vida de crianças e adolescentes com câncer buscando garantir a qualidade global do tratamento do paciente, assim como acolher e dar apoio aos familiares.
EEN
TREV
ISTA
A solidariedade que resiste à era do individualismo.
Os recursos governamentais somam apenas 30% do custo mensal com os atendimentos, mas mesmo assim, o hospital do GACC, inaugurado em 2007, atende a mais de 500 crianças e jovens diagnosticados com Câncer, em todo o Vale do Paraíba, não existindo atualmente fila de espera. Conheça um pouco mais desse nobre trabalho, realizado com muito esforço, carinho e seriedade.
Entrevista concedida por Rosemary Sanz – Presidente do GACC à Janaina Hinsching.
10
Revista Payback •OUTUBRO 2012
Payback: O GACC atende somente o SUS ou também realiza atendimento particular? Qual a idade limite para iniciar o tratamento pelo GACC.Rosemary Sanz: O hospital CTFM/GACC
atende pacientes provenientes do SUS, que hoje
representam 82% do total de crianças e jovens
em tratamento, além de realizar atendimento
particular e das seguintes operadoras de saúde:
Sul América, Unimed, Mediservice, Intermédica,
Amil, Ativia Saúde, Vale Saúde/Santa Casa,
Medial Saúde, SPA Saúde, NotreDame Seguro
Saúde, Fusex, Saúde Caixa, Petrobras, Saúde
Internacional Assistência Médica, Bradesco Saúde.
O hospital CTFM/GACC recebe pacientes dos
39 municípios da região para realização de
diagnóstico entre 0 e 19 anos incompletos,
seguindo o tratamento oncológico até os 23
anos, e posteriormente sendo acompanhado
no Programa de Acompanhamento
dos Curados, sem limite de idade.
Payback: Quais são os procedimentos para iniciar o tratamento pelo GACC?Rosemary Sanz: Para ser atendido no hospital
do GACC é necessário ser encaminhado
diretamente pelo médico que realizou o
primeiro atendimento da criança ou do jovem
e suspeitou que os sintomas apresentados
fossem de algum tipo de câncer.
Qualquer médico da rede de saúde, pública
ou particular, pode encaminhar diretamente
para o hospital, sem necessidade de realizar
antecipadamente nenhum tipo de exame que
comprove a existência de doença maligna,
sendo que todos os exames, biópsias ou
cirurgias são realizados pelo próprio GACC.
Não existe demanda reprimida, sendo que
não há nenhum tipo de fila de espera para
os mais diversos atendimentos, inclusive
para os pacientes do SUS, seja consultas
com especialistas, realização de exames,
cirurgias, leitos de internação clínica
ou terapia intensiva, entre outros.
Payback: Atualmente o GACC atende quantas crianças e como funciona esse tratamento? Rosemary Sanz: Atualmente o GACC atende
mais de 500 crianças e jovens provenientes de
todas as 39 cidades do Vale do Paraíba, Litoral
Norte e Serra da Mantiqueira, além de alguns
pacientes vindos de outros Estados do Brasil.
O hospital do GACC é o único complexo de
tratamento multiprofissional especializado
em oncologia pediátrica de toda região,
habilitado pelo Ministério da Saúde como
UNACON - Unidade de Alta Complexidade em
Oncologia Exclusiva de Oncologia Pediátrica.
Toda assistência é voltada para garantir
ENTR
EVIS
TA
11
ewcom.com.br
tratamento oncológico infantojuvenil integral e de
qualidade através da acessibilidade, assertividade
e resolubilidade dos atendimentos oferecidos.
A instituição além de realizar todo o tratamento
do câncer, também oferece suporte familiar
e o atendimento das demandas sociais,
emocionais, educacionais, de nutrição,
terapia psicológica especializada, reforço
escolar, atividades psicopedagógicas
lúdicas, ações de convivência sócio-familiar,
viabilização de transporte, entre outros.
O hospital CTFM/GACC desenvolve diversos Programas Multidisciplinares Especializados voltados para a criança, o jovem e seus familiares, integrando as ações de assistência social, de educação e promoção humana à área de saúde, sendo:• Programa - Diagnóstico Precoce:
Encaminhamento e Diagnóstico;
• Confirmação Diagnóstica Diferencial;
• Programa de Qualidade do
Tratamento e Humanização;
• Programa de Integralidade e
Multidisciplinaridade na Assistência;
• Programa GACC Nutrir;
• Programa de Treinamento e
Desenvolvimento de Competências;
• Programa de Sustentabilidade Social;
• Programa Pedagógico Lúdico-Educacional;
• Programa de Promoção à Convivência;
• Programa de Acompanhamento dos Curados;
• Programa de Cuidados Paliativos;
• Programa de Gerenciamento do Voluntariado;
• Departamento de Ensino e Pesquisa.
Payback: O GACC conta com quantos voluntários e o que se deve fazer para ser um voluntário do GACC?Rosemary Sanz: Hoje o GACC conta com 120
voluntários ativos que multiplicam e ampliam
a assistência prestada às crianças e aos jovens
em tratamento oncológico, humanizando os
atendimentos e contribuindo com a qualidade
do tratamento oferecido de modo indiscriminado
a todos os pacientes e seus acompanhantes.
Através do trabalho voluntário os programas e
serviços já existentes são fortalecidos, agregando
novos conhecimentos e novas habilidades, além
de ampliar e buscar novos recursos em benefício
do público infantojuvenil e seus familiares.
O Voluntariado GACC está organizado em diversas equipes específicas, que atuam de forma coordenada, com práticas de gestão definidas, possuindo rotinas e procedimentos descritos de acordo com cada atividade e função, sendo: EN
TREV
ISTA
Fotó
graf
o: P
edro
Ivo
12
Revista Payback •OUTUBRO 2012
• Diretoria;
• Agente de Atividades Familiares;
• Guia de Visitas;
• Equipe de Higienização de Brinquedos;
• Equipe de Contadores de História;
• Agentes de Recepção;
• Agente Educacional;
• Equipe de Professores Voluntários;
• Equipe de Eventos;
• Equipe de Festas;
• Equipe da Nota Fiscal Paulista.
Para se tornar um voluntário do GACC é
necessário vir até o hospital, preencher na
Recepção a Ficha de Cadastro de Intenção de
Trabalho Voluntário no GACC e aguardar o
contato da Coordenadora do Programa de Gestão
do Voluntariado que irá agendar entrevista.
Payback: Quais as principais dificuldades enfrentadas pela instituição atualmente?Rosemary Sanz: Atualmente o maior desafio
é conseguir os recursos financeiros necessários
para continuar garantindo a qualidade de
tratamento para os mais de 500 pacientes.
Ao contrário da realidade brasileira, o serviço
público e gratuito oferecido no hospital
CTFM/GACC encontra-se num nível de
excelência reconhecida, o que, muitas vezes,
acaba mascarando as reais necessidades
financeiras da instituição: os repasses feitos
pelo SUS e as doações não têm sido suficientes
para suportar os custos que representa
atender com universalidade, equidade e
integralidade a toda demanda de pacientes
que necessitam de tratamento na região.
Para reverter esse quadro, a Instituição precisa
atuar em diferentes frentes, que vão desde lutar
pela complementação dos repasses dos recursos
SUS realizados pela Secretaria Estadual de Saúde
até o incremento de projetos e campanhas para
maior envolvimento de empresas e comunidade.
Payback: Sabemos que o GACC se mantém com doações. Quais são os meios para realizar essas doações?Rosemary Sanz: Qualquer pessoa pode se tornar contribuinte mensal ou participar das campanhas trimestrais entrando em contato
ENTR
EVIS
TA
Fotó
graf
o: P
edro
Ivo
13
ewcom.com.br
www.gacc.com.brcentraldedoacoes@gacc.com.br
(12) 3949.6024
pelo telefone (12) 3938-3232 ou pelo e-mail: centraldedoacoes@gacc.com.br.Existem vários Projetos e Campanhas
desenvolvidas pelo GACC e entre estas ações
o GACC está intensificando a Campanha
“Delete o Câncer. Doe um Clique.”
Qualquer pessoa, inclusive de outros
municípios e estados, podem realizar
suas doações através do site: www.
gacc.com.br/deleteocancer; com toda
segurança, tendo resguardado o sigilo
de todos os dados informados.
Payback: Quais outros projetos/eventos o GACC desenvolve para captar recursos?Rosemary Sanz: O GACC participa e
desenvolve diversos eventos durante o ano para
captação de recursos. Para saber a programação
pode ser conferidas no site: www.gacc.com.br
Payback: Qual a participação do governo na manutenção/auxílio da instituição?Rosemary Sanz: O repasse de recursos
governamentais para a manutenção e custeio
dos atendimentos realizados pelo hospital
CTFM/GACC representam apenas 30% do custo
real mensal que é arcado pela instituição.
Payback: Quais as perspectivas do GACC para o futuro? Rosemary Sanz: Consolidar cada vez
mais o hospital CTFM/GACC como
referência de qualidade e humanização
em tratamento para crianças e jovens.
Somos um serviço hospitalar muito jovem,
mas mesmo com apenas dois anos e meio
de funcionamento já atingimos os mais altos
níveis de classificação dentro dos parâmetros
da qualidade hospitalar praticada no mercado,
como por exemplo, a Classificação Ouro do
Programa de Melhoria na Gestão das Santas
Casas e Hospitais Filantrópicos desenvolvido pelo
CEALAG-SAMARITANO, o que nos coloca num
patamar de excelência em gestão hospitalar.
Também faz parte do Planejamento Estratégico
captar os recursos necessários para continuar
oferecendo todo o tratamento de qualidade
para todos os pacientes do SUS e também os
recursos necessários para finalizar e implementar
algumas unidades dentro do CTFM/GACC
como a Unidade de Imagem e o Auditório.
Payback: As pessoas que tiverem interesse poderão visitar a estrutura do GACC?Rosemary Sanz: É necessário agendar
a visita pelo telefone 12 3949-6024.
ENTR
EVIS
TA
14
Revista Payback •OUTUBRO 2012
AFINAL!O QUE É ATITUDE?Atitude é ação! Atitude é fazer! Atitude é ser o que você pode...
No fundo, todo ser humano tem o conhecimento daquilo que pode lhe fazer
feliz. Mas são poucos aqueles que têm atitude de colocar esse conhecimento em prática para atingir essa vitória” - Alan Fernandes.Atitude pode ser entendida como a ação
vinda da decisão de agir de uma maneira
coerente com referência a certo objetivo.
Causa e efeito.Podemos avaliar a nossa vida pela ótica de
resultados. Toda e qualquer situação pode
ser analisada como causa e efeito, uma
ação leva a uma reação ou a um resultado
específico. Então, o que precisamos para
alcançar o resultado que desejamos?
Conhecimento, habilidade e atitude. Sendo a atitude o mais importante desses
três elementos, se você a tiver os outros
dois virão como consequência.
Sendo assim, para entendermos melhor o
que é atitude, imaginem que um vendedor
tem um objetivo de ganhar 100 mil dólares
por ano, ganhar 100 mil dólares pode ser
entendido como o resultado que essa pessoa
deseja obter. Para conseguir isso o vendedor
deve criar uma estratégia, onde ele colocará
todo seu conhecimento em prática para
alcançar a habilidade necessária de vender
seu produto ou serviço em uma escala que
o leve a ganhar 100 mil dólares por ano.
Continuemos analisando esse exemplo. O que
esse vendedor precisou ter para utilizar ou
buscar aprender o conhecimento necessário
para alcançar o resultado? Atitude. O que
esse vendedor precisou ter para colocar o
conhecimento adquirido em prática para
desenvolver a habilidade necessária para
vender mais e alcançar seu objetivo? Atitude.
A energia que antecede o verbo.A atitude pode ser entendida como “a
energia que antecede o verbo”, é próprio de
um verbo em nossa linguagem, evocar um
processo, isto é, o desenrolar de eventos para
os quais podemos identificar seu início e fim,
demonstrar uma ação. A atitude nada mais
é que uma espécie de energia interna do
ser humano que o leva para ação. Para fazer
Por Alan Fernandes da Silva*
“COA
CHIN
G
15
ewcom.com.br
acontecer aquilo que ele deseja ter como
resultado. Atitude é ação! Atitude é fazer!Atitude é ser o que você pode ser, para realizar o que deseja realizar, colocando em prática todos os seus recursos aprendidos em sua existência como ser humano.Muitas pessoas possuem objetivos, sonhos,
resultados que desejam alcançar. Possuem
o conhecimento necessário para realizar,
desenvolveram habilidade para isso, mas
não tiveram atitude para ser o que podem
ser e não fizeram o que poderiam ter feito.
Quantas pessoas você conhece que são fantasticamente inteligentes e habilidosas, mas estão insatisfeitas com seus resultados? Quantas pessoas conhecemos que possuem experiência de vida, são brilhantes e tão inteligentes que desejam escrever um livro, mas não escrevem. Quantas pessoas extraordinariamente conhecedoras de um assunto não colocam esse conhecimento em prática para alcançarem melhores resultados em suas vidas por falta de atitude.
E você? Quantas coisas maravilhosas
poderiam ter acontecido na sua vida se você
tivesse mais atitude para ser, para fazer,
para realizar o que realmente queria?
Que conclusões você tira disso?
Independente de suas conclusões, saiba que
a partir de agora, se assim desejar, você pode
transformar o insatisfatório em satisfatório
por meio da sua atitude. Pense nisso!
*Alan Fernandes da SilvaMaster coach e treinador transformacional; formado pela sociedade brasileira de coaching, metaforum internacional, especializado pessoalmente por robert dilts (eua) em generative coaching systemic; formado em programação neurolinguística sendo trainer e master practitioner em pnl; formado em administração de empresas e gestão de pessoas pela universidade paulista;Possui mais de 7 anos de experiência, especialista em business coaching, inteligência social, vendas, pnl e treinamento de transformação humana;Ministra cursos e treinamentos de alta performance para empresas e clientes individuais;Atende individualmente como personal coach de performance profissional e como treinador transformacional individual de pessoas que desejam ser o melhor que podem ser na vida;Pesquisador e escritor de assuntos ligados ao aumento de performance e transformação humana;Presidente do instituto global trainer;Presidente da abpci - associação brasileira de pnl, coaching e inteligência emocional.
www.globaltrainer.com.br COA
CHIN
G
16
Revista Payback •OUTUBRO 2012
A IMPORTÂNCIA DE UMAMBIENTE DE TRABALHOPOSITIVO.Caso esteja com problemas, como sair dessa situação?
e levarmos em consideração que 30% de
nossa vida produtiva passamos no ambiente
de trabalho com pessoas com as quais não temos
laços familiares, com pensamentos diferentes,
religião, time de futebol etc, devemos refletir em
como conviver harmoniosamente nesse ambiente.
Em se tratando de ambiente de trabalho, esta
harmonia depende da empresa, isso mesmo,
a empresa precisa trabalhar nesse sentido e
buscar de todas as formas possíveis inclusive
com ajuda profissional para que o ambiente
seja o melhor possível. Isso pode significar
o sucesso ou o fracasso dos negócios. Um
ambiente de trabalho negativo não prejudica
somente a empresa, o reflexo também é sentido
na família do colaborador e na sua saúde.
Um ambiente de trabalho negativo ocasiona:
• Falta de honestidade, ética seja por parte de
membros da equipe ou da direção da empresa;
• Trabalho sem diálogo (manda quem
pode obedece quem tem juízo);
• Isolamento de pessoas e setores
(o trabalho em equipe é ignorado);
• Fofocas;
• Falar mal do colega pelas costas;
• Falta de lealdade com o
colega (roubo de ideias);
• Boicotar o colega etc.
O Reflexo de um ambiente com as situações
relatadas acima serão danosos tanto para
a empresa quanto para os colaboradores
e poderá resultar em diversos problemas
sem uma causa aparente, tais como:
• Problemas graves de saúde (úlcera, pressão
alta, insônia, mau humor, estresse, infarto);
• Equipe desmotivada,
• Faltas ao trabalho constante,
• Troca de colaboradores com frequência,
• Baixa produtividade;
• Necessidade de horas adicionais de trabalho;
• Qualidade de vida prejudicada.
• Cliente insatisfeito;
• Queda no faturamento e nos lucros etc.;
Caso esteja com problema, como sair dessa
situação? É possível por meios próprios ou através
de um profissional especializado no assunto.
O que definirá o caminho a seguir será o grau
de dificuldade e de estresse que a empresa vive
no momento. Por meios próprios é possível
adquirir no mercado DVDs orientativos, que com
Por Juraci J. Pereira*
S
17
ewcom.com.br
*Juraci José PereiraBacharel em Ciências Contábeis pela Universidade São Judas Tadeu; Pós-graduado em Controladoria pela FECAP; Técnico em Administração de Empresas pelo Colégio Castro Alves; Membro do Conselho Diretor e contribuinte da Legião Mirim de Vila Prudente, entidade que orienta jovens para o mercado de trabalho; Associado do Rotary Club Internacional presente em 169 países, e membro do Rotary Club São Paulo Alto da Mooca desde 1996 exercendo o cargo de presidente em 2004/2005, cargo de Governador Assistente área III do Distrito 4430, Cargo de Tesoureiro – Rotary do Distrito 4430 (Gestão 2008 /2009).
www.juscon.com.br
criatividade pode resultar na melhora pretendida,
existem no mercado livros e apresentações
sobre assunto, vídeos na internet etc. Temas
como avaliação do clima organizacional é um
dos primeiros passos a ser implementado.
Com ele é possível identificar pontos críticos
e atuar na solução. Outros temas tais como,
cliente interno e externo, comunicação interna,
dinâmicas de grupo e muitos outros recursos
resultam num clima mais agradável e livre
de fofocas entre outros problemas. Também
é muito saudável para todos que a empresa
promova encontros informais fora do ambiente
de trabalho para descontrair e aproximar
as pessoas tais como comemoração dos
aniversariantes do mês, aniversário da empresa,
confraternização de final de ano etc., sempre
buscando de forma inteligente gerar alguma
atividade que aproxime os colegas de trabalho.
18
Revista Payback •OUTUBRO 2012
CAPA
á quanto tempo você não para pra pensar
na vida que está levando? Para pensar em
você? Quanto tempo faz que você não observa
um lindo pôr do sol? Ou percebe um pássaro
cantando em sua janela? Há quanto tempo que
não realiza algo para si mesmo? Você também tem a sensação de que o tempo está voando?Passei a refletir sobre isso, depois de uma reunião
entre amigos que não se viam há muito tempo
devido à correria da vida e onde o tema do
encontro foi o cansaço, o desgaste e o estresse
da vida moderna. Hoje vivemos num mundo
tão veloz, cheios de compromissos, prazos e
congestionamentos, que quase tropeçamos em
nós mesmos. Entramos no carro, ligamos o rádio,
mas nem conseguimos ouvir a música tocar.
Chegamos ao local desejado e atentamos que nem
percebemos direito o trajeto que fizemos, como
Como você tem usado seu tempo?Por Luciana Lemos*
H
18
Revista Payback •OUTUBRO 2012
19
ewcom.com.br
CAPA
se estivéssemos no modo de “piloto-automático”.
Vivemos constantemente com pressa ou
atrasados e mal conseguimos parar para nos
alimentar. Nos “falta” tempo para as “pequenas coisas”, para desfrutar bons momentos com as pessoas que nos são especiais e junto com este pacote, também falta tempo para nós mesmos.Na correria do mundo globalizado, a quantidade
de informações e a velocidade com que estas
circulam, nos mostra o ritmo que a vida tem
imposto ao homem moderno com sua “tripla
jornada” (trabalho – casa – estudo). Mas, até que ponto deve-se sacrificar o bem-estar e a qualidade de vida em função dos padrões sociais “maníacos”? Costumamos dividir a vida em
âmbitos (profissional, social, afetivo e espiritual)
e esquecemos que estes âmbitos compõem
um todo. Se sacrificarmos ou negligenciarmos
uma ou algumas das partes, afetamos as
outras também e prejudicamos o todo.
Dentro de uma estruturação social que privilegia a racionalidade em detrimento do universo emocional e afetivo, a vida profissional consome a maior parte do tempoe da energia das pessoas. Segundo o psiquiatra
C.G.Jung: “... [O homem contemporâneo] não
consegue perceber que, apesar de toda a sua
racionalização e toda a sua eficiência, continua
possuído por “forças” além do seu controle.
Seus deuses e demônios absolutamente não
desapareceram; têm apenas novos nomes.
E conservam-no em contato íntimo com a
inquietude, apreensões vagas, complicações
psicológicas, uma insaciável necessidade de
pílulas, álcool, fumo, alimento e, acima de tudo,
com uma enorme coleção de neuroses.” Esse
desequilíbrio entre emocional-racional é a fonte
de muitas doenças, angústias e sofrimentos.
Atualmente, distante do universo interno
e mergulhado na acelerada vida cotidiana,
estar estressado faz parte da rotina da maior
parte das pessoas. De acordo com a OMS, Organização Mundial de Saúde, o estresse e suas variações atingem cerca de 80% da população do planeta, e está associado ao surgimento e desenvolvimento de uma série de doenças, como o câncer, a hipertensão, a diabetes e a depressão. E infelizmente boa
parte das pessoas só conseguirão parar ou
frear esse ritmo de vida, depois de adoecerem,
o que muitos não percebem é que essa
condição poderia ser evitada, com um pouco
de atenção consigo mesmo e seus afetos.
Embalados na correria e na rotina cotidiana,
passamos pela vida e esquecemos de dedicar
um tempinho para nós mesmos. A vida funciona como uma balança em busca de equilíbrio e cada um tem dentro de si os conteúdos (pesos e medidas) necessários para equilibrá-la.
Um ótimo exercício para alcançar esse
equilíbrio é a reflexão e o autoconhecimento.
Por isso, não encare momentos de meditação
e ponderação como perda de tempo. Refletir é um investimento em sua saúde, sua vida afetiva, profissional e em você mesmo.
Luciana Lemos é Psicóloga e Psicoterapeuta; Especialista em Psicologia Analítica pela UNISAL.Tels: (12) 3942-9202 • (12) 9792-0258
19
ewcom.com.br
20
Revista Payback •OUTUBRO 2012
Nossa opção por uma revista veiculada exclusivamente no formato digital está se mostrando
tão bem sucedida que tem atraído não só um número cada vez maior de leitores, mas
também os concorrentes. Outras revistas, que até pouco tempo eram impressas e vendiam
assinaturas, estão aderindo ao formato digital e gratuito. Mas, nós compreendemos perfeita-
mente essa mudança de estratégia da concorrência, afinal, nossa primeira edição foi uma
novidade para mais de 500 leitores; na segunda essa novidade chegou a quase o dobro de
pessoas. Se continuar assim, novidade vai ser encontrar alguém que não lê a Payback.
Se você pensa em fazer um bom investimento, pode comparar as alternativas, qual delas
oferece um crescimento de 85,59% na base de leitores, em pouco mais de 2 meses?
Para anunciar, ligue:12 3308.4472 • 11 3042.8470pub@ewcom.com.br
Boa informaçãopara quem lê,
ótimo investimento para quem anuncia.
21
ewcom.com.br
Nossa opção por uma revista veiculada exclusivamente no formato digital está se mostrando
tão bem sucedida que tem atraído não só um número cada vez maior de leitores, mas
também os concorrentes. Outras revistas, que até pouco tempo eram impressas e vendiam
assinaturas, estão aderindo ao formato digital e gratuito. Mas, nós compreendemos perfeita-
mente essa mudança de estratégia da concorrência, afinal, nossa primeira edição foi uma
novidade para mais de 500 leitores; na segunda essa novidade chegou a quase o dobro de
pessoas. Se continuar assim, novidade vai ser encontrar alguém que não lê a Payback.
Se você pensa em fazer um bom investimento, pode comparar as alternativas, qual delas
oferece um crescimento de 85,59% na base de leitores, em pouco mais de 2 meses?
Para anunciar, ligue:12 3308.4472 • 11 3042.8470pub@ewcom.com.br
Boa informaçãopara quem lê,
ótimo investimento para quem anuncia.
22
Revista Payback •OUTUBRO 2012
O “Mensalão” ficou conhecido como um esquema
onde parlamentares recebiam propina para
que votassem a favor de projetos do Governo
Federal. O esquema veio a tona no primeiro
mandato do Presidente Luis Inácio Lula da
Silva, após a imprensa divulgar um vídeo do
chefe do Departamento de Contratação e
Administração de Material da Empresa Brasileira
de Correios e Telégrafos, Maurício Marinho,
onde o mesmo negociava pagamento de propina
com empresários que tinham interesse em
participar de uma licitação do referido órgão. No
mesmo vídeo, um funcionário dos “Correios”
afirmava ter a ajuda do então Deputado
Federal Roberto Jefferson nas negociações.
Após a divulgação do vídeo pela imprensa, o Deputado Federal Roberto Jefferson denunciou a existência de outro esquema de corrupção. O Deputado informou que desde 2003,
seu partido (PTB) recebeu uma oferta que
proporcionava o pagamento de uma “mesada”.
Tal esquema era coordenado pelo tesoureiro
Entenda o Mensalão.
22
Revista Payback •OUTUBRO 2012
Por Rachel Garcia e equipe da Garcia Advogados.
23
ewcom.com.br
Os Acusados e os Cargos que OcupavamO julgamento do Mensalão foi iniciado em 02 de Agosto de 2012 e estão sendo acusados:
ACUSADOS ÚLTIMOS CARGOS EXERCIDOS
José Dirceu Ex-ministro da Casa Civil
José Genoíno Ex-presidente do PT
Delúbio Soares Ex-tesoureiro do PT
Marcos Valério Empresário e Publicitário
Rogério Tolentino Advogado e ex-sócio de Marcos Valério
Simone Vasconcelos Ex-gerente da SMP&B
Ramon Hollerbach Ex-sócio de Marcos Valério
Geiza Dias dos Santos Ex-funcionária da SMP&B
Cristiano de Mello Paz Ex-sócio de Marcos Valério
Kátia Rabelo Ex-presidente do Banco Rural
Ayanna Tenório Tôrres de Jesus Ex-diretora do Banco Rural
José Roberto Salgado Ex-vice-presidente operacional do Banco Rural
Vinícius Samarane Ex-diretor e atual vice-presidente do Banco Rural
Roberto Jefferson Deputado cassado do PTB-RJ
Anderson Adauto Ex-ministro dos Transportes e ex-deputado pelo PL
Duda Mendonça Publicitário
Zilmar Fernandes Silveira Ex-sócia de José Eduardo Mendonça
Luiz Gushiken Ex-secretário de Comunicação do Governo
Valdemar Costa Neto Deputado Federal
João Paulo Cunha Deputado Federal e ex-presidente da Câmara dos Deputados
Enivaldo Quadrado Doleiro e ex-sócio da corretora Bônus-Banval
Henrique Pizzolato Ex-diretor de marketing do Banco do Brasil e membro do PT
João Magno de Moura Ex-deputado do PT-MG
João Cláudio Genú Ex-assessor do PP na Câmara
José Luiz Alves Secretário do ex-ministro Anderson Adauto
Bispo Rodrigues Ex-deputado do PR-RJ
José Rodrigues Borba Ex-deputado do PMDB-PR
Paulo Roberto Galvão da Rocha Ex-deputado Federal do PT-PA
Anita Leocádia Ex-assessor de Paulo Rocha
Pedro Corrêa Deputado Cassado do PP-PE
Pedro Henry Deputado Federal
Professor Luizinho Ex-deputado federal PT-SP
Romeu Queiroz Ex-deputado Federal PTB-MG
23
ewcom.com.br
24
Revista Payback •OUTUBRO 2012
do PT, Delúbio Soares e o pagamento era
de R$ 30.000,00 para cada congressista.
Jefferson também informou que o então
Presidente Luis Inácio Lula da Silva
tomou ciência de tal esquema.
Em 9 de Junho de 2005 foi instalada a CPMI dos Correios onde foram agendados os depoimentos
de Kátia Rabelo, presidente do Banco Rural;
Luiz Gushiken, secretário do Núcleo de Assuntos
Estratégicos da Presidência da República;
Rogério Tolentino, dirigente do BMG; e de
Marcos Valério e Daniel Dantas, empresários.
Durante a CPMI, Roberto Jefferson voltou a citar
que diversos integrantes do Governo Federal
tinham ciência do esquema do Mensalão, sendo
esses Aldo Rebelo, Walfrido Mares Guia, Ciro
Gomes, Miro Teixeira, José Dirceu e Antônio
Palocci e informou inclusive que o empresário
Marcos Valério era o articulador financeiro para
a compra dos parlamentares e que tal verba era
retirada de empresas estatais e do setor privado.
Na data de 16 de Junho de 2005, José Dirceu renunciou o cargo de ministro-chefe da Casa Civil reassumindo sua cadeira na Câmara dos Deputados.No dia seguinte (17/06/2005), Roberto
Jefferson se licenciou da Presidência do PTB.
Em 30 de Junho de 2005, Roberto Jefferson
depôs para a CPMI e confirmou todas
as denúncias que fizera anteriormente,
acrescentando que a agência do Banco Rural
localizada no Brasília Shopping era utilizada
para sacar o dinheiro do Mensalão.
Na data de 26 de Julho de 2005, o Inquérito 2245
foi autuado no Supremo Tribunal Federal
e posteriormente, em 12 de novembro de
2007, o Inquérito foi convertido em Ação
Penal e o julgamento da Ação Penal foi
agendado para 02 de Agosto de 2012.
Os Crimes PraticadosFormação de QuadrilhaAcusados: José Dirceu, Delúbio Soares,
José Genoíno, Silvio Pereira, Marco Valério,
Ramon Hollerbach, Rogério Tolentino,
Simone Vasconcelos Cristiano Paz, Geiza Dias,
Ayanna Tenório, José Roberto Salgado, Kátia
Rebello, Vinicius Samarane, Antonio Lamas,
Breno Fichberg, Carlos Alberto Quaglia,
Enivaldo Quadrado, Jacinto Lamas, José
Cláudio Genu, José Janene, Pedro Correa,
Pedro Henry, Valdemar Costa Neto.
Tipificação: Disposição contida no artigo
288 do Código Penal que descreve:
“Art. 288. Associarem-se mais de três
pessoas, em quadrilha ou bando,
para o fim de cometer crimes:”
Pena: reclusão, de 01 a 03 anos.
Conceito do crime: “Cuida-se de punir, pelo
perigo que representa a paz e a segurança
Jacinto Lamas Ex-tesoureiro do PL
Breno Fischberg Ex-doleiro, sócio da corretora Bônus – Banval
Emerson Palmieri Ex-tesoureiro PTB
Antônio de Pádua Lamas Ex-assessor da Liderança do PL na Câmara
24
Revista Payback •OUTUBRO 2012
25
ewcom.com.br
públicas, a associação de quatro ou mais
pessoas para a prática de crimes. (...) a
doutrina é unânime ao exigir o requisito de
estabilidade ou permanência do vínculo
associativo, não bastando uma associação
eventual ou passageira.” (Código Penal
Comentado, Celso Delmanto, Editora Saraiva)
Corrupção PassivaAcusados: Bispo Rodrigues, Emerson Palmieri,
Henrique Pizzolato, Jacinto Lamas, José Cláudio
Genu, João Paulo Cunha, José Borba, José Janine,
Pedro Correa, Pedro Henry, Roberto Jefferson,
Romeu Queiroz, Valdemar Costa Neto.
Tipificação: Disposição contida no artigo
317 do Código Penal que descreve:
“Art. 317. Solicitar ou receber, para si ou para
outrem, direta ou indiretamente, ainda que
fora da função ou antes de assumi-la, mas
em razão dela, vantagem indevida, ou
aceitar promessa de tal vantagem:”
Pena: reclusão, de 02 a 12 anos, e multa.
Conceito do crime: Crime praticado por
funcionário público contra a Administração
Pública em geral. Entende-se como o funcionário
público que recebe vantagem indevida de
outrem devido a sua função exercida.
Corrupção AtivaAcusados: José Dirceu, Delúbio Soares, José
Genoíno, Marcos Valério, Ramon Hollerbach,
Rogério Tolentino, Simone Vasconcelos,
Cristiano Paz, Geiza Dias, Anderson Adauto.
Tipificação: Disposição contida no artigo
333 do Código Penal que descreve:
“Art. 333. Oferecer ou prometer vantagem
indevida a funcionário público para determiná-lo
a praticar, omitir ou retardar ato de ofício:”
Pena: reclusão, de 02 a 12 anos, e multa.
Conceito do crime: Crime praticado por qualquer
pessoa contra a Administração Pública em geral.
A diferença entre corrupção ativa para a passiva
está no sujeito que comete o crime. Enquanto
na corrupção passiva somente o funcionário
público pode cometer o crime, na corrupção
ativa, qualquer pessoa pode cometer o crime.
Lavagem de DinheiroAcusados: Marcos Valério, Ramon Hollerbach,
Rogério Tolentino, Simone Vasconcelos, Cristiano
Paz, Geiza Dias, Ayanna Tenório, José Roberto
Salgado, Kátia Rebello, Vinicius Samarane,
Anderson Adauto, Anita Leocádia, Antonio
Lamas, Bispo Rodrigues, Breno Fichberg,
Carlos Alberto Quaglia, Duda Mendonça,
Emerson Palmieri, Enivaldo Quadrado,
Henrique Pizzolato, Jacinto Lamas, José Cláudio
Genu, João Magno, João Paulo Cunha, José
Borba, José Janine, José Luiz Alvez, Paulo
Rocha, Pedro Correa, Pedro Heny, Professor
Luizinho, Roberto Jefferson, Romeu Queiroz,
Valdemar Costa Neto, Zilmar Fernandes
Tipificação: Disposição contida no artigo
1º da Lei 9.613/98 que descreve:
“Art. 1º. Ocultar ou dissimular a natureza,
origem, localização, disposição,
movimentação ou propriedade de bens,
direitos ou valores provenientes, direta
25
ewcom.com.br
26
Revista Payback •OUTUBRO 2012
ou indiretamente, de infração penal:”
Pena: reclusão, de 03 a 10 anos, e multa.
Conceito do crime: É a transformação
do dinheiro obtido de forma ilícita
aplicando-o em atividades lícitas.
PeculatoAcusados: Marcos Valério, Ramon Hollerbach,
Cristiano Paz, Henrique Pizzolato, João
Paulo Cunha, Luiz Gushciken.
Tipificação: Disposição contida no artigo
312 do Código Penal que descreve:
“Art. 312. Apropriar-se o funcionário público
de dinheiro, valor ou qualquer outro bem
móvel, público ou particular, de que tem
a posse em razão do cargo, ou desviá-
lo, em proveito próprio ou alheio:”
Pena: reclusão, de 02 a 12 anos, e multa.
Conceito do crime: Crime cometido somente
por funcionário público, quando o mesmo
apropria-se ou desvia bens ou valores em
razão do cargo público que exerce.
Gestão FraudulentaAcusados: José Roberto Salgado, Kátia
Rabello, Vincius Samarane.
Tipificação: Disposição contida no artigo
4º da lei 7.492/86 que descreve:
“Art. 4º. Gerir fraudulentamente
instituição financeira:”
Pena: reclusão, de 03 a 12 anos, e multa.
Conceito do crime: Somente pode ser
cometido por aquele que tem a gestão
da referida instituição financeira.
Evasão de divisasAcusados: Marcos Valério, Ramon Hollerbach,
Simone Vasconcelos, Cristiano Paz, Geiza Dias,
José Roberto Salgado, Kátia Rebello, Vinicius
Samarane, Duda Mendonça, Zilmar Fernandes.
CondenadosAté o dia 06 de Setembro de 2012, foram condenados os seguintes acusados:
CONDENADOS CRIMESMarcos Valério Corrupção Ativa e Peculato
Ramon Hollerbach Corrupção Ativa e Peculato
Cristiano Paz Corrupção Ativa e Peculato
Kátia Rabello Gestão Fraudulenta
José Roberto Salgado Gestão Fraudulenta
Vinícius Samarane Gestão Fraudulenta
João Paulo CunhaCorrupção Passiva;
Lavagem de Dinheiro e Peculato
Henrique Pizzolato Corrupção Passiva; Lavagem de Dinheiro e Peculato
26
Revista Payback •OUTUBRO 2012
27
ewcom.com.br
Tipificação: Disposição contida no artigo
22 da lei 7.492/86 que descreve:
“Art. 22. Efetuar operação de câmbio
não autorizada, com o fim de promover
evasão de divisas do país:”
Pena: reclusão, de 02 a 06 anos, e multa.
Conceito do crime: Crime financeiro
praticado pelo indivíduo que envia
dinheiro para o exterior sem declará-lo e
sem pagar pelos impostos devidos.
AbsolvidosForam absolvidos os acusados: Luiz Gushiken
pelo crime de Peculato e Ayanna Tenório,
pelo crime de Gestão Fraudulenta.
Estágio atual do JulgamentoFoi retomado o julgamento na data de
10 de Setembro com a análise do quarto
capítulo da denúncia que verifica os
saques realizados no Banco Rural.
AspiraçõesEm que pese o desejo da sociedade por um
julgamento rápido onde os culpados sejam
punidos por seus crimes, grande parte dos juristas
tem ciência de que provavelmente tal julgamento
não se encerre este ano, visto que dificilmente
o Supremo Tribunal Federal julga processos
onde ocorre toda uma instrução processual,
como por exemplo, oitiva de partes, análise de
provas, etc., por conta dessa excepcionalidade,
o julgamento pode levar mais tempo do que a
sociedade espera e sem o resultado aspirado.
No entanto, independente do tempo
para finalização do processo, alguns
acusados já estão sendo condenados, o
que demonstra seriedade no julgamento e
com a promulgação da Lei da Ficha Limpa,
sabe-se que todos os políticos condenados
no caso “Mensalão”, ficarão inelegíveis,
tendo em vista o envolvimento no caso.
Espera-se também que tal julgamento
tenha um fim pedagógico para os demais
políticos e parlamentares para que não
venham a cometer crimes, políticos ou não,
visto que o Judiciário está mais atuante e a
sociedade intolerante com qualquer ato de
corrupção, aguardando a condenação dos
envolvidos para o desfecho do julgamento.
27
ewcom.com.br
Rachel Garciaé especialista em Direito Civil,Processual Civil e Diretorado Departamento Jurídicoda Garcia Advogados
www.garciaadvogados.com.brcontato@garciaadvogados.com.br(11) 5669.0329(11) 5669.3587
NAMING BRANDING EMBALAGENS WEBDESIGN MATERIAIS DE DIVULGAÇÃO SINALIZAÇÃO
12 3308.447211 3042.8470
Dizem que uma imagem fala mais do que mil palavras, mas às vezes essa imagem pode estar dizendo as
palavras erradas. A EW Design Studio já ajudou muitas empresas a corrigir sua linguagem visual. Para criar
afinidade com um determinado público a marca, nas diferentes formas que ela assume (site, cartão de visitas,
folhetos, anúncios, relatórios anuais etc), tem de funcionar como um espelho e refletir os valores de seus
consumidores. Portanto, não basta ter um materia bonito, tem de transmitir os conceitos corretos e incorporar
os códigos de cada categoria de consumo. É isso que a EW faz: trabalha os elementos visuais da comunicação
de sua empresa e seus produtos para que seus consumidores se sintam familiarizados com ela.
ew@ewcom.com.brwww.ewcom.com.br
Sua marca está com
o visual adequado
para o seu público?
paybackMUITO MAIS QUE NEGÓCIOS.
REVISTA
• Exposição mundial através da web;
• Publicação simultânea e imediata;
• Geração de tráfego apoiado pelas redes sociais (Facebook, Twitter, Linked In, site
da EW, link no seu próprio site);
• Mailing qualificado e monitorado em tempo real;
• Estatísticas de visitação;
• Você poderá fornecer o seu mailing para
distribuição através de nossas ferramentas ou distribuir por conta
própria (o mailing fornecido pelos nossos clientes será utilizado EXCLUSIVAMENTE
para o envio da revista. Não utilizaremos para envio de outros materiais);• Anúncios a preços convidativos;
• Interatividade,
Hipertextos (links) conectando o leitor
diretamente ao anunciante;
• Exposição prolongada:
A revista ficará on-line por tempo ilimitado
aumentando infinitamente a exposição
de sua mensagem;
• Você poderá intensificar a distribuição
enviando a revista para as pessoas
de seu interesse, mesmo após a publicação
e ainda poderá colocar o link da revista
em seu site.
12 3308.4472 11 3042.8470
ANUNCIE,ENVIE SEU ARTIGO.
ewcom.com.br